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Sistema de Producción Toyota

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Sistema de Produccin ToyotaGeneralidadesRapidez en el diseo Calidad elevada en sus productosCostos Competitivos Kiichiro Toyoda y la Fundacin de Toyota Automotive CompanyConcepto de sistema de tirado (Pull)W d!ards "eamin# Ampliacin del concepto de Cliente ($ternos e %nternos) y Ciclo "eamin#Historia&a'ichi Toyoda y una apro$imacin al (enchi (en)utsu &i#lo *%*Taiichi +hno y el "esarrollo del &istema de Produccin TP&&e in,unde la -loso,.a en los ,undadores de la compa.a a ensuciarse las manos en el taller/ a innovar verdaderamente y a meditar y resolver los pro)lemas de una manera pro,unda/ )as0ndose siempre en hechos compro)ados1&istema de Flu2o Continuo de FordPilares del TPSTPSKaizen3ido'a3%TResolucin de problemas(4e2ora continua y aprendiza2e)Resolucin de problemas(4e2ora continua y aprendiza2e)Gente y socios(Respeto/ retos y continua evolucin)Gente y socios(Respeto/ retos y continua evolucin)Procesos(liminacin de los desperdicios)Procesos(liminacin de los desperdicios)Filosofa(Pensamiento a lar#o plazo)Filosofa(Pensamiento a lar#o plazo)Pirmide del Modelo ToyotaSistema de Produccin Toyota3ust5in 5TimeProcesos sta)les y standarizados(estin 6isualFiloso,.a del 4odelo Toyota3ido'aKaizenProduccin 7ivelada (8ei2un'a)9a 4e2or Calidad5 l menor coste5l menor 9ead Time59a me2or &e#uridad5Plena 4oralA#ilizar el Flu2o de Fa)ricacin/ liminar el desperdicioObjetivos OperativosMejorar la productividad, la calidad, tiempos de entrega lead time!, el reducir stoc"s e inventario#a eliminacin de derroc$es muda!%ust&in&Time%ido"a'S, ecuali(acin de la produccin $eijun"a!, mini&lote multi&producto, y visual management Fuentes de Muda4uda&o)reproduccinsperaTransporte&o)reprocesar%nventarios"e,ectos4ovimientos %nnecesariosPrincipios del Modelo ToyotaPrincipio )* 9a )ase sus decisiones de #estin parte de una -loso,.a a lar#o plazo/ a e$pensas de lo :ue suceda con los o)2etivos -nancieros a corto plazo1Filosofa a ar!o Pla"oPrincipios del Modelo ToyotaPrincipio +* Cree procesos en ;u2o continuo para hacer :ue los pro)lemas sal#an a la super-cie1Principio ,*