trabajo de grado disposicion final de la madera...

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APROVECHAMIENTO DE EL SECTOR DE LA CO FL GONZ MUR F POSTGRADO G IDENTIFICAC E LOS RESIDUOS DE LA MADERA GENE ONSTRUCCIÓN EN LA CIUDAD DE BOGO MEDIO DEL RECICLAJE Realizado Por: LOREZ CORREA KATIA LUZ ZALEZ ACERO MONICA LILIANA RCIA PAEZ SERVANDO ANDRES Director: JUAN GABRIEL ROBLES FACULTAD DE INGENIERIA GESTION DE PROYECTOS DE INGENIERI CION Y FORMULACION DE PROYECTOS 2016 ERADOS EN OTÁ POR IA S

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APROVECHAMIENTO DE LOS RESIDUOS DE LA MADERA GENERA DOS EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN EN LA CIUDAD DE

FLOREZ CORREA KATIA LUZGONZALEZ ACERO MONICA LILIANA

MURCIA PAEZ SERVANDO ANDRES

FACULTAD DE INGENIERIAPOSTGRADO GESTION DE PROYECTOS DE INGENIERIA

IDENTIFICACION Y FORMULACION DE PROYECTOS

APROVECHAMIENTO DE LOS RESIDUOS DE LA MADERA GENERA DOS EN

EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN EN LA CIUDAD DE BOGOTÁ POR MEDIO DEL RECICLAJE

Realizado Por:

FLOREZ CORREA KATIA LUZ GONZALEZ ACERO MONICA LILIANA

MURCIA PAEZ SERVANDO ANDRES

Director:

JUAN GABRIEL ROBLES

FACULTAD DE INGENIERIA POSTGRADO GESTION DE PROYECTOS DE INGENIERIA

IDENTIFICACION Y FORMULACION DE PROYECTOS2016

APROVECHAMIENTO DE LOS RESIDUOS DE LA MADERA GENERA DOS EN BOGOTÁ POR

POSTGRADO GESTION DE PROYECTOS DE INGENIERIA IDENTIFICACION Y FORMULACION DE PROYECTOS

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TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN ...................................................................................................................... 7

2. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO ...................................................................................... 9

2.1 GENERALIDADES ........................................................................................................................ 9

2.2 CLASIFICACIÓN DEL PROYECTO ............................................................................................... 10

2.3 ORIGEN DEL PROYECTO ........................................................................................................... 11

2.4 HIPOTESIS DE TRABAJO ........................................................................................................... 11

2.5 VARIABLES ............................................................................................................................... 12

2.6 JUSTIFICACIÓN......................................................................................................................... 13

2.7 OBJETIVOS ............................................................................................................................... 15

2.7.1 OBJETIVO GENERAL ................................................................................................ 15

2.7.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ....................................................................................... 15

2.8 MARCO TEÓRICO ..................................................................................................................... 16

2.8.1 Estado Del Arte............................................................................................................... 16

2.9 MARCO HISTÓRICO ................................................................................................................. 17

2.10 MARCO CONCEPTUAL ........................................................................................................... 18

3. ESTUDIO DE MERCADO ...................................................................................................... 22

3.1 DEFINICION DEL PRODUCTO .................................................................................................. 22

3.2 PROPIEDADES DE LA MADERA ................................................................................................ 23

3.3 TRITURADO DE MADERA ......................................................................................................... 24

3.3.1 Aglomerado ..................................................................................................................... 24

3.4 ANÁLISIS DE LA DEMANDA ................................................................................................ 24

3.4.1 Estructura y Tamaño del Mercado de Aglomerados .................................................. 24

3.4.2 Estructura del Mercado Sector de la construcción ..................................................... 27

3.4.3 Resultados Datos de Fuentes Primarias ...................................................................... 33

3.4.4 Análisis de la información primaria ............................................................................ 35

3.5 ANÁLISIS DE LA OFERTA .......................................................................................................... 39

3.6 COMPORTAMIENTO DEL MERCADO META............................................................................. 40

3.7 PLAN DE POSICIONAMIENTO DEL PRODUCTO ........................................................................ 42

3.7.1 Segmentación de Mercado ............................................................................................. 42

3.7.2 Producto .......................................................................................................................... 45

3.7.3 Precio ............................................................................................................................... 46

3

3.7.4 Promoción ....................................................................................................................... 46

3.7.5 Estrategia de Distribución ............................................................................................. 47

3.7.6 Presupuesto de Mercadotecnia del Primer Año .......................................................... 47

4. ESTUDIO TECNICO ............................................................................................................... 48

4.1 MACROLOCALIZACIÓN ...................................................................................................... 49

4.2 DISTRIBUCION EN PLANTA ................................................................................................ 50

4.3 ANÁLISIS DE ESTRUCTURA PERT ....................................................................................... 54

4.4 CARACTERISTICAS TECNICAS DEL PRODUCTO ........................................................................ 56

4.4.1 Composición de la madera............................................................................................. 56

4.4.2 Proceso de reciclaje como medio de aprovechamiento de la madera ........................ 56

4.4.3 Características de la madera triturada ........................................................................ 57

4.5 MAQUINARIA UTILIZADA........................................................................................................ 57

4.5.1 Capacidad de producción .............................................................................................. 60

5. ESTUDIO ORGANIZACIONAL ................................................................................................. 63

5.1 MISIÓN .................................................................................................................................... 63

5.2 VISIÓN ..................................................................................................................................... 63

5.3 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ...................................................................................................... 63

5.4 ORGANIGRAMA ....................................................................................................................... 64

6. ESTUDIO LEGAL ........................................................................................................................ 65

6.1 CONSTITUCION JURIDICA ........................................................................................................ 65

6.2 TRAMITE DE CONSTITUCIÓN ................................................................................................... 66

6.3 PERMISOS ................................................................................................................................ 67

6.4 NORMOGRAMA ....................................................................................................................... 69

7. ESTUDIO FINANCIERO............................................................................................................. 72

7.1 LAS VENTAS ............................................................................................................................. 72

7.2 CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN ................................................................................................. 72

7.3 PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO ............................................................................................ 74

7.4 UTILIDADES QUE SE PIENSAN OBTENER ................................................................................. 78

7.5 COSTOS .................................................................................................................................... 78

7.5.1 Inversión .......................................................................................................................... 78

7.5.2 Costos de Personal .......................................................................................................... 79

7.5.3 Composición de los Costos ............................................................................................. 80

4

7.6 FLUJO DE CAJA ......................................................................................................................... 80

7.6.1 Flujo de caja para un Escenario Optimista Sin préstamo .......................................... 80

7.6.2 Flujo de caja para un Escenario Optimista Con préstamo ........................................ 82

7.6.3 Flujo de caja para un Escenario Realista sin préstamo .............................................. 85

7.6.4 Flujo de caja para un Escenario Realista con préstamo ............................................. 87

7.6.5 Flujo de caja para un Escenario Pesimista sin préstamo ........................................... 90

7.6.6 Flujo de caja para un Escenario Pesimista con préstamo .......................................... 92

8. CONCLUSIONES ........................................................................................................................ 95

9. RECOMENDACIONES ............................................................................................................... 97

10. REFERENCIAS .......................................................................................................................... 98

11. ANEXOS ................................................................................................................................... 102

ANEXO 1: COMPETENCIA ............................................................................................................ 102

ANEXO 2. EMPRESAS EN COLOMBIA EN EL SECTOR DE TRANSFORMACIÓN DE LA MADERA Y

FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE MADERA ............................................................................... 104

ANEXO 3: FORMATO DE ENCUESTA ............................................................................................ 106

5

ÍNDICE DE TABLAS

Tabla 1. Alternativas de gestión de uso de residuos ............................................................................ 8 Tabla 2. Variables para el proyecto. .................................................................................................. 12 Tabla 3. Importaciones de tableros aglomerados .............................................................................. 25 Tabla 4. Toneladas de RCD entregadas por la obras controladas por la SDA periodo 2011-2014 . 29 Tabla 5: Clasificación de residuos RCD según toneladas producidas ............................................ 31 Tabla 6. Datos Históricos cantidad de RCD en toneladas ................................................................. 31 Tabla 7. Datos Pronosticados cantidad de RCD en Toneladas ......................................................... 32 Tabla 8. Cantidad de madera de RCD ............................................................................................... 32 Tabla 9. Tabulación de Resultados ................................................................................................... 34 Tabla 10. Competencia: Empresas comercializadoras y gestoras de RCD-Madera .......................... 39 Tabla 11. Variables Mercado Meta: Aglomerados ........................................................................... 43 Tabla 12. Presupuesto de Marketing ................................................................................................. 48 Tabla 13. Pronostico de las ventas operacionales. ............................................................................ 73 Tabla 14. Pronostico de las ventas por transporte de residuos .......................................................... 74 Tabla 15. Pronostico de las ventas Totales........................................................................................ 74 Tabla 16: Participación según ingresos operacionales en pesos en el 2015 a nivel nacional ........... 75 Tabla 17. Participación según ingresos operacionales en pesos en el 2015 en la ciudad de Bogotá 76 Tabla 18. Presupuesto para inversión ................................................................................................ 78 Tabla 19. Calculo de la nómina Mensual .......................................................................................... 79 Tabla 20. Calculo de Aportes ............................................................................................................ 79 Tabla 21. Porcentajes para los Aportes ............................................................................................. 79 Tabla 22. Composición de los costos ................................................................................................ 80 Tabla 23. Pronostico de las ventas .................................................................................................... 80 Tabla 24. Flujo de caja para cálculo del Valor Presente Neto sin préstamo- Optimista ................... 81 Tabla 25. Consideraciones Caso Optimista Sin Préstamo ................................................................ 82 Tabla 26. Pronostico de las Ventas ................................................................................................... 82 Tabla 27. Flujo de Efectivo para Cálculo del Valor Presente Neto con préstamo- Optimista .......... 83 Tabla 28. Consideraciones Caso Optimista con Préstamo ................................................................ 84 Tabla 29. Amortización crédito Bancario ......................................................................................... 84 Tabla 30. Pronostico de las Ventas ................................................................................................... 85 Tabla 31. Flujo de caja para cálculo del Valor Presente Neto sin préstamo - Realista ..................... 86 Tabla 32. Consideraciones Caso Realista Sin Préstamo ................................................................... 87 Tabla 33. Pronostico de las ventas .................................................................................................... 87 Tabla 34. Flujo de caja para cálculo del Valor Presente Neto con préstamo - Realista .................... 88 Tabla 35. Consideraciones Caso Realista Con Préstamo ............................................................ 89 Tabla 36. Amortización crédito Bancario ......................................................................................... 89 Tabla 37. Pronostico de las ventas .................................................................................................... 90 Tabla 38. Flujo de caja para cálculo del Valor Presente Neto sin préstamo - Pesimista ................... 91 Tabla 39. Consideraciones Caso Pesimista Sin Préstamo ................................................................. 92 Tabla 40. Pronostico de las ventas .................................................................................................... 92 Tabla 41. Flujo de caja para cálculo del Valor Presente Neto con préstamo - Pesimista .................. 93 Tabla 42. Consideraciones Caso Pesimista Con Préstamo ................................................................ 94

6

Tabla 43. Amortización crédito Bancario ......................................................................................... 94 Tabla 44. Resumen Posibles escenarios ............................................................................................ 94

ÍNDICE DE IMÁGENES

Imagen 1: Alternativas de disposición Final Para Los Residuos Sólidos Provenientes, Del Desarrollo, De Obras Civiles ............................................................................................................ 10 Imagen 2. Área en proceso de construcción para viviendas en Bogotá por localidades. Primer trimestre 2015, metros cuadrados. ..................................................................................................... 28 Imagen 3. Metros cuadrados construidos existentes por año, periodo 2010-2015 ........................... 29 Imagen 4. Porcentaje de RCD. Año 2015 ......................................................................................... 31 Imagen 5.Residuos de madera en Obra ............................................................................................. 45 Imagen 6. Madera Triturada .............................................................................................................. 45 Imagen 7. Posible Ubicación Geográfica de la planta de triturado ................................................... 50 Imagen 8. Distribución en planta piso 1 Trituración de Madera ...................................................... 53 Imagen 9. Distribución en planta piso 2 Trituración de Madera, Área Administrativa. .................. 53 Imagen 10: Diseño Triturador de 2 ejes ............................................................................................ 58 Imagen 11. Trituradora de madera .................................................................................................... 59 Imagen 12. Diagrama de flujo de Operación Triturado de madera ................................................... 62 Imagen 13. Organigrama propuesto Empresa de Aprovechamiento de madera ............................... 64 Imagen 14. Participación según ingresos operacionales en pesos en el 2015 a nivel nacional ........ 75 Imagen 15. Participación según ingresos operacionales en pesos en el 2015 en la ciudad de Bogotá ........................................................................................................................................................... 77

7

1. INTRODUCCIÓN

Los residuos de construcción y demolición RCD, conocidos como escombros,constituyen

un amplio porcentaje del total de residuos generados y sinembargo, han sido siempre

considerados de menor importancia frente a otrosresiduos como los domiciliarios, quizás

por ser teóricamente inertes y por lotanto, fácilmente eliminables.Este residuo se genera en

cualquier tipo de obra, ya sea en trabajos dedemolición, rehabilitación, reforma o nuevas

construcciones.

La generación de altas cantidades de residuos que en su mayoría decasos son superiores a

los residuos domésticos y el volumen que estos residuos consiguen ocupar,hacen que las

operaciones de transporte hacia el relleno sanitario se sobrecarguen ademásincentivan la

propagación descontrolada de puntos de vertido que poco a poco van acabando con el

medio ambiente; ocasionando contaminación ambiental, global y local, daños y

agotamiento de los recursos naturales, deterioro del paisaje, desperdicios de materiales

Son varias las soluciones aplicadas para resolver el problema de los residuos de la

construcción,pero sin dudas, el reciclaje es la variante que mayores beneficios ha reportado,

pudiendosolucionar a la misma vez, el problema de la eliminación del residuo y el de la

protección de recursos no renovables. Por esta razón se indican las siguientes ventajas y

desventajas de reciclar escombros.

“Ventajas: Socioeconómicas teniendo en cuenta que se generaría la reducción o

eliminación devertidos ilegales, permite el aprovechamiento de los escombros como

material reciclado,apacigua la carga de los vertederos tradicionales por medio de los

rellenos inertes para losescombros y ecológicamente se beneficia el entorno ya que los

escombros se convierten enmateriales sustitutos de agregados que provienen

exclusivamente de reservas naturales y de lascuales el ser humano se satisface sin medida.

Desventajas: El producto que se obtiene es decalidad inferior al agregado tradicional

teniendo características variables por la diversidad de los residuos que se manejan. Se

puede ver otros beneficios directamente relacionadas con las ventajas ya expuestas

queminimizan directamente el impacto ambiental ya que se reducen espacios que son

8

asignados paralas escombreras de residuos y las explotaciones mineras realizadas para

abastecer la materia, prima original incentivando de esta manera la protección de recursos

naturales que en un futuropodrían llegar a ser limitados. Es por esta razón que actualmente

el reciclaje de estos residuosestá en crecimiento y en un futuro el empleo de estos

materiales sustitutos se posicionara muybien y más ahora que lo que busca el mundo es ser

amigable con el medio ambiente” (Guarín N, Montenegro L., Walteros L, Reyes, S., (s.f))

Los diferentes residuos que se originan en la construcción y demolición de obraspueden ser

sometidos a uno o varios de los procedimientos de gestión aprovechable. Algunos

materiales admiten ser aprovechados ypara otros solo es recomendable la entrega en un

sitio de disposición final. Acontinuación se muestran las alternativas de uso para los RCD,

sin embargo el enfoque de este trabajo será la madera, la cual, según la Guía Técnica para

el manejo de escombros en las obras de construcción representa un 20 a 30% del RCD.

Tabla 1. Alternativas de gestión de uso de residuos

.

Fuente: Secretaria Distrital de Ambiente. 2015.

9

2. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO

2.1 GENERALIDADES

La gran extensión territorial de Bogotá, y el alto volumen de construcciones que existen

en la ciudad, son causales de la generación de una gran variedad de residuos que

provienen de sus diferentes procesos operativos entre los que se encuentra la madera; lo

anterior sumado a la falta de cultura y compromiso de la mayoría de las empresas del sector

de la Construcción hacen difícil la disposición final de estos residuos de una manera

adecuada.

Según la Guía Técnica para el manejo de escombros en las obras de construcción, los

escombros1 de las construcciones están típicamente conformados en un 40 a 50 % de

desechos de concreto, asfalto, ladrillo, bloques, arenas, tierra y barro. Un 20 a 30% lo

conforman madera y productos afines como formaletas, residuos de estructuras de cubiertas

y pisos, madera tratada, marcos de madera y tablas. El último 20 a 30%, son desperdicios

misceláneos como maderas pintadas, metales, vidrios, acabados, asbestos y otros materiales

de aislamiento, tuberías y partes eléctricas.

La gran generación de madera como residuo y la normatividad del Ministerio del Medio

Ambiente para el tratamiento de los residuos no pétreos (Resolución 541 de 1994) generan

una oportunidad de negocio para la disposición final de la madera. Los residuos producidos

durante el desarrollo de una obra civil tienen (4)alternativas de disposición final:

Reutilización, Reciclaje, Disposición en unaescombrera autorizada por las autoridades

distritales y el relleno sanitariopara los residuos ordinarios que no se puedan aprovechar

como se muestra en la imagen 1.

1La Secretaria Distrital de ambiente, en su Manual De Manejo De Residuos DeConstrucción Y Demolición Para ObrasEn Bogotá, resalta que los Residuos de Construcción y Demolición (comúnmente denominados escombros y a partir de ahora RCDs) se deriva no solo del creciente volumen de su generación, sino de su tratamiento, que todavía hoy es insatisfactorio en la mayor parte de los casos.

Imagen 1: Alternativas de disposición Final Para Los Residuos Sólidos Provenientes, Del Desarrollo, De Obras Civiles

` Fuente:

Sin embargo, se tienen como alternativas

actividad, la reutilización, incineración o

usos.

• Madera triturada (Reciclaje):

o Realización de aglomerados

o Pesebreras y galpones

o Jardines e invernaderos

• Reutilización de Madera:

o Construcción De Estibas.

o Retorno al sector de la Construcción

• Incineración:

o Hornos para fabricación de cemento

o Incineración en Asaderos y ladrilleras

2.2CLASIFICACIÓN DEL PROYECTO

La Disposición Final y Aprovechamiento de los Residuos de la madera generados en el

sector se la Construcción en la Ciudad de Bogotá por medio del Reciclaje, es un proyecto

de estudio, que pretende medir la

hacer posible el reciclaje de l

aglomerados en la ciudad de Bogotá.

10

as de disposición Final Para Los Residuos Sólidos Provenientes, Del Desarrollo, De Obras Civiles

Fuente: Universidad Nacional de Colombia (2003).

mo alternativas más importantes y a su vezlucrativas

incineración o el reciclaje; a continuación se ven algunos de sus

Madera triturada (Reciclaje):

Realización de aglomerados

Pesebreras y galpones

Jardines e invernaderos

Reutilización de Madera:

Construcción De Estibas.

sector de la Construcción

Hornos para fabricación de cemento

Incineración en Asaderos y ladrilleras

CLASIFICACIÓN DEL PROYECTO

La Disposición Final y Aprovechamiento de los Residuos de la madera generados en el

sector se la Construcción en la Ciudad de Bogotá por medio del Reciclaje, es un proyecto

de estudio, que pretende medir la demanda, la oferta y los demás requisitos necesar

de la madera, convirtiéndola principalmente en materia prima de

en la ciudad de Bogotá.

as de disposición Final Para Los Residuos Sólidos Provenientes, Del Desarrollo, De Obras Civiles

más importantes y a su vezlucrativas para esta

el reciclaje; a continuación se ven algunos de sus

La Disposición Final y Aprovechamiento de los Residuos de la madera generados en el

sector se la Construcción en la Ciudad de Bogotá por medio del Reciclaje, es un proyecto

demanda, la oferta y los demás requisitos necesarios para

a madera, convirtiéndola principalmente en materia prima de

11

2.3 ORIGEN DEL PROYECTO

La gran generación de madera como residuo de las obras de construcción y la normatividad

del Ministerio del Medio Ambiente para el tratamiento de los residuos no pétreos

(Resolución 541 de 1994: “Por medio de la cual se regula el cargue, descargue, transporte,

almacenamiento y disposición final de escombros, materiales, elementos, concretos y

agregados sueltos, de construcción, de demolición y capa orgánica, suelo y subsuelo de

excavación”), generan una oportunidad de negocio para la disposición final de la madera.

