trabajo en equipo
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Exposición sobre trabajo en equipoTRANSCRIPT
TRABAJO EN EQUIPO
•José Luis Díaz Betancourt•Diana María Bonilla Posso•Carlos Andres Ruiz Palacio
ACTITUD CLIMA LABORAL
LIDERAZGOLIDERAZGO
El trabajo en equipo implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto.
El trabajo en equipo implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto.
LIDERAZGO
Liderazgo
Es la capacidad de influir positivamente en el otro para el logro de un fin valioso, común y humano.
LIDERAR ≠ MANDAR
Recuerden…
Tradicional Moderno
Administrar Motivar
Exigir NutrirDecidir Educar
Auditar ImpulsarInsultar DesarrollarVigilar Rediseñar
Inspeccionar FacilitarAnalizar Capacitar
Controlar Enseñar
Que queremos en el liderazgo?
ACTITUD
Actitud Sentimientos y supuestos determinantes de la percepción que las personas tienen del entorno en el que trabajan
Conforman una disposición mental que influye en el modo de ver las cosas
Determinan el compromiso con la acción y en última instancia el comportamiento
Actitudes…
Negativas o desfavorables: síntoma de problemas subyacentes
Positivas o favorables: deseables como símbolo de organización bien administrada
Comportamiento Individual
La Afectividad
Positiva
Optimismo
Alegría
Buen Animo
Cortesía
Proactividad
Positiva
Optimismo
Alegría
Buen Animo
Cortesía
Proactividad
Negativa
Pesimismo
Tristeza
Irritación
Ofensa
Reacción
Negativa
Pesimismo
Tristeza
Irritación
Ofensa
Reacción
Ciclo del comportamientoInfluencia de los distintos elementos
ENTORNO LABORAL
•Estructura organizacional
•Diseño del puesto
•Políticas de empresa
•Conducción
•Recompensas
ENTORNO SOCIAL
•Economía
•Familia
•Intereses individuales
PERSONAPERSONA
•Antecedentes Antecedentes familiaresfamiliares
•PersonalidadPersonalidad
•PercepciónPercepción
•ActitudesActitudes
•Aptitudes y Aptitudes y competenciascompetenciasExperienciaExperiencia
•Capacidad de Capacidad de aprendizajeaprendizaje
CONDUCTAS
•Aplicación de la inteligencia
•Solución de problemas
•Capacidades de
comunicación
•Capacidad de acción
•Capacidad de decisión
•Compromiso
RESULTADOS
•Desempeño.
•Cumplimiento de objetivos a largo y corto
plazo
•Autodesarrollo
•Relaciones humanas
proactivas
•Satisfacción del cliente
Efectos de las actitudesEn el clima laboral
• Los compañeros perciben las actitudes y estas influyen en sus comportamientos
• Necesidad de las Organizaciones de desarrollar condiciones de trabajo de excelencia tanto para las personas como para su propia solidez
• Programas de comunicaciones, equidad, seguridad, participación, desarrollo, reducción de stress, relaciones laborales cooperativas
Relaciones Persona - Organización
PERMANENCIA DE LA PERSONA
SALIDA DE LA PERSONA POR ACUERDO DE
PARTES
SALIDA VOLUNTARIA
DE LA PERSONA
DESVINCULACIONDE LA PERSONA
Acti
tud
de la
Pers
on
a h
acia
la
Org
an
izació
nActitud de la Organización hacia la Persona
Positiva
Positiva
Negativa
Negativa
Efectos de las actitudes
Actitudes posibles frente a una visión
COMPROMISO
Quieren la Visión y aportan toda su
energía y pasión. Son capaces de lograr lo
que parece imposible.
INVOLUCRACIÓN Ven claramente los
beneficios de la visión. Hacen lo que se espera
de ellos y más..ACEPTACIÓN ACEPTACIÓN Ven los beneficios de la Ven los beneficios de la
visión. Hacen solo lo visión. Hacen solo lo que se espera de ellos que se espera de ellos y nada másy nada más. No quieren . No quieren
perder el empleoperder el empleo
ACATAMIENTO FORMAL No ven totalmente los beneficios de la visión. Hacen casi todo lo que
se espera de ellos.
DESOBEDIENCIA No ven los beneficios.
No hacen lo que se espera de ellos. “No lo
haré: no podes obligarme”.
APATIANo estamos a favor, ni en contra de la visión. No nos interesa. ¿Ya
es hora de irse?
PositivasPositivasNegativas
Efectos de las actitudes
Lo más fácil es cambiar a una personaPOR OTRA…
…PERO…
…lo más difícil es sensibilizarla a que logre el CAMBIO.
Pero si no se puede, Gallina que no ponga, ¡ AL CALDO !
Pero si no se puede, Gallina que no ponga, ¡ AL CALDO !
¡El éxito reclama esfuerzo!
Cambiar para Mejorar ¿porqué es difícil
cambiar?
