trabajo de recursos humanos paula j. samacá de p

7/25/2019 Trabajo de Recursos Humanos Paula J. Samac de P.

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Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educacin Superior

Instituto Universitario de la Frontera IUFRO!"

#ula Virtual

VI Mdulo

B5MA

Integrante:

Paula J. Samac de P.

Prof. Francisco Jos San !arc"a

#$ de %nero #&$'.


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I()*+,-I/(

Por todos es conocido $ue desde %ace &uc%as 'pocas ( si se $uiere %asta

re&ota) el %o&bre %a tendido a preservar su bienestar *+sico ( &ental) en

este proceso el %o&bre pudo %aber probado ( observado al,unas t'cnicasde %i,iene ( se,uridad laboral con la *inalidad de sentirse &-s se,uro) al

verse asediado por condiciones inse,uras a las $ue pudieron estar su.etos

cual *uera el traba.o $ue dese&pe/ara0 Se tuvieron $ue ir creando t'cnicas

avanzadas $ue %icieran los traba.os &uc%o &-s se,uros ( as+ se *ue

creando un tipo de conciencia sobre la %i,iene ( se,uridad laboral) $ue se

%izo &-s *ir&e en la &edida de las labores de cada e&presa ( se %a ido

consolidando con la aparicin de le(es $ue re,ulaban los procedi&ientos de

traba.o0


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S%!-*I,A, 0AB+*A0.

,efinicin: es una disciplina $ue establece un con.unto de nor&as (

procedi&ientos preventivos a la proteccin de la inte,ridad *+sica ( &ental deltraba.ador) preserv-ndolo de los ries,os de salud in%erentes a las tareas a su

car,o ( al a&biente *+sico donde se e.ecutan) con el *in de evitar accidentes (

en*er&edades ocupacionales causadas por los di*erentes tipos de a,entes0

P0A( ,% 1I!I%(% 2 S%!-*I,A, 0AB+*A0


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$. Plan de 1igiene 0a3oral: Prestacin de servicios &'dicos en*er&eros ( au1iliares de tie&po

co&pleto o parcial se,n el ta&a/o de la e&presa0

Ur,encias ( pri&eros au1ilios0 Prevencin de ries,os para la salud2

a3 Ries,os 4u+&icos 5into1icaciones) der&atitis) industriales) etc030b3 Ries,os F+sicos 5ruidos) te&peraturas) radiaciones) etc030c3 Ries,os Biol,icos 5a,entes biol,icos) &icroor,anis&os pat,enos)

etc030

Servicios #dicionales2

a3 Pro,ra&as in*or&ativos para &e.orar los %-bitos de vida ( para

esclarecer asuntos de %i,iene ( salud0b3 6onvenios con instituciones locales para $ue presten servicios

recreativos) lecturas) pel+culas) etc0c3 Previsiones para a(uda econ&ica $ue cubra casos espor-dicos de

ausencia prolon,ada del traba.o por en*er&edad o accidente) por de

planes de se,uro de vida ,rupal o de se,uro &'dico de ,rupo0d3 E1tensin de prestaciones &'dicas a e&pleados .ubilados) incluidos

los planes de pensin o de .ubilacin0


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6ondiciones a&bientales del traba.o2 tres ,rupos de condiciones

in*lu(en en el traba.o2a3 6ondiciones a&bientales 5ilu&inacin) te&peratura) ruido ( otros30b3 6ondiciones de tie&po 5duracin de la .ornada laboral) %oras e1tras)

%oras de descanso ( otros30c3 6ondiciones sociales 5or,anizacin in*or&al) relaciones) estatus) etc030

