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TRABAJO COLABORATIVO N° 2 DE PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUC ELABORADO POR: Elifeth Neuma Martha Liliana Lozano Cortes Codi Jorge Eliecer Silva Edwin Vargas TUTORA: Jeaqueline Franco Peña Grupo_06 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTA Escuela de Ciencias Basicas Tecnologia 2015-1

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planeacion y control de la produccion

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PORTADATRABAJO COLABORATIVO N 2 DEPLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCIONELABORADO POR:

Elifeth Neuma Codigo:Martha Liliana Lozano Cortes Codigo: 1062806558Jorge Eliecer Silva Codigo:Edwin Vargas Codigo:

TUTORA:Jeaqueline Franco PeaGrupo_06UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNADEscuela de Ciencias Basicas Tecnologia e Ingeniera2015-1

INTRODUCCIONINTRODUCCIONEl Trabajo Colaborativo N2, se desarrollara por la estrategia de aprendizaje basado enproblemas, donde tendremos la oportunidad de realizar un proceso investigativo, consultivoy construtivo en diferentes etapas, hasta llegar a obtener un plan de produccion.Plan Maestro de Produccin, pretende que apartir del plan agregado determinar el calenda-rio de produccion para cada tipo de producto de formar que se respeten los aplazos de en-trega establecidos y se respeten las restricciones de capacidad existentes, tratando deaprovechar de forma eficiente la capacidad productiva instalada.Planeacion de Requerimiento de Materiales,Es un sistema de planificacin de componentes de de productos que, mediante un conjunto de procedimientos, logicamente relacionados, tra-duce el plan maestro de produccion (PMP) en necesidades reales de componentes, confechas y cantidades.Planeacin de Capacidades, se elaboran en dos niveles, los planes de capacidad a largoplazo y planes a corto plazo; la planificacion tiene como objetivo adecuar permanentementela capacidad de una planta de acuerdo a las necesidades de variacin que pueda tener lademanda.

EJERCICIO 11. El producto A es una pieza final y se obtiene de dos unidades de B y cuatro unidades de C. B se obtiene de tres unidades de D y dos unidades de E. C se obtiene de dos unidades de F y dos de E. A tiene un tiempo de demora de una semana. B, C y E tienen tiempos de demora de dos semanas y D y F tienen tiempos de demora de tres semanas.a) Presente la lista de materiales (rbol estructural del producto)b) Si en la semana 10 se necesitan 125 unidades de A, desarrolle el programa de planeacin de MRP especificando cundo se debe pedir y recibir piezas. A la fecha no hay unidades de existencias. Prepare un programa de planeacin MRP que muestre las necesidades brutas y netas y las fechas de vencimiento y entradas de pedidos.

6543213 SEMANAS "D"

1A 1 semana2 SEMANA "B"2B4C2 SEMANAS "E"2 semanas2 semanas1SEMANA "A"

3D2E2F2E2 SEMANAS "F"2 SEMANA "C"3 semanas2 semanas3 semanas

1A11251253 SEMANAS "E"2B22502501234564C45001000PARTEC X EL NUMERO DE A 4X125= 5003D3375750PARTE D X EL NUMERO DE B 3x250 7502E22501250PARTE E X EL NUMERO DE B+ PARTE E X EL NUMERO DE C= 2X250+2X500= 1500 2F2250250PARTE F X EL NUMERO DE C 2X500=1000PLAN MAESTROSEMANAS DE REQUERIMIENTOS/ PEDIDOS DE PIEZASPIEZAS12345678910APIEZAS RECIBIDAS125PEDIDO DE PIEZAS125BPIEZAS RECIBIDAS250PEDIDO DE PIEZAS250CPIEZAS RECIBIDAS500PEDIDO DE PIEZAS500DPIEZAS RECIBIDAS750PEDIDO DE PIEZAS750E(B)PIEZAS RECIBIDAS500PEDIDO DE PIEZAS500E( C)PIEZAS RECIBIDAS1000PEDIDO DE PIEZAS1000FPIEZAS RECIBIDAS1000PEDIDO DE PIEZAS1000