Son varias las soluciones aplicadas para resolver el problema de los residuos de la

construcción, pero sin dudas, el reciclaje es la variante que mayores beneficios ha

reportado, pudiendo solucionar, a la misma vez, el problema de la eliminación del residuo y

el de la protección de recursos no renovables.

2.4 HIPOTESIS DE TRABAJO

El reciclaje de residuos de madera mediante el proceso de trituración en el que se

transforman y se reincorporan al ciclo económico y productivo en forma eficiente como

materia prima para la fabricación de aglomerados, pesebreras, galpones, jardines e

invernaderos y la evaluación de características de mercado, recolección, transporte, acopio,

separación, comercialización y selección de tecnología; constituyen las variables que

permitirán formular un proyecto factible para el aprovechamiento y disposición final de

residuos de madera procedentes de obras de construcción de la ciudad de Bogotá.

A partir de este análisis se podrá corroborar que el aprovechamiento a través de la

trituración y disposición final de residuos de madera de obras civiles es posible y conlleva a

beneficios ambientales, sociales y/o económicos en el marco de la Gestión Integral de los

Residuos Sólidos para incursionar y lograr posicionamiento del servicio y productos en el

mercado colombiano.

12

2.5 VARIABLES

A continuación se relacionan las variables que están presentes en el análisis de viabilidad.

Tabla 2. Variables para el proyecto.

VARIABLES DESCRICIÓN

CLASE DE RESIDUO Se debe clasificar la madera a la hora de la trituración ya que pueden tener material que afecte el trabajo.

SEGMENTO DE MERCADO

Las Constructoras y la población con los muebles y demás que se fabrique.

POBLACIÓN BENEFICIADA

Es importante porque con el análisis que se realice se determinara que sectores se benefician

REUTILIZACIÓN Es importante porque se vuelve a utilizar los productos (madera), creando así productos nuevos útil para un nuevo usuario.

REDUCIR Es importante porque reducirá el volumen de los residuos producido y de esta forma será menor el impacto en el medio ambiente.

RECICLAJE

Proporciona ventajas ambientales favoreciendo procesos de soporte al ecosistema y brindando garantías como materia prima de alto potencial físico, mecánico y estético para la construcción.

TRANSPORTE Determinar que los vehículos que se utilizaran sean adecuados para la transporte de la madera

ACOPIO Es importante determinar la ubicación donde estará el centro de recolección de madera

CLASIFICACION Es importante la clasificación ya que facilitara el proceso de trituración

TECNOLOGIA

Es importante determinar la tecnología que será utilizada debido a que esto permitirá conocer cuál es la más viable de acuerdo a las características del triturado que se requiera.

Fuente: Autores

13

2.6 JUSTIFICACIÓN

Los residuos sólidos siempre han estado y estarán ligados a todas las actividades humanas y

animales, es por ello que el hombre, históricamente los ha manejado de acuerdo a las

condiciones de cada época. En especial, la construcción de proyectos de vivienda es una de

las actividades económicas más rentables en muchospaíses y la presencia de escombros es

un factor común e inevitable. Se considera un problema ambiental y socialpara las

ciudades, cuando los proyectos de infraestructura reflejan ausencia de gestión, control y

correctivas, ademásde poca sensibilización.

En la ciudad de Bogotá D.C. los procesos de expansión y desarrollo urbano,

crecimientodemográfico, generaron en el año 2011, un volumen aproximado de escombros

(hoy denominados Residuos deConstrucción y Demolición – RCD) de 13 millones de

t/año; correspondiente al material sobrante de las actividadesde construcción y obras

civiles. El panorama internacional, específicamente de los países

industrializados,manifiesta el reciclaje y reutilización de toda clase de residuos, incluyendo

los RCD, como el principal objetivo de losplanes estratégicos, dirigidos a un manejo

sostenible integral de los recursos; sin embargo, en países comoColombia, estas actividades

son enfocadas primeramente a los Residuos Sólidos Domiciliarios (RSD).

Las políticas Nacionales se vienen construyendo en armonía con los lineamientos

internacionales. En Colombia desde hace casi medio siglo se ha intentado dirigir el manejo

de residuos sólidos a través de la legislación con la cual se pretende minimizar la

problemática que afecta principalmente al medio ambiente y consecuentemente a la

sociedad. La política nacional de residuos sólidos se fundamenta, principalmente, en la

constitución colombiana de 1991, la ley 99 de 1993, ley 192 de 1994, el decreto 1713 de

2002 y el documento CONPES 2750 del Ministerio del Medio Ambiente.

Dando cumplimiento a la ley 99 de 1993, se expide por el ministerio del medio ambiente la

resolución 541 del 14 de diciembre de 19942, en dónde reglamenta además de otras

2Resolución 541 Diciembre 14 de 1994: Por medio de la cual se regula el cargue, descargue, transporte, almacenamiento y disposición final de escombros, materiales, elementos, concretos y agregados sueltos, de construcción, de demolición y capa orgánica, suelo y subsuelo de excavación.

14

disposiciones, que en materia de disposición final, la persona natural o jurídica, pública o

privada que genere materiales como escombros, concretos y agregados suelos, de

construcción, de demolición y capa orgánica, suelo y subsuelo de excavación y/o elementos

como ladrillo, cemento, acero, mallas, madera, formaletas y similares, debe asegurar su

disposición final de acuerdo a la legislación sobre la materia.

Teniendo encuenta las tendencias del sector de la construcción y estimando que los

residuos de madera pueden ser aprovechados3 ensistemas productivos que permitan su

procesamiento y así ser usados nuevamente como materias primas de otrosprocesos

industriales; se encuentra la oportunidad de negocio brindando el servicio de recolección,

tratamiento y disposición final del residuo de la madera generado por las empresas de

construcción y a su vez reciclándola con el fin generar materias primas para el mismo y

otros sectores. Con este servicio se podrá corregir el incumplimiento legal de la

disposición de la madera en las empresas del sector de la construcción en la ciudad de

Bogotá.

3El Decreto 1713 DE 2002, define que el Aprovechamiento es el proceso mediante el cual, a través de un manejo integral

de los residuos sólidos, los materiales recuperados se reincorporan al ciclo económico yproductivo en forma eficiente, por medio de la reutilización, el reciclaje, la incineración con fines de generación de energía, el compostaje o cualquier otra modalidad que conlleve beneficios sanitarios, ambientales, sociales y/o económicos.

15

2.7 OBJETIVOS

2.7.1 OBJETIVO GENERAL

Aprovechar los residuos de madera generados en el sector de la construcción en la ciudad

de Bogotá, por medio del reciclaje.

2.7.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Definir y analizar el segmento de mercado cuyas necesidades y especificaciones

requieran madera como materia prima necesaria para sus procesos productivos.

• Realizar un estudio técnico que permita definir la ubicación, infraestructura y

maquinaria requerida para tratar la madera (clasificación, separación, trituración, etc).

• Establecer los requerimientos de recursos financieros y humanos necesarios para el

aprovechamiento de la madera.

• Determinar los aspectos legales, y ambientales para el aprovechamiento de la madera.

• Determinar la viabilidad del proyecto.

16

2.8 MARCO TEÓRICO

2.8.1 Estado Del Arte

Como parte de la preservación del medio ambiente se han generado distintas posibilidades

para el aprovechamiento de los residuos sólidos aprovechables. Estas nuevas ideas han

permitido que disminuya la explotación de los recursos naturales y la disminución del

volumen de los residuos producidos. Una opción para este aprovechamiento es la

disposición final de los residuos sólidos de madera principalmente generados por los

sectores industriales y productivos. A continuación, se relacionan algunos estudios

relacionados con la disposición final de residuos de madera a nivel nacional e Internacional.

ESTUDIOS INTERNACIONALES

Federación Europea de Fabricantes de Tableros

Año 2004 - Utilización Sostenible de la Madera para la Fabricación de Productos y

Obtención de Energía.

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL NORDESTE - ARGENTINA

Año 2000 - Reciclaje y reutilización de materiales de madera residuales de construcción y

demolición

ESTUDIOS NACIONALES

UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSE DE CALDAS

Año 2014 - Aprovechamiento De Los Residuos De La Madera Y Su Posible Reutilización

En Fabricación De Biomasa Generada En Bogotá.

PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA

Año 2011 - Diagnóstico Técnico Y Económico Del Aprovechamiento De Residuos De

Construcción Y Demolición En Edificaciones En La Ciudad De Bogotá.

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER

17

Año 2010 – Estudio De Alternativas De Manejo De Residuos Generados Por La

Construcción Y Demolición De Edificaciones En La Ciudad De Bogotá.

2.9 MARCO HISTÓRICO

Los residuos sólidos siempre han estado y estarán ligados a todas las actividades humanas y

animales, es por ello que el hombre, históricamente los ha manejado de acuerdo a las

condiciones de cada época. La evacuación inapropiada de “las basuras” en la edad media y

renacentista generó una gran cantidad de vectores que afectaron significativamente la salud

pública de los habitantes de estos periodos y fue solo hasta el siglo XIX cuando se tomó

conciencia de la importancia que tiene el manejo adecuado de los residuos sobre la salud

humana y se empezaron a desarrollar prácticas más apropiadas para la disposición de los

residuos.

Más adelante aparece el concepto de Gestión de Residuos Sólidos que no solo involucra la

salud pública como único principio sino también la estética, la economía, la ingeniería y

otras consideraciones ambientales. Ésta como la disciplina asociada al control de la

generación, almacenamiento, recogida, transferencia y transporte, procesamiento y

evacuación de residuos sólidos de tal forma que armonice los principios anteriormente

expuestos.

Durante la Conferencia de las Naciones Unidas (CNUMAD) realizada en Río de Janeiro en

1992, se trazó la primera directriz a nivel mundial sobre la gestión ecológicamente racional

de los residuos sólidos, la cual quedó consignada en el capítulo 21 de la agenda adoptada

por esta conferencia, ratificada más tarde en Johannesburgo 2002, está compromete a los

países firmantes a iniciar un proceso de gestión que vaya más allá de la simple eliminación

o el aprovechamiento por métodos seguros de los residuos producidos y procurar resolver

la causa fundamental del problema intentando cambiar las pautas no sostenibles de

producción y consumo. Ello entraña la aplicación del concepto de gestión integrada del

ciclo vital que representa una oportunidad única de conciliar el desarrollo con la protección

del medio ambiente.

18

Las políticas Nacionales se vienen construyendo en armonía con los lineamientos

internacionales. En Colombia desde hace casi medio siglo se ha intentado dirigir el manejo

de residuos sólidos a través de la legislación con la cual se pretende minimizar la

problemática que afecta principalmente al medio ambiente y consecuentemente a la

sociedad. La política nacional de residuos sólidos se fundamenta, principalmente, en la

constitución colombiana de 1991, la ley 99 de 1993, ley 192 de 1994, el decreto 1713 de

2002 y el documento CONPES 2750 del Ministerio del Medio Ambiente.

Dando cumplimiento a la ley 99 de 1993, se expide por el ministerio del medio ambiente la

resolución 541 del 14 de diciembre de 1994 que regula el manejo de escombros en las obras

de construcción debido a que dichas obras afectan el especio público y por ende el medio

ambiente de las comunidades urbanas. Por medio de la cual se regula el cargue, descargue,

transporte, almacenamiento y disposición final de escombros, materiales, elementos,

concretos y agregados sueltos, de construcción, de demolición y capa orgánica, suelo y

subsuelo de excavación.

2.10 MARCO CONCEPTUAL

Análisis de la Información

El análisis de información forma parte del proceso de adquisición y apropiación de los

conocimientos latentes acumulados en distintas fuentes de información; el análisis busca

identificar la información “útil'', es decir, aquella que interesa al usuario, a partir de una

gran cantidad de datos. El producto del análisis debe ser transmitido en un lenguaje

sencillo, directo, sin ambigüedades y con un orden lógico que resista cualquier crítica o

duda, especificando claramente lo que se sabe, lo que no se sabe y las opciones respecto de

lo que podría suceder en el futuro. Está claro que todo esto depende de que no surjan

variables externas que cambien el escenario.

19

Medio Ambiente

Sistema dinámico determinado por las interacciones físicas, biológicas, químicas, sociales y

culturales, que se manifiestan entre los seres humanos y los demás seres vivos como seres

bióticos y todos los demás elementos abióticos del entorno en que se desarrollan, sean de

carácter natural o que se deriven de transformaciones o de intervenciones humanas.

Aprovechamiento en el marco del servicio público domiciliario de aseo.

Es el conjunto de actividades dirigidas a efectuar la recolección, transporte y separación,

cuando a ello haya lugar, de residuos sólidos que serán sometidos a procesos de

reutilización, reciclaje o incineración con fines de generación de energía, compostaje,

lombricultura o cualquier otra modalidad que conlleve beneficios sanitarios, ambientales,

sociales y/o económicos en el marco de la Gestión Integral de los Residuos Sólidos.

Aprovechamiento en el marco de la gestión integral de residuos sólidos.

Es el proceso mediante el cual, a través de un manejo integral de los residuos sólidos, los

materiales recuperados se reincorporan al ciclo económico y productivo en forma eficiente,

por medio de la reutilización, el reciclaje, la incineración con fines de generación de

energía, el compostaje o cualquier otra modalidad que conlleve beneficios sanitarios,

ambientales, sociales y/o económicos.

Residuos sólidos

Se entiende por residuo sólido cualquier objeto, material, sustancia o elemento sólido que

se abandona, y que es susceptible de aprovechamiento o transformación en un nuevo bien,

con valor económico.

20

Clasificación De Los Residuos Sólidos

Los residuos sólidos pueden clasificarse en reciclable y no reciclables, orgánicos

biodegradables, peligrosos y especiales.

Residuo Reciclable

Cualquier material, objeto, sustancia o elemento que no tiene valor para quien lo genera,

pero se puede incorporar nuevamente a un proceso productivo (Decreto 1713 de 2002).

Residuo No reciclable

Todo material o sustancia que no ofrece ninguna posibilidad de aprovechamiento,

reutilización o reincorporación a un proceso productivo. No tienen ningún valor comercial,

por lo tanto requieren disposición final (Decreto 1713 de 2002).

Residuo orgánico biodegradable

Son aquellos que tienen la característica de poder desintegrarse o degradarse rápidamente,

transformándose en otro tipo de materia orgánica. Ejemplo: Los restos de comida, de fruta,

cáscaras, carnes, huevos.

Residuos Peligrosos

Es aquel residuo o desecho que por sus características corrosivas, reactivas, explosivas,

tóxicas, inflamables, infecciosas o radiactivas puede causar riesgo a la salud humana y el

ambiente. Así mismo, se considera residuo o desecho peligroso los envases, empaques o

embalajes que hayan estado en contacto con ellos. (Decreto 4741 de 2005)

Residuos Especiales

Residuos sólidos que por su calidad, cantidad, magnitud, volumen o peso puede presentar

peligros y, por lo tanto, requiere un manejo especial. Incluye a los residuos con plazos de

consumo expirados, desechos de establecimientos que utilizan sustancias peligrosas, lodos,

21

residuos voluminosos o pesados que, con autorización o ilícitamente, son manejados

conjuntamente con los residuos sólidos municipales.

Reciclaje.

Es el proceso mediante el cual se aprovechan y transforman los residuos sólidos

recuperados y se devuelve a los materiales su potencialidad de reincorporación como

materia prima para la fabricación de nuevos productos. El reciclaje puede constar de varias

etapas: procesos de tecnologías limpias, reconversión industrial, separación, recolección

selectiva acopio, reutilización, transformación y comercialización.

Disposición Final

La disposición final de residuos sólidos es la última etapa con que se culmina el manejo

integral de los residuos. Dependiendo de su clasificación puede destinarse a un Relleno

sanitario o un centro de acopio y reciclaje.

22

3. ESTUDIO DE MERCADO

3.1 DEFINICION DEL PRODUCTO

Realizando la disposición de residuos de madera se genera un servicio y un producto de la

siguiente manera:

1. Madera Triturada: Esta es la parte principal de todo el proceso de reciclaje de

madera. Aquí llega la madera previamente separada y seleccionada, y se tritura hasta

conseguir viruta o aserrín cuyo destino aprovechable es:

Fabricación de tablero aglomerado, que son paneles formados por virutas o partículas

encoladas con resinas sintéticas. Es el destino de entre el 80% y el 90% de la madera

recuperada.

Fabricación de compost y usos ganaderos.

2. Como segunda opción, se genera el servicio de Disposición final de la madera para las

obras de construcción a través del acopio, clasificación, limpieza y trituración de la

madera. Como resultado se emitirá un certificado de disposición de residuos a quien

corresponda conforme con la reglamentación legal actual.

De esta manera se cuenta con dos tipos de mercados,

a. Mercado de Aglomerados (Aprovechamiento): Todos aquellos que se

interesen en adquirir madera triturada reciclada en especial las empresas

fabricantes de aglomerados, ya que esta se puede convertir en su materia prima.

b. Mercado de residuos de Obras civiles (Disposición): Todas aquellas obras

que utilicen madera para sus actividades y necesiten disponerla.

23

3.2 PROPIEDADES DE LA MADERA

Las propiedades dependen del crecimiento, edad, contenido de humedad clases que existen.

Las siguientes son las propiedades de la madera y sus fuentes

Humedad: La madera contiene agua de constitución, inerte a su naturaleza orgánica, agua

de saturación que impregna las paredes de los elementos leñosos y agua libre, absorbida por

capilaridad por los vasos. La humedad de la madera varía entre límites muy amplios. En la

madera recién cortada oscila entre el 50 y 60%, y por imbibición puede llegar hasta el 250 y

300%. La madera secada al aire contiene del 10 al 15 por ciento de su peso de agua y como

las distintas mediciones físicas están afectadas por el tanto por ciento de humedad, se ha

convenido en referir los diversos ensayos a una humedad media internacional de 15%.

Densidad: La densidad real de las maderas es sensiblemente igual para todas las especies,

aproximadamente 1,56. La densidad aparente varía no solo de unas especies a otras, sino

aún en la misma con el grado de humedad y sitio del árbol, Como la densidad aparente

comprende el volumen de los huecos y los macizos, cuanto mayor sea la densidad aparente

de una madera, mayor será la superficie de sus elementos resistentes y menor el de sus

poros.

Dureza: La dureza de la madera es la resistencia que opone al desgaste, rayado, clavar, etc.

Depende de su densidad, edad, estructura y si se trabaja en sentido de sus fibras o en el

perpendicular. Cuanta más vieja y dura es, mayor la resistencia que opone. La madera de

corazón tiene mayor resistencia que la de albura: la crecida lentamente obtiene una mayor

resistencia que la madera. Por su dureza se clasifican en: Muy duras; ébano, serbal, encina

y tejo. Bastante duras; roble, arce, fresno, álamo, acacia, cerezo, almendro. Algo duras;

castaño, haya, nogal, peral. Blanda; Abeto, alerce, pino, sauce. Muy blandas; tilo, chopo.

24

3.3 TRITURADO DE MADERA

Se conoce como triturado de madera a la materia prima producida al someter madera a un

proceso de trituración por medio de molinos eléctricos. El material resultante presenta una

textura de viruta de aproximadamente 30 ó 70 mm que dependerá entre otras cosas de la

criba que se le quiera poner.

3.3.1 Aglomerado

Están fabricados con madera triturada o virutas de madera unida por medio de un

aglomerante sintético. Presentan una superficie bastante lisa, que admite todo tipo de

revestimiento (lacados, barnizados, pintado, chapado en madera, plastificado.

3.4 ANÁLISIS DE LA DEMANDA

Teniendo en cuenta la definición del producto relacionados en el numeral 3.1, se procede a

definir el tamaño y la estructura para cada uno de los mercados.