7a %i,iene laboral se ocupa del pri&er ,rupo) las circunstancias *+sicas

$ue rodean al e&pleado co&o ocupante de un puesto en la

or,anizacin0#. Plan de Seguridad: I&plica los si,uientes re$uisitos28

a3 7as condiciones de traba.o el ta&a/o ( la ubicacin de la e&presa)

deter&ina los &edios &ateriales para la prevencin0b3 7a se,uridad no se debe li&itar solo al -rea de produccin sino a toda

la e&presa0c3 El plan de se,uridad i&plica $ue la persona se adapte al traba.o ( $ue

el traba.o se adapte a la persona0d3 7a se,uridad laboral &oviliza todos los ele&entos necesarios para la

capacitacin de t'cnicos ( obreros) el control del cu&pli&iento de

nor&as de se,uridad) la si&ulacin de accidentes) los pri&eros

au1ilios ( la ad$uisicin de indu&entaria para el personal de ciertas

-reas de la or,anizacin0

7a se,uridad laboral opera en tres -reas principales2

a3 Prevencin de accidentes2 es a$uel $ue se deriva del traba.o ( $ue

provoca directa e indirecta&ente una lesin corporal as+ co&o lap'rdida total o parcial de la capacidad para traba.ar0

b3 Prevencin de robos2 el servicio de vi,ilancia de cada e&presa tiene

caracter+sticas propias0 #de&-s las &edidas preventivas deben

revisarse con *recuencia para evitar la rutina $ue vuelva obsoletos los

planes0c3 Prevencin de Incendios2 la prevencin ( el co&bate de incendios

sobre todo cuando %a( &ercanc+as) e$uipos a instalaciones valiosas

$ue deben prote,erse) e1isten planeacin cuidadosa0 El *ue,o de un

incendio es una reaccin $u+&ica o1idacin e1ot'r&ica) co&bustin

con liberacin de calor0

I(,IA,+*%S ,% !%S)I/( ,% 1I!I%(% 2 S%!-*I,A, 0AB+*A0


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4ndices de Seguridad:Son indicadores nu&'ricos) $ue nos per&iten

visualizar la ,estin de la se,uridad en la e&presa0

4ndices de Frecuencia de Accidentes:a Frecuencia Bruta2 Es la relacin e1istente entre el n&ero total de

accidentes ( el n&ero de %oras9%o&bre de e1posicin) en una basede un &illn de %oras : %o&bre2

FB ; o0 !otal de #ccidentes 1 oras9>o&bre de E1posicin

3 Frecuencia eta2 Es la ci*ra $ue indica la relacin e1istente entre eln&ero de accidentes incapacitantes o con p'rdida de tie&po ( el

n&ero de %oras9%o&bre de e1posicin con base a o&bre de E1posicin

4ndices de Se6eridad de Accidentes:

Severidad2 Es la relacin e1istente entre el n&ero de d+as car,ados o

perdidos co&o consecuencia de los accidentes ( el n&ero de %oras9%o&bre

de e1posicin) to&adas en una base de o&bre de E1posicin

Indicadores de Aestin2

Indicadores de Aestin o Proactivos2 se &ide el cu&pli&iento de actividades

con respecto al n&ero pro,ra&ado) actividades co&o2

a0 #diestra&iento2 >oras%o&bres de adiestra&iento0

b0 InspeccionesC Realizadas contra pro,ra&adas0

c0 Fallas detectadas en inspecciones contra las corre,idas0

d0 6u&pli&iento del plan &otivacional0

e0 6u&pli&iento del pro,ra&a de observaciones conductuales0


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POLITICA OBJ

ETIVOS

AREASCRITICAS

FACTORESCRI

TICOS

INDICADORES

*0 Manteni&iento pro,ra&ado contra el realizado0

,0 Entre,a de e$uipos de proteccin personal 5pro,ra&ada Vs 6u&plida0

%sta3lecimiento de Indicadores

riterios 7ara la *eferencia de Indicadores.

Metas establecidas0

6o&porta&iento %istrico 5tendencias30

6apacidad real de los recursos ( e*iciencia0

Me.or valor lo,rado) dentro o *uera de la or,anizacin0


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Valor co&parado con respecto al sector0

Patrones 7ara la om7osicin de Indicadores.

o&bre2 de*ine clara&ente su ob.etivo ( utilidad0 @ebe ser concreto0 For&a de c-lculo2 si se trata de indicadores cuantitativos) se debe

tener &u( claro la *r&ula &ate&-tica) lo cual i&plica la identi*icacin

e1acta de los *actores0

Unidades2 la &anera co&o se e1presa el indicador0

Alosario2 es necesario $ue el indicador se encuentre docu&entado en

t'r&inos de especi*icar de &anera precisa los *actores $ue se

relacionan0

%8em7lo

o&bre2 E*icacia del adiestra&iento05E#@3

For&ula2

!otal personal adiestrado0

!otal personal dpto0

9 Unidad2 Porcenta.e 5D30

%A,9 !otal personal adiestrado $&&

!otal personal dpto0

!losario.

