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P E R I Ó D I C O O F I C I A LDEL GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO

DE MICHOACÁN DE OCAMPO

Las leyes y demás disposiciones son de observancia obligatoria por el solo hecho de publicarseen este periódico. Registrado como artículo de 2a. clase el 28 de noviembre de 1921.

Fundado en 1867

TOMO CLX Morelia, Mich., Martes 2 de Diciembre de 2014 NUM. 89

Para consulta en Internet:

www.michoacan.gob.mx/noticias/p-oficialwww.congresomich.gob.mx

Correo electrónico

[email protected]

Directora: Lic. María Salud Sesento García

C O N T E N I D O

Pino Suárez # 154, Centro Histórico, C.P. 58000 CUARTA SECCIÓN Tels. y Fax: 3-12-32-28, 3-17-06-84

H. AYUNTAMIENT O CONSTITUCIONAL DEZITÁCUARO, MICHOACÁN

MANUAL DE ORGANIZACIÓN

DIRECCIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES

Responsable de la Publicación

Secretaría de Gobierno

D I R E C T O R I O

Gobernador del Estado

de Michoacán de Ocampo

Dr. Salvador Jara Guerrero

Secretario de Gobierno

Mtro. Jaime Darío Oseguera Méndez

Directora del Periódico Oficial

Lic. María Salud Sesento García

Aparece ordinariamente de lunes a viernes.

Tiraje: 150 ejemplares

Esta sección consta de 22 páginas

Precio por ejemplar:

$ 18.00 del día

$ 24.00 atrasado

ACUERDONÚMERO VEINTISEIS

De conformidad con el artículo 115 de la Constitución Política de los EstadosUnidos Mexicanos, los artículos 111, 112, 113 y 123 fracción I de la ConstituciónPolítica del Estado Libre y Soberano de Michoacán de Ocampo. Artículos 2º, 26fracción I, 32 inciso b) fracción II y 96 de la Ley Orgánica Municipal del Estado deMichoacán de Ocampo. Artículos 4°, 9, 14, 21, 26 y 47 fracción IX del ReglamentoInterno de Sesiones del Ayuntamiento de Zitácuaro. Por unanimidad con oncevotos a favor del Presidente Municipal, C.P. Juan Carlos Campos Ponce, así comolas Regidoras y Regidores: C. Fidelina Espinosa Lorenzo, C. Carolina BrecedaAlvarado, Lic. Tomás Colín García, Lic. Jesús Chávez Sandoval, Lic. Carlo OmarTello Carrillo, C. Humberto Bastien Dávalos, C. Daniel Jaramillo Serrato, Ing.Faustino Torres Moreno, C. María del Socorro Zúñiga Alcalá y Lic. Mary CarmenBernal Martínez, este Ayuntamiento de Zitácuaro, Michoacán, 2012-2015,aprueba los Manuales de Organización de Presidencia, Sindicatura, Secretaríadel Ayuntamiento, Tesorería, Contraloría, Desarrollo Integral de la Familia (DIFMunicipal), Dirección de Administración, Dirección de Planeación, Programacióny Desarrollo, Dirección de Desarrollo Urbano y Obras Púbicas, Dirección deServicios Públicos Municipales, Dirección de Fomento Económico, Direcciónde Desarrollo Social, Dirección de Desarrollo Rural Sustentable, Dirección deEcología, Dirección de Promoción y Difusión Cultural, Dirección de PromociónDeportiva, Instituto de la Mujer Zitacuarense, Instituto Zitacuarense de laJuventud, Coordinación de Comunicación Social y Jurídico, que presenta elDirector de Administración, Ing. Juan Ignacio Urbina Pérez.

Derivado de lo anterior, se instruye al Secretario del Ayuntamiento, Ing. SergioRafael Estrada Contreras, realizar las acciones administrativas que se requieranpara dar cumplimiento al presente acuerdo para su publicación en la página

PERIÓDICO OFICIAL PÁGINA 2 Martes 2 de Diciembre de 2014. 4a. Secc.

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oficial del Ayuntamiento.

El presente acuerdo emana de la sesión ordinaria númerocatorce de Ayuntamiento, de fecha 14 de marzo de 2014, dosmil catorce. En cumplimiento a los artículos 53 fracción VIIIy 54 de la Ley Orgánica Municipal, se expide la presentecertificación a los 18 dieciocho días del mes de noviembrede 2014 dos mil catorce.

A T E N T A M E N T E

ING. SERGIO RAFAEL ESTRADA CONTRERASSECRETARIO DEL AYUNTAMIENTO

(Firmado)

_________________

La reglamentación que norma la atención de los serviciospúblicos se incluyen en las siguientes disposiciones; quecontienen la descripción de las funciones y servicios queson responsabilidad del Gobierno Municipal y serviciosque son responsabilidad del Ayuntamiento y la forma deque estos deben ser prestados por el municipio es la:

l Constitución Política de los Estados UnidosMexicanos: Art. 115 Constitucional en sus fraccionesII y III y Art. 116 Fracción VI. En ellos se Enumeralas funciones y Servicios Públicos de caráctermunicipal y deja abierta la posibilidad de que, segúnlas condiciones territoriales socioeconómicaspueden prestarse otros servicios.

l Constitución Política del Estado: En general ratificanlo establecido en el Art. 115 Constitucional en materiade Servicios Públicos y determinan laresponsabilidad del municipio.

l Ley Orgánica Municipal: Ratifican, amplían ydefinen las modalidades a través de las cuales seprestan los Servicios Públicos Municipales.

l Bando de Policía y Buen Gobierno

Complementa la reglamentación, especialmente enlo que se refiere a sus efectos sobre la vida municipalcotidiana.

l Reglamentos Municipales:

1. Reglamento para la Gestión de ResiduosSólidos de Competencia Municipal, del 14/12/2005.

2. Reglamento del Rastro Municipal, del 14/01/2003.

3. Reformas al Reglamento de Limpia, del 14/01/2003.

4. Reglamento del Servicio Público deCementerios, del 13/06/2007.

5. Reglamento de Parques y Jardines, del 28/11/2003.

6. Reglamento de Mercados, Comercio yPrestación de Servicios en espacios deldominio público, del 27/11/2003.

7. Reglamento de Alumbrado PúblicoMunicipal, del 03/12/2003.

MANUAL DE ORGANIZACIÓNDIRECCIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS

MUNICIP ALES

I. INTRODUCCIÓN

Este documento pretende ser una guía que oriente respectolas funciones que se deben cumplir y otorgar servicioseficientes y eficaces a la ciudadanía en general, acordescon la reglamentación de que es objeto cada uno de losdepartamentos que estructuran esta dirección.

Servicios Públicos son todas aquellas actividadesAdministrativas de operación y técnicas que realiza elGobierno Municipal de manera uniforme y continua parasatisfacer las necesidades básicas de la comunidad.

Son ejemplos de Servicios Públicos; mercados, rastro,parques y jardines, limpia y aseo público, alumbrado público,panteones y control de animales.

Los Servicios Públicos son importantes para la poblaciónen virtud de que satisfacen necesidades vitales, de igualforma para mantener la salud de la misma, como la recolecciónde basura o la higiene en los rastros y mercados de dondeprovienen los alimentos para la población.

Estos servicios proporcionan bienestar social a lacomunidad, dependiendo de la «calidad» con que seotorguen a la sociedad.

Por ello, no pueden suspenderse y requieren depermanencia pues de lo contrario se generarían problemasque alterarían el nivel de convivencia entre la población.

II. MARCO JURÍDICO

PERIÓDICO OFICIAL Martes 2 de Diciembre de 2014. 4a. Secc.

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FUNDAMENTOS PROGRAMÁTICOS DE LOSSERVICIOS PÚBLICOS.- En ellos se establecen y seinstrumentan las políticas públicas orientadas a mejorar lacalidad de vida y el bienestar de los ciudadanos.

l Plan nacional de desarrollo.l Plan estatal de desarrollo.l Plan municipal de desarrollo.

FUNDAMENTO DE COORDINACIÓNINTERINSTITUCIONAL DE LOS SERVICIOSPÚBLICOS.- Con ellos se conciertan los recursos para larealización de obras, proyectos y acciones de los 3 nivelesde gobierno.

l CODEIM.- Convenio de Desarrollo Institucional deMichoacán.