3.4.1 Estructura y Tamaño del Mercado de Aglomerados

Para este mercado se encuentra que su estructura se asemeja al de un oligopolio debido a

que existen pocos oferentes y muchos demandantes. En Bogotá, según el directorio de

empresas comercializadoras y gestoras de residuos de construcción y demolición – RCD,

Subdirección de control ambiental al sector público – SCAS, existen 24 empresas

dedicadas a la disposición de residuos de construcción (Ver Anexo 1), quienes serían los

oferentes, sin embargo, no existe una que se dedique exclusivamente al reciclaje de la

madera.

Los demandantes serán todas aquellas personas y entidades que necesiten madera triturada

para sus procesos productivos. Para el fin de este estudio se hará énfasis en las empresas o

personas que fabriquen aglomerados. Según el artículo de internet del diario Portafolio del

09 de marzo de 2016, en Colombia el tamaño de mercado de tableros está entre los 340.000

25

y 360.000 m3/año, equivalente a cerca de 120 millones de dólares y se importa alrededor

del 40 por ciento de los tableros aglomerados de países como Chile, Ecuador y Brasil, lo

que podría indicar una alta demanda para el negocio de tableros reciclados.

Tabla 3. Importaciones de tableros aglomerados

Fuente: DIAN-DANE- Marín Villar, Camilo.

Teniendo en cuenta las siguientes consideraciones, se procede a estimar la demanda de

madera triturada:

• Un tablero aglomerado en promedio tiene unas dimensiones de largo 2.44m, Ancho:

1,53m, Espesor: 18mm, es decir se necesitan 0,067m3 de materia prima (madera

triturada) para fabricar un tablero.

• En Colombia el tamaño de mercado de tableros está entre los 340.000 y 360.000

m3/año del cual el 40% es importado.

• Según la Superintendencia de Sociedades a 31 de Diciembre de 2015, en Bogotá y

Cundinamarca existen 30 empresas en el sector de la transformación de la madera y

fabricación de productos de madera (Ver anexo 2), de las cuales tan solo 5 tienen dentro

de sus productos la fabricación de tableros en aglomerado, quienes para el caso se

convierten en los demandantes o posibles clientes, estos son: MADERAS

GORGONZOLA G&M LTDA,MADERISA SAS, TRIPLEX ACEMAR S.A.S ,

DISPANO S.A.S y TRIPLEX OMEGA SAS.

26

Después de realizar el análisis del mercado se encuentra que de los 360.000m3 de tableros,

31.631m3 se producen en Bogotá por las empresas mencionadas anteriormente y tienen

una representación en el mercado del 14,64%. Esto teniendo en cuenta que la empresa con

mayor participación en el mercado es Tablemac con un 79,8% y se encuentra en Medellín.

Sin embargo se debe considerar que en Marzo de 2016, ingresó al mercado una empresa

llamada PRIMADERA SAS, (Organización manufacturera dedicada a la fabricación de

tableros de madera aglomerada), que dentro de su proceso productivo utiliza madera

reciclada como parte de su materia prima en la elaboración de los tableros de madera

aglomerada, lo que la convierte en la única empresa en Bogotá en utilizar madera reciclada

para sus productos de aglomerados.

A continuación, se listan algunas empresas que por su marca han sido unas de las

fábricasmás representativas en tableros aglomerados en Colombia y serían los posibles

clientes:

1. PRIMADERA SAS: Ubicada en Gachancipá, Cundinamarca e inaugurada el 08 de

marzo de 2016, es considerada la mayor planta de producción de madera aglomerada

de Colombia. Esta se constituye en la fábrica más grande y la de mayor capacidad de

producción en su categoría en el país. Se considera la única planta del país dedicada a

la fabricación de los tableros de madera aglomerada tipo MDP (Tableros de partículas

de madera de densidad media), producto reconocido como el más evolucionado del

mercado en la actualidad.

2. TABLEMAC: Ubicada en la ciudad de Medellín. Sus plantas se encuentran en

Barbosa, Guarne, Yarumal y Manizales.

3. PIZANO SA: Es el productor de láminas de madera, fabricación de láminas

contrachapados, aglomerados, laminados, puertas y productos transformados en partes,

piezas y muebles. El principal centro fabril de la Compañía está localizado en la ciudad

de Barranquilla. Allí opera una fábrica de Contrachapados, plantas de láminas de

Partículas de Madera, plantas de Laminados Decorativos, una planta de formol y una

27

planta de resinas de avanzada tecnología. También cuenta con una planta de laminados

en Tocancipá.

4. TRIPLEX ACEMAR SA: Tradicionalmente, ha ofrecido una amplia gama de

chapillas nacionales e importadas, contrachapados (Triplex decorativos) y aglomerados

enchapados de alta calidad. Su planta se encuentra ubicada en Madrid, Cundinamarca.

De las anteriores empresas, tal vez la más interesante para el presente estudio es Primadera,

debido a que se encuentra en los alrededores de Bogotá y lo más importante fabrica tableros

aglomerados con madera reciclada, lo que la convierte en un cliente potencial. Sin embargo

hay que tener en cuenta que a la vez puede convertirse en competencia debido a que ellos

cuentan con una planta de reproceso de madera, localizada en Bogotá y la cual se nutre,

principalmente, de material recolectado.

3.4.2 Estructura del Mercado Sector de la construcción

Para este mercado se encuentra queexisten muchos oferentes y muchos demandantes. Los

oferentes para este mercado son los mismos mencionado en el numeral anterior.

Los demandantes se ubican en el sector de la construcción, y son todas las obras civiles

que para su proceso de construcción utilice madera. Bogotá es una ciudad que se encuentra

en constante crecimiento, lo cual implica que el sector de la construcción juega un papel

importante para el desarrollo de la ciudad. Dependiendo del sector y el tipo de

construcción (Edificios de Oficinas o viviendas), se observa que hay sectores en los que se

evidencia la mayor concentración de construcciones. En la imagen 2 se puede apreciar que

la zona que más metros cuadrados de construcción tiene es la localidad de Usaquén. Esta

localidad presenta proyectos urbanísticos para sector empresarial y residencial.

Imagen 2. Área en proceso de construcción para viviendas en

cuadrados.

Fuente: DANE, Censo de Edificaciones. Cálculos Observatorio de Desarrollo Económico.

Según el censo inmobiliario realizado en el año 2015 por la Unidad Administrativa

Especial de Catastro Distrital, en Bogotá D.C., el área construida aumentó en un 2% frente

a lo reportado para el año 2014 (269.840.831 m2 respecto a 264.484.662 m2). Para apreciar

la tendencia de crecimiento de la construcción en la ciudad

metros construidos desde el año 2010 hasta el mes de septiembre de 2015. Este incremento

en la construcción implica un aumento en el número de obras nuevas y esta potencialmente

asociado con la generación de RCD. De acuerdo a catastro se estima que

mantendrá la tendencia de metros cuadrados construidos en la ciudad.

28

en proceso de construcción para viviendas en Bogotá por localidades. Primer trimestre 2015, metros

Fuente: DANE, Censo de Edificaciones. Cálculos Observatorio de Desarrollo Económico.

Según el censo inmobiliario realizado en el año 2015 por la Unidad Administrativa

atastro Distrital, en Bogotá D.C., el área construida aumentó en un 2% frente

a lo reportado para el año 2014 (269.840.831 m2 respecto a 264.484.662 m2). Para apreciar

la tendencia de crecimiento de la construcción en la ciudad, en la Imagen 3 se presentan

metros construidos desde el año 2010 hasta el mes de septiembre de 2015. Este incremento

en la construcción implica un aumento en el número de obras nuevas y esta potencialmente

asociado con la generación de RCD. De acuerdo a catastro se estima que para el 2016 se

mantendrá la tendencia de metros cuadrados construidos en la ciudad.

Bogotá por localidades. Primer trimestre 2015, metros

Fuente: DANE, Censo de Edificaciones. Cálculos Observatorio de Desarrollo Económico.

Según el censo inmobiliario realizado en el año 2015 por la Unidad Administrativa

atastro Distrital, en Bogotá D.C., el área construida aumentó en un 2% frente

a lo reportado para el año 2014 (269.840.831 m2 respecto a 264.484.662 m2). Para apreciar

, en la Imagen 3 se presentan los

metros construidos desde el año 2010 hasta el mes de septiembre de 2015. Este incremento

en la construcción implica un aumento en el número de obras nuevas y esta potencialmente

para el 2016 se

29

Imagen 3. Metros cuadrados construidos existentes por año, periodo 2010-2015

Fuente: Censo inmobiliario vigencia 2015, Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital.

En la siguiente tabla se muestra el control a la generación y disposición final de RCD para

el periodo de 2011 a 2014 discriminado por localidad.

Tabla 4. Toneladas de RCD entregadas por la obras controladas por la SDA periodo 2011-2014

Fuente: Secretaría Distrital de Ambiente. 2015. Resolución No. 00932

30

En materia de residuos clandestinos y domiciliarios en la capital se producen alrededor de

150 mil toneladas. Este volumen de escombros, es generado por las empresas públicas que

adelantan obras y por las empresas constructoras de obras en espacio privado, encargadas

de proyectos de construcción de vivienda, centros comerciales e hipermercados entre otras.

Según la Secretaría Distrital de Ambiente (SDA), la gran mayoría de estos residuos son

manejados inadecuadamente, aumentando significativamente el deterioro del ambiente, y

disminuyendo la calidad de vida de los más de siete millones trescientos de bogotanos al

2011. El arrojo de los escombros clandestinos proviene de conductores de vehículos de

tracción animal, conductores de volquetas, indigentes, habitantes de la calle, maestros de

obra ó constructores que incumplen las normas.

En el sector Público: las siguientes empresas se identifican como grandes generadores de

residuos:

• Instituto de Desarrollo Urbano IDU

• Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá

• Unidad Administrativa especial de servicios públicos UAESP

• Unidad administrativa especial de mantenimiento y rehabilitación UAEMRV

De esta madera se observa que la generación de RCD es alta y va en aumento. De acuerdo a

las toneladas producidas, es necesario clasificar los residuos. Según la secretaria Distrital

de ambiente dicha clasificación se da de la siguiente manera:

31

Tabla 5: Clasificación de residuos RCD según toneladas

producidas

RESIDUO PORCENTAJE

Pétreos 59.70%

Vidrio 0.24%

Plástico 4.07%

Cartón y papel 3.03%

Madera 6.90%

Metales 0.16%

Orgánicos 6.20%

Voluminosos 3.55%

Otros 1.58%

RESPEL generales 1.27%

RAEES 0.04%

Llantas 7.90%

Otros 0.13%

Fuente: Secretaría Distrital de Ambiente

Imagen 4. Porcentaje de RCD. Año 2015

Fuente: Secretaría Distrital de Ambiente

Teniendo la cantidad de toneladas de RCD entregadas por la obras controladas por la SDA

en el periodo 2011-2014, se procede a pronosticar la cantidad de RCD para el periodo de

2015 a 2020 con el método de pronostico media móvil =4

Tabla 6. Datos Históricos cantidad de RCD en toneladas

Fuente: Autores

Pétreos59.7%

Vidrio0,24%

Plástico4,07%

Cartón y papel3,03%

Madera6,90%

Metales0,16%

Orgánicos6.20%

Voluminosos

3,35%

Otros1,58%

RESPEL generales

1,27%

RAEES0,04% Llantas

7.90%Otros0,13%

% RCD -2015

2011 2012 2013 2014

6.356.160 6.548.770 8.472.055 8.303.963

32

Los resultados que se obtuvieron son:

Tabla 7. Datos Pronosticados cantidad de RCD en Toneladas

Año

PRONOSTICO

RCD

2015 10.138.580

2016 10.915.249

2017 11.691.919

2018 12.468.588

2019 13.245.258

2020 14.021.927

Fuente: Autores

Debido a que tan solo el 6,899%de los residuos de construcción y demolición corresponden

a madera se debe conocer el total de madera que se puede reciclar, a continuación se

presentan los datos resumidos.

Tabla 8. Cantidad de madera de RCD

Año

TOTAL

(TON) DE

RCD EN

BOGOTÁ

TOTAL

MADERA DE

RCD 6,899%

EN TON

TOTAL

MADERA DE

RCD EN M3

RCD DE OBRAS

CONTROLADAS

2011 6.356.160 438.511 1.252.890

2012 6.548.770 451.800 1.290.856

2013 8.472.055 584.487 1.669.963

2014 8.303.963 572.890 1.636.830

PRONÓSTICO

MATERIA

PRIMA

MADERA

USADA

2015 10.138.580 699.461 1.998.459

2016 10.915.249 753.043 2.151.552

2017 11.691.919 806.625 2.304.644

2018 12.468.588 860.208 2.457.737

2019 13.245.258 913.790 2.610.829

2020 14.021.927 967.373 2.763.922

Fuente: Autores

33

De esta forma se entiende que el mercado del reciclaje de madera en las obras de

construcción para el periodo de 2017 a 2020 es en promedio de 886.999 toneladas por año

y va en aumento.

3.4.3 Resultados Datos de Fuentes Primarias

Debido a que el negocio del reciclaje de madera para incorporarla nuevamente en un ciclo

productivo es aún nuevo en Colombia y por lo consiguiente no se registran datos históricos

de empresas dedicadas a este fin, y con el propósito de determinar la viabilidad del

mercado, fue necesario realizar una encuesta a los posibles clientes mencionados en el

numeral 3.4.1,cuya actividad económica tuviera que ver con fabricación de productos a

base de madera triturada.

Para la aplicación de la encuesta cuyo formato se encuentra en el anexo 3, se tomó como

requisito la verificación de la actividad económica a través del código de Clasificación

Industrial Internacional Uniforme (CIIU), el cual fue CIIU 1620 : Fabricación de hojas de

madera para enchapado; fabricación de tableros contrachapados tableros laminados,

tableros de partículas y otros tableros y paneles.

Esta clase incluye:

• La fabricación de hojas de madera para enchapado, suficientemente delgadas para

producir madera enchapada, tableros y paneles contrachapados y para otros fines. Las hojas

pueden obtenerse mediante aserrado, rebanado y desenrollo (mondadura), y pueden estar

alisadas, teñidas, bañadas, impregnadas, reforzadas sobre una cara con papel o tela, o

cortadas de manera que conforman un motivo decorativo.

• La producción de madera aglomerada.

• La fabricación de tableros contrachapados, tableros de madera enchapada y otros

productos similares de madera laminada, y la fabricación de tableros de partículas y de

fibra. La fabricación de estos productos se caracteriza por la utilización de prensas de alta

presión y, a veces, por el uso de colas (encolada).

34

• La fabricación de madera laminada para enchapado.

• La fabricación de madera compactada.

La encuesta se aplicó vía correo electrónico previa explicación y gestión de la misma por

vía telefónica. A continuación se tabulan los datos de la encuesta aplicada, cabe resaltar que

con la empresa PIZANO S.A. no fue posible realizar la tabulación debido a que no se

recibió respuesta por parte de ellos.

Tabla 9. Tabulación de Resultados

PRIMADERA SAS TABLEMAC TRIPLEX

ACEMAR SA

Pregunta 1 SI SI SI

Pregunta 2 SI Comercializo

aglomerados

amigables con el

medio ambiente pero

NO reciclados

SI

Pregunta 3 70 Ton/día SIN RESPUESTA SIN RESPUESTA

Pregunta 4 SI: Tablemac

(Medellin) Y Pizano

SI NO

Pregunta 5 SI NO SI

Pregunta 6 Alrededores de

Bogotá

Manizales, Yarumal,

Barbosa

Alrededores de

Bogotá

Pregunta 7 $20.000/TON NA $50.000/ton

Pregunta 8 Algo Importante Muy importante Algo importante

Fuente: Autores

3.4.4 Análisis de la información primaria

Una vez realizadas las encuestas y la tabulación de los resultados, se procede a analizar los

datos y se obtienen los siguientes resultados:

Pregunta 1: ¿Fabrica algún producto cuya materia prima sea la madera triturada?

Pregunta 2: ¿Comercializaría sus productos aglomerados amigables c

ambiente o reciclados?

Se observa como 2 de las 3 empresas contemplan la idea de comercializar productos con

madera reciclada, mientras que una empresa (Tablemac)

35

Análisis de la información primaria

a vez realizadas las encuestas y la tabulación de los resultados, se procede a analizar los

datos y se obtienen los siguientes resultados:

Fabrica algún producto cuya materia prima sea la madera triturada?

Esta es una pregunta filtro, de

entrada se escogieron las empresas

que se dedican a la fabricación de

productos a base de materia triturada

respecto a las que solamente las

comercializan, por este motivo es

lógico que para esta pregunta

100% respondiera que SI.

Comercializaría sus productos aglomerados amigables c

Se observa como 2 de las 3 empresas contemplan la idea de comercializar productos con

madera reciclada, mientras que una empresa (Tablemac) no lo haría, aclara que amigables

a vez realizadas las encuestas y la tabulación de los resultados, se procede a analizar los

Fabrica algún producto cuya materia prima sea la madera triturada?

Esta es una pregunta filtro, de

entrada se escogieron las empresas

que se dedican a la fabricación de

productos a base de materia triturada

respecto a las que solamente las

comercializan, por este motivo es

lógico que para esta pregunta el

100% respondiera que SI.

Comercializaría sus productos aglomerados amigables con el medio

Se observa como 2 de las 3 empresas contemplan la idea de comercializar productos con

que amigables

con el medio ambiente si pero no reciclados. Este es

a descartar a Tablemac como un posible cliente.

Pregunta 3: ¿En promedio al día

fabricación de sus productos?

Esta pregunta se formula con la intención de calcular la demanda de madera triturada que

existe debido a la falta de datos históricos, infortunadamente solo una empresa dio

respuesta con claridad y fue PRIMADERA SA

70 toneladas de madera triturada

podría ser la que se debe abastecer

Pregunta 4: ¿Conoce otras empresas que reciclen madera para la

productos?

2 de las 3 empresas (67%) encuestadas,

si conocen otras empresas que reciclan

madera, lo que indicaría que existe

competencia para este mercado. Las

empresas referidas dedicadas al

reciclaje de madera para reincorporarla

en un nuevo ciclo productivo fueron

Tablemac y Pizano, sin embargo

confirmando esta información con Tablemac, nos aclara que ellos no utilizan madera

reciclada para la elaboración de ninguno de sus producto

PRIMADERA SAS quien fue el que prop

afirmación.

Pregunta 5: ¿Estaría dispuesto a comprar madera reciclada triturada, con el fin de

utilizarla como materia prima de su proceso?

36

con el medio ambiente si pero no reciclados. Este es un factor importante pues se empezaría

a Tablemac como un posible cliente.

En promedio al día, qué cantidad de madera triturada procesan para la

fabricación de sus productos?

Esta pregunta se formula con la intención de calcular la demanda de madera triturada que

existe debido a la falta de datos históricos, infortunadamente solo una empresa dio

y fue PRIMADERA SAS, quien reporta que en promedio procesan

triturada al día, información importante pues

abastecer.

Conoce otras empresas que reciclen madera para la elaboración de

encuestadas,

as empresas que reciclan

madera, lo que indicaría que existe

este mercado. Las

empresas referidas dedicadas al

reciclaje de madera para reincorporarla

evo ciclo productivo fueron

Tablemac y Pizano, sin embargo

confirmando esta información con Tablemac, nos aclara que ellos no utilizan madera

reciclada para la elaboración de ninguno de sus productos, lo que confirma que

PRIMADERA SAS quien fue el que proporciono esta información, está equivocado en esa

Estaría dispuesto a comprar madera reciclada triturada, con el fin de

utilizarla como materia prima de su proceso?

un factor importante pues se empezaría

procesan para la

Esta pregunta se formula con la intención de calcular la demanda de madera triturada que

existe debido a la falta de datos históricos, infortunadamente solo una empresa dio

S, quien reporta que en promedio procesan

esta cantidad

elaboración de

confirmando esta información con Tablemac, nos aclara que ellos no utilizan madera

, lo que confirma que

equivocado en esa

Estaría dispuesto a comprar madera reciclada triturada, con el fin de

viabilidad de la idea y nos dice que si es posible reciclar la madera porque hay empresas

que si estarían dispuestos a comprarla.