%ficacia de Adiestramiento ;%A,: &ide porcentual&ente la e*icacia

del adiestra&iento) relacionando el total de personal del departa&ento

)otal de 7ersonal adiestrado:cantidad de personal $ue recibi el

adiestra&iento

)otal 7ersonal del d7to.: cantidad de personal $ue est-n en el

departa&ento a adiestrar0

,eterminar %status< -m3ral = *ango de !estin:

@e*inir el valor actual del indicador 5status30

@e*inir el valor a alcanzar 5u&bral30


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@e*inir los valores &+ni&o ( &-1i&o $ue el indicador deber+a to&ar

5ran,o de ,estin30*ango de !estin

M-1i&o M-1i&o

Sobresaliente #ceptable

Satis*actorio Satis*actorio

#ceptable Sobresaliente

M+ni&o M+ni&o

!ie&po !ie&po

6onviene $ue el indicador se 6onviene $ue el indicador se

Incre&ente reduzca

Princi7ales ausas de los Accidentes 0a3orales

Entre las principales causas de los accidentes en el traba.o pode&os

&encionar las si,uientes2


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$. Fatiga: si al,uien es presionado) o se presiona a si &is&o) &-s all-de los l+&ites razonables para ,estionar una cierta car,a de traba.o)

los resultados a &enudo son el a,ota&iento *+sico ( &ental0 Esto se

traduce en un deterioro del .uicio) re*le.os &-s lentos para &ane.ar

&a$uinaria o ve%+culos de &otor) un retraso en la respuesta antesituaciones de e&er,encia ( la *alta de atencin a los detalles e

instrucciones0#. %strs: la se,uridad en el e&pleo) las *inanzas) te&as de salud ( la

ansiedad acerca de las relaciones personales) todos ellos in*lu(en en

la ecuacin del estr's0 6uando la &ente de un e&pleado est-

de&asiado distra+da por a&enazas reales o percibidas) no slo es

&-s probable $ue co&eta errores $ue podr+an causar lesin) sino $ue

ta&bi'n ,enera un &a(or ries,o de un ata$ue al corazn) derra&e

cerebral o %ipertensin0

>. *es3alones las cocinas de las o*icinas ( las salas de descanso sonlu,ares co&unes para $ue se produzcan resbalones debido a la

cantidad de l+$uidos $ue se derra&an ( no se li&pian0 7as super*icies

de linleo) &adera ( azule.os son particular&ente peli,rosas despu's

de %aber sido *re,ados o encerados0 Otra consideracin es el tipo de

calzado usado por los e&pleados0?. )ro7eones: los productos $ue se de.an en un corredor de alto

tr-*ico) cables de e1tensin $ue no est-n debida&ente sellados (

al*o&bras $ue se %an soltado son todos contribu(entes a tropiezos de

los e&pleados ( a veces pueden causar &-s $ue &-s dedos de los

pies aplastados0 Pasillos ( escaleras &al ilu&inadas son ta&bi'n

lu,ares peli,rosos) por$ue ocultan la capacidad de ver lo $ue %a(

deba.o de los pies05. +38etos @ue se caen: si piezas altas de &uebles) tales co&o

estanter+as ( arc%ivadores no est-n bien ancladas) un terre&oto

podr+a %acer $ue se &uevan %acia adelante ( se cai,an sus

contenidos) poniendo en peli,ro a los traba.adores cercanos0 7as

lesiones de traba.o ta&bi'n pueden ser causados por ob.etos

pesados) tales co&o ca.as su&inistros ( de arc%ivo $ue se apilan en

estantes altos ( se desplazan %acia el borde cada vez $ue se vuelvena colocar o se ,olpea la estructura0