III. ANTECEDENTES

La Legislación que norma la vida municipal, desarrolladapor el Congreso Constituyente de 1917, quedó plasmada enel artículo 115 constitucional, que ha sido modificado variasveces a lo largo del siglo XX.

Las Reformas más significativas son las de 1983 y la de1999, en donde se contempla lo relacionado en materia delos Servicios Públicos, además de otros aspectos comopolítico, Jurídico, Tributario, Desarrollo Urbano y Trabajo.

ASPECTOS DE LA REFORMA AL ARTÍCULO1 15 DE1983.

En el aspecto de los Servicios Públicos, el contenido de laReforma asienta en su fracción III, con toda precisión losservicios públicos bajo responsabilidad del municipio,además de dejar abierta la posibilidad de ampliar dichosservicios en función de la capacidad de los ayuntamientosy del concurso de los gobiernos estatales. También se prevéla figura de la coordinación y asociación entre municipiosde la misma entidad federativa orientada a elevar la eficienciaen la prestación de servicios públicos.

ASPECTOS DE LA REFORMA AL ARTÍCULO 115 DE1999.

Los Ayuntamientos tendrán facultades para aprobar, deacuerdo con las leyes en materia municipal que deberánexpedir las legislaturas de los estados, los bandos de policíay gobierno, los reglamentos, circulares y disposicionesadministrativas de observancia general dentro de susrespectivas jurisdicciones, que organicen la administraciónpública municipal, regulen las materias, procedimientos,funciones y servicios públicos de su competencia y

aseguren la participación ciudadana y vecinal. (Reformadomediante decreto publicado en el Diario Oficial de laFederación el 23 de diciembre 1999).

III. Los municipios tendrán a su cargo las funciones yservicios públicos siguientes:(reformado mediantedecreto publicado en el Diario Oficial de la Federaciónel 23 de diciembre 1999).

b) Alumbrado público. (Reformado mediantedecreto publicado en el Diario Oficial de laFederación el 3 de febrero 1983).

c) Limpia, recolección, traslado, tratamiento ydisposición final de residuos; (reformadomediante decreto publicado en el Diario Oficialde la Federación el 23 de diciembre 1999).

d) Mercados y centrales de abasto. (Reformadomediante decreto publicado en el DiarioOficial de la Federación el 3 de febrero 1983).

e) Panteones. (Reformado mediante decretopublicado en el Diario Oficial de la Federaciónel 3 de febrero 1983).

f) Rastro. (Reformado mediante decretopublicado en el Diario Oficial de la Federaciónel 3 de febrero 1983).

g) Calles, parques y jardines y su equipamiento;(reformado mediante decreto publicado en elDiario Oficial de la Federación el 23 dediciembre 1999).

IV. MISIÓN

Proporcionar servicios públicos suficientes, eficientes,oportunos y económicos satisfaciendo las necesidades dela población, de acuerdo a los siguientes principios:

Principios básicos de los Servicios Públicos Municipales.

Igualdad: El servicio público se ofrece sin distinción algunaa la población para satisfacer una necesidad colectiva.

Permanencia: El Servicio Público atiende a una demandasocial por ello debe proporcionarse en forma constante yregular.

Adecuación: El Servicio Público en calidad y cantidad a lasnecesidades que se pretende satisfacer así como a lascondiciones económicas y sociales de la comunidad que seintenta servir.


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V. VISIÓN

Ser un municipio que cuente con servicios públicos óptimosy sustentables, teniendo por consecuencia una imagenurbana y fisonómica y un medio ambiente limpio, saludabley tranquilo para disfrute y bienestar de los habitantes yvisitantes.

VI. OBJETIVO.

GENERAL:

Planificar estratégicamente el mejoramiento de los serviciospúblicos; buscando la modernización de infraestructura yequipamiento urbano, manteniendo un municipiopermanentemente limpio, saludable con un ambiente detranquilidad y con una imagen y fisonomía urbana queresalte en sus aéreas verdes a satisfacción de la ciudadanía,habitantes y visitantes.

ESPECÍFICOS:

1. DEPARTAMENT O DE ALUMBRADO PÚBLICO.

• Brindar a la ciudadanía el servicio de iluminación,para facilitar el desplazamiento nocturno de personasy vehículos.

• Operar el servicio durante al menos 12 horascontribuyendo a crear condiciones de seguridad parala población en su vida cotidiana.

• Mejorar el disfrute de la fisonomía urbana y losespacios abiertos, como plazas y calles peatonales,en especial zonas históricas y monumentosadecuadamente iluminados.

• Mejorar la infraestructura constituida por la redeléctrica para Alumbrado Público y el equipamientode postes, pedestales y luminarias.

• Aplicar recursos administrativos para efectuar elmantenimiento.

2. DEPARTAMENT O DE LIMPIA, RECOLECCIÓN,TRASLADO Y DISPOSICIÓN FINAL DERESIDUOS SÓLIDOS.

• Promover mediante el acercamiento con la sociedada través de los comités de barrios o vecinales paraque la limpieza en las calles de la ciudad sea unhabito.

• Promover e inducir una cultura y educación en la

población en cuanto al manejo de residuos sólidosdomésticos y comerciales así como de la observanciaen la reglamentación.

• Ejecutar la limpieza y aseo en las principales calles yavenidas de la ciudad plaza, monumentos, parquesy jardines, hospitales, escuelas, etc.

• Controlar y operar el funcionamiento de rellenosanitario para la disposición final de R.S.,minimizando los impactos ambientales.

• Renovar el parque vehicular de las actividades derecolección de basura, para hacer más eficiente elproceso.

3. DEPARTAMENT O DE MERCADOS YCENTRALES DE ABASTO.

• Promover una eficiente administración para mejorarla operación y mantenimiento de mercados bien seapor administración directa o descentralizada con launión de locatarios con el propósito de mantener encondiciones de limpieza e higiene, el manejo de lasmercancías y productos de consumo humano.

• Garantizar a los usuarios servicios de sanitarioshigiénicos con agua potable disponible y luz eléctrica,sacado de basura y limpieza de espacios como sonpasillos y otros exteriores vigilancia.

• Fortalecer esquemas que tiendan a la autosuficienciaen operación de sus instituciones y a la creación defondos comunes para realizar periódicamente unmantenimiento preventivo.

• Promover el cumplimiento de los reglamentos enla materia y lo establecido en la Ley de Ingresosdel Municipio; como impuestos y derechos porlos conceptos de licencias de funcionamientocambios de giros cambios de propietarios ymantenimiento.

• Retomar el problema del ambulantaje en susinvasiones a sitios peatonales y tránsito vehicularen un intento de reubicación para mantener el cuadroprincipal con vialidad y tránsito descongestionadopero también de proyección de imagen urbana.

• Presentar alternativas a satisfacción de losambulantes y del comercio informal, para la tomade acuerdos.

4. DEPARTAMENT O DE PANTEONES.


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• Proporcionar a la población lugares destinados a lainhumación de cadáveres así como el mantenimientocorrespondiente a las instalaciones.

• Regular la renta de espacios, los precios de losproductos, así como exigir el cumplimiento de losreglamentos establecidos.

• Recaudar la cuota por derecho del servicio y orientara la sociedad sobre los trámites de títulos deusufructo, refrendos, inhumaciones, exhumacionesde cadáveres.

5. DEPARTAMENTO DE CONTROL DE ANIMALES.

• Controlar la población canina en el municipio, asícomo prevenir para la rabia, mediante la captura decaninos callejeros.

• Operar las instalaciones de resguardo de canes.

• Participar en coordinación con la S.S.A. en lascampañas de vacunación antirrábica en caninos.

6. DEPARTAMENT O DE RASTRO Y EXPENDIO DECARNE.

• Proporcionar áreas e instalaciones para la matanza,conservación y distribución de cárnicos encondiciones adecuadas de higiene y consumo.

• Vigilar la matanza de los animales que son paraconsumo de la población cuidando que se lleve acabo bajo condiciones de salubridad e higienenecesarias.

7. DEPARTAMENT O DE PARQUES, JARDINES YMONUMENTOS.

• Cuidar y mantener las áreas verdes, parques yjardines públicos de la ciudad que mejoren su imagenurbana incluyendo el diseño de áreas jardinadas encamellones, plazas, fuentes y conservación de áreasarboladas.

• Contribuir al cuidado ambiental y mejoramiento dela fisonomía urbana y de recreación para disfrute delos habitantes y visitantes.

