testo diciembre enero web

888 W. 2nd. Street Calexico, CA 92231 | www.granplazaoutlets.com | Síguenos en

Las mejores marcas a precios de

OUTLET

¡YA ABRIMOS!

VISITA NUESTRA AREA DE COMIDA

¡REGALOS PARA TODOS TUS SERES QUERIDOS EN UN SOLO LUGAR!

Adquiere tarjetas de regalo en nuestras

oficinas

Eventos y actividades para toda la familia:

• Diciembre 6 Encendido de Arbol de Navidad

• Diciembre 13-14 Visita de Santa Claus

• Diciembre 20-21 Visita de Santa Claus

• Diciembre 27 Fiesta Pre-Año Nuevo

• Enero 2015 Venta Post-Fiestas

TRANSPORTE DE CORTESIALos Clientes de Gran Plaza Outlets pueden utilizar nuestro autobús de cortesía que sale de Calle Primera y Heffernan, Calexico, CA. Visitar nuestro sitio web para más detalles.

www.revistatesto.com /TestoRevista @testorevista

Llegar juntos es el principio; mantenerse juntos es el progreso; trabajar juntos es el éxito…”

-Henry Ford-Este año que concluye se llevó a cabo en nuestra capital el foro de competitividad fronteriza ELEVA 2014, que fue escenario de interesantes ponentes que opinaron sobre su visión de las perspectivas del desarrollo económico, empresarial e industrial en México y Baja California. En este foro participaron grandes personalidades que dieron su punto de vista sobre el futuro de México como Vicente Fox Que-sada, Carlos Alzazraki, Leo Zuckerman, Macario Schettino, entre otros, a quienes Revista TESTO tuvo la oportunidad de entrevistar en exclusiva para esta edición.

En nuestra portada, el ex presidente de México Lic. Vicente Fox Quesada nos habla sobre el tema de su conferencia “Liderazgo Responsable y Compasivo”, así como de su opinión sobre distintos temas competentes al desarrollo estatal y nacional.

Tuvimos también una interesante plática con los reconocidos analistas y columnistas Leo Zuckerman y Macario Schettino, referente a su visión sobre las perspectivas económicas de nuestro país para el 2015.

En nuestra sección Mujer TESTO contamos con la presencia de la reconocida comunicadora Rosa León Castro, directora general y productora ejecutiva del programa Expansión Industrial TV.

Nos sentimos profundamente agradecidos y motivados con la oportunidad que tuvimos de participar en Foro Eleva y de entrevistar en exclusiva a las personalidades antes mencionadas. Agradecemos a COPARMEX Mexicali por su disposición.

Quienes integramos la familia TESTO les deseamos a nuestros lectores y anunciantes los mejores deseos. Que este año que termina haya sido de grandes satisfacciones y que el próximo sea aún mejor…

Norma EscandónDirectora General [email protected]

Busca tu ejemplar impreso en Mexicali, Tecate, Tijuana, Ensenada, Rosarito, Valle Imperial y sur de San Diego, CA. Rosa León con el

equipo de revista TESTO

TESTO[Carta Editorial]

Manuel ArciagaDirector de One Model Escuela y Agencia de modelosOrganizador y Coordina-dor de EventosConductor de TV y Radio

Eduardo TafoyaLic. en Administración de Empresas Turísticas con Maestría en Mercadotecnia por Cetys Universidad. Director de Tafoya y Asociados.

Germán LaraLicenciado en Comunicación - UABCDirector de Habitual Mexicali

Marco A. Lozano.Gran Maestre de laCofradía de Mexicali.Instructor en el tema de vinificación por la Cofradía del Vino de Mexicali.

Jair Caraveo.Crítico de Cine.Licenciado en Informatica porTEC de Mexicali.

Dr. José Luis Rocha.Médico Certificado en MedicinaGeneral-Familiar.Hipnoterapeuta EricksonianoDiplomado por la UNAM.

Arturo Javier MoralesIngeniero en Ciencias y Mestría en Administración por Cetys Universidad. Director de Industrial Resources.

Adeliza García M.Maestría en Formacion Docente por UPN.Columnista del Semanario El Pionero.Diplomado de Nutrición por el CETYS.

Javier Sánchez“SUNSHINE II”Licenciado en Ciencias de la Comunicación del ITESO. Publicista y fundador de El Sume.