Pregunta 6. ¿En dónde está ubicada la planta de producción de sus productos a base

de madera triturada?

observa, las plantas de producción de

de Bogotá, mientras que el restante

en primer paso descartaría como posibles clientes a

otras ciudades, para este caso sería Tablemac quien produce desde

Barbosa.

Pregunta 7. En promedio cuánto estaría disp

37

De acuerdo a las respuestas obtenidas, se

analiza que 2 (67%) de 3 empresas si

contemplan la idea de comprar madera

triturada reciclada para su proceso, pero hay

una que tiene un NO rotundo, esta es

Tablemac, lo que reafirma lo expuesto en la

pregunta 2.

Con esta pregunta se busca indagar la

nos dice que si es posible reciclar la madera porque hay empresas

que si estarían dispuestos a comprarla.

En dónde está ubicada la planta de producción de sus productos a base

Debido a que el proyecto de

disposición de residuos de madera y su

trituración es en la ciudad de Bogotá,

es indispensable conocer en dónde se

encuentran ubicados lo

clientes con el fin de organizar la

logística de suministro de madera

triturada reciclada y por su

ubicación de la planta

observa, las plantas de producción del 67% de las empresas, se encuentran a los alrededores

de Bogotá, mientras que el restante están ubicadas en otras ciudades. Este es otro

en primer paso descartaría como posibles clientes a las empresas que están

otras ciudades, para este caso sería Tablemac quien produce desde Manizales, Yarumal y

En promedio cuánto estaría dispuesto a pagar por la madera tritu

De acuerdo a las respuestas obtenidas, se

de 3 empresas si

contemplan la idea de comprar madera

triturada reciclada para su proceso, pero hay

una que tiene un NO rotundo, esta es

Tablemac, lo que reafirma lo expuesto en la

Con esta pregunta se busca indagar la

nos dice que si es posible reciclar la madera porque hay empresas

En dónde está ubicada la planta de producción de sus productos a base

Debido a que el proyecto de

residuos de madera y su

trituración es en la ciudad de Bogotá,

es indispensable conocer en dónde se

encuentran ubicados los posibles

clientes con el fin de organizar la

logística de suministro de madera

y por supuesto la

planta. Como se

l 67% de las empresas, se encuentran a los alrededores

en otras ciudades. Este es otro factor que

las empresas que están ubicadas en

Manizales, Yarumal y

uesto a pagar por la madera triturada?

El objetivo de esta pregunta es

dicho, este negocio es nuevo y cada empresa tritura su propia madera para la elaboración de

sus productos. Para fijar el precio cada empresa respondió que

madera, así que en el mejor de los casos por la madera triturada reciclada

SAS estaría dispuesto a pagar

SA$50.000 tonelada. La empresa Tablemac no respondió esta pregunta ya que de hecho

ellos no reciclarían la madera

que respondieron, estarían dispuestas a tercerizar el proceso de trituración de madera

reciclada, lo que beneficia el presente proyecto.

Pregunta 8. Cuán importante es para Ud. que sus

crédito?

Se observa que para el 67% de la

ofrecer sus proveedores y para el resto

pensar en líneas de crédito como estr

flujo del dinero.

38

es aproximar el precio del producto, ya que como bien se

y cada empresa tritura su propia madera para la elaboración de

Para fijar el precio cada empresa respondió que depende de la calidad de la

mejor de los casos por la madera triturada reciclada,P

estaría dispuesto a pagar $20.000/ tonelada y por otro ladoTRIPLEX ACEMAR

La empresa Tablemac no respondió esta pregunta ya que de hecho

ellos no reciclarían la madera para sus productos. De esa manera se infiere que las empresas

estarían dispuestas a tercerizar el proceso de trituración de madera

reciclada, lo que beneficia el presente proyecto.

Cuán importante es para Ud. que sus proveedores le permitan líneas de

que para el 67% de las empresas, es algo importante el crédito que puedan

y para el resto es muy importante. Lo que implica que se debe

pensar en líneas de crédito como estrategia para incursionar en el mercado sin descuidar el

el precio del producto, ya que como bien se ha

y cada empresa tritura su propia madera para la elaboración de

ende de la calidad de la

PRIMADERA

TRIPLEX ACEMAR

La empresa Tablemac no respondió esta pregunta ya que de hecho

De esa manera se infiere que las empresas

estarían dispuestas a tercerizar el proceso de trituración de madera

proveedores le permitan líneas de

es algo importante el crédito que puedan

importante. Lo que implica que se debe

ategia para incursionar en el mercado sin descuidar el

39

3.5 ANÁLISIS DE LA OFERTA

Difícilmente se puede hablar de cifras en producción de residuos de construcción y

demolición a nivel nacional por la carencia de inventarios y de registro, pero un avance

administrativo de Bogotá frente a la Secretaria Distrital de Ambiente (SDA) sí permite

contar con estas cifras distritales. Para el año 2014, la producción de RCD fue de 8.303.963

Ton, cantidad considerable para cualquier etapa de gestión integral de residuos e impactos

de cada una de ellas.

En algunos puntos de las diferentes localidades de Bogotá, objeto de estudio, se observó

que los pequeños generadores (los cuales generan ≤ 1 m3) no conocen cual es el costo por

la cantidad de residuos de escombros que generan. Según la Unidad Administrativa

Especial de Servicios Públicos UAESP, el minino cobro para la recolección depende del

estrato socio económico de la localidad donde sea necesario recoger el escombro y varía

entre $ 9.600/m3 en estrato 1 y 2, hasta $ 20.000/m3 en estratos 3, 4, 5 y 6. La falta de

conocimiento de estas tarifas y de la cantidad de escombros genera un impacto en la ciudad

ya que estos escombros son finalmente recolectados por vehículos de tracción animal.

Según la Secretaría Distrital de Ambiente – SDA, a 27 de Junio de 2016 existen 24

empresas comercializadoras y gestoras de residuos de construcción y demolición – RCD

(Ver Anexo 1) de las cuales 8 reciclan madera, convirtiéndose en la competencia directa. A

continuación se relacionan.

Tabla 10. Competencia: Empresas comercializadoras y gestoras de RCD-Madera

EMPRESA

TELEFONO DIRECCIO

N MATERIALES QUE RECICLAN

ANG

DEMOLICIONES

6771467-

3144606991-

3108651951 CL 182A No

7-33

Demolición de construcciones, compra y

venta de puertas de madera y metálicas,

ventanas, closet, tejas, cocinas integrales,

varillas, cerchas, lámparas, hierro,

canales

DEMOLICIONES

EL TORNADO

2706519- 2309107

3133721130,

AUTOP SUR

No 56-60

Demolición de construcciones, compra y

venta de carpintería metálica, hierros,

40

3133366537 aluminios, cobre, maderas, drywall,

bronce.

DEMOLICIONES

Y

EXCAVACIONES

JAS

5449627

CR77 BIS 68-

37 Compran todo de las demoliciones

ECOPOSITIVA

SAS

7755600

3014809842 KRA 70C

57R -57 SUR

PERDOMO

Gestión integral de residuos, metales,

plásticos, PVC, cartones, papeles, vidrios

madera, residuos peligrosos (aceites,

soluciones, sólidos contaminados, lodos)

EXIRECICLABLE

S

4903659 -

3112232561 CARRERA

68G No 79-30

Gestores Ambientales Integrales

Chatarra, Madera, Icopor, Papel, carton y

Plasticos

RECOLECTORA

EL TRIENFO

6311711-3119962

CARRERA

68C No 74B-

43

Gestores Ambientales Integrales

Chatarra, Madera, Drywall, Icopor,

Papel, carton y Plasticos

ABARCO

DEMOLICIONES

SAS

6701955 -

3125705185

KR 7 No 186-

83

Demolición de construcciones. Compra y

venta de materiales, puertas, ventanas,

closets, tejas, cerchas, maderas, muebles

de baños, tinas, chimeneas, vidrios,

aluminio.

Fuente: Secretaría Distrital de Ambiente – SDA (2016).

3.6 COMPORTAMIENTO DEL MERCADO META

Ubicación geográfica:

Se eligió distribuir el producto inicialmente en la ciudad de Bogotá debido a que en los

últimos años el sector de la construcción ha venido en aumento por sus centros comerciales

y edificaciones residenciales, se están generando muchas obras de construcción y allí es

donde se ve la oportunidad de negocio para lo que compete a la disposición de residuos, por

otro lado, la demanda de los tableros aglomerados también está en auge en esta ciudad tanto

41

así que las empresas del sector están ampliando sus capacidad para cubrir la demanda y

disminuir las cantidades importadas.

De igual manera se tuvo en cuenta que en la ciudad de Bogotá y sus alrededores se

construirán en los próximos años nuevos apartamentos o conjuntos residenciales lo cual

generaría más materia prima para el producto (madera triturada).

Nivel socioeconómico:

El mercado meta inicialmente serán las empresas que fabrican aglomerados en la ciudad de

Bogotá, seguido del sector de la construcción, las empresas más destacadas por sus ingresos

operacionales del 2015 fueron Tablemac, Triplex Acemar y Dispano. Entre todas sumaron

$335.215 millones en ventas. Pizano, que en 2012 había sido la segunda con $159.547

millones de pesos, no tiene datos disponibles para 2015, de seguir teniendo estos ingresos

seguiría siendo la segunda en el mercado.

Las empresas que mayor participación a nivel nacional tienen en el sector son:

Empresa Participación Ingreso Operacional anual 2015

TABLEMAC SA 79,80% $ 283.470.000.000

TRIPLEX ACEMAR S.A.S 5,38% $ 19.106.704.000

DISPANO S.A.S 3,39% $ 12.054.642.000

En las cifras presentadas anteriormente, es posible establecer que la industria de los

aglomerados en Bogotá ha venido presentando un crecimiento positivo constante durante la

última década, lo que es un indicador positivo de que esta industria tiene potencial para ser

explotada y dar a conocer un producto que contribuye al medio ambiente y está alineado

con la legislación ambiental.

42

Estilo de vida:

En este factor el producto tendrá un fuerte impacto en Bogotá ya que a medida que

transcurre el tiempo, el sector de la construcción crece por el aumento de población en esta

ciudad, adicional el gobierno está contribuyendo con los subsidios de viviendas, lo que

promueve el aumento de la construcción y por ende los clientes a quienes ofrecerles un

servicio.

Ambiental:

En este sector se busca impactar de manera positiva al medio ambiente con el

cumplimiento del objeto social, que es el de reciclar la madera desecha en las obras de

construcción con el fin de devolverla al ciclo productivo a través de la industria de los

aglomerados.

En la actualidad gran parte de la madera que se desecha en las obras de construcción se

lleva para los rellenos sanitarios y/o al sistema de basura, generando un impacto negativo

para el medio ambiente al generar más contaminación, uno de los grandes problemas que

hoy en día aqueja a la humanidad. Los altos índices de contaminación están generando

cambios en el planeta como el calentamiento global, afectando a toda la humanidad. Por

esta razón surge la idea de reciclar y darle nueva vida a la madera.

3.7 PLAN DE POSICIONAMIENTO DEL PRODUCTO

3.7.1 Segmentación de Mercado

Como ya se ha mencionado para el presente proyecto se cuenta con dos tipos de mercados,

el de los aglomerados y el del sector de la construcción. Luego del proceso de reciclado y

trituración de la madera se tiene como opciones para la venta de la viruta los siguientes

segmentos:

43

Luego del análisis de segmentación, el mercado meta escogido es el de los aglomerados el

cual está caracterizado de la siguiente forma:

Tabla 11. Variables Mercado Meta: Aglomerados

VARIABLES/ SEGMENTO MERCADO Materia Prima para fabr icación de

tableros aglomerados

Ubicación del mercado Bogotá DC y sus alrededores

Tamaño del mercado meta 31.631m3 para atender

Número de empresas productoras de

aglomerados y con fabrica en Bogotá:

Actualmente se conocen 6 empresas que

fabrican aglomerados en Bogotá y son:

1. Maderas Gorgonzola G&M Ltda, 2. MaderisaSas, 3. Triplex Acemar S.A.S 4. Dispano S.A.S 5. Triplex Omega Sas. Y 6. Primadera SAS

Clientes Potenciales para iniciar con la

penetración en el mercado

PRIMADERA SAS: Por el momento es la

empresa que se ve mas interesada en reciclar

madera para sus aglomerados.

Fuente: Autores

Segmentos de mercado

Producto

Madera Triturada

Materia Prima para fabricación de tableros

aglomerados

Empresas fabricantes de tableros aglomerados que se encuentren en

bogota y sus alrededores

Viruta para crianza de animales

Viruta para pesebreras y galpones

Viruta para Jardines e invernaderos.

44

Por otro lado, se cuenta con el mercado de la construcción, el cual se puede segmentar de la

siguiente manera:

Se atenderá todo tipo de obra de construcción que en su proceso constructivo utilice

madera. El único comportamiento que se espera del segmento es que deseen disponer sus

residuos de madera de forma legal y con una entidad dispuesta para ello.

Algunas variables que se tienen para este mercado son:

Tamaño esperado para 2017: 806.625 ton = 2.304.644 m3 de residuos de madera por

disponer.

Ubicación del mercado: Obras que se encuentren en Bogotá, parámetro urbano.

Clientes Potenciales: Todo tipo de obra que genere residuos de madera. La secretaria de

ambiente obliga a disponer la madera a todas las obras así que este es un factor importante

para ofrecer el servicio.

Segmentos de mercadoProducto

Servicio de Disposición de

Residuo de madera

Construcción de Edificios

Obras de construcción con destino al uso habitacional o no

residencial

Construcción de Vivienda

Construcción de edificios residenciales

Obras civiles

Incluye puentes, túneles, carreteras, l

íneas de ferrocarril, aeropuertos, puer

tos , y otras obras de ingeniería civil

45

3.7.2 Producto El proceso para la trituración de la madera empieza al recoger la materia prima (residuos de

madera) en las obras de construcción, allí es donde se genera el servicio de disposición;

como resultado del servicio se emitirá un certificado de disposición de residuos a quien

corresponda conforme con la reglamentación legal actual. Se evidencia en laimagen 5 , que

la madera ya se encuentra acopiada en la obra y separada de escombros de gran magnitud

como icopor, carton , chatarra, etc, sin embargo el proceso no es completo así que en la

planta se debe realizar la separación para eliminaran el resto de residuos.

Imagen 5.Residuos de madera en Obra

Fuente: Autores

Luego de recoger la madera, se continúa con el proceso productivo hasta obtener madera

triturada que se utilizará como materia prima para fabricación de tableros de aglomerados.

Imagen 6. Madera Triturada

Fuente: Lippel Brasil

46

3.7.3 Precio

De acuerdo al estudio de mercados, dónde se consultó lo máximo que el cliente está

dispuesta a pagar por la madera triturada, obteniendo como resultado un rango entre los

20.000 y 50.000 pesos la tonelada, y teniendo en cuenta el costo estimado del producto,

se establece que el precio para la madera es de $25.000/tonelada.

El precio de transporte de madera se establece en $10.000/tonelada, el cual está muy por

debajo del mercado, en promedio las empresas competidoras de disposición están cobrando

$200 /Kg para disponer la madera. Lo que permite dar este precio de disposición es en

primer lugar que solo se está cobrando por transportarla y constituye la materia prima del

proceso de trituración; y en segundo lugar porque ya existe una empresa que esta reciclando

madera para sus productos de aglomerado y su precio de transporte es similar al que aquí

se ofrece.

Como estrategia de apertura se ofrece sensibilizar a las grandes empresas fabricantes de

aglomerados con este producto que colabora con el medio ambiente al igual que a las obras

de construcción para que dispongan sus residuos con nosotros y no de forma ilegal, con ello

pueden lograr beneficios de cumplimiento con la secretaria de ambiente. Una vez

reconocidos en el mercado, el precio no será un diferenciador debido a que la estrategia se

basa en la experiencia de los interesados y a brindar una solución cuidando del medio

ambiente. Los precios se revisarán y definirán de acuerdo a las necesidades que requiera el

proyecto y a las expectativas sobre rentabilidad.

3.7.4 Promoción

Para publicitar la madera triturada reciclada para aglomerado, se establece una estrategia

de mercadeo que permita dar a conocer rápidamente este proyecto, como un proyecto

amigable con el medio ambientepara el sector de los aglomerados y de la construcción.

Tener como estrategia fundamental las promociones garantiza aumentar la base de clientes,

y no perder participación en el mercado. Por ello la forma como conocerán y comprarán los

clientes, podrá ser a través de las promociones de Telemarketing, publicidad por

47

medioselectrónicos utilizando estrategias de E-Marketing como publicitar en páginas

electrónicas especializadas y con la ayuda de las redes sociales con el fin de llegar

masivamente a gerentes y empresarios de la industria.

3.7.5Estrategia de Distribución

Al iniciar operaciones se tendrá un control óptimo de toda la producción, se trabajará con

un modelo de justo a tiempo, las políticas de inventarios y de producción estarán dadas por

el número de pedidos que los clientes soliciten. La venta directa será la estrategia para la

distribución de la madera triturada para aglomerados, sin emplear intermediarios para llevar

el producto al consumidor. Se trata de una venta sin la utilización de tiendas físicas, solo

por medio del teléfono, el internet, los catálogos y las personas fuerza de ventas.

Por esta razón al inicio de la operación la mejor estrategia de distribución es tener un nivel

controlado de pocos inventarios, con despacho inmediato a los clientes, mediante un

camión propiedad de la compañía.

Como ventajas se tiene el control del canal, el contacto directo con el cliente y una mayor

sensibilidad a la reacción inmediata del mercado. Por otro lado, se encuentra como

desventaja no poder competir con el alcance geográfico, aumento de costos al tener que

invertir en activos fijos y lo que ello acarrea como los vehículos, su conductor, personal de

carga, entre otros, y además se obliga a tener un equipo de venta y a hacer gestiones

diferentes a la especialidad.

3.7.6 Presupuesto de Mercadotecnia del Primer Año

El presupuesto de mercadotecnia asignado para el primer año es aproximadamente un 2.1

% del proyectado de ventas para el año 2017. Este presupuesto lo componen los siguientes

ítems:

Promoción Telefónica: Esta actividad es propuesta para realizar la divulgación de nuestro

producto vía telefónica a nuestros posibles clientes, por lo que es necesario contar con una

plataforma tecnológica y personal encargado de realizar la actividad.

48

Visita a clientes: Para brindar un refuerzo a la promoción telefónica se requiere realizar

visitas a los clientes para que conozcan el producto y los beneficios ambientales que se

obtienen con su utilización.

Página Web: Es necesario la creación de la página Web para dar a conocer a la empresa

en la red, los productos ofrecidos, los procesos realizados para la elaboración del producto

y los casos de éxito con nuestros clientes. De igual forma se pretende hacer difusión en

redes sociales, debido a que este servicio no genera costo. La creación de la página Web y

utilizar redes sociales permitirá la difusión masivamente.

Llavero y Brochure con reciclados: Estos suvenir hacen parte del merchandising para dar

a conocer a la empresa y el producto.

Tabla 12. Presupuesto de Marketing

PRESUPUESTO DE MARKETING VALOR

RELACIONES PUBLICAS

PROMOCION TELEFONICA $ 6.020.000,00

VISITA A CLIENTES $ 1.440.000,00

PUBLICACION EN MEDIOS

PAGINA WEB $ 5.508.000,00

REDES SOCIALES $ 0,00

MERCHANDISING

LLAVEROS Y BROCHURE CON

RECICLADOS $ 795.000,00

TOTAL $ 13.763.000,00

Fuente: Autores

4. ESTUDIO TECNICO

49

4.1 MACROLOCALIZACIÓN

Las decisiones sobre la localización son un factor importante dentro del proyecto, ya que

determinan en gran medida el éxito económico, pues ésta influye no sólo en la

determinación de la demanda real del proyecto, sino también en la definición y

cuantificación de los costos e ingresos.

Del análisis de mercado, se concluye que los principales clientes son las empresas

PRIMADERA SAS y TRIPLEX ACEMAR SA, quienes tienen sus plantas de producción

en Gachancipa Cundinamarca y Madrid Cundinamarca, respectivamente y estarían

dispuestos a comprar madera triturada reciclada para incorporarla en su ciclo productivo.