8. RELLENO SANIT ARIO.

• Eficientar el proceso de selección de residuos sólidospara su reciclamiento, venta y cuidado ecológico.

VII. ATRIBUCIONES.

Las consignadas en los artículos 56 y 57 del Reglamento dela Administración Pública del Municipio de Zitácuaro,Michoacán

ARTÍCULO 56. A la Dirección de Servicios PúblicosMunicipales le corresponde coordinar los serviciossiguientes:

• Alumbrado público.

• Limpia, recolección, traslado, tratamiento ydisposición general de residuos.

• Mercados y centrales de abastos.

• Panteones.

• Control de animales.

• Rastro.

• Calles, parques, jardines y monumentos.

• Los demás que se determinen en la Ley OrgánicaMunicipal y otras disposiciones aplicables.

ARTÍCULO 57. Corresponde a la Dirección de ServiciosPúblicos las funciones siguientes:

• Lograr la cobertura total de recolección en todo elMunicipio, así como el traslado de los desechos altiradero municipal.

• Transformar la imagen de nuestro Municipio,mediante la limpieza total de los espacios públicos,parques y jardines y las calles de la ciudad.

• Realizar el confinamiento adecuado de desechos.

• Lograr la separación de los residuos desde el senodoméstico en orgánicos e inorgánicos y sanitarios(tóxicos e infecciosos), así como el transporte porseparado, a los terrenos donde se tendrá la plantaprocesadora, definiendo las estrategias y tiempospara lograrlo.

• Involucrar a todo el sector educativo para queparticipe en los programas de limpieza.

• Integrar la normatividad en la materia.

• Administrar y conservar los mercados públicos, así


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como vigilar su adecuado funcionamiento.

• Proponer al Ayuntamiento los proyectos o reformasde reglamentos internos de operación yfuncionamiento de los mercados.

• Mantener en buen estado y ampliar el servicio dealumbrado público de la ciudad y de las poblacionesdel Municipio.

• Mantener en buen estado los parques, jardines,áreas verdes, camellones del Municipio y relojespúblicos.

• Conservar y dar mantenimiento de monumentos einmuebles históricos.

• Mantener en buen estado los panteones delMunicipio, vigilando que se cumpla con las normaslegales para su funcionamiento y cuidando que seamplíen cuando el servicio lo requiera.

• Vigilar el funcionamiento y operación del rastropúblico y lograr su autosuficiencia.

• Organizar y vigilar la operación del comercioinformal, manteniendo actualizado el padrón deorganizaciones de éste para moderar su crecimiento,tanto en espacio físico, como en el número depersonas pertenecientes a las distintasorganizaciones.

• Proponer al Ayuntamiento las medidas oreglamentación para el ordenamiento del comercioinformal.

• Administrar y operar eficientemente la perreramunicipal, procurando su conservación ymantenimiento.

• Las demás que le encomiende el Ayuntamiento, elPresidente Municipal, este Reglamento y otrasdisposiciones reglamentarias.

VIII. ESTRUCTURA ORGÁNICA.

DIRECCIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS.

SUBDIRECCIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS.

1. DEPARTAMENTO DE ALUMBRADOPÚBLICO.

2. DEPARTAMENTO DE LIMPIA, RECOLECCIÓN,TRASLADO Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOSSÓLIDOS.

3. DEPARTAMENTO DE MERCADOS YCENTRALES DE ABASTO.

4. DEPARTAMENTO DE PANTEONES.

5. DEPARTAMENTO DE CONTROL DEANIMALES.

6. DEPARTAMENTO DE RASTRO.

7. DEPARTAMENTO DE PARQUES, JARDINES YMONUMENTOS.

8. RELLENO SANITARIO.

IX. ORGANIGRAMA.


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X. FUNCIONES.

DIRECCIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS

Puesto: Director.

Objetivo: Planear y dirigir las actividades inherentes a suámbito de competencia dentro del Plan de DesarrolloMunicipal, así como supervisar y evaluar el desarrollo delos programas operativos de cada uno de los departamentosque la integran.

Funciones:

l Vigilar el cumplimiento de las políticas y programasestablecidos por el Plan de Desarrollo Municipal enel interior de la Dirección de Servicios Públicos.

l Atender todas las demandas de la ciudadaníarelacionadas con los servicios que se prestan porparte de la Dirección.

l Dirigir las tareas de los diferentes Departamentosque integran la Dirección.

l Dirigir los programas, planes de acción y proyectosque se efectúan en la Dirección para brindar un mejorservicio.

l Establecer una continua comunicación con cada unade los Jefes de Departamentos, posibilitando conello el cumplimiento en tiempo y forma de las diversastareas encomendadas a esta Dirección.

l Delegar las diversas responsabilidades a cada unode los subdirectores según la competencia de susfunciones.

l Autorizar y establecer las medidas pertinentes parael uso adecuado de los recursos con que cuenta laDirección.

l Procurar el cabal cumplimento a las comisionesasignadas a la Dirección.

l Atender las indicaciones emitidas por el C. PresidenteMunicipal en materia de los Servicios Públicos ydemandas de atención a la población.

l Atención directa a la ciudadanía que acude a laoficina para plantear asuntos en curso a los ServiciosPúblicos como son alumbrado público, mercados,parques y jardines, limpia y aseo público, rastro ypanteones.

l Coordinar y dirigir el desarrollo de accionespendientes a mantener permanentemente enoperación y funcionamiento de los ServiciosPúblicos en administración y concesionados paraotorgar, servicios de calidad y económicos a lapoblación usuaria.

l Coordinar acciones con el área de tesorería en materiade relación de ingresos por los Servicios Públicos,para su ejercicio y gestión en materia delmantenimiento y operación de los mismos.

l Controlar y evaluar el desempeño del personal, asícomo el uso de los recursos materiales y equipo,muebles y parque vehicular, su operación ymantenimiento.

l Coordinar acciones con las instituciones queparticipan en el desarrollo y otorgamiento de losServicios Públicos como C.F.E., S.S.A, SAGARPAetc. para atender competencias e interesesmunicipales.

l Ser responsable del resguardo de los bienes mueblesde la dependencia a su cargo, supervisandoperiódicamente la existencia y estado de los mismos,fomentando el uso adecuado por parte de los usuarios.

l Ser responsable del manejo y control de los recursosfederales que se llegaran a manejar en ladependencia, conciliando cifras con la TesoreríaMunicipal para mantener la información actualizada,para lo cual podrá designar de entre su personal aun encargado, buscando su capacitación continuapara que implemente controles adecuados según lasreglas de operación correspondientes.

Puesto: Secretaria Recepcionista.

Objetivo: Coadyuvar en el buen desempeño de las todaslas actividades de su área, recepcionar los documentos quese presentan ante la administración para darle el seguimientocorrespondiente.

Funciones:

l Recibir solicitudes de la ciudadanía.l Elaborar Oficios y Memorándums.l Llevar el control de asistencia del personal.l Archivar documentación.

SUBDIRECCIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS

Puesto: Subdirector.


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Objetivo: Supervisar y dar seguimiento a todos los planes yactividades de trabajo inherentes a la Dirección de ServiciosPúblicos dentro del Plan de Desarrollo Municipal.Funciones:

l Atender todas las tareas asignadas por el director.

l Brindarle seguimiento a las políticas y programasestablecidos por el Plan de Desarrollo Municipal enel interior de la Dirección de Servicios Públicos.

l Asesorar las acciones de las coordinaciones queintegran la Dirección para el cabal cumplimiento delas mismas.

l Vigilar el seguimiento de las solicitudes que sepresentan ante la Dirección.

l Desarrollar planes y acciones de trabajo que sirvanpara las diferentes subdirecciones.

l Elaboración del POA (Programa Operativo Anual)de la dirección de Servicios Públicos y de uno delos programas o departamentos.

l Elaborará el presupuesto anual de Servicios Públicos,y de cada programa y departamento hoy recursosnecesarios y óptimos para la realización de lasactividades operativas y de mantenimiento.

l Derivado de diagnósticos técnicos, identificar,elaborar y gestionar proyectos visibles quepresenten mejorar la infraestructura y equipamientopara lograr la eficiencia operativa y económica delos Servicios Públicos a satisfacción de la población.

l Elaboración del POA (Programa Operativo Anual)de la dirección de Servicios Públicos y de uno delos programas o departamentos.

l Elaborará el presupuesto anual de Servicios Públicos,y de cada programa y departamento hoy recursosnecesarios y óptimos para la realización de lasactividades operativas y de mantenimiento.

l Derivado de diagnósticos técnicos, identificar,elaborar y gestionar proyectos visibles quepresenten mejorar la infraestructura y equipamientopara lograr la eficiencia operativa y económica delos Servicios Públicos a satisfacción de la población.

l Coordinar las reuniones de trabajo con los jefes deDepartamento para tratar aspectos de operación yfuncionamiento de los Servicios Públicos el

desarrollo de actividades y las problemáticaspresentadas en la función.

l En ausencia del Director, asumir el funcionamientode la oficina atendiendo los asuntos por indicacionesdel Director con la reserva de los casos.

l Identificar fuentes de financiamiento Federales,Estatales o Internacionales para la gestión derecurso, para proyectos de mejoramiento de losServicios Públicos y de impacto en el medio ambientey la salud de la población.