1 SEMANAA125

2 SEMANASB250C 500

E 5002SEMANASF 10003 SEMANASD 750E 1000https://www.youtube.com/watch?v=xCx5av1vOG8

EJERCICIO 2INVENTARIO NECESARIOPIEZAS ARMADAS CON INVENTARIO1A 2101A 7

B 210C2 420D 210B 7C2 14D 7

E 420E 14B2. 840B2. 28

F 1260F 42

REQUERIDOEXISTENCIAFALTANTEFABRICADO POR INVENTARIOSOBRANTEFALTATE A FABRICARA2107203702031A= 210B210180307173-58B= 210C2(2)420503701436-167C= Parte c X 1A= 2X210= 420D210178327171-32D= 210B(2)840084028145-840B(2)= Parte B X C2(2)= 420X2= 840E42021420614200-220E= Parte E X C2(2)= 420F126058068042538-722F= Parte F X E= 3X420=1260INVENTARIO MENOS REQUERIDASINVENTARIO NECESARIOA2031A 210

B145C2 (2)36D171B 210C2 420D 210

E200E 420B (2)0B2. 840

F (3)538F 1260Arboles de comparacinPIEZAS A COMPRARA

B 58C2 (2)167D32

E 220B(2) 840

F (3) 722COSTO A COMPRARB898$3.00$2,694.00D32$3.00$96.00F722$1.50$1,083.00COSTOS TOTALES$3,873.00

EJERCICIO PRUEBA22. Un fabricante de juegos infantiles produce la figura simbolizada como la pieza final A mostrada abajo. Se muestra tambin una tabla con las existencias de las piezas usadas en este ensamble.

Calcule el costo de las piezas compradas para completar 210 unidades de A. Suponga que cada pieza comprada (B y D) cuestan 3 dlares cada una y la pieza F cuesta 1.5 dlares.

Arbol del problemaArbol de produccin

Acuanto cuesta 210?INVENTARIO NECESARIO1A 210

B3 dollarC2 (2)D3 dollarB 210C2 420D 210

EB (2)3 dollarE 420B2. 840F (3)1,5 dollarF 1260INVENTARIO MENOS REQUERIDASA210-7= 203

B203-180=23C2 (2)406-50=356D203-178=25

E356-214=142B (2)712F (3)580-142426FALTATE DE PIEZAS1A= 2101A 203B= 210C= Parte c X 1A= 2X210= 420D= 210B(2)= Parte B X C2(2)= 420X2= 840E= Parte E X C2(2)= 420B 23C2. 356D 25F= Parte F X E= 3X420=1260

E 142B2. 712

F 426COSTOS ESTIMADOS

1A 203Acuanto cuesta 210?

B 2369C2 356D 2575B3 dollarC2 (2)D3 dollar

E 142EB2. 7122136B (2)

F 426F (3)1,5 dollar2280

EJERCICIO 3MODELO 1MODELO 2

AB

C(1)D(2)C(2)E(2)

F(2)F(2)G(2)F(2)G(2)

I(2)I(2)H(1)I(2)H(1)

MODELO 2

1SEMA382SEMB62

C86D94C(2)E100

F(2)F172G45F(2)G(2)

