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Unidad4
Teorasde
la
Personalidad
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Naturalezahumana:diseoevolucionista
Cultura:sistemasyprcticasdesignificado
Nivel
individuales
bsicas)
bsicoRasgos
Nivelintermedio
Identidad
caractersticas
Ecologasocialcotidiana:
(Conductacotidiana)
Curso20082009 TeorasdelaPersonalidadUnidad4 2
s uac ones,
eman as
ero ,
areas
y
esa osevo u vos
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. oncepto ea aptac onescaracter st cas
2. ModelosdeAprendizajesocialyObservacional
. 4. ModelodeAutorregulacinCognitiva
.
6. Adaptacionescaractersticascognitivas:1. Estiloatribucional Seli man
2. Lugardecontrol(Rotter)
3. Autoeficacia(Bandura)
. onc us ones
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1.Conceptodeadaptaciones
caractersticas ,
y/orol(suponenlarealizacindelasdisposiciones). Ej.Motivossuelencontextualizarseentiempo;procesoscognitivos
en lu ar o situacin ambos ueden contextualizarse en roles.
Nivelderegulacindelaaccin:quhacenlaspersonasensituacionesconcretas.
Inclu euna rancantidaddeelementos ersonales de
naturalezaprocesual:
motivos,
valores,
expectativas,
creencias,
intereses,proyectospersonales,estilosdeapego,esquemas,competencias,etc.
Est nm svincu a osa apren izajequea a erencia. Estnmsvinculadosalcambioquealaestabilidady
consistencia. Seeva ancuantitativaycua itativamente.
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2.ModelosdeAprendizajesocial y
Observacional eapren eencontextossoc a es
Interaccinconotraspersonas
Refuerzomediadocognitivamente Leotorgamosrelevancia(valor)
Creemos
que
es
alcanzable
(expectativa) CuntoesfuerzoinvertiranenahorrarparacomprarunFerrariTestaRosa?
CuntotiempodedicaranaestudiarPsicologadela
Memoria? Culesla robabilidadde ueva anaveruna elculadecineexperimentalenV.Ofinlandesaconsubttuloseningls?
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2.ModelosdeAprendizajesocial y
Observacional pren emoss nexper mentar rectamente
consecuencias on e ueres, az oquev eres
Aprendizajeporobservacin(vicario,por
Tipodeaprendizajeadicional s co
Operante
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2.ModelosdeAprendizajeobservacional:
mediadores
del
aprendizaje Atencin:
Intersdel
observador.
Similituddelmodelo.
. Claridaddelmodelo.
Codificacin:
, .
Entrenamiento.
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2.ModelosdeAprendizajeobservacional:
mediadores
del
aprendizaje Repro ucc n:
Autobservacin. Retroalimentacin.
Diferenciaentread uisicin a rendiza e
ejecucin(conducta).
Notodoloaprendidosellevaacabo.
Motivacin: .
Elrefuerzoesnecesarioparaejecutar.
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.
aspersonasnosautorregu amos.
Variablesestructurales:
,
relevantesparadiferenciarpersonas.
Lapersonalidadsecomponedeestructurasyprocesos.
Bsquedade
sistemas
idiogrficos
de
organizacin
de
losnivelesprocesualyestructural:
apartirsusdiferenciasindividualesydecmolasusa.
Esaorganizacin
personal
se
concreta
en
una
serie
de
.
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.
Conocimientolgicoysecuencial.
.
Amboscreancategoras(contenidoscognitivos)yactivanelfuncionamientodelindividuo.
Lasituacin
tiene
ligados
una
serie
de
patronesdeaccin: Consistencia ein ivi uoysituaci n.
PatronesSi...Entonces:
situacin.
Lospatronesseactivanconlasituaciones.
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Mipersonalidad
viene
definida
por
mis
patrones.
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omponentes e apersona a :
Procesamiento
de
informacin: Seresactivos. Elaboracin/recomposicindedatos.
Representaci n
y
comp eji a . Tomadedecisiones:
Explcitas IMPL CITAS.
Conductadirigida
ametas:
Actuacin.
Supervisin.
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Teoradelaaccin:
Accin
intencional:
bsqueda
de
metas. Representacindeunameta.
Metafutura:regulalaconducta.
Noscomportamos
en
funcin
de
lo
que
esperamos.
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Separtedeunameta(estndar).
Exigenciasinternas: Metas(esfuerzos).
Refuerzosesperables(consecuenciasesperadas).
.
Autoevaluacin
(retroalimentacin):
Enfuncindela roximidadalameta.
Factormotivador(msquelameta)???
Origende
la
meta:
Aprendizaje.
Emocinligadaalametayalaexigencia.