1. DEPARTAMENT O DE ALUMBRADO PÚBLICO

Puesto: Jefe de Departamento.

Objetivo: Coordinar y supervisar las acciones demantenimiento e introducción de alumbrado público delMunicipio en zona urbana y rural, así como las diferentesdependencias y espacios públicos, con la finalidad deeficientizar el servicio de alumbrado, a través de unaverificación constante.

Funciones:

Supervisar que el personal cuente con el material necesariopara realizar sus actividades.

l Inspeccionar que las labores diarias se cumplan.

l Estudiar y evaluar el desempeño de los trabajadores.

l Desarrollar programas de mejora continua.

l Elaborar y dirigir los programas municipales de lacoordinación.

l Vigilar que los servicios públicos se den en sutotalidad y con eficacia.

l Programar medidas necesarias para el mejoramientoy ampliación de la cobertura del servicio deAlumbrado Público.

l Coordinar a los trabajadores encargados delAlumbrado Público del Municipio.

l Realizar reportes de sus actividades periódicamente.

l Control y manejo del personal asignado para larealización de la tarea diaria que permitan manteneren operación eficiente y económico del sistema deAlumbrado Público (infraestructura y equipo) red


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de alimentación, de energía por alumbrado querequiere la población.

l Control de la gestión de los recursos para elaprovisionamiento de los insumos requeridos parael mantenimiento de la red del alumbrado como son;luminarias, balastras, materiales, combustibles entreotros artículos.

l Realizar las verificaciones y supervisiones de zonasde control de iluminación en centros comerciales,oficinas públicas, escuelas, parques y jardines, etc.

l Atender de manera inmediata las quejas y denuncias,corrigiendo las fallas del sistema de iluminación o lademanda de atención de la población usuaria delservicio.

l Presentar proyectos y/o alternativas de tipo técnicoque permitan el rediseño interpostal, el cambio deluminarias y balastras que propicien el ahorro en elconsumo de energía eléctrica.

l Asegurar que el sistema de alumbrado funcione deacuerdo con las normas establecidas eliminando lasdeficiencias y reduciendo los costos.

l Establecer una metódica supervisión del sistema paraidentificar oportunamente fallas en el servicio yproceder con eficiencia a subsanarlas, en dondepuede contribuir la población mediante unprocedimiento de recepción de quejas.

l En conjuntos habitacionales o comerciales verificarel cumplimiento de las normas en cuanto al tipo ycalidad del equipamiento en la adecuada recepciónde obras, esto facilitara la operación y evitara quejasde los residentes.

l Elaboración del POA así como el programa de trabajocon actividades calendarizadas.

l Actualizar el Reglamento Municipal de AlumbradoPúblico, cuyas normas consideren las«actividades permitidas» y los requisitos, quedeben cumplirse para efectuarlas en la ocupaciónde estas áreas.

l Control y manejo del personal asignado para larealización de la tarea diaria que permitan manteneren operación eficiente y económico del sistema deAlumbrado Público (infraestructura y equipo) redde alimentación, de energía por alumbrado querequiere la población.

l Control de la gestión de los recursos para elaprovisionamiento de los insumos requeridos parael mantenimiento de la red del alumbrado como son;luminarias, balastras, materiales, combustibles entreotros artículos.

l Realizar las verificaciones y supervisiones de zonasde control de iluminación en centros comerciales,oficinas públicas, escuelas, parques y jardines, etc.

l Atender de manera inmediata las quejas y denuncias,corrigiendo las fallas del sistema de iluminación o lademanda de atención de la población usuaria delservicio.

l Presentar proyectos y/o alternativas de tipo técnicoque permitan el rediseño interpostal, el cambio deluminarias y balastras que propicien el ahorro en elconsumo de energía eléctrica.

l Asegurar que el sistema de alumbrado funcione deacuerdo con las normas establecidas eliminando lasdeficiencias y reduciendo los costos.

l Establecer una metódica supervisión del sistema paraidentificar oportunamente fallas en el servicio yproceder con eficiencia a subsanarlas, en dondepuede contribuir la población mediante unprocedimiento de recepción de quejas.

l En conjuntos habitacionales o comerciales verificarel cumplimiento de las normas en cuanto al tipo ycalidad del equipamiento en la adecuada recepciónde obras, esto facilitara la operación y evitará quejasde los residentes.

l Elaboración del POA (Programa Operativo Anual2012) así como el programa de trabajo con actividadescalendarizadas.

l Actualizar el Reglamento Municipal de AlumbradoPúblico, cuyas normas consideren las «actividadespermitidas» y los requisitos, que deben cumplirsepara efectuarlas en la ocupación de estas áreas.

Puesto: Auxiliar Administrativo.

Objetivo: Atender las demandas de la ciudadanía; teniendouna buena coordinación entre las áreas operativas yadministrativas.

Funciones:

l Atender las solicitudes ciudadanas.


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l Realizar los trámites correspondientes ante lasautoridades correspondientes para la adquisición dematerial eléctrico.

l Llevar un control del material sobre el materialutilizado por los electricistas.

l Realizar los informes de las actividades delDepartamento.

l Realizar oficios y memorandums para las diferentesdependencias Municipales.

Puesto: Encargada de almacén.

Objetivo: Llevar el control y justificación del materialeléctrico proporcionado a la Subdirección.

Funciones:

l Recibir el material eléctrico por parte de laAdministración Municipal.

l Entregar el material a los electricistas de acuerdo a lasolicitud ciudadana para el arreglo del alumbradopúblico.

l Mantener actualizado el informe de serviciosrealizados a la ciudadanía.

l Mantener bajo su resguardo el archivo de losinformes de actividades de los electricistas.

Puesto: Electricistas.

Objetivo: Brindarle mantenimiento a todas las unidadeseléctricas que se encuentran instaladas en el Municipio deZitácuaro.

Funciones:

l Realizar los recorridos correspondientes para darlemantenimiento al alumbrado público.

l Realizar la instalación de lámparas.

l Dar mantenimiento a las instalaciones eléctricas delas diferentes dependencias municipales.

l Realizar las tareas asignadas por el subdirector deacuerdos a su competencia.

2. DEPARTAMENT O DE LIMPIA, RECOLECCIÓN,TRASLADO Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS

SÓLIDOS


Objetivo: Coordinar y supervisar las acciones en materia derecolección de basura municipal.