'. Materiales Peligrosos: ropa de proteccin) ,a*as ( ,uantes sonobli,atorios para los e&pleados cu(os traba.os los obli,an a estar

alrededor de &ateriales peli,rosos) productos $u+&icos ( desec%os

t1icos0 @eslices en estas re,las pueden resultar en $ue&aduras)


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e1plosiones) en*er&edades respiratorias) ce,uera e in*ecciones

cut-neas0. Mo6imientos *e7etiti6os: el s+ndro&e del tnel carpiano es una

ocurrencia co&n en traba.adores $ue realizan actividades de

&ovi&iento repetitivo $ue e.ercen presin sobre el nervio &ediano)causando entu&eci&iento ( dolor en los dedos) las &u/ecas ( las

&anos0 Esten,ra*os) operadores de datos ( e&pleados de salones

de belleza est-n en especial ries,o de desarrollar esta condicin

dolorosa0. 0e6antamientos: &uc%as de las lesiones de espalda ( tirones

&usculares $ue se producen en el lu,ar de traba.o son el resultado de

levantar al,o $ue es de&asiado pesado) no doblar las piernas) no

pedir a(uda o tratar de levantar o sostener un ob.eto pesado enci&a

de los %o&bros0

C. Violencia en el tra3a8o a pesar de incre&entar las &edidas dese,uridad ( li&itar el acceso a la o*icina a los individuos $ue tienen

una razn le,+ti&a para estar all+) sie&pre %a( involucradas v+cti&as

inocentes cuando cn(u,es separados) e1 e&pleados descontentos o

incluso e1tra/os $ue desean ven,anza aparecen con la intencin de

co&eter da/o0 7os ,erentes ( traba.adores ta&bi'n deben

per&anecer sensibles al correo o pa$uetes sospec%osos) a&enazas

tele*nicas ( pruebas de cual$uier violacin de se,uridad0$&.olisiones: abrir una puerta o ,irar una es$uina de&asiado r-pido

son los escenarios *recuentes de colisiones no deseadas con

co&pa/eros de traba.o0 Si bien puede no tener la *uerza su*iciente

para derribar a otra persona) el potencial de lesin au&enta si %a(

l+$uidos calientes) utensilios a*ilados u ob.etos pesados i&plicados0

@e.ar arc%ivadores abiertos en el ca&ino es tan peli,roso tanto al nivel

de la espinilla co&o al nivel de la barbilla) especial&ente si un

co&pa/ero de traba.o no lo ve %asta el punto de i&pacto0


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+(0-SI/(

Es i&portante tanto para los e&pleadores co&o para los traba.adores) el

cu&pli&iento e*ectivo de las nor&as ( t'cnicas preventivas de >i,iene (

Se,uridad laboral por$ue es ello lo $ue ,arantiza el &e.or *unciona&iento delos procesos0 7as e&presas con una visin a&plia ( clara del si,ni*icado de

la %i,iene ( se,uridad laboral) entienden $ue un pro,ra&a de se,uridad

laboral e*ectivo se consi,ue con el apo(o ( acopla&iento del *actor %u&anoC

esto debe ser &otivado ( enca&inado a sentir la verdadera necesidad de

crear un a&biente de traba.o &-s se,uro ( estable0 7a creacin de un

a&biente se,uro en el traba.o i&plica cu&plir con los procedi&ientos) sin

pasar por alto nin,uno de los *actores $ue intervienen en la con*ir&acin de

la se,uridad laboral co&o son2 en pri&era instancia el *actor %u&ano

5entrena&iento ( &otivacin3) las condiciones de la e&presa 5in*raestructura

( se/alizacin3) las condiciones a&bientales 5ruido ( ventilacin3) las

acciones $ue conllevan ries,os) prevencin de accidentes) entre otros0 El

se,ui&iento continuo &ediante las inspecciones ( el control de estos

*actores contribu(en a la *or&acin de un a&biente laboral &-s se,uro (

con*ortable tanto para los traba.adores co&o para la e&presa0


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BIB0I+!*AF4A

Realice este traba.o con las si,uientes p-,inas eb2

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