PROCESO DE DOTACIONPuede considerarse como un procedimiento constante y gradual, con el cual se pretende que la organizacin tenga siempre a las personas idneas en el puesto adecuado y en el momento oportuno. He aqu los pasos de este proceso:PLANEACIN DE RECURSOS HUMANOS La planeacin de recursos humanos tiene por objeto asegurar que las necesidades de personal se satisfagan de manera constante y adecuada. sta planeacin se logra mediante el anlisis de:1) Factores internos, como las necesidades actuales y esperadas de destrezas, las vacantes y las ampliaciones y reducciones de departamentos.2) Factores del ambiente externo, como el mercado de la fuerza de trabajo.RECLUTAMIENTOEl reclutamiento intenta reunir un grupo de candidatos que se ajusten al plan de recursos humanos. Los candidatos suelen ser encontrados a travs de anuncios en la prensa y en las revistas profesionales, a travs de agencias de empleo, a travs de contactos personales y mediante visitas a los colegios y universidades.SELECCIN La seleccin consiste en evaluar y escoger entre varios candidatos. Las formas de solicitud, los curriculum vitae, las entrevistas, las pruebas de empleo y destrezas, la comprobacin de referencias son los medios que ms se utilizan en el proceso de seleccin.INDUCCIN Y ORIENTACIN La induccin y orientacin tienen por objeto ayudar a los individuos seleccionados a incorporarse a la organizacin sin problemas. A los nuevos empleados se les presentan sus colegas, se les familiariza con sus tareas y se les dan a conocer las polticas y metas de la empresa.

ADIESTRAMIENTO Y DESARROLLO El proceso de adiestramiento y desarrollo se propone mejorar la capacidad de los individuos y grupos para contribuir a la eficacia organizacional. El adiestramiento est diseado para mejorar las destrezas en el trabajo actual. La finalidad de los programas de desarrollo es educar a los empleados ms all de las necesidades de su puesto actual, a fin de que se preparen para la promocin y sean capaces de ampliar su visin del papel que desempean en la organizacin.

EVALUACIN DEL DESEMPEOLa evaluacin del desempeo compara el desempeo laboral de un individuo contra los estndares u objetivos establecidos para su puesto. Si el desempeo es alto, al empleado seguramente se le premiar con un bono por ejemplo, pero si es bajo se tomar alguna medida correctiva (como un adiestramiento adicional) para que el desempeo no se desve de los estndares deseados.PROMOCIONESEn un sentido general, la promocin es una herramienta tctica-controlable de la mezcla o mix de mercadotecnia que combinada con las tres herramientas (producto, plaza y precio) genera una determinada respuesta en el mercado meta para las empresas, organizaciones o personas que la utilizan.La promocin es "el conjunto de tcnicas integradas en el plan anual de marketing para alcanzar objetivos especficos, a travs de diferentes estmulos y de acciones limitadas en el tiempo y en el espacio, orientadas a pblicos determinados.Para el Diccionario de la Real Academia Espaola define el trmino promocin como el "conjunto de actividades cuyo objetivo es dar a conocer algo o incrementar sus ventas" y en su definicin ms corta, la define como la "accin y efecto de promover"EVALUACIN DE LA EFICIENCIAProceso que tiene como finalidad determinar el grado de eficacia y eficiencia, con que han sido empleados los recursos destinados a alcanzar los objetivos previstos, posibilitando la determinacin de las desviaciones y la adopcin de medidas correctivas que garanticen el cumplimiento adecuado de las metas presupuestadas.Medida en que los recursos/insumos fondos, tiempo, etc.) Se han convertido en los resultados del proyecto. Este criterio es usual en el anlisis costo-beneficio realizado en la evaluacin ex-ante. Se observa en las evaluaciones de tipo continuas y ex-post.

BIBLIOGAFA

1. Waters II, WG & Street, J. (1998), "Control de la Actuacin de las Empresas Comerciales del Gobierno", Economic Review de Australia. Pg. 28.

2. Vergs, J. (2010), Economa Poltica de la intervention Sobre el mercado, Ed. Pirmide, Madrid. 37: 206.

3. Perelman, S. & Pestieau, P. (1988) "El desempeo tcnico en las empresas pblicas", Revista Econmica Europea, 32: 432.

4. Marketing, de R. Romero, Editora Palmir E.I.R.L., Pg. 39.

Comentario

Vera Luca Barrios Garca 200640738