Jorge BettancourtLicenciado en Negocios Internacionales por UABC. Administrador de Negocios Internacionales por Universidad de Valparaíso, Chile.

Bárbara Indira Mata Comunicadora con 25 años de trayectoria en prensa, radio y televisión. Integrante del grupo Comunicadoras A.C.

Alejandro “Pachi” Coronado Licenciado en Derecho por UNIDEPCronista y editor de deportes

Douglas C. HeumannAbogado y Corredor de Bienes Raícespor UCR / WSSLEmpresario.

El contenido escrito o gráfico de esta revis-ta, es responsabilidad

de cada uno de los colaboradores.Grupo Editorial MAN se deslinda de su

contenido.

Norma EscandónDirectora General

Adrián CarrascosaDirector Ejecutivo

Eduardo OviedoDirector de Fotografía

Mauricio EscandónGerente Administrativo

Gael LunaDiseño editorial

Javier ValdezDiseño comercial

Marco BravoVideo Producción

Sergio RamírezVentas Corporativas

TESTO Revista es una publicación bimestral gratuita editada por Grupo Editorial MAN S de RL de CV

Domicilio:Obregón #958 entre “A” y “B”

Mexicaili, B.C.Teléfonos:

Mexicali (686) 216-7777 (686)273-1706 (686) 119-5800

U.S.A. (760) 554-7317152*14*4869

Todos los derechos de reproducción del material editorial, son propiedad de Grupo Editorial MAN, S. de R.L. de C.V.

Certificado de Reserva de Derechos INDAUTOR 04-2011-033013394300-102

IMPI (México) 1313041United States Patent and Trademark Office Serial Number

85381471

El contenido de los artículos y anuncios publicitarios de esta revista, son responsabilidad de los autores.

Queda prohibida su reproducción total o parcial

Ejemplar No. 23Recicla esta revista

Rubén OzunaWeb Master

www.paginaspro.comVíctor Aguirre

Staff Moda

Guillermo TorresXóchitl Valdez

Ventas Mexicali

Mendívil ImagenGerardo NavarroJuan Pablo TorresStaff de fotografía

Karla ObregónEntrevistas

facebook/TestoRevista

Escríbenos [email protected]

Gloria G. Romo.Licenciada en Economía por la UAG.Asesora del C. Ejecutivo Internacional del C. de Comunidades Hispanas A.C.

Gustavo EscobosaBlogger en The Movie Must.Gamer

TESTO[arte y bohemia]

TESTO [TESTO Sumario]

32

52

24

REPORTAJE

PÁGINA

MÍNIMO PORCENTAJE DE MUJERESDIRIGEN LA ECONOMÍA EN B.C.

ENTREVISTARosa León Castro

VICENTE FOX QUESADA

PORTADA

EN FOROELEVA 2014

PÁGINA32

SYRAH,

PÁGINA

UN VINO ELEGANTE, AMABLE Y SABROSO

24

60

26

CERVECIÁFILO

CERVEZA ARTESANAL: ¿ALGUIEN SABE QUÉ ES ESO?

AGENDA TXT: Germán Lara / Comunicador de Vision de Marketing |Twitter: @germanlara

