trabajo en equipo - introducciÓn
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- 1. En el camino de la espiritualidad de comunin... ...que el Captulo nos ha propuesto como camino hacia la santidad
- 2. Una propuesta... O una urgencia?
- 3. TRABAJO EN EQUIPO
- 4. CONVERSIN CULTURAL ESTAR OTRA MANERA DE Pensar - Sentir Actuar -Relacionarse CULTURA EN OTRA Estamos en OTRA cultura
- 5. OTRA CULTURA CMO SE REFLEJA EN LAS EMPRESAS?
- 6. ... EN UN LENGUAJE EMPRESARIAL...
- 7. Consolidar una cultura creativacultura creativa que permita administrar la complejidad y la incertidumbre de los contextos decontextos de cambio, caos y crisis,cambio, caos y crisis, en los cuales se espera que tengamos un impactoimpacto efectivo, original y permanenteefectivo, original y permanente.
- 8. Una cultura creativa es aquella en la que es posible...
- 9. Escuchar nuestra intuicin
- 10. Empoderarse
- 11. Cuidar las oportunidades
- 12. Atreverse a romper esquemas
- 13. Explorar con apertura
- 14. Consolidar Climas Creativos
- 15. Generar nuevas formas de aprendizaje organizacional
- 16. Confianza Capacidad de asumir riesgos Flexibilidad Capacidad de aprendizaje Conviccin acerca del futuro Resiliencia
- 17. NUEVA TAREA DEL LDER: Consolidar un clima creativo En el que exista la posibilidad de experimentar, arriesgarse y equivocarse, aprendiendo del xito y del fracaso y desapegndose de ambos. Con reglas de juego claras y la alegra y el humor conviven con la orientacin al objetivo y la responsabilidad por el resultado esperado. En el cual los retos y desafos son el pan diario y el respeto y la confianza conviven con la capacidad de enfrentar los conflictos y de confrontar oportunamente.
- 18. Unos son muy hbiles para imaginar proyectos: los creadores: son los que desean, formulan utopas, imaginan y disean negocios y proyectos. Combinar adecuadamente las fortalezas
- 19. Hay otros especialmente hbiles para detectar informacin: son los buscadores, los que ponen atencin, descubren, se fijan en donde nadie ms lo hace y son expertos en ver lo que nadie ms vio. Se animan a dejar de lado unos criterios y jugarse a otros, asumiendo el riesgo de un enfoque diferente.
- 20. Tambin estn los expertos en desarrollar e implementar soluciones: son los que arman, elaboran, fortalecen ideas transformndolas en soluciones y estn dispuestos a lidiar con el porcentaje final de esfuerzo que requieren los proyectos para finalizarse efectivamente.
- 21. CONVERSIN A LA COMUNIN
- 22. UNA NUEVA ANTROPOLOGA
- 23. CONJUGAR MIRADAS Y DESPERTAR SINERGIAS
- 24. OTRO ESTILO DE GESTIN
- 25. INTERDEPENDENCIA REDES VISIBILIDAD
- 26. EXPERIENCIA DE DIOS TRINIDAD
- 27. EQUIPOS DE PASTORAL UNA PROPUESTA NUEVA? Una propuesta... una urgencia?
- 28. CONFORMACIN DEL EQUIPO DE LAS COORDINADORAS DE LOS DIRENTES MBITOS A NIVEL LOCAL
- 29. Garantizar la coordinacin para la comunin
- 30. 1. Antecedentes 2. Semillas que tenemos para esta experiencia 3. Pronsticos para la propuesta 4. Requisitos para la propuesta 5. Qu frutos puede dar