Funciones:

l Coordinar y establecer de acuerdo a las necesidadesde la ciudadanía las rutas de los camionesrecolectores.

l Vigilar el cumplimiento de los programas ambientalesen el interior del relleno sanitario.

l Supervisar el buen funcionamiento del tallermecánico que está integrado a la Subdirección delSistema Municipal de Limpia y Aseo Público.

l Procurar el buen estado y mantenimiento de loscamiones recolectores, para que el servicio quebrindan sea eficaz.

l Atender de acuerdo a su competencia las demandasciudadanas por concepto de recolección de basura.

l Atender y vigilar el desarrollo de los trabajos debrigadistas, barrenderos, choferes, campaneros ymacheteros.

l Coadyuvar con el Director al cumplimiento de todaslas acciones.

l Mantener permanentemente limpia la ciudad mediantela limpieza de calles, avenidas, plazas públicas ycualquier espacio público; mercados, escuelas,centrales; a través de hacer eficiente el servicio tantode administración directa y territorio definido, así comodel servicio concesionado para cubrir la totalidad dela ciudad y mejorar la imagen municipal.

l Supervisar periódicamente para verificar que lasactividades de barrido, recolección y traslado poradministración directa se efectué correctamente; asícomo de una adecuada operación del equipo y parquevehicular para abrir el servicio diario.

l Supervisar y verificar periódicamente el servicio derecolección y traslado concesionado, para que serealice con base a lo establecido en el contrato de laconcesión.

l Realizar un diagnóstico general de la situación en


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cada una de las fases operativas limpieza,recolección, traslado, tratamiento y disposición final.Detectando su problemática y alternativas desolución.

l Diseñar esquemas de participación de la ciudadanía,en la limpieza de las calles concientizar mediantemedios de difusión, mensajes subliminales, para lasalud e imagen del entorno en que se habita.

l Actualizar el Reglamento Municipal de Limpia,Recolección, Traslado y Disposición final de ResiduosSólidos, cuyas normas consideren las «actividadespermitidas» y los requisitos, que deben cumplirse paraefectuarlas en la ocupación de estas áreas.

l Realizar pláticas con los planteles educativosrelacionados con la contaminación en donde seretome la cultura de la separación de basura desdeel hogar familiar.

l Mantener permanentemente limpia la ciudadmediante la limpieza de calles, avenidas, plazaspúblicas y cualquier espacio público; mercados,escuelas, centrales; a través de hacer eficiente elservicio tanto de administración directa y territoriodefinido, así como del servicio concesionado paracubrir la totalidad de la ciudad y mejorar la imagenmunicipal.

l Supervisar periódicamente para verificar que lasactividades de barrido, recolección y traslado poradministración directa se efectué correctamente; asícomo de una adecuada operación del equipo y parquevehicular para abrir el servicio diario.

l Supervisar y verificar periódicamente el servicio derecolección y traslado concesionado, para que serealice con base a lo establecido en el contrato de laconcesión.

l Realizar un diagnóstico general de la situación encada una de las fases operativas limpieza,recolección, traslado, tratamiento y disposición final.Detectando su problemática y alternativas desolución.

l Elaboración del POA (Programa Operativo Anual)así como programa de actividades calendarizadaspara cada una de las fases.

l Promover mediante el acercamiento con la sociedad através de los comités de barrios o vecinales para quela limpieza en las calles de la ciudad sea un habito.

l Promover e inducir una cultura y educación en lapoblación en cuanto al manejo de residuos sólidosdomésticos y comerciales así como de la observanciaen la reglamentación.

l Ejecutar la limpieza y aseo en las principales calles yavenidas de la ciudad plaza, monumentos, parquesy jardines, hospitales, escuelas, etc.


Objetivo: Coadyuvar con el Coordinador para el buenfuncionamiento de la coordinación, recepción de los oficiosy solicitudes que se presentan ante la coordinación.

Funciones:

l Atender a la ciudadanía que acude a las oficinas enausencia del Jefe de Departamento.

l Mantener en orden y en buen estado el archivo quese encuentra bajo su resguardo.

l Llevar el control de las listas de asistencia delpersonal del departamento.

l Realizar oficios y memorandums a las dependenciascorrespondientes.

l Recepcionar las llamadas dirigidas al jefe dedepartamento.

Puesto: Mecánico.

Objetivo: Realizar tareas técnicas relacionadas con elmantenimiento de vehículos de la Subdirección de laSubdirección de Limpia.

Funciones:

l Reparar las unidades que se presentan con algúndesperfecto.

l Identificar y resolver los problemas que surjan en elcurso de su trabajo.

l Seguir los planes de mantenimiento diseñados a cortomediano y largo plazo.

l Mantener un control técnico de las unidades derecolección de residuos sólidos urbanos.

Puesto: Macheteros.

Objetivo: Coadyuvar con los chóferes para proporcionar el


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servicio de recolección de Residuos Sólidos Urbanos.

Funciones:

l Subir la basura al camión recolector, dentro de lasrutas establecidas.

l Acomodar los residuos sólidos dentro del camiónrecolector.

l Apoyar al chofer del camión en las actividades queeste le encomiende.

l Desarrollar todas las tareas asignadas por elsubdirector de acuerdo a su competencia.

l Descargar los residuos sólidos en el relleno sanitario.

Puesto: Campaneros.

Objetivo: Hacer el llamado a la ciudadanía en calles yavenidas por el paso del camión recolector de basura.

Funciones:

l Tocar la campana sobre calle y avenidas indicandoel paso del camión recolector de basura.

l Cubrir su ruta asignada por la coordinación.

Puesto: Pepenador.

Objetivo: Ejecuta y realiza la separación de residuos sólidosreciclables.

Funciones:

l Levantar de forma manual la basura dentro en losparques, área pública, calle y avenidas.

l Trasladar la basura recolectada a los depósitosasignados.

3. DEPARTAMENT O DE MERCADOS Y CENTRALES DEABASTO


Objetivo: Coordinar y supervisar las actividades comercialesque se realizan dentro y fuera de los mercados, tianguis,plazas públicas, con el fin de brindar a la ciudadanía unservicio eficaz dentro de los mismos.

Funciones:

l Supervisar el buen funcionamiento de los mercados,de los tianguis y plazas públicas.

l Mantener el control de ambulantaje en la vía pública.

l Atender las solicitudes de los locatarios que trabajanen el interior de los mercados, tianguis y plazaspúblicas.

l Aplicar el plan de desarrollo municipal en el interiory exterior de los mercados, y plazas públicas.

l Atender las solicitudes ciudadanas referentes a losmercados y al ambulantaje.

l Coadyuvar con el director al cumplimiento de todaslas acciones tendientes a mantener la armonía entrelos comerciantes y clientes.

l Promover el establecimiento de una eficaz y eficienteAdministración de mercados y fortalecer esquemasque conlleven a la autosuficiencia en la operación ymantenimiento de instalaciones así como la creaciónde fondos comunes para realizar periódicamenteestas actividades.

l Procurar el desarrollo de la actividad comercial enarmonía y tranquilidad, coordinando accidentespendientes a brindar servicios de seguridad, limpiay aseo, agua potable, sanitarios higiénicos,garantizando a la sociedad el abasto sano deproductos de consumo, manejados bajo condicioneshigiénicas.

l Prever las acciones de mantenimiento que este tipode instalaciones requieren para su operación óptima(Plan de Mantenimiento Preventivo).

l Control, supervisión y manejo del personalasignado, para que las tareas se realicen en tiempo yforma.

l Elaboración del POA (Programa Operativo Anual)así como programa de actividades calendarizadas.

l Elaborar un diagnostico de la situación actual queguarda la operación de los mercados, inventariandoy elaborando un censo de las organizaciones ouniones de locatarios.

l Supervisar la operación de sanitarios sean poradministración o concesionarios para verificar quese encuentre en condiciones higiénicas como lodemandan los usuarios del servicio.


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l Registrar a grupos y líderes de comerciantes fijos,semifijos y ambulantes de todos los mercados parainvitarlos a participar en tareas conjuntas con elAyuntamiento en la búsqueda de una mejoradministración del servicio.

l Poner en marcha los acuerdos y decisiones tomadasen sesión de cabildo en lo que a la reglamentación ymejora de mercados y abasto de productos.

l Actualizar el Reglamento Municipal de Mercados yCentrales de Abasto, cuyas normas consideren las«actividades permitidas» y los requisitos, que debencumplirse para efectuarlas en la ocupación de estasáreas.

l Proponer al Ayuntamiento nuevas formas deadministración de mercados para mejorar esa funcióny mantener una adecuada relación con los gruposde comerciantes.

l Promover el establecimiento de una eficaz y eficienteadministración de mercados y fortalecer esquemasque conlleven a la autosuficiencia en la operación ymantenimiento de instalaciones así como la creaciónde fondos comunes para realizar periódicamenteestas actividades.

l Procurar el desarrollo de la actividad comercial enarmonía y tranquilidad, coordinando accidentespendientes a brindar servicios de seguridad, limpiay aseo, agua potable, sanitarios higiénicos,garantizando a la sociedad el abasto sano deproductos de consumo, manejados bajo condicioneshigiénicas.

l Prever las acciones de mantenimiento que este tipode instalaciones requieren para su operación óptima(Plan de Mantenimiento Preventivo).

l Control, supervisión y manejo del personalasignado, para que las tareas se realicen en tiempo yforma.

l Elaboración del POA (Programa Operativo Anual)así como programa de actividades calendarizadas.

l Elaborar un diagnostico de la situación actual queguarda la operación de los mercados, inventariandoy elaborando un censo de las organizaciones ouniones de locatarios.

l Supervisar la operación de sanitarios sean poradministración o concesionarios para verificar que

se encuentre en condiciones higiénicas como lodemandan los usuarios del servicio.

l Registrar a grupos y líderes de comerciantes fijos,semifijos y ambulantes de todos los mercados parainvitarlos a participar en tareas conjuntas con elAyuntamiento en la búsqueda de una mejoradministración del servicio.

l Poner en marcha los acuerdos y decisiones tomadasen sesión de cabildo en lo que a la reglamentación ymejora de mercados y abasto de productos.

l Actualizar el Reglamento Municipal de Mercados yCentrales de Abasto, cuyas normas consideren las«actividades permitidas» y los requisitos, que debencumplirse para efectuarlas en la ocupación de estasáreas.

l Proponer al Ayuntamiento nuevas formas deadministración de mercados para mejorar esa funcióny mantener una adecuada relación con los gruposde comerciantes.


