trabajo unidad didactica ii ( cuadros cos y comparativos

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TRABAJO DE UNIDAD DIDÁCTICA II MODELO ESTRUCTURALISTA C u a n d o S u r g e y q u e b u s c a Q u e E l e m e n t o s C o n t i e n e  o  d  e  p  a r t  e Surgió en la década de 1950 La teoría estructuralista inicia los estudios ambientales, partiendo del concepto de que las organizaciones son sistemas abiertos en constante interacción con su medio ambiente. C o m o s e I n t e r r e l a c i o n a Busca interrelacionar las organizaciones con su ambiente externo, que es la sociedad organizacional, caracterizada por la interdependenci a de las organizaciones ¿QUE BUSCA ESTA TEORÍA? El estructuralismo es un método analítico y comparativo que estudia los elementos o fenómenos en relación con una totalidad destacando el valor de su posición. La necesidad de considerar la organización como una unidad social y compleja donde interactúan muchos grupos sociales. Identificar los conflictos organizacionales y su influencia en los cambios e innovaciones que ocurren en las organizaciones. Q u e M e t o d o P o s e e Eficiencia Eficacia Pertinenci a Calidad Interpretacione s de la Realidad Social Que Identifica

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8/3/2019 Trabajo Unidad Didactica II ( Cuadros cos y Comparativos

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TRABAJO DE UNIDAD DIDÁCTICA II

MODELOESTRUCTURALISTA

Cu

an

do

Sur

ge y q

u e bu

sca

Q u e E l e m e n t o s C o n t i e n e

D on d  e

 p ar t  e

Surgió en la década de 1950

La teoría

estructuralista inicia

los estudios

ambientales, partiendo

del concepto de que

las organizaciones son

sistemas abiertos en

constante interacción

con su medio ambiente.

C o m o s e I n t e r r e l a c i o n a

Busca

interrelacionar

las

organizaciones

con su ambiente

externo, que es

la sociedad

organizacional,caracterizada

por la

interdependenci

a de las

organizaciones

¿QUE BUSCA ESTATEORÍA?

El

estructuralismo

es un método

analítico y

comparativo que

estudia los

elementos o

fenómenos en

relación con

una totalidad

destacando el

valor de su

posición.

La necesidad de

considerar la

organización como

una unidad social y

compleja donde

interactúan muchosgrupos sociales.

Identificar los conflictos

organizacionales y su

influencia en los cambios e

innovaciones que ocurren en lasorganizaciones.

Q u e M e t o d o P o s e e

Eficiencia

Eficacia

Pertinenci

a

Calidad

Interpretaciones de la Realidad

SocialQue Identifica

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DIALÓGICA

Dialogo

Discusión

Conversación

Relación entre el Ser Humano y

Situaciones Concretas

Teóricos

 Jugen Habermas

Pablo Freire

Principios de totalidad,

contradicción, praxis y

transformación de la

Gerencia

Si la Gerencia adopta la gestión

dialógica como su estilo administrativo,

el criterio de totalidad tendráprecedencia tanto sobre el de

subjetividad como sobre el de

objetividad.

La administración dialógica

explora la contradicciónentre objetividad y

subjetividad

Interpretativa

Fenómenos

de Poder yCambio

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Tres perspectivas distintas de administración Educativa, con sus respectivos tipos de mediación, basadas en tresorientaciones epistemológicas distintas que convergen en el desarrollo de la Calidad-Eficiencia-Eficacia-Pertinencia

SISTEMA

EDUCATI

VO

Prioriza sobre la

Importancia del

Sujeto

Destrucción por

el ser humano   C  r  e  a  c i  ó  n  d  e l  S  e  r

   H  u   m  a  n  o

 Teoria y ExperienciaIntencion-Accion

MEDIACIÓN

REFLEXIVA

Educación y SociedadIndividuo y Ambiente Social

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A. administración estructuralista, en la que la mediación es determinista, pues enfatiza la dimensión institucional u objetivadel comportamiento organizacional; Aplicada a la educación, la perspectiva estructuralista se basa primordialmente enlas interpretaciones deterministas y reproductivitas del sistema educativo y la sociedad

B. administración interpretativa, en la que la mediación es reflexiva, ya que enfatiza la dimensión individual o subjetiva; Deacuerdo con el enfoque interpretativo, el sistema educativo es una creación intencional del ser humano. En estecontexto, la administración desempeña una mediación reflexiva entre la intención y la acción, la teoría y la experiencia,entre la educación y la sociedad, y entre el individuo y su ambiente social.

C. administración dialógica, en la que la mediación es dialéctica y enfatiza la totalidad y la contradicción multidimensional.Aplicada a la educación, la administración dialógica es una perspectiva analítica y praxiológica que enfatiza losprincipios de totalidad, contradicción, praxis y transformación del sistema educativo y sus escuelas y universidades.