EN LOS MEJORES EVENTOS

DICIEMBRE

ENERO

7San Diego Chargers vs

New England Patriots @ Qualcomm Stadium | SD

31Maroon 5

@ Mandalay Bay Events Center | Las Vegas

5Soles de Mexicali vs

Fuerza Regia @ Audito-rio del Estado | MXL

13 Soles de Mexicali vs

Pioneros @ Auditorio del Estado | MXL

11Los Angeles Lakers vs

Portland Trail Blazers | Staples Center | LA

14 25th Annual KROQ

Almost Acoustic Christmas @ The

Forum | SD


Halcones de Xalapa @ Auditorio del Estado |

MXL


Gansos Salvajes de la UIC @ Auditorio del

Estado | MXL

28Los Angeles Lakers vs Phoenix Suns | Staples

Center | LA

2-4Águilas de Mexicali vs Mayos de Navojoa @

Estadio B-Air | MXL

31 Britney Spears

@ Planet Hollywood | Las Vegas

2Los Angeles Lakers vs Memphis Grizzlies | Staples Center | LA


Orlando Magic | Staples Center | LA

13Posada Cervecera

@ Misión Dragón | MXL

13Los Angeles Lakers vs Miami Heat | Staples

Center | LA

17Weezer

@ The Observatory | LA

25Los Angeles Lakers

vs Houston Rockets | Staples Center | LA

23San Diego County

Credit Union Poinset-tia Bowl @ Qualcomm

Stadium | SD

2-7Wicked

@ San Diego Civic Theatre

31Iggy Azalea

@ Drais Beach Club Night Club | Las Vegas

3Soles de Mexicali vs Jefes de la Laguna @ Auditorio del Estado

12-14Águilas de Mexicali vs

Yaquis @ Estadio B-Air | MXL


Huracanes de Tampico @ Auditorio del Estado

13Enanitos Verdes

@ Palenque Fex | MXL

15Los Angeles Lakers vs Cle-veland Cavaliers | Staples

Center | LA

19Yuri y Lupita D´Alessio

@ El Foro | TIJ

27Los Angeles Lakers vs Washington Wizards |

Staples Center | LA

27-29Águilas de Mexicali vs Tomateros de Culiacán @ Estadio B-Air | MXL

6Sasha, Benny y Erik

@ El Foro

31Tony Bennett & Lady

Gaga @ The Cosmopoli-tan | Las Vegas


Indiana Pacers | Staples Center | LA

12Camila

@ Plaza Calafia | MXL


Correcaminos@ Auditorio del Estado

13Los Tres Tristes Tigres @ Grand Hotel Tijuana

| TIJ

22Soles de Mexicali vs Hal-cones Rojos de Veracruz @ Auditorio del Estado


Oklahoma City Thunder | Staples Center | LA

29Los Angeles Lakers vs Chicago Bulls | Staples

Center | LA

27National University

Holiday Bowl @ Qualcomm Stadium

| SD

11El Cascanueces con el

Ballet de Moscú @ Tea-tro del Estado | MXL

7Molotov

@ The Observatory | LA

11Soles de Mexicali

@ Auditorio del Estado | MXL

7Los Angeles Lakers vs New Orleans Pelicans | Staples Center | LA

9Los Angeles Lakers vs Sacramento Kings @

Staples Center | LA

TESTO

TXT: ARTURO JAVIER MORALES

QUÉ HACE UN HEADHUNTEREmpecemos por definir qué es un

“headhunter” o mejor conocido como reclutador: Un Headhunter es un profe-sional en el área de promoción de talento que tiene la tarea de reclutar prospectos (candidatos) altamente calificados para cubrir los requerimientos de un perfil específico solicitado por una empresa. Se especializa en diferentes industrias y tiene acceso a los requerimientos de las empresas contratantes. El headhunter mantiene bases de datos y establece contacto con candidatos que buscan ac-tivamente trabajo o que están abiertos a evaluar oportunidades. Además, desar-rolla relaciones estrechas con las empre-sas contratantes estando siempre aten-tos a sus requerimientos.TIPOS DE HEADHUNTERS

Un headhunter trabaja en una gran var-iedad de industrias y recluta para puestos en varios niveles. Algunos se especializan en reclutamiento de ejecutivos, y otros reclutan candidatos altamente calificados en ciertos campos específicos que las em-presas requieren.CÓMO ENCONTRAR UN HEADHUNTER

Si tú estás buscando trabajo, una

conexión con un profesional de este tipo te puede ayudar a encontrar una opor-tunidad, y si tu perfil es el adecuado te asegurará una entrevista con la empresa contratante, y ésta te asesorará durante todo el proceso. Si estás interesado en trabajar con un headhunter pero no sabes cómo hacerlo, hay sitios de Inter-net que puedes utilizar para hacer una búsqueda y conectarte con alguno que se especialice en tu campo de trabajo, industria o localización geográfica. Otro excelente medio para hacerte notar es darte de alta en sitios de internet como Linkedin donde empresas reclutadoras y contratantes buscan información. QUÉ INFORMACIÓN DEBO PRESENTAR

Por lo general deberás proveer una versión actualizada de los siguientes elementos:

• Currículum.• Información detallada de tus ingresos.• Lista de referencias profesionales.

COMO ME MANTENGO ACTIVO EN EL MERCADO LABORAL:

Es importante que actualices tu infor-mación profesional (Currículum) con-forme éste vaya evolucionando, en base a tu experiencia y desarrollo profesional.

HEAD HUNTERS

CAZADORES DE TALENTOS

¿TE INTERESA CONECTARTE CON UN HEADHUNTER?