Objetivo: Coadyuvar con el Jefe de Departamento para queentre los inspectores existan una buena relación, recepciónde los oficios y solicitudes que se presentan ante laSubdirección para darle el seguimiento correspondiente.

Funciones:

l Recibir solicitudes de la ciudadanía.

l Elaborar Oficios y Memorandums.

l Apoyar a los Inspectores de los diferentes mercados.

l Recibir reportes sobre las actividades de losmercados, tianguis y plazas públicas.

l Trámites administrativos como son traspasos,cambios de giro, constancias de usufructo.

l Enviar relación de trámites administrativos a la comisiónde mercados, con la aprobación de la Dirección.

l Gestionar el pago de impuestos por concepto decomercio en la vía pública.

Puesto: Secretaria.

Objetivo: Organizar y recibir documentación relacionada al


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departamento, así como las solicitudes de la ciudadanía.

Funciones:

l Elaborar oficios y memorándums.

l Mantener el buen estado el archivo de laSubdirección.

l Llevar el control de asistencia del personal deinspección del comercio establecido y ambulante.

l Recibir los reportes de actividades realizadas por elpersonal de inspección del comercio establecido yambulante.

l Archivar documentación.

l Coadyuvar en las actividades de la auxiliaradministrativa.

Puesto: Inspectores.

Objetivo: Este personal se encarga de darle funcionamientoal Reglamento de Mercado así como supervisar eldesempeño directamente con los comerciantes.

Funciones:

l Cumplir con la normatividad y reglamentación delDepartamento de Mercados.» personal de campo».

l Realizar rondines e inspecciones al comercio formale informal.

4. DEPARTAMENT O DE PANTEONES

Puesto: Administrador del Panteón Municipal.

Objetivo: Autorizar las inhumaciones y exhumaciones quecumplan con los requisitos de ley, coordinar, organizar ysupervisar todo lo relacionado a la documentación que semaneja dentro de esta unidad y las actividades que serealicen, cumpliendo con los objetivos del Plan de DesarrolloMunicipal.

Funciones:

l Supervisar que el personal cuente con el materialnecesario para realizar sus actividades.




l Realizar un reporte de sus actividadesperiódicamente.

l Coordinar y dirigir al personal adscrito para larealización de las tareas que permitan mantener encondiciones de limpieza y mantenimientopermanentemente de los espacios del panteón; Comoson: Pasillos, estancias, piletas, jardinería yreforestación.

l Control y seguimiento de la expedición de títulos deusufructo y sus refrendos, solicitudes de permisopara inhumación y exhumación y de otros servicios.

l Supervisar y verificar que estén debidamenterealizadas las excavaciones de fosas oportunamentey se cumplan con todos los requisitos funerarios.

l Control y gestión de los recursos de materiales eimplementos que requieren los trabajadores pararealizar sus tareas.

l Coordinar acciones con otros departamentos paraque el panteón disponga de servicios de alumbradoy de saca de basura permanentemente.

l Establecer coordinación con el Registro Civilrespecto a los trámites de defunción y orientar a lasociedad sobre los requisitos funerarios.

l Elaborar un inventario de los panteones y eldiagnostico de su situación actual de operación ymantenimiento, su nivel actual de ocupación y lademanda promedio.

l Elaborar el POA (Programa Operativo Anual) asícomo el programa de trabajo con actividadescalendarizadas.

l Actualizar el reglamento municipal de panteones,cuyas normas consideren las «actividadespermitidas» y los requisitos, que deben cumplirsepara efectuarlas en la ocupación de estas áreas.

l Proporcionar a la población lugares destinados a lainhumación de cadáveres así como el mantenimientocorrespondiente a las instalaciones.

l Regular la renta de espacios, los precios de losproductos, así como exigir el cumplimiento de losreglamentos establecidos, en base a la Ley deIngresos del Municipio.


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l Recaudar la cuota por derecho del servicio y orientara la sociedad sobre los trámites de títulos deusufructo, refrendos, inhumaciones, exhumacionesde cadáveres, ingresando los cobros a la Direcciónde Ingresos Municipales.

l Coordinar y dirigir al personal adscrito para larealización de las tareas que permitan mantener encondiciones de limpieza y mantenimientopermanentemente de los espacios del panteón; comoson: Pasillos, estancias, piletas, jardinería yreforestación.

l Control y seguimiento de la expedición de títulosde usufructo y sus refrendos, solicitudes depermiso para inhumación y exhumación y de otrosservicios.

l Supervisar y verificar que estén debidamenterealizadas las excavaciones de fosas oportunamentey se cumplan con todos los requisitos funerarios.

l Control y gestión de los recursos de materiales eimplementos que requieren los trabajadores pararealizar sus tareas.

l Coordinar acciones con otros departamentos paraque el panteón disponga de servicios de alumbradoy de saca de basura permanentemente.

l Establecer coordinación con el Registro Civilrespecto a los trámites de defunción y orientar a lasociedad sobre los requisitos funerarios.

l Elaborar un inventario de los panteones y eldiagnostico de su situación actual de operación ymantenimiento, su nivel actual de ocupación y lademanda promedio.


l Actualizar el Reglamento Municipal de Panteones,cuyas normas consideren las «actividadespermitidas» y los requisitos, que deben cumplirsepara efectuarlas en la ocupación de estas áreas.

Puesto: Jardinero del panteón.

Objetivo: Ejecuta y realiza mantenimiento en áreas verdesdel panteón municipal.

Funciones:

l Solicitar material para realizar sus actividades.

l Levantar basura.

l Ejecutar la limpia el área donde realizo su actividad.

l Utilizar las herramientas adecuadas en la realizaciónde su labor.

5. DEPARTAMENT O DE CONTROL DE ANIMALES


Objetivo: Controlar la población canina en el municipio, asícomo prevenir para la rabia, mediante la captura de caninoscallejeros. Operar las instalaciones de resguardo de canes.Participar en coordinación con la S.S.A. en las campañas devacunación antirrábica en caninos.

Funciones:

l Administrar los recursos de la Dirección en beneficiode la población.

l Mantener la población canina y felina controlada.

l Llevar a cabo la cooperación entre S.S.A. y elmunicipio para la prevención de la rabia en elmunicipio y tenencias.

l Realizar campañas de esterilización en perros y gatos.

l Realizar en escuelas pláticas de concientización delas mascotas.

l Elaborar o actualizar el Reglamento Municipal deControl Canino.

Departamento: Jefa de Sección.

Funciones:

l Realizar un recorrido por las instalaciones con el finde verificar su buen estado.

l Hacer un reporte de sus actividades.

l Informar a su jefe superior inmediato de las anomalíasque se hayan presentado durante su horario detrabajo.

l No permitir la entrada a ninguna persona fuera delhorario establecido.

l Administrar los recursos de la dirección en beneficio


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de la población.

l Mantener la población canina y felina controlada.

l Llevar a cabo la cooperación entre S.S.A. y elmunicipio para la prevención de la rabia en elmunicipio y tenencias.

l Realizar campañas de esterilización en perros y gatos.

l Realizar en escuelas pláticas de concientización delas mascotas.

l Elaborar o actualizar el Reglamento Municipal deControl Canino.

6. DEPARTAMENT O DE RASTRO

Puesto: Administrador.

Objetivo: Administrar, Autorizar y Coordinar, todo lorelacionado a la documentación que se maneja dentro deesta unidad, desarrollándose como el titular de la misma,trabajando bajo los lineamientos del plan de desarrollomunicipal y a la reglamentación de la ley vigente.