Para la determinación de la zona en dónde ubicar la planta se tienen en cuenta factores

como:

• Los clientes a proveer se encuentran en los alrededores de Bogotá

• Según la imagen 3, las localidades que presentaron mayor área de construcción para el

2015 fueron Usaquén, Suba y Chapinero.

• “Bogotá está saturada. Es más barato ubicarse en la Sabana. Además, la infraestructura

está permitiendo que las empresas lleguen a los municipios. Las vías están soportando

la entrada y salida de los carros de carga, y ya se encuentra mano de obra en la región”,

explicó Edilberto Afanador Sastre, experto en planificación del desarrollo regional.

• El costo del suelo, así como los incentivos que reciben las empresas por parte de los

gobiernos municipales, son otros elementos que pesan para elegir dónde ubicarlas.

“Cota vende el metro cuadrado en 600.000 pesos (...) Si un empresario requiere un

terreno de 10.000 metros cuadrados para hacer su planta, en Bogotá debe invertir

35.000 millones de pesos en el terreno. En cercanías a Bogotá puede encontrar un lote

atractivo que le brinda todos los servicios a más bajo costo: en $ 6.000 millones”, dijo

Luis Eduardo Castro, exalcalde de ese municipio.

De acuerdo a lo anteriormente mencionado, se está en condiciones de afirmar que la zona

que ofrece mayores ventajas para la instalación de una planta de trituración de madera

50

usada, es en los alrededores de Bogotá hacia el nororiente o noroccidente de esta ciudad. En

la imagen 7, se muestra la ubicación geográfica de las dos plantas a abastecer y en algún

punto de la línea azul podría estar ubicada la planta.

Imagen 7. Posible Ubicación Geográfica de la planta de triturado

Fuente: Google Maps.

4.2 DISTRIBUCION EN PLANTA

Para la realización de disposición final de los residuos de madera del sector de la

construcción se establece una posible distribución en planta del proceso como se muestra

en la imagen 7 e imagen 8.La distribución y medidas relacionadas están de acuerdo a la

disposición del decreto 456 de 2010 en el Titulo II, Capitulo 1, Articulo 6 en donde se

establecen las normas urbanísticas y arquitectónicas para las instalaciones privadas de

reciclaje y aprovechamiento, de acuerdo a los siguientes lineamientos

Tipo 2 Bodegas de Mediana Área. Las condiciones urbanísticas y arquitectónicas de este

tipo de bodegas serán las siguientes:

51

Condiciones urbanísticas y arquitectónicas

a. Escala:

Vecinal: Área útil del lote entre 80 a 500 m2. Dando cumplimiento el lugar en donde se

realizaría la trituración de la madera cuenta con 168 m2 distribuidos en el área de

procesamiento y en el área de Oficina.

b. Localización.

Área de Actividad Industrial: Debido a la actividad, la ubicación más adecuada para el

acopio y el procesamiento de los residuos de la madera se encuentra en las periferias de la

Ciudad.

c. Accesibilidad.

En la distribución se encuentra dos accesos, uno para realizar el descargue de los residuos

de madera y el segundo para el cargue de la materia prima que es la viruta de madera.

d. Edificabilidad.

Bodegas de escala vecinal

Índice de ocupación: Máximo 0,7

Índice de construcción: Máximo 3.O

Frente mínimo de predio: 5 mts. El frente del predio es de 8 mtsVer imagen 8

Alturas: Tres (3) pisos o lo que indique la ficha reglamentaria del sector. En este caso

se posee una planta con dos pisos en donde se encuentra que el primer piso tiene una doble

52

altura debido a los espacios de acopio, limpieza y secado y almacén. En total la bodega

tiene una altura de 15m distribuida en los dos niveles.

e. Aislamientos.

Bodegas de escala zonal

Aislamiento posterior: De acuerdo a la normatividad se debe contar con un aislamiento

posterior mínimo de 3 mts.

Aislamiento Lateral: Estos aislamientos tienen una distancia mínima de 2 mts o lo que

disponga la ficha reglamentaria del sector

De acuerdo al decreto 456 de 2010 en el Titulo II, Capitulo 1, Articulo 6 numeral 2 se

contemplan normas mínimas para el funcionamiento de instalaciones privadas de reciclaje

y aprovechamiento las cuales se pueden observar en las imágenes 8 y 9.

Otras Normas de Funcionamiento.

a. Áreas internas.

Área de administración:Debe comprender como mínimo Área de oficina y baño.

Área operativa: Debe comprender como mínimo el Área de recepción y pesaje, Área de

clasificación y beneficio de los materiales aprovechables.

b. Área de almacenamiento temporal. Las áreas de almacenamiento temporal deberán

adecuarse al tipo de material reciclable almacenado en el sitio.

53

Imagen 8. Distribución en planta piso 1 Trituración de Madera

Fuente: Autores

Imagen 9. Distribución en planta piso 2 Trituración de Madera, Área Administrativa.

Fuente: Autores

54

4.3 ANÁLISIS DE ESTRUCTURA PERT

PASO 1. Lista de las actividades que deben desarrollarse

PASO2: Asignar etiqueta y la duración de cada actividad

CLAVE ACTIVIDAD PREDECESORA

TIEMPO OPTIMISTA

TIEMPO MAS PROBABLE

TIEMPO PESIMISTA

TIEMPO ESPERADO

A Recolección madera de las obras de construcción

- 1 2 3 2

B Transporte hacia la planta.

A 2 3 4 3

C Llegada del material a la planta

A 1 1 1 1

D Separación manual de algunos contaminantes, como plásticos, polímeros, metales grandes ferrosos o no ferrosos, telas cartón, etc. y acopio de la madera.

B,C 2 3 4 3

E Trituración. D 1 2 3 2 F Tratamiento de limpieza

y temperatura D 2 3 4 3

G Almacenaje en temperaturas entre 30°C y 32 °C

D 1 1 1 1

H Despacho a clientes E,F,G 2 3 4 3

PASO 3. Determinar la precedencia o prelación de las actividades

CLAVE ACTIVIDAD PREDECESORA TIEMPO

ESPERADO

A Recolección madera de las obras de

construcción - 2

B Transporte hacia la planta. A 3

C Llegada del material a la planta A 1

D Separación manual de algunos

contaminantes, como plásticos, polímeros, B,C 3

55

metales grandes ferrosos o no ferrosos,

telas cartón, etc. y acopio de la madera.

E Trituración. D 2

F Tratamiento de limpieza y temperatura D 3

G Almacenaje en temperaturas entre 30°C y

32 °C D 1

H Despacho a clientes E,F,G 3

Para la actividad C, la llegada del material se da en dos casos recogiéndolo o cuando las

obras de construcción lo llevan directamente a la planta, depende del proceso logístico que

se maneje en ese momento.

PASO 4. Diagrama PERT

A B

C 1

D

1

3

2

H

1

3 3

2

G

F

3

4

3

5 7

8

9

6

E

56

4.4 CARACTERISTICAS TECNICAS DEL PRODUCTO

4.4.1 Composición de la madera

En composición media se constituye de un 50 % de carbono (C), un 42 % de oxígeno (O),

un 6 % de hidrógeno (H) y el 2 % restante de nitrógeno (N) y otros elementos.

Los componentes principales de la madera son la celulosa, un polisacárido que constituye

alrededor de la mitad del material total, la lignina (aproximadamente un 25 %), que es un

polímero resultante de la unión de varios ácidos y alcoholes fenilpropílicos y que

proporciona dureza y protección, y la hemicelulosa (alrededor de un 25 %) cuya función es

actuar como unión de las fibras. Existen otros componentes minoritarios como resinas,

ceras, grasas y otras sustancias.

4.4.2 Proceso de reciclaje como medio de aprovechamiento de la madera

Primer paso. Llegada del material a la planta

Una vez llega los vehículos a la planta cargados con madera lo primero que se hace es un

control:

• Se apunta el peso

• Se apunta la procedencia del mismo

• se determina el grado de calidad y el tipo de madera.

• Se separan los residuos con los que normalmente la madera va mezclada, como

plástico, cartón, metales, entre otros.

Segundo Paso: Trituración

Esta es la parte principal de todo el proceso de reciclaje para aprovechamiento de madera.

Aquí llega la madera previamente separada y seleccionada, y se tritura hasta conseguir

viruta o serrín. Las partes metálicas, como tornillos clavados, se separan en esta parte del

proceso.

57

Una vez se termina este sencillo proceso, nos encontramos con un producto uniforme y

limpio.

4.4.3 Características de la madera triturada

Son trozos, previamente descortezados y posteriormente reducidos a viruta de 0.2 y 0.4 mm

de espesor, las cuales son secadas hasta un 4 a 6% de humedad.

La madera utilizada en la producción del tablero OSB, son virutas cortadas que tienen un

ancho aproximado de 75mm, siendo posteriormente reprocesadas hasta tener un tamaño

final típico entre 5 y 10mm de ancho y de 100 a 120mm de largo.

Temperatura

La Madera es vulnerable a descomposición por organismos que prosperan en un rango

óptimo de temperatura de 21 °C a 30 °C. En temperaturas sobre 32 °C, el crecimiento de la

mayoría de los organismos declina, aunque un cierto número de especies continúe

extremadamente tolerante a prosperar hasta 40 °C. La mayoría de los organismos mueren a

la exposición prolongada sobre este nivel, y generalmente se acepta que en 75 minutos de

exposición a la temperatura de 65,6 °C todos los hongos que están establecidos en la

madera decaen.

4.5 MAQUINARIA UTILIZADA

El equipo generalmente utilizado es el triturador de dos ejes para disminuir el tamaño o

cambiar la forma de diferentes materiales sin importar las dimensiones finales. Se utiliza

para triturar materiales los trozos de madera y los materiales como puntillas y clavos

Neumáticos que la acompañan a veces.

A continuación se relacionan las especificaciones técnicas de la trituradora seleccionada a

utilizar:

58

Especificaciones técnicas

Modelo: PTL 240 x 600 Roll On

Entrada de apertura vertical: 240 mm

Entrada de apertura horizontal: 600 mm

Producción: 30 - 60 m³/h

Potencia Necessaria: 100 - 150 CV

Tamaño de Chip: 10 - 70 mm

Accionamiento: motor diesel eléctrica o estacionario

Imagen 10: Diseño Triturador de 2 ejes

59

Fuente: Kresisch, T. (2016). Triturador de dos Ejes - 2º edición

Imagen 11. Trituradora de madera

Fuente: Lippel Brasil

60

4.5.1 Capacidad de producción

A continuación se realiza el estimado de producción de la trituradora a utilizar en un año

teniendo en cuanta los días y horas laborales hábiles. En total se estima que la máquina

trituradora puede procesar por año 49.140 toneladas al año.

Días laborados al año 260 días

Horas laboradas al año 2340 horas

Producción max. maquina: 30 - 60m³/h = 10,5 - 21 ton/h 49.140 ton/año = 140.400m3/año

Cargue de Madera vehículos propios 72 ton/dia

Total madera a reciclar 18.720 ton/año = 53.486m3/año

4.6 Proceso de operación

El proceso de operación para la disposición final de la madera y la transformación de esta

en materia prima para la venta de triturado consta de los siguientes pasos:

Acopio: Se realiza la recolección de la madera del sector de la construcción utilizando el

transporte de la empresa o recibiendo la madera que los clientes lleven a las instalaciones.

Separación: Para poder realizar la trituración, es necesario realizar la separación de

residuos que vienen con la madera (cartón, plástico entre otros) y de la madera que por sus

características no sirve para ser triturada (madera con contaminación de hidrocarburos).

Aunque por normatividad se requiere realizar la separación en la fuente, algunas de estas

materias llegan al punto de acopio y pueden generar contaminación en el triturado.

Trituración : El proceso de Trituración inicia cuando se traslada la madera por medio de un

montacargas para alimentar la máquina trituradora la cual puede procesar de 30 a 60m³/h.

Se requiere ajustar las cuchillas de la máquina para que el material posea un tamaño

aproximado de 7.5 mm.

61

Limpieza: Una vez finalizado el proceso de triturado, las partículas de madera se trasladan

por medio de una banda hacia el cuarto de limpieza. Este proceso inicia desde la banda,

debido a que posee magnetos que separan la madera del particulado de metal compuesto

por puntillas, grapas y alambre. Cuando ingresa al cuarto de limpieza se realiza un lavado a

presión para retirar el particulado de cemento, concreto y otros minerales.

Secado: Se realiza el secado por medio de resistencias que se encuentran configuradas para

suministrar una temperatura entre 21°C y 30 °C y mantener el triturado de madera en estas

condiciones.

Almacenamiento: Una vez seco, se traslada el triturado de madera a un cuarto que posee

unas condiciones de humedad y temperatura específicas para mantener el producto sin

alteraciones mientras se despacha al cliente final.

Despacho: Este proceso se realiza utilizando un montacargas que deposita en el transporte

de la empresa la cantidad solicitada por el cliente

62

Imagen 12. Diagrama de flujo de Operación Triturado de madera

RECOLECCION DE

MADERA

¿CUMPLE CON LOS

REQUERIMIENTOS

PARA EL

TRITURADO?

ACOPIO DE MADERA

SEPARACIÓN DE

MATERIAL

CONTAMINANTE

TRITURACION DE LA

MADERA

¿POSEE EL

TAMAÑO

INDICADO?

MATERIA PARA

INVERNADEROS

O BIOMASA

LIMPIEZA

SI

NO

SI

NO

¿EL TRITURADO SE

ENCUENTRA

LIMPIO?

DISPOSICION FINAL

EN RELLENO

SANITARIO

SI

NO

SECADO

¿MANTIENE LAS

CONDICIONES DE

TEMPERATURA Y

HUMEDAD?

AJUSTES EN

TEMPERATURA Y

HUMAEDAD

SI PRODUCTO LISTO

PARA ALMACENAJE

Y DESPACHO

NO

63

En los distintos pasos se realiza el control de calidad correspondiente para mantener el

triturado en condiciones de tamaño y limpieza que generen un producto de alta calidad para

el cliente.

5. ESTUDIO ORGANIZACIONAL

Como parte del estudio para la creación de una empresa dedicada al aprovechamiento de

los residuos de madera, se propone La Misión, visión y objetivos estratégicos que darán un

horizonte a una empresa en el año 2020.

5.1 MISIÓN

Nuestra misión como empresa es crear valor agregado a nuestros clientes y empleados

brindando un producto y servicio mediante el aprovechamiento de los residuos de la

madera. Mediante un compromiso y disciplina de los procesos gerenciales, la seguridad

industrial y el medio ambiente sostendremos una ventaja competitiva en el mercado.

Logramos el éxito desarrollando un producto de alta calidad y obteniendo resultados para

nuestros clientes.

5.2 VISIÓN

En el 2020 se reconocidos y elegidos por nuestros clientes, empleados y grupos de interés

como una organización pionera en el sector del reciclaje de Residuos Sólidos de la madera,

gracias a nuestro portafolio de productos, servicios y al talento humano.

5.3 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

� Garantizar la plena satisfacción del cliente, mediante la aplicación eficiente de

procesos y entrega oportuna de nuestros productos y servicios

� Lograr el nivel de utilidad operativa que asegure el éxito y la permanencia en el

mercado

� Establecer procesos de acopio, embalaje, almacenamiento y distribución con altos

estándares de calidad.

64

� Desarrollar competencia laborales

� Mantener un buen clima organizacional

5.4 ORGANIGRAMA

Imagen 13. Organigrama propuesto Empresa de Aprovechamiento de madera

GERENCIA /ADMINISTRACION

DPTO FINANCIERO DPTO PRODUCCION DPTO COMERCIAL

SECRETARIA

REP DE VENTAS CONTADOR

AUX CONTABLE

OPERARIOS DE

PRODUCCION

ALMACENISTA TRANSPORTES

CONDUCTOR AUXILIAR

65

6. ESTUDIO LEGAL

6.1 CONSTITUCION JURIDICA

Como parte del estudio para la creación de una empresa dedicada al aprovechamiento de

los residuos de madera, se propone la creación de una empresa de Sociedades por Acciones

Simplificadas SAS.

Las Empresas SAS surgieron mediante la ley 1258 de 2008, además del decreto 2020 de

Junio de 2009 y basándose en la antigua ley de emprendimiento (1014 de 2006). Este tipo

de sociedad, Estimula el emprendimiento debido a las facilidades y flexibilidades que posee

para su constitución y funcionamiento.

Puede constituirse por una o varias personas naturales o jurídicas sin importar si nos

nacionales o extranjeras. Aunque su naturaleza es comercial, también puede hacer

actividades civiles.

Se crea por documento privado y nace después del registro en la cámara de comercio, a

menos de que los aportes iníciales incluyan bienes inmuebles se requiere de escritura

pública.El documento privado para su constitución debe contener:

� Nombre, documento de identidad y domicilio de los accionistas

� Razón Social seguida de las letras “SAS”

� El domicilio principal de la sociedad y las sucursales

� Término de duración, puede ser a término indefinido

� Enunciación clara de las actividades.

� Capital Autorizado, Suscrito y Pagado. Número y clase de acciones, términos y

formas en que se pagarán

� Forma de administrar, con documentos y facultades de los administradores.

� Debe tener al menos un Representante Legal

66

6.2TRAMITE DE CONSTITUCIÓN

A continuación se relacionan aspectos que deben ser tenidos en cuenta al momento de

realizar los trámites para la constitución de una Sociedad por Acciones Simplificada:

� Consultar nombre en el RUES:

Es un requerimiento consultar en el RUES (Registro Único Empresarial y Social) para

comprobar que no exista otra empresa con el mismo nombre que desea registrar.

� Preparar la Papelería:

Se debe tener los siguientes documentos para la constitución:

- Documento privado de constitución: Este documento está compuesto por los

estatutos de la compañía donde están definido la estructura de la organización cuyos

componentes se relacionaron anteriormente.

- PRE – RUT: este documento se debe diligenciar en la página de la DIAN

- Fotocopia de la cedula del Representante Legal

- Formulario Único Empresarial: este documento se obtiene en la cámara de

comercio y debe estar diligenciado con todos los datos de la empresa.

� Inscripción en la cámara de comercio:

Llevar toda la documentación para hacer el registro de la empresa, y pagar el

respectivo costo por la constitución de la misma.

Cunando se haya completado el proceso y aprobado la Cámara de Comercio entrega

una versión preliminar de la matricula mercantil la cual servirá para el

procedimiento de crear la cuenta de ahorros. En este proceso, también se entrega un

a segunda versión del PRE-RUT.

� Crear una Cuenta de Ahorros:

Con los documentos obtenidos en la Cámara de Comercio se crea una cuenta de

ahorros a nombre de la empresa. Dependiendo las políticas del Banco en algunas

ocasiones es necesario relacionar documentación como el Balance inicial. Una vez

67

finalizada la creación de la cuenta, el banco emite una carta dirigida a la DIAN,

donde se certifica la creación de la cuenta.

� Tramitar el RUT definitivo:

Para realizar este trámite, se requiere la cedula de representan legal y una copia, la

versión previa del registro mercantil y la constancia de titularidad dela cuenta de

ahorros.

� Tramitar el registro mercantil definitivo:

El registro en la cámara y comercio termina cuando ya tenemos el RUT y así se

podrá solicitar copias de la matricula mercantil. Ya la empresa quedaría totalmente

constituida.

� Resolución de facturación y firma digital

Para este trámite se diligencia un formulario que puede ser descargado en la página

de la DIAN, se debe llevar la cedula del representante legal (original y copia) y el

registro mercantil definitivo.

6.3 PERMISOS

Para realizar el manejo de los residuos Sólidos incluyendo los de la madera es necesario

realizar los siguientes trámites:

� Realizar el registro como transportador en la secretaría distrital de ambiente, conforme

a lo establecido en la Resolución 01115 de 2012. Este proceso se realiza ingresando al

sitio Web de la secretaria y siguiendo el procedimiento relacionado en la página.