1. Porque no queremos salir de nuestra zona de confort
2. Para qué?, si así estamos bien
3. Es más, no hagan olas
El cambio requiere esfuerzo, Compromiso y Voluntad
¿Para qué cambio?
a bcLínea del deber
20%40%
40%No hagas algo que no tengas que hacer
Nacer, crecer, reproducirse y morir
Tus hijos ven un C?La mayoría de
trabajadores padres de familia estamos preparando hijos C
Somos conformistas y preferimos no darnos cuenta de la realidad...
Dios proveerá:
Al que madruga…
• El 70% piensa que hay pobre y ricos por el gobierno•Un 15 % por la globalización•Un 5 % porque Dios así lo quiso•Solo un 1 % dice que por cada quien
Es que yo no soy capaz:
La capacidad
ACTITUD
Habilidades
Conocimientos
Oímos decir:
Ojala ya se acabe este maldito año
Es que a mi me toco sufrir en esta vida
De seguro me bautizaron con agua del mar
Es que a mi la vida me da la espalda
ACTITUD NEGATIVA
SUERTE?
No es suerte, es trabajo intenso…SACRIFICIO.
Los penaltis no son una lotería…SON TECNICA.
Además, hasta para ganarse el chance…HAY QUE HACERLO.
“La suerte es producto de la CAUSALIDAD, no de la CASUALIDAD.”
Planea a un año... Siembra arroz
Planea a 10... Siembra un árbol
Planea a 100...educa a tu pueblo
Los gustos, son hábitos, preferencias que se pegan... Eso es cultura personal
NO PODEMOS MEJORAR SI NO SABEMOS EN QUÉ.
CLIMA LABORAL
CLIMA LABORALLa Mejor forman de entender el clima laboral es relacionándolo con el estado de animo de la organización, ya que como no podemos decretar la felicidad de los que nos rodean, tampoco podemos decretar que estén motivados y comprometidos con la organización.
Y no podemos porque este es producto de las percepciones, la cuales están dadas por las interacciones y experiencias de cada uno de los miembros
La Organización son las personas que están en ellas…
…Cada una es un micromundo que forma el todo llamado EMPRESA.
Un trabajador infeliz…
…No produce, no rinde.
Un trabajador feliz…
…Se compromete con la visión de la compañía y la toma como propia.
Lo que todos debemos conocer:
• El Reglamento Interno• Funciones que va a desempeñar• Importancia del trabajo que realizas
“Tus acciones positivas o negativas impactan al universo entero”.
Paulo Cohelo.
“No podemos pretender que somos ciegos y andar con un bastón hecho de excusas…”
“Alguien que te recuerde de donde eres y hacia donde quieres ir.”
Conocer a nuestros compañeros
• Comprensión• Evite designar a los demás
intensiones que estos no tuvieron.
Se debe conocer a si mismo
• Analice su propio carácter
• Hágase un balance de sus defectos y cualidades
• Descubra sus habilidades y destrezas
Como participar en una reunión
• Hable francamente• Escuche• Nunca Interrumpa• No monopolice la
discusión• Evite la
prepotencia• Evita las ironías
Como saber hablar y callar.Use la palabra para:
• Agradar no herir• Estimular no
entristecer• Instruir no para
engañar
ASPECTOS IMPORTANTE QUE FAVORECEN EL DESARROLLO DE UN
BUEN CLIMA LABORAL
• Domine reacciones agresivas• Evite la descortesía e ironía• Evite pasar por encima de su jefe inmediato• Trate de conocer mejor a los miembros de su equipo• Evite tomar responsabilidades atribuidas a otro,
solo, si él lo solicita.• Busque las causas de su antipatías• Defina adecuadamente su vocabulario, para evitar
ofender al compañero.
También…Lundin, Paul y Christensen…
• Escoja su actitud• Juegue• Esté presente• Alégrele el día a los que están a
su alrededor
TRABAJO EN EQUIPO
Equipo de Trabajo? Grupo de Trabajo?
El equipo de trabajo responde en su conjunto del trabajo realizado mientras que en el grupo de trabajo cada persona responde individualmente.
Las 5 C
• Complementariedad• Coordinación• Comunicación• Confianza• Compromiso
Miembro ideal de un equipo de trabajo
• Espíritu de equipo• Colaborador• Buen Carácter• Respetuoso• Leal• Asume responsabilidades• Trabajador• Inconformista
Características de un equipo triunfador
• Amar lo que se hace y a la gente con quien se hace
• Pensar en grande• Ayudarse unos a otros
Aspectos importantes en el trabajo de equipo
• La responsabilidad es tanto grupal como individual
• Se generan resultados que son producto del esfuerzo colectivo
• Debe existir mayor integración grupal para obtener excelentes resultados
Algunos beneficios del trabajo de equipo
• La capacidad es mayor que la suma de capacidades individuales
• Los objetivos se alcanzan fácilmente• Aprendemos de las habilidades y
capacidades de los miembros del equipo• Todos tienen una importancia especial, ya
que cada quien tiene un trozo de información o conocimiento que es fundamental para el objetivo.
Obstáculos del trabajo en equipo
En ocasiones las relaciones pueden volverse difíciles, surgiendo sentimientos y emociones equivocadas o confusas que se trasladan al área laboral como ineficiencias.
Así que…
O nos unimos…
…O nos hundimos.
MUCHAS GRACIAS!!!