Funciones:

l Vigilar la aplicación del Reglamento de Higiene ySeguridad Industrial.

l Aplicar el Reglamento de Servicios Generales delRastro.




l Realizar reportes de sus actividades y de suadministración periódicamente.

l Vigilar la buena realización de funciones de losempleados a su cargo.

l Impedir que salgan del rastro carnes enfermas quesean decomisadas por estar contaminadas consustancias prohibidas.

l Gestionar la realización de mejoras para lasinstalaciones del rastro municipal, previoconsentimiento del Presidente Municipal.

l Proporcionar áreas e instalaciones para la matanza,conservación y distribución de cárnicos encondiciones adecuadas de higiene y consumo.

l Vigilar la matanza de los animales que son paraconsumo de la población cuidando que se lleve acabo bajo condiciones de salubridad e higienenecesarias.

l Supervisión del funcionamiento general del rastro yvigilar que se cumpla la inspección sanitaria.

l Autorizar el sacrificio del ganado y el pago dederecho correspondiente.

l Llevar controles de ingreso de animales bovinos,ovinos caprinos y cerdos.

l Recepción y matanza del ganado, así comoinspeccionar el proceso de matanza, revisión ydistribución, agilizando el procedimiento yobservando adecuadamente las normas exigidas porlas autoridades sanitarias.

l Establecer consenso y acuerdos con los usuariosintroductores de ganado (uniones de ganaderos ytablajeros) para lo lograr con ello las mejorescondiciones y costos por servicio.

l Coordinar con Tesorería Municipal para transmitiroportunamente las cuotas por derecho de servicioactualizadas, en la Ley de Ingresos.


l Actualizar el Reglamento Municipal de Rastro yExpendio de Carne, cuyas normas consideren las«actividades permitidas» y los requisitos, que debencumplirse para efectuarlas en la ocupación de estasáreas.

l Establecer la coordinación con la S.S.A para lainspección sanitaria del rastro.

Puesto: Secretaria Administrativa.

Objetivo: Organizar y Verificar que toda la documentaciónse maneje bajo lo establecido y de manera controlada, asícomo también contribuir al desarrollo de programas de éstacoordinación en materia administrativa.

Funciones:


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l Facilitar todo tipo de información al administrador.

l Facilitar y expedir todo tipo de informaciónadministrativa al administrador.

l Elaborar oficios y memorandums que el administradorrequiera.

l Expedir y Archivar documentación.

Puesto: Facturador.

Objetivo: Expedir, Administrar y Revisar que toda ladocumentación cumpla con todos los requisitos establecidosy conforme a los lineamientos, así también mantener bajosupervisión administrativa todos los ingresos que sederiven del servicio que prestan.

Funciones:

l Facilitar todo tipo de documentación aladministrador.

l Llevar el control administrativo de los ingresos.

l Revisar y archivar documentación.

l Facturar diariamente por concepto de serviciosrealizados y entregar la factura al cliente.

l Realizar diariamente la cobranza con base en lafactura entregada a cada cliente.

l Mantener actualizados los registros y controles enla cartera de clientes.

l Depositar en la institución bancaria el importe de lasfacturas recuperadas.

l Vigilar que la cobranza a los clientes se realiza entiempo y forma.

Puesto: Inspector Sanitario.

Objetivo: Inspeccionar y evaluar el estado de salud de losanimales antes y después de su sacrificio.

Funciones:

l Informar al administrador periódicamente acerca desus actividades.

l Realizar informes al INEGI y SAGARPA de acuerdoa muestras enviadas.

l Revisar los pesos en coordinación con el pesador.

l Informar de manera inmediata al administradorcuando el animal sea retenido y notificar por escritode la causa al propietario mediante boleta deretención.

Puesto: Auxiliar del Inspector Sanitario.

Objetivo: Auxiliar en la inspección y evaluación del estadode salud de los animales.

Funciones:

l Decomisar partes del animal si se encuentra enfermo.

l Realizar informe al INEGI y SAGARPA de acuerdo amuestras enviadas.

l Contribuir con las actividades que realice el médicoveterinario.

l Informar al administrador periódicamente acerca desus actividades.

l «Desarrollar todas aquellas funciones inherentes alárea de su competencia».

Puesto: Jefe de Matanza.

Objetivo: Coordinar y supervisar el proceso de sacrificio deganado para obtener y producto de calidad, así como brindaruna buena atención a los clientes.

Función de Apoyo:

l Preparar el equipo de trabajo y material necesarioque utilizaran los operadores en el proceso desacrificio de ganado.

l Recibir el ganado.

l Supervisar el proceso de sacrificio del ganado.

l Llevar a cabo el lavado de los canales de carne paradesinfección.

l Realizar cortes en el producto considerado comodesecho.

l Cuantificar los sacrificios de matanza, para establecerel control sobre los mismos.

l Elaborar periódicamente un informe de las


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actividades que se realizan.

Puesto: Estibador.

Objetivo: Ejecutar la carga y el traslado de canales de ganadobovino y porcino.

Funciones:

l Distribuir dentro del transporte la mercancía para suentrega.

l Entregar a los cargadores la mercancía para que estosla lleven a su destino.

l Mantener limpia la unidad de trasporte para larealización de su trabajo al principio y final de sujornada laboral.

l Destinar todo el tiempo necesario al cumplimientode sus funciones.


Puesto: Cargador.

Objetivo: Ejecutar la carga, el traslado y la distribución decanales de ganado bovino y porcino.

Funciones:

l Realizar la carga y descarga de carne en los lugaresdestinados para ello.

l Destinar todo el tiempo necesario al cumplimientode sus funciones.


Puesto: Pelador.

Objetivo: Ejecutar el proceso de desprendimiento de la pielde los animales.

Funciones:

l Esterilizar sus instrumentos de trabajo.

l Colgar la res o porcino para obtener la piel.

l Mantener limpia su área de trabajo.

l Almacenar la piel en los recipientes destinados paraello.

Puesto: Lavador de vísceras.

Objetivo: Manejar y lavar las vísceras de ganado bovino,porcino y ovino.

Funciones:

l Recibir los menudos para su lavado.


l Entregar los menudos limpios en el orden que se lorequieran.

l Verificar el estado de los materiales para desempeñarsu trabajo.


Puesto: Matador.

Objetivo: Ejecutar el sacrificio de los animales para cumplirla demanda de los comerciantes.

Funciones:

l Estudiar y analizar el buen estado de los materialespara desempeñar su trabajo.


l Mantener en buenas condiciones higiénicas su áreade trabajo.

Puesto: Cortador.

Objetivo: Ejecutar el corte de canales de ganado conformesea solicitado.

Funciones:

l Verifica el estado de los materiales para el desempeñode su trabajo.


Puesto: Sellador.

Objetivo: Controlar y ejecutar el sellado de las viseras rojasy verdes para identificarlas fácilmente.

Funciones:


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l Estudiar y analizar el estado de los materiales paradesempeñar su trabajo.

l Etiquetar las viseras rojas y verdes según serequiera.


Puesto: Conserje.

Objetivo: Realizar la limpieza de la olla de oxidación de aguasrojas además de conservar en óptimas condiciones deoperación e higiene las instalaciones del rastro.

Funciones:

Reportar a la administración la falta del algún material.

Verificar el estado de los materiales para desempeñar su trabajo.

Realizar un reporte de sus actividades periódicamente.

Puesto: Arreador.

Objetivo: Ejecutar el arreo de ganado bovino, porcino yovino, para introducirlos a la trampa de sacrificio.

Funciones:

l Dirigir el ganado a la trampa de sacrificio.

l Realizar un reporte periódico de sus actividadesperiódicamente.


Puesto: Corralero.

Objetivo: Ejecutar la limpieza de los corrales así comotambién el cuidado de los animales, hasta el Momento de susacrificio.

Funciones:

l Recibir a los animales al momento de su llegada.

l Marcar a los animales al recibirlos con las iníciales onumero de lista para su identificación de lostablajeros.

l Elaborar rol de sacrificio de los animales de acuerdoal orden en que fueron recibidos.

l Mantener limpios los corrales, los pasillos de acceso

a los mismos y las áreas de matanza.


Puesto: Pesador.

Objetivo: Verificar o cuantificar el peso del animal de cadauno de los canales.