� Realizar el registro como sitio para la disposición final. Para poder realizar esta

actividad es necesario tener aprobado el PMA (Plan de manejo ambiental), de acuerdo a

lo establecido en el decreto 456 de 2010 emitido por la Alcaldía Mayor de Bogotá

� Contar con la certificación del SDA (Secretaria Distrital de Ambiente) para el

funcionamiento como Centro de tratamiento y/o Aprovechamiento. Lo anterior debido a

68

que la SDA certifica el adecuado funcionamiento del centro de acopio, dando

cumplimiento de la normatividad ambiental vigente.

� Para el funcionamiento de la empresa se debe obtener un concepto técnico por parte del

Departamento de Bomberos sobre las condiciones de seguridad humana, riesgos de

incendio, materiales peligrosos y sistemas de protección contra incendios que se pueden

presentar en el lugar donde se realizarán las actividades. Lo anterior de acuerdo a lo

establecido en las siguientes normas

• Resolución 1016 de 1989

• Acuerdo 20 de 1995

• Concepto 012 de 2002

• Ley 1575 de 2012

69

6.4 NORMOGRAMA

No NORMA NUMERO FECHA DE

EMISION DESCRIPCION ARTICULO

ENTIDAD

EMISORA

1 C. POLITICA

04/07/1991

Expone el deber del estado artículos los

cuales mencionan la protección del medio

ambiente y que también menciona el

derecho de cada ciudadano a tener un

ambiente sano.

Artículos

58, 79, 80,

95, 98

Asamblea

Nacional

Constituyente

2 Ley 99 22/12/1993

Por medio de este se crea el Ministerio de

Medio Ambiente que se encarga del manejo

de los residuos sólidos.

Articulo 5

numeral 32.

CONGRESO DE LA

REPUBLICA

3 Ley 388 18/07/1997

Regula el uso del suelo para empresas y

lugares donde se encargan del manejo de

los residuos sólidos. Articulo 8 Numeral 2.

Articulo 8

Numeral 2

CONGRESO DE LA

REPUBLICA

4 Ley 689 28/08/2001

Es el servicio de recolección municipal de

residuos, principalmente sólidos. También

se aplicará esta ley a las actividades

complementarias de transporte, tratamiento,

aprovechamiento y disposición final de

tales residuos

Artículo 1

que modifica

el artículo 14

la ley 142

de1994

CONGRESO DE LA

REPUBLICA

5 Ley 769 06/08/2002

Por la cual se expide el Código Nacional de

Tránsito Terrestre y se relaciona la

Protección Ambiental

Capítulo 10

CONGRESO DE LA

REPUBLICA

PODER PÚBLICO

RAMA

LEGISLATIVA

6 Ley 1259 19/12/2008

Comparendo ambiental para el mal manejo

de residuos sólidos, garantiza el derecho de

las actividades de reciclador.

Todos los

artículos

CONGRESO DE LA

REPUBLICA

7 Decreto 948 05/06/1995

Reglamenta en relación con la prevención y

control de la contaminación atmosférica y

protección de la calidad del aire.

Todos los

artículos

PRESIDENCIA DE

LA REPUBLICA

8 Decreto 357 21/05/1997

Por el cual se regula el manejo, transporte y

disposición final de escombros y materiales

de construcción.

Todos los

artículos

ALCALDIA MAYOR

DE BOGOTA

70

9 Decreto 4741 30/12/2005

Por el cual se reglamenta parcialmente la

prevención y el manejo de los residuos o

desechos peligrosos generados en el marco

de la gestión integral.

Articulo 3 PRESIDENCIA DE

LA REPUBLICA

10 Decreto 312 15/08/2006

Por el cual se adopta el Plan Maestro para

el Manejo Integral de Residuos Sólidos para

Bogotá Distrito Capital.

Todos los

artículos

ALCALDIA MAYOR

DE BOGOTA

11 Decreto 620 28/12/2007

Complementa el Plan Maestro de Residuos

Sólidos (Decreto 312 de 2006), mediante la

adopción de las normas urbanísticas y

arquitectónicas para la regularización y

construcción de las infraestructuras y

equipamientos del Sistema General de

Residuos Sólidos, en Bogotá Distrito

Capital”.

Artículos

2 Y 4

ALCALDIA MAYOR

DE BOGOTA

12 Decreto 034 05/02/2009

Por el cual se establecen condiciones para

el tránsito de vehículos de carga en el área

urbana del Distrito Capital y se dictan otras

disposiciones.

Capitulo

1y 3

ALCALDIA MAYOR

DE BOGOTA

13 Decreto 456 27/10/2010

Complementa el Plan Maestro de para el

Manejo Integral de residuos sólidos con

requerimientos y especificaciones para la

ubicación de bodegas según el Plan de

Ordenamiento Territorial

Todos los

artículos

ALCALDIA MAYOR

DE BOGOTA

14 Decreto 2981 20/12/2013

Por el cual se reglamenta la prestación del

servicio público de aseo. Recolección de

residuos de construcción y demolición. La

responsabilidad por el manejo y disposición

de los residuos de construcción y

demolición será del generador, con sujeción

a las normas que regulen la materia.

Articulo 45 PRESIDENCIA DE

LA REPUBLICA

15 Decreto 586 29/12/2015

Por medio del cual se adopta el modelo

eficiente y sostenible de gestión de los

residuos de construcción y Demolición -

RCD en Bogotá D.C.

Todos los

artículos

ALCALDIA MAYOR

DE BOGOTA

71

16 Resolución 541 14/12/1994

Por medio de la cual se regula el cargue,

descargue, transporte, almacenamiento y

disposición final de escombros, materiales,

elementos, Concretos y agregados sueltos,

de construcción, de demolición y capa

orgánica, suelo y subsuelo de excavación”.

Todos los

artículos

MINISTERIO DEL

MEDIO AMBIENTE

17 Resolución 01115 26/09/2012

Por medio de la cual se adoptan los

lineamientos técnico- ambientales para las

actividades de aprovechamiento y

tratamiento de los residuos de construcción

y demolición en el distrito capital.

Artículos 1,

2, 3, 4, 6, 7,

8, 9 y 10

SECRETARIA

DISTRITAL DEL

MEDIO AMBIENTE

18 ley 1575 21/08/2012 Por medio de la cual se establece la ley

general de. bomberos de Colombia

Todos los

artículos

CONGRESO DE LA

REPUBLICA

18 Resolución 00715 30/05/2013

Por medio de la cual se modifica la

Resolución 1115 del 26 de septiembre de

2012 y se adoptan los lineamientos técnico-

ambientales para las actividades de

aprovechamiento y tratamiento de los

residuos de construcción y demolición.

Todos los

artículos

SECRETARIA

DISTRITAL DEL

MEDIO AMBIENTE

19 Resolución 1045 26/09/2003

Plantea la elaboración de la metodología de

los Procedimientos de Gestión Integral de

Residuos Sólidos en todo el País.

Todos los

artículos

MINISTRO DE

AMBIENTE,

VIVIENDA Y

DESARROLLO

20 Acuerdo 417 17/12/2009

Por medio del cual se reglamenta el

comparendo ambiental en el Distrito

Capital y se dictan otras disposiciones.

Todos los

artículos

CONCEJO DE

BOGOTA

72

7. ESTUDIO FINANCIERO

7.1 LAS VENTAS

Para este proyecto se pretende vender la madera triturada y prestar el servicio de

disposición final de la misma a las obras de construcción. Según el estudio de mercadosy el

análisis de precios para el producto operacional y el servicio que se generan, lo precios

serán de la siguiente manera:

Venta de madera triturada reciclada a $25.000 la tonelada

Disposición de madera de obras de construcción (incluye transportar madera y generar

certificado de disposición) a $10.000/tonelada.

Para estimar el precio del triturado de madera se tuvo en cuenta el costo de producción para

el primer año y las encuestas realizadas a nuestros posibles clientes.

En cuanto a los costos para producción se tiene que es de 20.222 pesos por tonelada, esto

teniendo en cuenta que se producen al año 18.750 Toneladas de triturado de madera.

En cuanto a las encuestas realizadas a los posibles clientes en la pregunta ¿En promedio

cuanto estaría dispuesto a pagar por la madera triturada? Tuvo como resultado que el valor

de la tonelada oscila entre los 20.000 y 50000 pesos

De acuerdo a lo anterior se establece un precio de venta de 25.000 pesos por tonelada de

triturado lo que representa un 23.63 % de margen de ganancia por la venta del triturado de

madera. Este se complementa con el servicio de recolección de la madera en las obras el

cual representa un margen de ganancia total 27.45 % para el primer año.

7.2 CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN

La capacidad de producción que manejará la planta para el primer año será de 18.720

ton/año correspondiente a un 38% de la capacidad instalada, esto debido a que para iniciar

el proyecto se contará solamente con dos vehículos propios encargados de recoger la

madera. A medida que se incremente la capacidad operativa se analizarán las alternativas

de tercerizar el servicio de transporte o adquirir más vehículos.

73

En términos generales la capacidad de producción para el primer año está regida por los

siguientes criterios:

Días laborados al año 260 días

Horas laboradas al año 2340 horas

Producción max. maquina: 30 - 60m³/h =

10,5 - 21 ton/h 49.140 ton/año = 140.400m3/año

Cargue de Madera vehículos propios 72 ton/día

Total madera a reciclar 18.720 ton/año = 53.486m3/año

Según lo anterior las ventas proyectadas están distribuidas de la siguiente manera, con un

aumento del 25% para cada año:

Tabla 13. Pronostico de las ventas operacionales.

PRECIO MADERA

TRITURADA $ 25.000 $/TONELADA

PRECIO TRANSPORTE

RESIDUOS MADERA $ 10.000 $/TONELADA

PRONOSTICO DE LAS VENTAS OPERACIONALES (MADERA TRITURADA)

2017 2018 2019 2020

CANT (Ton) 18.720 23.400 29.250 36.563

VENTAS TOTALES $ 468.000.000 $ 585.000.000 $ 731.250.000 $ 914.062.500

Fuente: Autores

74

Tabla 14. Pronostico de las ventas por transporte de residuos

PRONOSTICO DE LAS VENTAS (MADERA TRANSPORTADA PARA DISPOSICIÓN)

2017 2018 2019 2020

CANT (Ton) 18.720 23.400 29.250 36.563

VENTAS TOTALES $ 187.200.000 $ 234.000.000 $ 292.500.000 $ 365.625.000

Fuente: Autores

Tabla 15. Pronostico de las ventas Totales

PRONOSTICO DE LAS VENTAS TOTALES

2017 2018 2019 2020

CANT (Ton) 18.720 23.400 29.250 36.563

VENTAS MADERA TRITURADA $ 468.000.000 $ 585.000.000 $ 731.250.000 $ 914.062.500

VENTAS MADERA

TRANSPORTADA PARA

DISPOSICIÓN

$ 187.200.000 $ 234.000.000 $ 292.500.000 $ 365.625.000

VENTAS TOTALES $ 655.200.000 $ 819.000.000 $ 1.023.750.000 1.279.687.500

Fuente: Autores

El servicio de transporte de madera se toma como un ingreso no operacional debido a que

las obras tienen la potestad de llevar su madera a la planta o de contratar el servicio de

transporte.

7.3 PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO

La participación del mercado de los aglomerados se calculó según los ingresos

operacionales del 2015 reportados por la base de datos SIREM, Superintendencia de

Sociedades para las empresas que se dedican a la transformación de la madera y

fabricación de productos específicamente de aglomerados. Dicho mercado, a nivel

nacional, está distribuido por las siguientes empresas y de la siguiente manera:

75

Tabla 16: Participación según ingresos operacionales en pesos en el 2015 a nivel nacional

COMPETIDORES INGRESOS

OPERACIONALES 2015

PARTICIPACIÓN EN

EL MERCADO A

NIVEL NACIONAL

UBICACIÓN

MADERAS GORGONZOLA G&M

LTDA

$ 3.801.991.000 1,07% BOGOTA D.C.

MADERISA SAS $ 11.192.578.000 3,15% BOGOTA D.C.

TRIPLEX ACEMAR S.A.S $ 19.106.704.000 5,38% BOGOTA D.C.

DISPANO S.A.S $ 12.054.642.000 3,39% BOGOTA D.C.

TRIPLEX OMEGA SAS $ 5.862.041.000 1,65% BOGOTA D.C.

TABLEMAC SA $ 283.470.000.000 79,80% ANTIOQUIA

MADERAS DE ORIENTE S.A. $ 4.516.294.000 1,27% CALDAS

INMUNIZADORA SERYE S.A. $ 9.593.184.000 2,70% ANTIOQUIA

PORTEX S.A.S $ 5.618.223.000 1,58% QUINDIO

$ 355.215.657.000 100%

Fuente: Autores

Imagen 14. Participación según ingresos operacionales en pesos en el 2015 a nivel nacional

Fuente: Autores

1,07% 3,15%

5,38%3,39%

1,65%

79,80%

1,27%2,70% 1,58%

MADERAS GORGONZOLA G&M LTDAMADERISA SAS

TRIPLEX ACEMAR S.A.S

DISPANO S.A.S

TRIPLEX OMEGA SAS

TABLEMAC SA

MADERAS DE ORIENTE S.A.

INMUNIZADORA SERYE S.A.

PORTEX S.A.S

76

En ese entorno, las empresas más destacadas por sus ingresos operacionales en el 2015

fueron Tablemac, Triplex Acemar y Dispano. Entre todas sumaron $335.215 millones en

ventas. Pizano, que en 2012 había sido la segunda con $159.547 millones de pesos, no tiene

datos disponibles para 2015, de seguir teniendo estos ingresos seguiría siendo la segunda

en el mercado.

Se puede observar, que las empresas con mayor participación a nivel nacional son:

TABLEMAC SA 79,80%

TRIPLEX ACEMAR S.A.S 5,38%

DISPANO S.A.S 3,39%

Como el proyecto se ubica en Bogotá, la participación del mercado para esta ciudad está

distribuida de la siguiente manera:

Tabla 17. Participación según ingresos operacionales en pesos en el 2015 en la ciudad de Bogotá

COMPETIDOR INGRESOS

OPERACIONALES

PARTICIAPACIÓN

EN EL MERCADO

BOGOTÁ

TRIPLEX ACEMAR S.A.S $ 19.106.704.000 36,73%

DISPANO S.A.S $ 12.054.642.000

23,17%

MADERISA SAS $ 11.192.578.000 21,52%

TRIPLEX OMEGA SAS $ 5.862.041.000 11,27%

MADERAS GORGONZOLA G&M

LTDA

$ 3.801.991.000 7,31%

TOTAL $ 52.017.956.000 100%

Fuente: Autores

77

Imagen 15. Participación según ingresos operacionales en pesos en el 2015 en la ciudad de Bogotá

Fuente: Autores

Es importante resaltar, que en marzo de 2016 ingreso al mercado la empresa PRIMADERA

SAS, Dicha empresa tiene la meta de producir alrededor de 180.000 m3 de tableros

aglomerados equivalentes aproximadamente a 60 millones de dólares, unos $180.000

millones de pesos.

El estudio estima que la empresa puede vender $468 millones de pesos en madera triturada

para el primer año de funcionamiento, lo que representa un 0,9% de participación en el

mercado para la ciudad de Bogotá. Para el año 2020 se pretende tener una participación en

el mercado de 1.76% equivalentes a $ 914.062.500 en ventas operacionales.

El estudio de mercados arroja que de las empresas productoras de tableros aglomerados la

única que está dispuesta a comprar y agregarle madera reciclada a sus productos es la

empresa Primadera SAS, lo que la constituye en nuestra oportunidad de negocio como

primera entrada al mercado.

De la meta de producción de Primadera SAS, se pretende abastecerles53.486m3/año,

equivalentes a 30% de su producción. Para abastecer dicha cantidad se cuenta con una

7,31%

21,52%

36,73%

23,17%

11,27%

MADERAS GORGONZOLA G&M LTDA

MADERISA SAS

TRIPLEX ACEMAR S.A.S

DISPANO S.A.S

78

máquina trituradora con capacidad instalada de 140.400m3/año y un mercado de 2.304.644

m3/año en residuos de madera por reciclar.

7.4UTILIDADES QUE SE PIENSAN OBTENER

Los ingresos que se pretenden tener se deben a la venta de madera triturada y al servicio de

transporte para la disposición de residuos, dichos ingresos al igual que las utilidades

esperados para un proyecto financiado con recursos propios son:

2017 2018 2019 2020

AÑO 1 2 3 4

INGRESOS $468.000.000 $ 585.000.000 $731.250.000 $914.062.500

OTROS INGRESOS (Transporte

escombros) $187.200.000 $234.000.000 $ 292.500.000 $365.625.000

UTILIDAD NETA $179.821.954 $ 279.160.582 $ 404.760.141 $ 563.257.178

MARGEN DE UTILIDAD 27,45% 34.09% 39.54% 44,02%

Para el primer año se espera un margen de utilidad del 27,45% equivalente a una utilidad

neta de $179.821.954, la cual irá en aumento y en el año 4 llegará al 44,02% equivalente a

$563.257.178.

7.5 COSTOS

7.5.1 Inversión Tabla 18. Presupuesto para inversión

INVERSION

CANT (Und) ITEM PRESUPUESTO

1 Chipeadora de Madera a Tambor Mobile PTL 240 x 600 Roll On $390.000.000

1 CAMION NQR REWARD EURO IV modelo 201X 6 TONELADAS (Valor incluido carrocería e IVA) $146.620.000

1 CAMION FTR FORWARD EURO IV 12 TONELADAS (Valor incluido IVA, carrocería y cupo de Ley) $262.000.000

MUEBLES Y ENSERES (mesas, sillas, computadores, etc.) $ 5.000.000

CAPITAL DE TRABAJO 3 MESES $ 63.046.710

TOTAL $ 866.666.710

79

Fuente: Autores

7.5.2 Costos de Personal Inicialmente, el personal de trabajo está compuesto de la siguiente manera:

Tabla 19. Calculo de la nómina Mensual

CALCULO DE LA NÓMINA MENSUAL

CARGO CANT IBC TOTAL AUX TRANSPORTE

OPERADOR DE TRITURADORA 1 $ 950.000 $ 950.000 $ 77.700

CONDUCTORES 2 $ 750.000 $ 1.500.000 $ 155.400

AYUDANTES 3 $ 680.000 $ 2.040.000 $ 233.100

ADMINISTRADOR 1 $ 2.000.000 $ 2.000.000 N/A

$ 6.490.000 $ 466.200

Tabla 20. Calculo de Aportes

DESCRIPCION % TOTAL

Aportes de LEY Empresa 51,30% $3.329.370

Auxilio de transporte $466.200

TOTAL NOMINA MENSUAL $10.285.570

Los aportes de Ley en Colombia están discriminaos de la siguiente manera:

Tabla 21. Porcentajes para los Aportes

APORTE PORCENTAJE

Cesantías 8,3%

Intereses de Cesantías 1,0%

Prima 8,3%

Vacaciones 4,2%

Caja de CompensaciónFamiliar 4,0%

SENA 2,0%

ICBF 3,0%

Salud 8,5%

Pensiones 12,0%

80

Total Aportes Empresa 51,3%

Fuente: Autores según legislación laboral vigente

7.5.3 Composición de los Costos

Tabla 22. Composición de los costos

COMPOSICION DE LOS COSTOS

MENSUAL ANUAL

MANO DE OBRA $ 10.285.570 $ 123.426.840

ARRIENDO $ 5.000.000 $ 60.000.000

COSTOS DE PRODUCCION $ 3.000.000 $ 36.000.000

GASTOS DE ADMINISTRACION $ 3.200.000 $ 38.400.000

DEPRECIACION VEHICULOS $ 6.810.333 $ 81.724.000

DEPRECIACION MAQUINARIA $ 3.250.000 $ 39.000.000

$ 31.545.903 $ 378.550.840

Fuente: Autores

7.6 FLUJO DE CAJA

7.6.1 Flujo de caja para un Escenario Optimista Sin préstamo

Tabla 23. Pronostico de las ventas

Fuente: Autores

PRECIO MADERA TRITURADA 35.000$ $/TONELADAPRECIO TRANSPORTE

RESIDUOS MADERA 22.000$ $/TONELADA

2017 2018 2019 2020

CANT (Ton) 18.720 25.272 34.117 46.058

VENTAS TOTALES 655.200.000$ 884.520.000$ 1.194.102.000$ 1.612.037.700$

PRONOSTICO DE LAS VENTAS

81

2016 2017 2018 2019 2020

AÑO 0 1 2 3 4

+ INGRESOS 655.200.000$ 884.520.000$ 1.194.102.000$ 1.612.037.700$

+ OTROS INGRESOS (Transporte escombros) 411.840.000$ 555.984.000$ 750.578.400$ 1.013.280.840$

