trabajo en equipo

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TRABAJO EN EQUIPO KAROL SOFIA OROZCO NUÑEZ Ventajas del trabajo en equipo y desventajas al no trabajar en equipo. Profesora JULY PAOLA ORJUELA ORTEGA Docente de principios de administración FUNDACION PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR SAN MATEO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y AFINES CONTABILIDAD Y COSTOS PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN BOGOTÁ 2013

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Page 1: Trabajo en equipo

TRABAJO EN EQUIPO

KAROL SOFIA OROZCO NUÑEZ

Ventajas del trabajo en equipo y desventajas al no trabajar en equipo.

Profesora

JULY PAOLA ORJUELA ORTEGA

Docente de principios de administración

FUNDACION PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR SAN MATEO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y AFINES

CONTABILIDAD Y COSTOS

PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN

BOGOTÁ

2013

Page 2: Trabajo en equipo

Desarrolle las siguientes preguntas en un texto word con presentación.

1. Mencione la importancia del trabajo en equipo en una organización,

qué ventajas tiene.

R/ Es importante trabajar en equipo, ya que se colocan más capacidades,

inteligencias, ideas y destreza al servicio de una tarea o actividad, de modo tal que

por el mismo hecho de compartir esa actividad los resultados se den de manera

más rápida y sólida. La importancia del trabajo en equipo tiene que ver entonces

con que el mismo se basa en ideas como la convivencia, la comprensión, la

tolerancia, el respeto por el otro y el aprovechamiento grupal de ideas que

individualmente quizás no rendirían de la misma manera.

La importancia del trabajo en equipo se fundamenta, entonces, en aspectos claves

que tienen que ver con: Los roles de los participantes, la comunicación, liderazgo,

compensación y compromiso.

Tener metas claras y compartidas es el mejor aliciente para que el equipo trabaje

de modo conjunto, armónico y decidido.

Ventajas del trabajo en equipo

Permite que sea más fácil la consecución de objetivos

Contribuye al mejoramiento de la calidad de vida de los miembros

Agrega valor a los procesos

Cada integrante puede poner al servicio del equipo sus competencias

Permite compartir las metas y objetivos del trabajo

Aumenta la calidad del trabajo al tomarse las decisiones por consenso.

Se fortalece el espíritu colectivista y el compromiso con la organización.

Se reducen los tiempos en las investigaciones al aportar y discutir en grupo

las soluciones.

Page 3: Trabajo en equipo

Disminuyen los gastos institucionales.

Mayor productividad

Existe un mayor conocimiento e información.

Surgen nuevas formas de abordar un problema.

Se comprenden mejor las decisiones.

Son más diversos los puntos de vista.

Hay una mayor aceptación de las soluciones.

2. Explique con sus palabras las desventajas que tiene NO trabajar en

equipo

R/ El no trabajar en equipo traería consigo muchas desventajas; ya que los

resultados serían todo lo contrario de trabajar en equipo, en este caso no habría

un trabajo compartido, armónico, y decidido. Se notaría el individualismo y los

resultados de producción en la organización no serían el mismo, es decir, todo lo

contrario a las ventajas. Se tendría:

Menor producción

Poca comprensión a los problemas

Disminuiría la calidad de trabajo

El no compartimiento de los ideales

Bajo conocimiento e información

Más dificultad para el cumplimiento de los objetivos

Menor aceptación de las soluciones

Poca armonía

Una comunicación nula

Menor compromiso con la organización

Page 4: Trabajo en equipo

3. Según el video en que cree que estaba fallando está organización y

como lo solucionaron

R/ La empresa estaba fallando en que los trabajadores no asumían sus

responsabilidades ya que según ellos darle solución al problema no estaba

dentro de sus funciones y lo ignoraban; no sabían enfrentar, ni solucionar el

problema, por lo cual, lo que hacían era ignorarlo por completo. Lo rotaban

entre ellos para queriendo deshacerse de el sin buscar una solución concreta.

Cuando el problema creció que ya se había salido de sus manos, fue cuando

empezaron a tomar decisiones para atacar este, es decir, solucionarlo.

Todos se dieron cuenta que debían asumir las responsabilidades y trabajar en

equipo para darle la respectiva solución.

4. Realice un breve resumen del video en Mínimo 8 Líneas

R/ En una empresa se genera el problema de un incendio provocado por un

cigarrillo, cuando este estaba pequeño nadie opto por buscarle una solución

debida, ya que los trabajadores decían que se debía apagar pero ninguno

tomaba la iniciativa, y la gran excusa era decir que este no estaba dentro de

su responsabilidad en el trabajo. Los directivos entraron fue en discusión

culpándose unos a otros, y al decidir quién tenía la obligación de buscarle

solución al incendio; el problema se agranda y nadie opta por hacer nada.

Cuando el problema se encontraba grande fue que se dieron cuenta que

debían trabajar en equipo y asumir cada uno la responsabilidad de este,

actuaron de buena manera buscándole la respectiva solución al incendio;

apagando este, pero un poco tarde, ya que habían dejado que el problema

creciera cuando se pudo haber solucionado este en el momento que era aún

pequeño.