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anes ersona es mmons Patronesdetrabajoparaalcanzarunameta
Cotidianosyfrecuentes
Diferenciasindividuales:pesodiferencialentreafanesaalcanzaryafanesaevitar
Niveldeconsolidacinintermedioentremotivosglobalesylacon uc a r g aame as
Proyectospersonales(Little) Conjuntosdeaccionesyprocesosdestinadosaalcanzarmetas
Puedensergeneralesoconcretos
Formanunareddeinteracciones
Tareasvitales Cantor Concrecindeunametaglobalenunatareaespecfica
Esquemasyestrategiascognitivos
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Concepto:contenidosyprocesosdelosquenosetieneconciencia.
Dinmico(Psicoanlisis): nfasisenmotivacionesyemociones.
nfasisenlasfuncionesdefensivas.
nfasisenlosprocesosinconscientesilgicoseirracionales.
Loinconscienteesespecial.
Cognitivo:
nfasisde
contenido
en
el
procesamiento
de
la
informacin.
Se interesa or las funciones no defensivas.
Losprocesosinconscientessoncomolosconscientesysiguensusmismasleyes.
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6.Funcionamientoinconsciente:
inconscientedinmico
APARATOPSQUICO
SEGUNDAFORMULACIN(1923)PRIMERAFORMULACIN(1915)
MODELOTOPOGRFICOMODELOTOPOGRFICO MODELODINMICOESTRUCTURALMODELODINMICOESTRUCTURAL
PRECONSCIENTEPRECONSCIENTE
INCONSCIENTEINCONSCIENTE
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6.Funcionamientoinconsciente:
inconscientedinmico
Inconsc enteasoc a oaprocesosmot vac ona esyemoc ona es es eunaperspectivaclnica.
Ansiedadymecanismos
de
defensa:
Tiposdeansiedad:
Realista:frentealarealidad.
Neurtica:YovsEllo(miedo).
ora : ovs upery cu pa a .
Mecanismosde
defensa:
Represin.
.
Sublimacin.
Proyeccin. Formacinreactiva.
Racionalizacin.
Regresin.
Negacin.
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6.Funcionamientoinconsciente:
inconscientecognitivo
Inconscienteasociadoaprocesamientodela
informacin
automtico
(constructos
accesiblescrnicamente): Percepcinsubliminaloimplcita.
Memoria
implcita. Condicionamientoimplcito.
Fen menos soc at vos.
Procesosautomticos.
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7.Adaptacionescaractersticas
cognitivas:estilo
atribucional
SELIGMANSELIGMAN
Estable Inestable Estable Inestable
Global A B C DEspecfica E F G H
A:Mefaltainteligencia
C:Este
tipo
de
examen
es
inadecuado
D:Hoytengoundadesafortunado
E:Lomonoeselclculo
F:Yanomeentraniunasumams
G:Estas re untasnoson rocedentes
H:Hetenidomalasuerteenesteexamen
Indefensinaprendida:aprendizajedequelaconductanotienequeverconsusIndefensinaprendida:aprendizajedequelaconductanotienequeverconsusconsecuencias;lasatribucionespersonales,globalesyestablesrespectoasucesosconsecuencias;lasatribucionespersonales,globalesyestablesrespectoasucesos
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negativosse
relacionan
con
la
depresin.negativos
se
relacionan
con
la
depresin.
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7.Adaptacionescaractersticas
cognitivas:lugar
de
controlSe refiere al rado en ue las consecuencias de mis acciones de enden
ROTTERROTTER
de:
M (de mi capacidad, esfuerzo, fortaleza fsica, vala, etc.)(control interno);o...
.
RelacindelLOCconxitosyfracasos
Fracasos
Interna Externa
xitosInterna A B
Externa C D
A:autnticointernalista(altosnivelesdeaspiracinyrendimientoacadmicoprofesional).
B:externalista
defensivo (externalismo
como
recurso
ante
el
fracaso;
alta
tolerancia
ala
frustracin
ycompetitividad.
C:deficientesautoconceptoyautoestima.
D:autnticoexternalista (inconstante,pocomotivadoyconbajosnivelesdeaspiracin).
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7.Adaptacionescaractersticas
cognitivas:autoeficacia
percibida BANDURABANDURA
tareadeterminada.
Vsexpectativaderesultados:determinadaconductaproducir
Fuentesmoduladorasdelaautoeficacia:
Logrosdeconducta(contingencias).
Experienciasvicarias.
Persuasinverbaloinstrucciones.
Activacinemocional.
AUTOOBSERVACIN
AUTOEFICACIAPERCIBIDA
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AUTORREGULACIN
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stu osprocesua es engenera : Respondeacmofuncionalapersonalidad.
o cenqu const tuye apersona a .
Investigacinaplicada:
Ambiguopapel
de
la
emocin
yla
motivacin: Parecemsunproductoqueuncomponente.
Nohaymodelogeneral:
Nose
explica
el
origen
de
la
cognicin,
slo
cmofunciona.
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