- COSTOS FIJOS (183.426.840)$ (192.598.182)$ (202.228.091)$ (212.339.496)$

- COSTOS VARIABLES (36.000.000)$ (37.800.000)$ (39.690.000)$ (41.674.500)$

- GASTOS VENTAS

- GASTOS ADMON (38.400.000)$ (38.400.000)$ (38.400.000)$ (38.400.000)$

- DEPRECIACION MAQ Y EQUIPO (39.000.000)$ (39.000.000)$ (39.000.000)$ (39.000.000)$

- DEPRECIACIO VEHICULOS (81.724.000)$ (81.724.000)$ (81.724.000)$ (81.724.000)$

- DEPRECIACION EQUIPOS COMPUTO

= UAII 688.489.160$ 1.050.981.818$ 1.543.638.309$ 2.212.180.544$

= UAI $ 688.489.160 $ 1.050.981.818 $ 1.543.638.309 $ 2.212.180.544

- IMPUESTO (35%) (240.971.206)$ (367.843.636)$ (540.273.408)$ (774.263.191)$

= UTILIDAD NETA 447.517.954$ 683.138.182$ 1.003.364.901$ 1.437.917.354$

+ DEPRE MAQ Y EQUIPO 39.000.000$ 39.000.000$ 39.000.000$ 39.000.000$

+ DEPRECIACIO VEHICULOS 81.724.000$ 81.724.000$ 81.724.000$ 81.724.000$

+ DEPRECIACION EQUIPOS COMPUTO

- INVERSION INICIAL (866.666.710)$

+ Recuperación del capital de trabajo

+ Valor de salvamento

= FLUJO EFECTIVO NETO (866.666.710)$ 568.241.954$ 803.862.182$ 1.124.088.901$ 1.558.641.354$

FLUJO DE EFECTIVO PARA CALCULO DEL VALOR PRESENTE NETO

Tabla 24. Flujo de caja para cálculo del Valor Presente Neto sin préstamo- Optimista

Fuente: Autores

82

PRECIO MADERA TRITURADA 35.000$ $/TONELADA

PRECIO TRANSPORTE

RESIDUOS MADERA 22.000$ $/TONELADA

2017 2018 2019 2020

CANT (Ton) 18.720 25.272 34.117 46.058

VENTAS TOTALES 655.200.000$ 884.520.000$ 1.194.102.000$ 1.612.037.700$

PRONOSTICO DE LAS VENTAS

Tabla 25. Consideraciones Caso Optimista Sin Préstamo

CONSIDERACIONES CASO OPTIMISTA SIN

PRESTAMO OPTIMISTA SIN PRESTAMO

1. El precio de la madera triturada es de $35.000

/tonelada

2. El servicio de transporte de los residuos de madera

de las obras se cobrará a $22.000/tonelada

3. Las ventas aumentan a partir del año 2 en un 35%

4. Los costos fijos aumentan el 5% a partir del año 2.

5. Los Gastos permanecen constantes.

SIN PRESTAMO

TIO 20%

VPN $1.567.279.892

TIR 84%

Fuente: Autores

7.6.2 Flujo de caja para un Escenario Optimista Con préstamo

Tabla 26. Pronostico de las Ventas

Fuente: Autores

83

2016 2017 2018 2019 2020

AÑO 0 1 2 3 4

+ INGRESOS 655.200.000$ 884.520.000$ 1.194.102.000$ 1.612.037.700$

+ OTROS INGRESOS (Transporte escombros) 411.840.000$ 555.984.000$ 750.578.400$ 1.013.280.840$

+ PRÉSTAMO 433.333.355$

- COSTOS FIJOS (183.426.840)$ (192.598.182)$ (202.228.091)$ (212.339.496)$

- COSTOS VARIABLES (36.000.000)$ (37.800.000)$ (39.690.000)$ (41.674.500)$

- GASTOS VENTAS

- GASTOS ADMON (38.400.000)$ (38.400.000)$ (38.400.000)$ (38.400.000)$

- DEPRECIACION MAQ Y EQUIPO (39.000.000)$ (39.000.000)$ (39.000.000)$ (39.000.000)$

- DEPRECIACIO VEHICULOS (81.724.000)$ (81.724.000)$ (81.724.000)$ (81.724.000)$

- DEPRECIACION EQUIPOS COMPUTO

= UAII 688.489.160$ 1.050.981.818$ 1.543.638.309$ 2.212.180.544$

- INTERESES (138.623.340)$ (116.832.293)$ (88.070.290)$ (50.107.322)$

= UAI $ 549.865.820 $ 934.149.525 $ 1.455.568.019 $ 2.162.073.223

- IMPUESTO (35%) (192.453.037)$ (326.952.334)$ (509.448.807)$ (756.725.628)$

= UTILIDAD NETA 357.412.783$ 607.197.191$ 946.119.212$ 1.405.347.595$

+ DEPRE MAQ Y EQUIPO 39.000.000$ 39.000.000$ 39.000.000$ 39.000.000$

+ DEPRECIACIO VEHICULOS 81.724.000$ 81.724.000$ 81.724.000$ 81.724.000$

+ DEPRECIACION EQUIPOS COMPUTO

- AMORTIZACIÓN (68.118.310)$ (89.909.357)$ (118.671.360)$ (156.634.328)$

- INVERSION INICIAL (866.666.710)$

+ Recuperación del capital de trabajo

+ Valor de salvamento

= FLUJO EFECTIVO NETO (433.333.355)$ 410.018.473$ 638.011.834$ 948.171.852$ 1.369.437.266$

FLUJO DE EFECTIVO PARA CALCULO DEL VALOR PRESENTE NETO

Tabla 27. Flujo de Efectivo para Cálculo del Valor Presente Neto con préstamo- Optimista

Fuente: Autores

84

Tabla 28. Consideraciones Caso Optimista con Préstamo

Fuente: Autores

Tabla 29. Amortización crédito Bancario

Tasa de Interés anual del Banco31,99%

Número de periodos4 VALOR CREDITO 50% INVERSION $ 433.333.355

PERIODO SALDO INTERES PAGO AMORTIZACIÓN

0 $ 433.333.355

1 $ 365.215.045 $ 138.623.340 $ 206.741.650 $ 68.118.310

2 $ 275.305.688 $ 116.832.293 $ 206.741.650 $ 89.909.357

3 $ 156.634.328 $ 88.070.290 $ 206.741.650 $ 118.671.360

4 0,00 $ 50.107.322 $ 206.741.650 $ 156.634.328

Fuente: Autores

CONSIDERACIONES CASO OPTIMISTA CON PRESTAMO OPTIMISTA CON PRESTAMO

1. El precio de la madera triturada es de $35.000 /tonelada

2. El servicio de transporte de los residuos de madera de

las obras se cobrará a $22.000/tonelada

3. Las ventas aumentan a partir del año 2 en un 35%

4. Los costos fijos aumentan el 5% a partir del año 2.

5. Los Gastos permanecen constantes.

6. Se toma un préstamo por el 50% de la inversión inicial

CON PRESTAMO

TIO 20%

VPN $1.560.538.391

TIR 128%

85

PRECIO MADERA TRITURADA 25.000$ $/TONELADA

PRECIO TRANSPORTE

RESIDUOS MADERA 10.000$ $/TONELADA

2017 2018 2019 2020

CANT (Ton) 18.720 23.400 29.250 36.563

53.486 66.857 83.571 104.464

VENTAS TOTALES 468.000.000$ 585.000.000$ 731.250.000$ 914.062.500$

PRONOSTICO DE LAS VENTAS

7.6.3 Flujo de caja para un Escenario Realista sin préstamo

Tabla 30. Pronostico de las Ventas

Fuente: Autores

86

2016 2017 2018 2019 2020

AÑO 0 1 2 3 4

+ INGRESOS 468.000.000$ 585.000.000$ 731.250.000$ 914.062.500$

+ OTROS INGRESOS (Transporte escombros) 187.200.000$ 234.000.000$ 292.500.000$ 365.625.000$

- COSTOS FIJOS (183.426.840)$ (192.598.182)$ (202.228.091)$ (212.339.496)$

- COSTOS VARIABLES (36.000.000)$ (37.800.000)$ (39.690.000)$ (41.674.500)$

- GASTOS VENTAS

- GASTOS ADMON (38.400.000)$ (38.400.000)$ (38.400.000)$ (38.400.000)$

- DEPRECIACION MAQ Y EQUIPO (39.000.000)$ (39.000.000)$ (39.000.000)$ (39.000.000)$

- DEPRECIACIO VEHICULOS (81.724.000)$ (81.724.000)$ (81.724.000)$ (81.724.000)$

- DEPRECIACION EQUIPOS COMPUTO

= UAII 276.649.160$ 429.477.818$ 622.707.909$ 866.549.504$

= UAI $ 276.649.160 $ 429.477.818 $ 622.707.909 $ 866.549.504

- IMPUESTO (35%) (96.827.206)$ (150.317.236)$ (217.947.768)$ (303.292.327)$

= UTILIDAD NETA 179.821.954$ 279.160.582$ 404.760.141$ 563.257.178$

+ DEPRE MAQ Y EQUIPO 39.000.000$ 39.000.000$ 39.000.000$ 39.000.000$

+ DEPRECIACIO VEHICULOS 81.724.000$ 81.724.000$ 81.724.000$ 81.724.000$

+ DEPRECIACION EQUIPOS COMPUTO

- INVERSION INICIAL (866.666.710)$

+ Recuperación del capital de trabajo

+ Valor de salvamento

= FLUJO EFECTIVO NETO (866.666.710)$ 300.545.954$ 399.884.582$ 525.484.141$ 683.981.178$

FLUJO DE EFECTIVO PARA CALCULO DEL VALOR PRESENTE NETO

Tabla 31. Flujo de caja para cálculo del Valor Presente Neto sin préstamo - Realista

Fuente: Autores

87

PRECIO MADERA TRITURADA 25.000$ $/TONELADA

PRECIO TRANSPORTE

RESIDUOS MADERA 10.000$ $/TONELADA

2017 2018 2019 2020

CANT (Ton) 18.720 23.400 29.250 36.563

VENTAS TOTALES 468.000.000$ 585.000.000$ 731.250.000$ 914.062.500$

PRONOSTICO DE LAS VENTAS

Tabla 32. Consideraciones Caso Realista Sin Préstamo

CONSIDERACIONES CASO REALISTA SIN PRESTAMO REALISTA SIN PRESTAMO

1. El precio de la madera triturada es de $25.000 /tonelada

2. El servicio de transporte de los residuos de madera de las

obras se cobrará a $10.000/tonelada

3. Las ventas aumentan a partir del año 2 en un 25%

4. Los costos fijos aumentan el 5% a partir del año 2.

5. Los Gastos permanecen constantes.

SIN PRESTAMO

TIO 20%

VPN $295.437.530

TIR 35%

Fuente: Autores

7.6.4 Flujo de caja para un Escenario Realista con préstamo

Tabla 33. Pronostico de las ventas

Fuente: Autores

88

2016 2017 2018 2019 2020

AÑO 0 1 2 3 4

+ INGRESOS 468.000.000$ 585.000.000$ 731.250.000$ 914.062.500$

+ OTROS INGRESOS (Transporte escombros) 187.200.000$ 234.000.000$ 292.500.000$ 365.625.000$

+ PRÉSTAMO 433.333.355$

- COSTOS FIJOS (183.426.840)$ (192.598.182)$ (202.228.091)$ (212.339.496)$

- COSTOS VARIABLES (36.000.000)$ (37.800.000)$ (39.690.000)$ (41.674.500)$

- GASTOS VENTAS

- GASTOS ADMON (38.400.000)$ (38.400.000)$ (38.400.000)$ (38.400.000)$

- DEPRECIACION MAQ Y EQUIPO (39.000.000)$ (39.000.000)$ (39.000.000)$ (39.000.000)$

- DEPRECIACIO VEHICULOS (81.724.000)$ (81.724.000)$ (81.724.000)$ (81.724.000)$

- DEPRECIACION EQUIPOS COMPUTO

= UAII 276.649.160$ 429.477.818$ 622.707.909$ 866.549.504$

- INTERESES (138.623.340)$ (116.832.293)$ (88.070.290)$ (50.107.322)$

= UAI $ 138.025.820 $ 312.645.525 $ 534.637.619 $ 816.442.183

- IMPUESTO (35%) (48.309.037)$ (109.425.934)$ (187.123.167)$ (285.754.764)$

= UTILIDAD NETA 89.716.783$ 203.219.591$ 347.514.452$ 530.687.419$

+ DEPRE MAQ Y EQUIPO 39.000.000$ 39.000.000$ 39.000.000$ 39.000.000$

+ DEPRECIACIO VEHICULOS 81.724.000$ 81.724.000$ 81.724.000$ 81.724.000$

+ DEPRECIACION EQUIPOS COMPUTO

- AMORTIZACIÓN 68.118.310$ 89.909.357$ 118.671.360$ 156.634.328$

- INVERSION INICIAL (866.666.710)$

+ Recuperación del capital de trabajo

+ Valor de salvamento

= FLUJO EFECTIVO NETO (433.333.355)$ 278.559.092$ 413.852.948$ 586.909.813$ 808.045.747$

FLUJO DE EFECTIVO PARA CALCULO DEL VALOR PRESENTE NETO

Tabla 34. Flujo de caja para cálculo del Valor Presente Neto con préstamo - Realista

Fuente: Autores

89

Tabla 35. Consideraciones Caso Realista Con Préstamo

CONSIDERACIONES CASO REALISTA CON PRESTAMO REALISTA CON PRESTAMO

1. El precio de la madera triturada es de $25.000 /tonelada

2. El servicio de transporte de los residuos de madera de las

obras se cobrará a $10.000/tonelada

3. Las ventas aumentan a partir del año 2 en un 25%

4. Los costos fijos aumentan el 5% a partir del año 2.

5. Los Gastos permanecen constantes.

6. Se toma un préstamo por el 50% de la inversión inicial

CON PRESTAMO

TIO 20%

VPN $815.526.541

TIR 85%

Fuente: Autores

Tabla 36. Amortización crédito Bancario

Tasa de Interés anual del Banco

31,99%

Número de periodos4 VALOR CREDITO 50% INVERSION$ 433.333.355

PERIODO SALDO INTERES PAGO AMORTIZACIÓN

0 $ 433.333.355

1 $ 365.215.045 $ 138.623.340 $ 206.741.650 $ 68.118.310

2 $ 275.305.688 $ 116.832.293 $ 206.741.650 $ 89.909.357

3 $ 156.634.328 $ 88.070.290 $ 206.741.650 $ 118.671.360

4 0,00 $ 50.107.322 $ 206.741.650 $ 156.634.328

Fuente: Autores

90

PRECIO MADERA TRITURADA 22.000$ $/TONELADA

PRECIO TRANSPORTE

RESIDUOS MADERA 10.000$ $/TONELADA

2017 2018 2019 2020

CANT (Ton) 18.720 22.464 26.957 32.348

VENTAS TOTALES 411.840.000$ 494.208.000$ 593.049.600$ 711.659.520$

PRONOSTICO DE LAS VENTAS

7.6.5 Flujo de caja para un Escenario Pesimista sin préstamo

Tabla 37. Pronostico de las ventas

Fuente: Autores

91

2016 2017 2018 2019 2020

AÑO 0 1 2 3 4

+ INGRESOS 411.840.000$ 494.208.000$ 593.049.600$ 711.659.520$

+ OTROS INGRESOS (Transporte escombros) 187.200.000$ 224.640.000$ 269.568.000$ 323.481.600$

- COSTOS FIJOS (183.426.840)$ (192.598.182)$ (202.228.091)$ (212.339.496)$

- COSTOS VARIABLES (36.000.000)$ (37.800.000)$ (39.690.000)$ (41.674.500)$

- GASTOS VENTAS

- GASTOS ADMON (38.400.000)$ (38.400.000)$ (38.400.000)$ (38.400.000)$

- DEPRECIACION MAQ Y EQUIPO (39.000.000)$ (39.000.000)$ (39.000.000)$ (39.000.000)$

- DEPRECIACIO VEHICULOS (81.724.000)$ (81.724.000)$ (81.724.000)$ (81.724.000)$

- DEPRECIACION EQUIPOS COMPUTO

= UAII 220.489.160$ 329.325.818$ 461.575.509$ 622.003.124$

= UAI $ 220.489.160 $ 329.325.818 $ 461.575.509 $ 622.003.124

- IMPUESTO (35%) (77.171.206)$ (115.264.036)$ (161.551.428)$ (217.701.094)$

= UTILIDAD NETA 143.317.954$ 214.061.782$ 300.024.081$ 404.302.031$

+ DEPRE MAQ Y EQUIPO 39.000.000$ 39.000.000$ 39.000.000$ 39.000.000$

+ DEPRECIACIO VEHICULOS 81.724.000$ 81.724.000$ 81.724.000$ 81.724.000$

+ DEPRECIACION EQUIPOS COMPUTO

- INVERSION INICIAL (866.666.710)$

+ Recuperación del capital de trabajo

+ Valor de salvamento

= FLUJO EFECTIVO NETO (866.666.710)$ 264.041.954$ 334.785.782$ 420.748.081$ 525.026.031$

FLUJO DE EFECTIVO PARA CALCULO DEL VALOR PRESENTE NETO

Tabla 38. Flujo de caja para cálculo del Valor Presente Neto sin préstamo - Pesimista

Fuente: Autores

92

PRECIO MADERA TRITURADA 22.000$ $/TONELADA

PRECIO TRANSPORTE

RESIDUOS MADERA 10.000$ $/TONELADA

2017 2018 2019 2020

CANT (Ton) 18.720 22.464 26.957 32.348

VENTAS TOTALES 411.840.000$ 494.208.000$ 593.049.600$ 711.659.520$

PRONOSTICO DE LAS VENTAS

Tabla 39. Consideraciones Caso Pesimista Sin Préstamo

CONSIDERACIONES CASO PESIMISTA SIN PRESTAMO PESIMISTA SIN PRESTAMO

1. El precio de la madera triturada es de $22.000 /tonelada

2. El servicio de transporte de los residuos de madera de las obras

se cobrará a $10.000/tonelada

3. Las ventas aumentan a partir del año 2 en un 20%

4. Los costos fijos aumentan el 5% a partir del año 2.

5. Los Gastos permanecen constantes.

SIN PRESTAMO

TIO 20%

VPN $82.542.274

TIR 24%

Fuente: Autores

7.6.6 Flujo de caja para un Escenario Pesimista con préstamo

Tabla 40. Pronostico de las ventas

Fuente: Autores

93

2016 2017 2018 2019 2020

AÑO 0 1 2 3 4

+ INGRESOS 411.840.000$ 494.208.000$ 593.049.600$ 711.659.520$

+ OTROS INGRESOS (Transporte escombros) 187.200.000$ 224.640.000$ 269.568.000$ 323.481.600$