Funciones:

l Realizar el registro del peso de cada animal.

l Entregar un informe periódicamente a su jefeinmediato.


Puesto: Velador.

Objetivo: Vigilar y resguardar las instalaciones del rastrofrigorífico municipal.

Funciones:

l Cuidar la instalación en todo momento.

l Realizar un reporte de sus actividades diariamente.

7. DEPARTAMENT O DE PARQUES, JARDINES YMONUMENTOS


Funciones:

l Coordinar, Organizar y supervisar todo lo relacionadoa la documentación que se maneja dentro de estaunidad y las actividades operativas que se realicen,trabajando bajo los lineamientos del Plan Municipalde Desarrollo.

l Cuidado y mantenimiento de áreas verdes, deparques y jardines de la ciudad que mejoren suimagen urbana incluyendo el diseño de áreasjardinadas en camellones, plazas, fuentes yconservación de áreas arboladas.

l Es propósito también la preservación y cuidadoambiental y mejoramiento de la fisonomía urbana y derecreación para disfrute de los habitantes y visitantes.

l Coordinar, Organizar y supervisar todo lo relacionado


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a la documentación que se maneja dentro de estaunidad y las actividades operativas que se realicen,trabajando bajo los lineamientos del plan municipalde desarrollo.

l Controlar y dirigir al personal asignado para realizarlas tareas permanentes del cuidado y mantenimientode áreas verdes, parques y jardines de la ciudad;incluye las labores de jardinería, conservación deáreas arboladas, áreas jardinadas en camellones,plazas, fuentes, panteones y otros espacios.

l Cumplir con el propósito de preservación y cuidadoambiental pero también de fisonomía e imagen urbanay de recreación para los habitantes y visitantes.

l Realizar un diagnóstico de la situación que guardanlas áreas verdes así como la operación de esteservicio, y sus medidas a tomar para su conservación,mantenimiento y rediseño para su mejoría.

l Realizar estudios de diseño de paisaje, incluyendola jardinería que permita preservar y/o conservar lascaracterísticas de los parques.

l Promover cursos de capacitación profesional dejardineros y personal técnico requerido para prestarel debido mantenimiento en áreas verdes.

l Actualizar el Reglamento Municipal de Parques yJardines y Monumentos, cuyas normas considerenlas «actividades permitidas» y los requisitos, quedeben cumplirse para efectuarlas en la ocupación deestas áreas.

l Coordinar acciones en los proyectos de obras deconservación y mantenimiento de centrospoblacionales que incluyan este servicio para elresguardo de su imagen urbana.






l Elaborar y dirigir los programas municipales del

Departamento.

l Vigilar que los servicios públicos se den en sutotalidad y con eficacia.

l Programar medidas necesarias para el mejoramientoy ampliación de la cobertura de los servicios de limpiade los parques y jardines del municipio.

l Coordinar los trabajadores encargados de la limpiezadel municipio.


Puesto: Secretaria Recepcionista.

Objetivo: Organizar, verificar, elaborar y archivar ladocumentación que se maneje en este Departamento paratener una mejor administración y control del archivo.

Funciones:

l Elaborar oficios y memorándum.

l Atender a la ciudadanía.

l Resguardar los documentos de la coordinación enel archivo.

l Mantener en buen estado el archivo que seencuentra bajo su resguardo.


Puesto: Jefe de cuadrillas de Jardineros.

Objetivo: Coordinar y organizar las cuadrillas de jardinerospertenecientes a la coordinación de parques y jardines.

Funciones:

l Verificar que el personal cuente con el materialnecesario para realizar sus actividades.

l Inspeccionar que las labores de limpieza de las áreaspúblicas se realicen de manera diaria.


l Supervisar que las áreas públicas se encuentrenlimpias y los jardines se encuentren en óptimas


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condiciones.

l Cumplir con las tareas asignadas por el departamentode acuerdo a su competencia.

Puesto: Jefe de cuadrillas de jardineros.

Objetivo: Coordinar, organizar las cuadrillas jardinerospertenecientes a la coordinación de parques y jardines.

Funciones:

l Verificar que el personal cuente con el materialnecesario para realizar sus actividades.

l Inspeccionar que las labores de jardinería de lasáreas públicas se realicen de manera diaria.


l Supervisar que los grupos de jardineros cumplancon su función.

l Cumplir con las tareas asignadas por el coordinadorde acuerdo a su competencia.

Puesto: Supervisor del área de jardineros.

Objetivo: Supervisar y organizar al personal de jardinería,para mantener en buenas condiciones los parques delmunicipio.

Funciones:


l Inspeccionar que las actividades de jardinería diariasse cumplan.

l Realiza un reporte de sus actividades periódicamente.

l Verificar el buen estado de las áreas públicas.

Puesto: Jardinero.

Objetivo: Ejecutar y realizar mantenimiento a las áreas verdesde los jardines en diferentes dependencias públicas delMunicipio.

Funciones:

l Realizar poda estética en las jardineras que se

encuentran en los bulevares y parques del municipio.

l Utilizar las herramientas adecuadas en la realizaciónde su labor.

8. RELLENO SANITARIO

Puesto: Encargado de relleno sanitario.

Objetivo: Velar por el buen funcionamiento del rellenosanitario, llevar un control del ingreso de los Vehículosoficiales y concesionados al relleno sanitario, así comoreportar el funcionamiento de toda la maquinaria, recibirlos materiales separables de los camiones recolectores,así como la elaboración de pacas de plástico para la entregaa los clientes debidamente pesados para su pago y cobrorespectivamente. Vigilar la elaboración de poliductollevando un control con el producto que se rescata delrelleno municipal y el adquirido con proveedores, cuidar yvigilar la producción de composta así como sucomercialización.

Funciones:

l Elaborar diariamente las bitácoras del sistema controlen la operación del relleno sanitario.

l Elaborar los reportes diarios de los desechos sólidosurbanos que ingresan al Relleno Sanitario, apoyandoen sugerencias, observaciones e incidencias en laoperación de dicho relleno.

l Supervisar la maquinaria y la eficiente operación enel relleno sanitario y banco de material.

l Supervisar al personal, separadores, cortadores,prensadores, operadores. Vigilar y observar sudesarrollo laboral.

l Apoyar en el rebombeo de lixiviados, acomodo dellantas y en la limpieza en general.

l Entregar y enlazar la información de las bitácoras yreportes diarios en las oficinas de la Dirección deServicios Públicos y la Subdirección de Limpia.

l Supervisar la elaboración de poliducto y entregar elreporte diario de la existencia de material, así como laentrega de apoyos a la ciudadanía previo entrega devale enviado por la Dirección.

Puesto: Operador de maquinaria pesada.

Objetivo: Acomodar, controlar, la basura que traen los


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camiones recolectores de residuos solidos urbanos, paraevitar acumulaciones innecesarias en el relleno sanitario.

Función de apoyo:

l Operar la máquina, para el acomodo y carga dematerial para la cobertura de la basura.

l Acomodar en ocasiones la basura y mantenimientopreventivo de la misma máquina.

l Operar el tractor D-5, para ejecutar los trabajos deECR, EBC, PC, CC y extracción de material, así comoel mantenimiento preventivo de la máquina.

l Compactar los residuos sólidos.

l Escarbar los residuos sólidos para, posteriormenteacomodarlos por capas.

Puesto: Chofer del camión recolector.

Objetivo: Manejar los vehículos oficiales destinadospara brindar el servicio de recolección de basuramunicipal.

Funciones:

l Realiza el recorrido diario de las diferentes rutasestablecidas con el camión recolector.

l Realizar las tareas asignadas por el subdirector deacuerdo a su competencia.

l Procurar el buen estado de los camiones recolectoresasignados a su manejo.

l Realizar el traslado de la basura al relleno sanitario,para su depósito.

l Realizar el proceso de compactación de los residuossólidos en el interior del camión recolector.

Puesto: Velador.

Objetivo: Vigilar y reguardar las instalaciones del rellenosanitario.

Funciones:

l Realizar un recorrido por las instalaciones con el finde verificar su buen estado.

l Hacer un reporte de sus actividades.

l Informar a su jefe superior inmediato de las anomalíasque se hayan presentado durante su horario detrabajo.

l No permitir la entrada a ninguna persona fuera delhorario establecido.

tomo clx num. 89 c n t e n i d o alor legal · registrado como artículo de 2a. clase el 28 de...

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