I(2)I(2)H220I(2)H(1)MODELO 1MODELO 2

A 670B 1130

C670D 1340C 2260E 2260

F 2680F 1340G 1340F 4520G 4520

I 5360I 2680H 1340I 9040H 4520

PLAN MAESTROMODELOINVERTARIOTIEMPO DEMORA EN SEMANAMODELO AMODELO BSUBTOTAL REQUERIDOTOTAL REQUERIDOA381670670

B62211301130

SUBENSAMBLE. C86167022602930

SUBENSAMBLE. D94213401340

SUBENSAMBLE. E1001226022604520

PIEZA F1721134045205860268026808540PIEZA G451134045205860

MATERIA PRIMAH2202134045205860

MATERIA PRIMA I34022680904011720538053805380Producto Cocinas integrales modelo A1 semana de demoracantidad a solicitar 670SemanaInventario12345678910ACUMULADORequerimientos brutos67676767676767676767670Recepciones ProgramadasInventarion Proyectado 38380000000000Requerimientos Netos29676767676767676767Plan de colocar rdenes 29676767676767676767Plan de Recibir rdenes 29676767676767676767Producto Cocinas integrales modelo B2 semana de demoracantidad a solicitar 1130SemanaInventario12345678910ACUMULADORequerimientos brutos1131131131131131131131131131131130Recepciones ProgramadasInventarion Proyectado 626211301130113011301130Requerimientos Netos51113113113113113113113113113Plan de colocar rdenes 16402260226022602260Plan de Recibir rdenes 16402260226022602260Producto Cocinas integrales modelo A Subensamble C2 semana de demoracantidad a solicitar 2930SemanaInventario12345678910ACUMULADORequerimientos brutos2932932932932932932932932932932930Recepciones ProgramadasInventarion Proyectado 868629302930293029302930Requerimientos Netos207293293293293293293293293293Plan de colocar rdenes 50005860586058605860Plan de Recibir rdenes 50005860586058605860Producto Cocinas integrales modelo A Subensamble D2 semana de demoracantidad a solicitar 1340SemanaInventario12345678910ACUMULADORequerimientos brutos1341341341341341341341341341341340Recepciones ProgramadasInventarion Proyectado 949413401340134013401340Requerimientos Netos4001340134013401340Plan de colocar rdenes 17402680268026802680Plan de Recibir rdenes 17402680268026802680Producto Cocinas integrales modelo A Subensamble E1 semana de demoracantidad a solicitar 4520SemanaInventario12345678910ACUMULADORequerimientos brutos4524524524524524524524524524524520Recepciones ProgramadasInventarion Proyectado 1001000000000000Requerimientos Netos352452452452452452452452452452Plan de colocar rdenes 352452452452452452452452452452Plan de Recibir rdenes 352452452452452452452452452452Producto Cocinas integrales modelo A Pieza F1 semana de demoracantidad a solicitar 8540SemanaInventario12345678910ACUMULADORequerimientos brutos8548548548548548548548548548548540Recepciones ProgramadasInventarion Proyectado 1721720000000000Requerimientos Netos682854854854854854854854854854Plan de colocar rdenes 682854854854854854854854854854Plan de Recibir rdenes 682854854854854854854854854854Producto Cocinas integrales modelo A Pieza G1 semana de demoracantidad a solicitar 5860SemanaInventario12345678910ACUMULADORequerimientos brutos5865865865865865865865865865865860Recepciones ProgramadasInventarion Proyectado 45450000000000Requerimientos Netos541586586586586586586586586586Plan de colocar rdenes 541586586586586586586586586586Plan de Recibir rdenes 541586586586586586586586586586Producto Cocinas integrales modelo A MATERIA PRIMA H2 semana de demoracantidad a solicitar 5860SemanaInventario12345678910ACUMULADORequerimientos brutos5865865865865865865865865865865860Recepciones ProgramadasInventarion Proyectado 2202205865865860586058605860Requerimientos Netos366586586586586586586586586586Plan de colocar rdenes 952011720117201172011720Plan de Recibir rdenes 952011720117201172011720Producto Cocinas integrales modelo A MATERIA PRIMA I2 semana de demoracantidad a solicitar 17100SemanaInventario12345678910ACUMULADORequerimientos brutos5385385385385385385385385385385380Recepciones ProgramadasInventarion Proyectado 4534053805380538053805380Requerimientos Netos198538538538538538538538538538Plan de colocar rdenes 736010760107601076010760Plan de Recibir rdenes 736010760107601076010760

CONCLUSIONESCONCLUSIONGracias a la realizacion de este trabajo, logramos afianzar nuestros conocimientosen las tematicas de Planeacion de Requerimientos de Materiales (MRP), la Pla -neacion de capacidades y el Plan Maestro de Produccion; que tienen como obje-tivo controlar el proceso de produccion en las empresas cuyas actividades se de-sarrollan en un entorno de fabricacin.

REFERENCIASREFERENCIAS BIBLIOGRAFICAShttps://www.youtube.com/watch?v=xCx5av1vOG8CAMACHO. M. (2010). Modulo de Planeacin y Control de la Produccion. Bogota, Colombia. UNAD