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Transformación Digital – Como empezar?Wilson Mendieta –Gerente General Novasoft SAS
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Agenda
1. La era Digital2. Transformación digital, que es?3. Tecnologías que apoyan la transformación digital4. Proceso de Transformación digital. Como empezar?
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El avance en la tecnología y su irrupción en la sociedad
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Estadísticas de penetración de Internet, móviles y redes sociales
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Estadísticas de penetración de Internet, móviles y redes sociales
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El crecimiento de Smartphones Vs PCs
Numero de usuarios globales
Fuente: Morgan Stanley Research
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Los clientes están siempre conectados
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Las personas están más conectadas entre si
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Los clientes buscan mas información antes de comprar
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Agenda
1. La era Digital2. Transformación digital, que es?3. Tecnologías que apoyan la transformación digital4. Proceso de Transformación digital. Como empezar?
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Que es la Trasformación Digital?
Transformación digital NO es tener tecnología
IDC define la transformación digital como un procesocontinuo a través del cual las empresas se adaptan oimplementan cambios disruptivos en su organización, susclientes y su mercado (ecosistema externo) a través de lacapacidad de replicar innovación en los modelos denegocio, productos y servicios, para unificar de formanatural el componente digital y el físico
No está enfocada a la tecnología utilizada (Big Data, cloud, Internet de lascosas, movilidad, social business) sino en utilizarla para lograr losobjetivos marcados. La transformación digital irá ligada con los objetivosy estrategias empresariales.
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La trasformación digital está cambiando los intermediarios
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Algunas predicciones
IDC:
1.En 2020 el 50% de las empresas habrá sufrido alguna transformación digital profunda
2. Para el año 2021, el gasto empresarial en servicios e infraestructura en la nube alcanzarán los 530.000
millones de dólares y más del 90% de las empresas emplearán servicios y plataformas en la nube.
3. Para 2019, el 40% de las iniciativas de transformación digital emplearán servicios de inteligencia
artificial; para el año 2021, el 75% de las aplicaciones empresariales comerciales usarán IA.
Standar and Poor´s:
En 10 años el 40% de las empresas habrán desaparecido si no se trasforman.
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La transformación digital es un reto y una oportunidad
En 3 años Nokia y Blackberry pasaron
del 61% de participación de mercado al 11%
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Agenda
1. La era Digital2. Transformación digital, que es?3. Tecnologías que apoyan la transformación digital4. Proceso de Transformación digital. Como empezar?
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Tecnologías en las que se apoya la Transformación digital
https://www.youtube.com/watch?v=5n2UjBO22EIhttps://www.youtube.com/watch?v=WMnASdda1w4
https://www.youtube.com/watch?v=R-qYLcA42Xg
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Agenda
1. La era Digital2. Transformación digital, que es?3. Tecnologías que apoyan la transformación digital4. Proceso de Transformación digital. Como empezar?
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Razones por las que no se aborda el proceso?
Estudio de Transformación Digital en las empresas colombianas 2016
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Estudio de Transformación Digital en las empresas colombianas 2016
Con que relacionan la trasformación digital?
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Estudio de Transformación Digital en las empresas colombianas 2016
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Quien lidera el proceso de trasformación digital?
Estudio de Transformación Digital en las empresas colombianas 2016
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Proceso de Transformación: Impulsores
De acuerdo con un estudio del Chartered Global Management Accountant® (CGMA®)patrocinado por Oracle en 2015, los mayores impulsores del valor para las empresas son:
La satisfacción del cliente (75%), La calidad de los procesos de negocio (62%) Las relaciones con el cliente (62%)
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Proceso de transformación Digital: Pilares
Experiencia del cliente
ProcesosModelo de
negocio
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Como empezar la transformación Digital en mi empresa?:
Análisis de los clientesCuales son sus expectativas?Como puedo ofrecer mayor valor?Como puedo mejorar su experiencia con mi empresa
Análisis de entornoExamina las fuerzas competitivas de tu mercadoExamina los atributos clave de la propuesta de Valor de tus competidoresExamina como están implementando la estrategia de Trasformación digitalEvalúa lo que podrías emular y que atributos puedes mejorar
Análisis internoEvalúa las capacidades digitales de tu empresaEvalúa las capacidades en los procesos clave de la empresaEvalúa si tienes el talento humano correctoEvalúa el modelo de negocio
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Herramientas para evaluar la empresa: las 5 fuerzas de Porter
Fuente: Trayectoria Mega CCB
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Herramientas para evaluar y reenfocar la empresa
Una curva de valor es una forma de representar gráficamente la dinámica competitiva del mercado
actual, centrándose en la percepción del valor que aporta cada competidor desde el punto de vista del
cliente.
La curva de valor
Fuente: La estrategia del Ocena Azul
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Herramienta para evaluar y generar nuevos modelos de negocio
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Gracias!
Wilson A. Mendieta M.
www.Novasoft.com.co