tipos de empresa melisa
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Plan de negocios TURBO energizantesTRANSCRIPT
TIPOS DE EMPRESA, PLAN DE NEGOCIOS
NATALIA DIEZ URIBE
KELLY GIOVANNA GARCÍA GALLÓN
MELISA RUEDA BLANDÓN
ALEJANDRA VALOYES CASTRO
SALOME ZULUAGA VÉLEZ
GRADO
11°C
SERGIO JIMÉNEZ
EMPRENDIMIENTO
28 DE JULIO DEL 2013
COLEGIO SAN JOSÉ DE LA SALLE
MEDELLÍN
2013
Página 16
Desarrollo competencias empresariales
Un componente esencial del plan de negocios es el mercadeo. En este sentido,
diseña una campaña de lanzamiento de un producto. Para esto:
1. Adelanta una lluvia de ideas y determina, de manera creativa, un
producto o servicio para fabricar o vender.
Nuestra idea de
negocio va
orientada a
cautivar el público
trabajador, ese tipo
de personas que
debido a lo
ajetreado de su
vida cotidiana y el
estrés en el que se
mantienen
necesitan un
empujón que los ayude terminar sus días. Por eso hemos diseñado una
nueva generación de bebidas energizantes, muy saludables y efectivas
para un tipo de público muy amplio y cansado con la necesidad de seguir el
ritmo de la sociedad. Este producto pretende ser innovador y con sabores
que sean del gusto de todo el público, turbo será el energizante del
momento.
2. Elabora una encuesta y aplícala a un grupo de personas para
determinar el grado de aceptación del producto o servicio para los
clientes potenciales.
¿Es de su agrado las bebidas energizantes?
Si ____ no ____ porque
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¿en qué momento tomaría usted una bebida energizante?
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_________________________________________________________.
En su concepto ¿las bebidas energizantes son perjudiciales para la
salud?
Si_______ no______ porque
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_________________________________________________________.
¿alguna vez ha tomado bebidas energizantes?
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Para usted ¿las bebidas energizantes causan adicción?
Si_____ no_____ por que
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_________________________________________________________.
¿Le ha parecido satisfactoria la sensación después de beber nuestra
bebida energizante? ¿Volvería usted a comprar nuestro producto?
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Plan de negocios
Uno de los proyectos en los que puede trabajar
un empresario es un plan de negocios, que es
un documento en el que se establece, de
manera organizada los siguientes temas:
1. ¿De cuánto dinero se dispone para
invertir en la empresa?
Promedio se puede disponer de 50 millones de
pesos para todo lo de la empresa.
2. ¿Cuál es la mejor manera de llevar a
cabo la idea de negocio?
Desarrollando una estrategia de mercadeo con un enfoque publicitario
específico para cierto público. Invirtiendo de manera inteligente el capital en
todos los recursos que se necesiten, contar con un personal calificado y
una buena organización.
3. ¿Cómo invertir el capital inicial de la
mejor manera posible?
Cubriendo los principales gastos
necesarios para el negocio, los cuales van
a dar el indicio de lo que va a ser la
organización de la empresa, esto quiere
decir que el capital inicial va invertido al
lugar donde se va a localizar el negocio, lo
necesario para hacer el producto y además
de esto el presupuesto necesario para el rendimiento total del negocio.
4. ¿A qué mercado le apunta y cuáles son los productos y servicios?
A un mercado activo de gente que vive la vida
diaria a un ritmo muy elevado y sienten el peso de
la ajetreada vida en sus cuerpos y necesitan de un
empujón. Va dirigido a jóvenes universitarios,
ejecutivos y gente que necesita mucho gasto de
energía.
5. ¿de qué manera y en cuanto
tiempo se puede llegar al punto de
equilibrio?
En un año porque así el negocio se va
posicionando entre la gente y en este
tiempo es que se van viendo los
resultados.
Elementos del plan de negocios
Descripción del negocio: es
hacer una empresa que se dedique a la
realización de bebidas energizantes y
que el público en general pueda adquirir
nuestros productos para su satisfacción.
Descripción de los productos y servicios: va a ser una bebida
energizante de diferentes sabores como lo son: limón, mandarina, naranja,
fresa y mora. Se caracterizara por su efectividad a la hora de la necesidad
del cliente ya sea joven o de una edad mayor.
Ventas y mercadeo: esta bebida va tener un precio según las necesidades
del cliente pero hay que tener en cuenta también los productos que este
energizante tiene y su calidad y así tener una buena producción del
producto.
Administraciones y operaciones: se va tener un modo de publicidad y de
imagen bien estructurada y bien diseñada del producto el cual en este caso
es el energizante y así dando una buena impresión para los clientes y tener
una venta de este producto.
Administración financiera: teniendo una buena organización del dinero y
controlacion de la caja se podrá llevar una buena administración financiera
y así tener controlado los gastos principales del negocio y tener un control
de ingresos y de egresos.
CONCEPTOS Y TIPOS DE EMPRESAS
Emprendedor
Persona que desea salir adelante por sus propios medios, persevera e innova y no
necesariamente tiene que ser empresario.
Empresario
Persona que tiene una empresa y que la maneja de forma organizada con
proyección y crecimiento
TIPOS DE EMPRESA
Las empresas se definen por diferentes criterios y se ubican en diferentes
sectores.
EMPRESAS SEGÚN CAPITAL
Publica: su capital proviene del estado
Privada: su capital proviene de inversión propia.
Mixta: su capital proviene de ambos sectores.
EMPRESAS SEGÚN ASOCIACIÓN
Sociedad anónima: se divide en acciones.
Sociedad limitada: limita la cantidad de socios.
Sociedad cooperativa: los asociados aportan dinero para dar cargo a los
accionistas
Sociedades individuales: se compone de un solo socio
SEGÚN LA ACTIVIDAD
Sector primario: obtienen su materia prima del ambiente
Sector secundario: procesan los elementos o materia prima
Sector terciario: compran y venden productos.
SEGÚN EL TAMAÑO:
Pequeñas: fami-empresas, microempresas.
Medianas: Capital limitado, número de empleados limitados.
Grandes: nacional, multinacional