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TRABAJO EN EQUIPO
Dr. Juan Caliva, Especialista en
Educación y Extensión Agrícola.
GRUPOS VS. EQUIPOS
Grupo
Conjunto de personas que
se reúnen para compartir
algo en común.
Equipo
Conjunto de personas que
se unen para compartir un
nombre, una historia, una
misión, metas y
expectativas en común.
La diferencia:
Su grado de interdependencia y cohesión.
¿QUÉ ES TRABAJO EN EQUIPO?
Es un conjunto de personas que utilizan
una serie de estrategias y metodologías
para lograr las metas propuestas.
Personas comprometidas a cumplir y
alcanzar objetivos y metas comunes.
¿PORQUÉ FORMAR EQUIPOS DE
TRABAJO?
Necesidad de alcanzar objetivos y
metas en un tiempo determinado
Mayor integración de talentos, que no es
posible encontrar en un solo individuo
TRABAJO EN EQUIPO
El trabajo en equipo se basa en las 6 “C”:
Conocimiento y aceptación de objetivos
Capacidad para realizar el trabajo
Coordinación
Comunicación
Confianza
Compromiso
CONOCIMIENTO Y ACEPTACIÓN DEL OBJETIVO
CAPACIDAD PARA REALIZAR EL TRABAJO APORTANDO LO QUE SE HACER
Grado de
interacción entre
los miembros del
equipo significa
que se necesitan
unos a otros para
interrelacionarse.
B
C
A
COMPLEMENTARIDAD ROLES
El Positivo
El Crítico
El Discutidor
El Fastidioso
El Parlanchín
El Listillo
El Cuadriculado
El Reservado
El Gracioso
El Organizador
El Subempleado
El Incompetente
Papel que desempeñan los miembros del equipo según
circunstancias y necesidades. Estos pueden ser:
COORDINACIÓN
El grupo de profesionales,
con un líder a la cabeza,
debe actuar de forma
organizada con vista a
sacar el proyecto adelante.
COMUNICACIÓN
El trabajo en equipo exige
una comunicación abierta
entre todos sus miembros,
esencial para poder
coordinar las distintas
actuaciones individuales.
COMUNICACIÓN
Es una parte vital en un equipo de trabajo
Debe ser abierta y honesta
Confianza, para hacer posible compartir información,
ideas, soluciones, problemas, errores, etc.
Debe permitir y fomentar la crítica constructiva
APRENDA A ESCUCHAR MEJOR
TODOS tenemos el derecho a opinar
Dispóngase a escuchar
No hable tanto
Escuche con mentalidad abierta
Escuche hasta que el otro haya terminado
Esté atento a lo que se dice
Fíjese en cómo se dicen las cosas
Respete las pausas
Suministre un feedback (Retroalimentación)
CONFIANZA
Cada persona confía en el
buen hacer del resto de sus
compañeros. Esta
confianza le lleva a aceptar
anteponer el éxito del
equipo al propio lucimiento
personal.
COMPROMISO
Cada miembro se
compromete a aportar lo
mejor de si mismo, a poner
todo su empeño en sacar el
trabajo adelante.
¿QUÉ SE NECESITA PARA FORMAR
UN EQUIPO DE TRABAJO?
Un meta clara.
Liderazgo participativo
Responsabilidad compartida
Concentración en la tarea
Respuesta rápida
Inseguridad, confusión…
¿Qué se espera de mi?
¿Encajaré bien?
¿Qué se supone tengo que hacer?
¿Cuáles son las normas?
PROBLEMAS
Inquietud
Desesperación
Frustración
Confrontaciones
Celos
Subgrupos
Falta de productividad
NORMALIZACIÓN
¿Qué hacer?
Aprovechar plenamente las
habilidades, conocimientos y experiencias
de los miembros del equipo
Animar y reconocer el respeto entre
los miembros del equipo
Estimular a los miembros a que
trabajen en colaboración
DESEMPEÑO
¿Qué hacer?
Actualizar los métodos y
procedimientos del equipo
Ayudar el equipo a comprender como
conducir el cambio
Representar y defender al equipo
ante otros grupos
Controlar los progresos y celebrar los
logros