+ PRÉSTAMO 433.333.355$

- COSTOS FIJOS (183.426.840)$ (192.598.182)$ (202.228.091)$ (212.339.496)$

- COSTOS VARIABLES (36.000.000)$ (37.800.000)$ (39.690.000)$ (41.674.500)$

- GASTOS VENTAS

- GASTOS ADMON (38.400.000)$ (38.400.000)$ (38.400.000)$ (38.400.000)$

- DEPRECIACION MAQ Y EQUIPO (39.000.000)$ (39.000.000)$ (39.000.000)$ (39.000.000)$

- DEPRECIACIO VEHICULOS (81.724.000)$ (81.724.000)$ (81.724.000)$ (81.724.000)$

- DEPRECIACION EQUIPOS COMPUTO

= UAII 220.489.160$ 329.325.818$ 461.575.509$ 622.003.124$

- INTERESES (138.623.340)$ (116.832.293)$ (88.070.290)$ (50.107.322)$

= UAI $ 81.865.820 $ 212.493.525 $ 373.505.219 $ 571.895.803

- IMPUESTO (35%) (28.653.037)$ (74.372.734)$ (130.726.827)$ (200.163.531)$

= UTILIDAD NETA 53.212.783$ 138.120.791$ 242.778.392$ 371.732.272$

+ DEPRE MAQ Y EQUIPO 39.000.000$ 39.000.000$ 39.000.000$ 39.000.000$

+ DEPRECIACIO VEHICULOS 81.724.000$ 81.724.000$ 81.724.000$ 81.724.000$

+ DEPRECIACION EQUIPOS COMPUTO

- AMORTIZACIÓN 68.118.310$ 89.909.357$ 118.671.360$ 156.634.328$

- INVERSION INICIAL (866.666.710)$

+ Recuperación del capital de trabajo

+ Valor de salvamento

= FLUJO EFECTIVO NETO (433.333.355)$ 242.055.092$ 348.754.148$ 482.173.753$ 649.090.600$

FLUJO DE EFECTIVO PARA CALCULO DEL VALOR PRESENTE NETO

Tabla 41. Flujo de caja para cálculo del Valor Presente Neto con préstamo - Pesimista

Fuente: Autores

94

Tabla 42. Consideraciones Caso Pesimista Con Préstamo

CONSIDERACIONES CASO PESIMISTA CON PRESTAMO PESIMISTA CON PRÉSTAMO

1. El precio de la madera triturada es de $22.000 /tonelada

2. El servicio de transporte de los residuos de madera de las

obras se cobrará a $10.000/tonelada

3. Las ventas aumentan a partir del año 2 en un 25%

4. Los costos fijos aumentan el 5% a partir del año 2.

5. Los Gastos permanecen constantes.

6. Se toma un préstamo por el 50% de la inversión inicial

CON PRESTAMO

TIO 20%

VPN $602.631.284

TIR 71%

Fuente: Autores

Tabla 43. Amortización crédito Bancario

Tasa de Interés anual del Banco31,99%

Número de periodos4 VALOR CREDITO 50% INVERSION $ 433.333.355

PERIODO SALDO INTERES PAGO AMORTIZACIÓN

0 $ 433.333.355

1 $ 365.215.045 $ 138.623.340 $ 206.741.650 $ 68.118.310

2 $ 275.305.688 $ 116.832.293 $ 206.741.650 $ 89.909.357

3 $ 156.634.328 $ 88.070.290 $ 206.741.650 $ 118.671.360

4 0,00 $ 50.107.322 $ 206.741.650 $ 156.634.328

Fuente: Autores

En la tabla 44 se resumen los posibles escenarios con sus resultados:

Tabla 44. Resumen Posibles escenarios

ESCENARIOS/VARIABLES

OPTIMISTA SIN PRESTAMO

OPTIMISTA CON PRESTAMO

REALISTA SIN PRESTAMO

REALISTA CON PRESTAMO

PESIMISTA SIN PRESTAMO

PESIMISTA CON PRESTAMO

TIO 20% 20% 20% 20% 20% 20%

VPN $1.567.279.892 $1.560.538.391 $295.437.530 $ 815.526.541 $82.542.274 $602.631.284

TIR 84% 128% 35% 85% 24% 71%

95

8. CONCLUSIONES

• El proceso de aprovechamiento de madera de obras de construcción genera dos tipos de

mercados: Mercado de Aglomerados (Aprovechamiento): Todos aquellos que se

interesen en adquirir madera triturada reciclada en especial las empresas fabricantes de

aglomerados, ya que esta se puede convertir en su materia prima. Mercado de residuos

de Obras civiles (Disposición): Todas aquellas obras que utilicen madera para sus

actividades y necesiten disponerla.

• La madera reciclada en forma de viruta (triturada) tiene varios segmentos de mercados a los cuales se puede llegar, sin embargo para el presente proyecto se escogió el segmento de los aglomerados, el cual está caracterizado de la siguiente manera:

• El presupuesto de la inversión que se necesita es de aproximadamente $866.666.710 la

cual esta discriminada de la siguiente manera:

VARIABLES/ SEGMENTO MERCADO Materia Prima para fabr icación de

tableros aglomerados

Ubicación del mercado Bogotá DC y sus alrededores

Tamaño del mercado meta 31.631m3 para atender

Número de empresas productoras de

aglomerados y con fabrica en Bogotá:

Actualmente se conocen 6 empresas que

fabrican aglomerados en Bogotá y son:

1. Maderas Gorgonzola G&M Ltda, 2. MaderisaSas, 3. Triplex Acemar S.A.S 4. Dispano S.A.S 5. Triplex Omega Sas. Y 6. Primadera SAS

Clientes Potenciales para iniciar con la

penetración en el mercado

PRIMADERA SAS: Por el momento es la

empresa que se ve mas interesada en reciclar

madera para sus aglomerados.

96

• El costo mensual de personal dispuesto para el proceso de reciclaje inicialmente es de

$10.285.570, y esta comprendido por un operador de trituradora, dos conductores, tres

Ayudantes y un administrador.

• Con una tasa de interés de oportunidad del 20%, se concluye que para un escenario realista

con o sin préstamo, el proyecto es viable. Se espera una tasa interna de retorno del 85% si

los recursos no son propios, equivalente a un valor presente neto de $815.526.540.

• En el peor de los casos, un escenario pesimista financiado con recursos propios, el proyecto

también es viable, pues la tasa interna de retorno sería del 24% , equivalente a un valor

presente neto de $82.542.274.

• A través de las encuestas realizadas a las empresas que fabrican aglomerados, algunas

muestran gran interés por adquirir la madera reciclada triturada para usarla como materia

prima en la fabricación de sus tableros; por lo tanto, dada a la falta de empresas que

reciclan la madera desechas en las obras de construcción, se concluye que con la puesta en

marcha del proyecto, además de contribuir con productos amigables con el medio

ambiente, se garantiza una apertura de un gran mercado para la empresas de aglomerados, y

unomás para la disposición final del residuos de madera generados por las empresas de

construcción.

ITEM PRESUPUESTO

1 UndChipeadora de Madera a Tambor Mobile PTL 240 x 600 Roll On $ 390.000.000

1 Und CAMION NQR REWARD EURO IV modelo 201X 6 TONELADAS

(Valor incluido carrocería e IVA) $ 146.620.000

1 Und CAMION FTR FORWARD EURO IV 12 TONELADAS (Valor incluido

IVA, carrocería y cupo de Ley) $ 262.000.000

MUEBLES Y ENSERES (mesas, sillas, computadores, etc.) $ 5.000.000

CAPITAL DE TRABAJO 3 MESES $ 63.046.710

TOTAL $ 866.666.710

97

9. RECOMENDACIONES

• Durante el proceso de reciclaje de madera es probable que se generen desperdicios

debido a que la madera no es apta para los tableros aglomerados, así que se recomienda

indagar más sobre el mercado de la Viruta para crianza de animales, jardines e

invernaderos ya que allí hay otra oportunidad de negocio.

• Para la ejecución del proyecto se deben considerar personas muy capaces, decididas,

audaces y con ganas de plasmar sus ganas en el despegue de una gran empresa.

Adicional el operador de la trituradora debe contar con la capacitación suficiente para

manejar este tipo de máquinas.

• Mantener el equilibrio de producción con las cantidades establecidas en el estudio, en lo

posible no disminuir ya que podría ser perjudicial en cuanto al beneficio.

• Desarrollar estrategias de marketing relacionándose en ferias o exposiciones, con el

propósito de dar a conocer más en el mercado.

98

10. REFERENCIAS

Alcaldía Mayor de Bogotá. (1994). Resolución 541 del 14 de Diciembre de 1994. Recuperado de: http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=45540

Alcaldía Mayor de Bogotá. (2002). DECRETO 1713 DE 2002. Recuperado de http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=5542

Alcaldía Mayor de Bogotá. (2010). Proyecto de Acuerdo No. 098 de 2010. Recuperado de http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=39282

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99

Kresisch, T. (2016). Triturador de dos Ejes - 2º edición. Editorial Libróptica - Buenos

Aires – Argentina. Recuperado de: http://libroptica.com/TrituradorDeDosEjes.html

Marín Villar, Camilo . s.f. El imparable mercado de los tableros. REVISTA M&M. Recuperado de: http://www.revista-mm.com/ediciones/rev88/economicas_tableros.pdf

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Escombros de la obras de Construcción. Recuperado de http://biblovirtual.minambiente.gov.co:3000/DOCS/MEMORIA/MMA-0017/MMA-0017.pdf

Montoya-Villarreal S.P., Ortega-Acosta A.I., Orozco-Gutiérrez C.J., González Rojas C.P., Forero-Díaz D.A., Casas-Camargo H.L., Albarracín J., Pérez-Parra L.F., Naranjo-Velazco S.O., Y.T. Meza-Osorio, Jofra-Sora M., Madorell-Arbolí M. y Samper-Sugrañes I.. (2016). Secretaría Distrital de Ambiente (SDA). Bogotá, Colombia. BOGOTÁ D.C., HACIA UNA NUEVA CULTURA EN LA GESTIÓN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS DE CONSTRUCCIÓN Y DEMOLICIÓN. Recuperado de http://ent.cat/wp-content/uploads/2016/03/Publicacion-Bogota-SDA.pdf

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materiales agregados en muestra de escombros en la ciudad de Bogotá D.C. Rev. ing. univ. Medellín vol.12 no.22 Medellín Jan./June 2013

Portafolio. (2016). Grupo Sanford, con nueva planta de madera aglomerada.Recuperado de http://www.portafolio.co/negocios/empresas/grupo-sanford-nueva-planta-madera-aglomerada-492149.

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gestión de residuos de construcción y demolición - RCD en la obra. Recuperado de http://www.ambientebogota.gov.co/web/publicaciones-sda/cartilla-rcd

100

Secretaría Distrital de Ambiente. 2015. Resolución No. 00932 por la cual se modifica y adiciona la resolución 1115 de 2012. Recuperado de: http://ambientebogota.gov.co/c/document_library/get_file?uuid=e9203e94-4e53-4c2b-9b5d-2eef3928d37f&groupId=3564131

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101

Velez, R. (s.f). Fabricación de Tableros Aglomerados Viruta-Cemento. Recuperado de

http://infomadera.net/uploads/articulos/archivo_157_16120.pdf

WIKIPEDIA. (2016) . Madera. Recuperado dehttps://es.wikipedia.org/wiki/Madera

102

11. ANEXOS

ANEXO 1: COMPETENCIA

DIRECTORIO DE EMPRESAS COMERCIALIZADORAS Y GESTORAS DE RESIDUOS DE CONSTRUCCIÓN Y DEMOLICIÓN – RCD

SUBDIRECCIÓN DE CONTROL AMBIENTAL AL SECTOR PÚBLICO – SCAS

Fuente: Secretaría Distrital de Ambiente – SDA

103

SDA (2016).

104

ANEXO 2. EMPRESAS EN COLOMBIA EN EL SECTOR DE TRANSFORMACIÓN DE LA MADERA Y FABRICACIÓN DE PRODUC TOS DE

MADERA

NIT RAZON SOCIAL CIUDAD DEPARTAMENTO

890926674 FOCOLSA S.A.S CALDAS ANTIOQUIA

900034902 DEPOSITO DE MADERAS J.M.G. S A S CALDAS ANTIOQUIA

800237440 H.A. COCINAS Y MUEBLES S.A.S ITAGUI ANTIOQUIA

890923482 DEPOSITO Y ASERRIO DE MADERAS EL TITAN NO 2 S A S ITAGUI ANTIOQUIA

890940970 INMUNIZADORA SERYE S.A. LA CEJA ANTIOQUIA

890931594 ACMA LTDA LA ESTRELLA ANTIOQUIA

900682082 INTERDOORS SAS LA ESTRELLA ANTIOQUIA

800034568 OBRA EN MADERA S A S MEDELLIN ANTIOQUIA

811037693 ASERRIO CUIVA S.A. MEDELLIN ANTIOQUIA

900398772 MADERAS DE CACERI S.A.S MEDELLIN ANTIOQUIA

811022796 INMUNIZADORA RIONEGRO S.A S RIONEGRO ANTIOQUIA

800203657 MADERINCO SA SABANETA ANTIOQUIA

811011137 MADERAS T.S. S.A.S. SABANETA ANTIOQUIA

900244645 MADERA DE CAFE S.A. SABANETA ANTIOQUIA

900468565 COLASERRIOS S.A.S YARUMAL ANTIOQUIA

802005438 INVERSIONES TRIFER LTDA BARRANQUILLA ATLANTICO

890101006 MADERAS NACIONALES LIMITADA BARRANQUILLA ATLANTICO

900041378 ESTIBAS Y MADERAS EL TRIUNFO LIMITADA BARRANQUILLA ATLANTICO

800183942 MANUFCTURAS DE MADERAS CARPINDEK LTDA BOGOTA D.C. BOGOTA D.C.

800189661 INDUSTRIAS VIAN LTDA BOGOTA D.C. BOGOTA D.C.

800204992 MANUFACTURAS DE MADERAS MADUFAR LTDA BOGOTA D.C. BOGOTA D.C.

830045463 ANDINA JUEGOS Y PARQUES S A S BOGOTA D.C. BOGOTA D.C.

830056735 MADERAS GORGONZOLA G&M LTDA BOGOTA D.C. BOGOTA D.C.

830058343 HOME LINE S AS BOGOTA D.C. BOGOTA D.C.

830088479 INDUSTRIAS DCA LTDA BOGOTA D.C. BOGOTA D.C.

830120884 VETA TECNOLOGIA EN MADERAS S.A. BOGOTA D.C. BOGOTA D.C.

830505917 DISTRICAMER LTDA BOGOTA D.C. BOGOTA D.C.

860005658 INMUNIZADORA DE MADERAS SERRANO GOMEZ S.A. BOGOTA D.C. BOGOTA D.C.

860021303 ESPECIMADERAS H & A S A S BOGOTA D.C. BOGOTA D.C.

860044747 SARMIENTO MORA HERMANOS LTDA BOGOTA D.C. BOGOTA D.C.

860044928 TRIPLEX ACEMAR S.A.S BOGOTA D.C. BOGOTA D.C.

860052160 ARTECMA S A S BOGOTA D.C. BOGOTA D.C.

860054851 JOSE MONROY Y CIA LTDA BOGOTA D.C. BOGOTA D.C.

860068437 DISPANO S.A.S BOGOTA D.C. BOGOTA D.C.

900009474 MADERAS Y LAMINAS ESPECIALES S A S BOGOTA D.C. BOGOTA D.C.

105

900113005 QHARI S.A. BOGOTA D.C. BOGOTA D.C.

900201331 ARQUITEC STORE SAS BOGOTA D.C. BOGOTA D.C.

900335172 TRIPLEX OMEGA SAS BOGOTA D.C. BOGOTA D.C.

808000381 ABASTECEDORA NACIONAL DE ESTIBAS S.A. BOSA BOGOTA D.C.

830123200 MADERISA SAS BOSA BOGOTA D.C.

830126784 MADERFORMAS S A S FONTIBON BOGOTA D.C.

860517096 IM INDUSTRIAL DE MADERAS S A S FONTIBON BOGOTA D.C.

800149334 CARPINTERIA ELGUEDO S A S CARTAGENA BOLIVAR

900241192 BOSQUES DEL FUTURO S.A. CARTAGENA BOLIVAR

860053330 INMUNIZADORA DE MADERAS DEL ORIENTE LTDA TUNJA BOYACA

810000073 MADECO S.A.S MANIZALES CALDAS

890803008 MADERAS DE ORIENTE S.A. PENSILVANIA CALDAS

860078623 A Y P S A S CHIA CUNDINAMARCA

830086340 CONCRETOS Y MADERAS S A S COTA CUNDINAMARCA

900320237 MADISLAV DEKO SAS COTA CUNDINAMARCA

860042414 IMPRODEMA S A S FUNZA CUNDINAMARCA

800095184 MUDAR DE COLOMBIA LTDA MADRID CUNDINAMARCA

832001266 RODWAR LTDA ZIPAQUIRA CUNDINAMARCA

822000944 INVERSIONES EL VERGEL LIMITADA VILLAVICENCIO META

890000785 INDUSTRIAS PROMAR S.A. ARMENIA QUINDIO

900144110 PORTEX S.A.S ARMENIA QUINDIO

891400490 DARIO GIL Y CIA. S..A.S PEREIRA RISARALDA

800038070 INDUSTRIAS REYMAN LTDA BUCARAMANGA SANTANDER

800110303 OBRAS EN MADERA S.A. CALI VALLE

890312758 KARNAR Y CIA LTDA CALI VALLE

800115116 MADERAS INDUSTRIALES S A S YUMBO VALLE

890308085 INDUSTRIA COLOMBIANA DE MADERAS S AS YUMBO VALLE

Fuente: Base de Datos SIREM, Superintendencia de Sociedades

ANEXO 3: FORMATO DE ENCUESTA

UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE FACULTAD DE INGENIERÍA

ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE PROYECTOS DE INGENIER ÍAFORMULACIÓN E IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS

ENCUESTA PARA ESTUDIO DE MERCADO Encuesta Elaborada Por: Objetivo : Identificar las necesidades y preferencias de la población objetivo, con relación al consumo y abastecimiento de madenuevos procesos productivos. 1. ¿Fabrican algún producto cuya materia prima sea la m adera triturada?

a. Si____ Cuáles?_____________________________________________b. No____

2. ¿Comercializaría sus productos aglomerados amigables con el medio

ambiente o recicladosa. Si____ b. No___ c. Comercializo aglomerados amigables con el medio ambiente o recicladas__

3. En promedio al día, ¿

fabricación de sus productos?

4. ¿Conoce otras empresas que reciclen madera para la e laboración de productos? a. Si__ ¿cuáles?________________________b. No__

5. ¿Estaría dispuesto a

utilizarla como materia prima de su proceso?a. Si___ b. No__

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ANEXO 3: FORMATO DE ENCUESTA

UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDASFACULTAD DE INGENIERÍA

ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE PROYECTOS DE INGENIER ÍAFORMULACIÓN E IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS

ENCUESTA PARA ESTUDIO DE MERCADO

Encuesta Elaborada Por: Mónica González, Katia Florez y Andrés Murcia

las necesidades y preferencias de la población objetivo, con relación al consumo y abastecimiento de madera triturada reciclada para uso

procesos productivos.

Fabrican algún producto cuya materia prima sea la m adera triturada? _____________________________________________

Comercializaría sus productos aglomerados amigables con el medio ambiente o reciclados ?.

Comercializo aglomerados amigables con el medio ambiente o recicladas__

¿qué cantidad de madera triturada procesan para la fabricación de sus productos? __________________________

Conoce otras empresas que reciclen madera para la e laboración de

?________________________

Estaría dispuesto a comprar madera reciclada triturada, con el fin de utilizarla como materia prima de su proceso?

CALDAS

ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE PROYECTOS DE INGENIER ÍA

Mónica González, Katia Florez y Andrés Murcia

las necesidades y preferencias de la población objetivo, con ra triturada reciclada para uso en

Fabrican algún producto cuya materia prima sea la m adera triturada? _____________________________________________

Comercializaría sus productos aglomerados amigables con el medio

Comercializo aglomerados amigables con el medio ambiente o recicladas__

procesan para la

Conoce otras empresas que reciclen madera para la e laboración de

comprar madera reciclada triturada, con el fin de

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6. ¿En dónde está ubicada la planta de producción d e sus productos a base de madera triturada? a. Bogotá ___ b. Alrededores de Bogotá ___ c. Otra ciudad ___¿Cuál?__________________________

7. En promedio ¿cuánto estaría dispuesto a pagar po r la madera triturada?

(especificar valor o rango y unidad) ___________________________

8. ¿Cuán importante es para Ud. que sus proveedores le permitan líneas de crédito? a. Muy importante _____ b. Algo importante _____. c. No importante. _____

Nombre de la empresa ________________________ Nombre de la persona encuestada __________________ ______