Escríbenos a [email protected]

La labor de un HEADHUNTER es la de ser un vínculo entre la em-presa contratante y profesionales que buscan o están abiertos a un cambio.Las características que definen a un buen headhunter son: • Tener gran poder de convocatoria.• Ser un buen negociador.• Conocer a fondo la cultura y filosofía de la compañía.• Tener audacia para investigar y sondear las posibles situaciones que se presenten entre la empresa y los candidatos.• Tener amplio conocimiento de todo el mercado laboral.

LEE MÁS EN: http://www.enplenitud.com/

que-son-los-headhunters.html#.VGwfP_mG9ic#ixzz3JUDM47ZL

Descarga libros gratis enhttp://www.enplenitud.com/libros

CONTAMOS CON TODA LA GAMA DE PRODUCTO CORPORATIVO

(FISTOLES, BOLÍGRAFOS, RELOJES, ANILLOS) CON EL LOGO DE TU EMPRESA

SOMOS TU MEJOR SOLUCIÓN PARA EL RECONOCIMIENTO DE TUS EMPLEADOS, CLIENTES ESPECIALES Y PROVEEDORES

EMPRESARIO:

2° Piso de Plaza Paris(Arriba del Subway Av. Colón)

Lun a Vie 10 a 7, Sab 10 a 5Tel. 554-3830

www.18karati.com.mx

@leozuckerman

PERSPECTIVAS ECONÓMICAS Y POLITICAS 2015

LEO ZUCKERMAN Y MACARIO SCHETTINO

En entrevista exclusiva para Revista TESTO los reconocidos analistas Leo Zuckerman y Macario Schetinno hablaron sobre el panorama económico y político de nuestro país para el 2014-2015. Ambos presentaron en Foro Eleva Mexicali un interesante panel titu-lado “Perspectivas económicas y políticas: Cambio de ruta”. A continuación, presenta-mos un recuento de nuestra entrevista con ambos en relación al futuro de nuestro país y nuestro estado tras la implementación de las reformas estructurales.

LEO ZUCKERMAN

Las reformas estructurales reciente-mente implementadas son muy positivas para el desarrollo y crecimiento del país, si se toma en cuenta todo el esfuerzo re-formista de la actual administración. Se trata de un paquete muy interesante que abre el desarrollo de inversiones que no estaban ahí y que ahora van a estarlo. Desde luego el reto ahora es implemen-tar bien esas reformas. Ya dimos dos pa-sos importantes: uno son las reformas constitucionales, y el segundo es la apro-bación de las reformas reglamentarias de las leyes secundarias; ahora viene la implementación y durante ese proceso se puede caer todo. Una mala implemen-tación de una buena idea puede acabar con un buen propósito y ahí está el reto de estas reformas.

Uno de los principales retos es que son muchas reformas. Cuando se implementan muchas reformas a la vez se puede perder el enfoque. Otro reto es tratar de hacer las cosas rápidas antes de que termine el sexe-nio, corriendo el riesgo de que no se logre el propósito. Por último, un reto más es saber si se tendrá la capacidad para ejecutarlas.

Un aspecto positivo de este gobierno y de la oposición, para la implementación de las reformas estructurales, es que han sabi-do negociar el famoso “quid pro quo”. Se lograron alianzas e intercambios y también presionaron a quien tenían que presionar; por ejemplo la detención de la maestra Elba Esther Gordillo mandó un mensaje muy im-portante a aquellos grupos que estaban en contra de las reformas. La política funciona con zanahorias y con garrotes. A la maes-tra le tocó el garrote y a Carlos Romero Deschamps le tocó disfrutar en su yate con sus zanahorias, porque tiene una “panzota” muy grandota por lo que le caben muchas zanahorias.

La que no me gustó es la reforma fiscal.

@macariomx

Nuestro agradecimiento a COPARMEX Mexicali y a Foro Eleva Mexicali 2014 por las atenciones brindadas a Revista TESTO para la realización

de esta entrevista.

Visita

www.revistatesto.com YouTube/testorevista

para ver el video de esta entrevista exclusiva.

Entrevista: Karla ObregónFotografía: Eduardo OviedoVideo: Marco Bravo

No fue una buena idea implementarla en un momento en que la economía estaba débil, lo único que hará es atrasar la recu-peración económica.

En relación a Baja California, es difícil decirlo, pero yo estoy de acuerdo en que se haya homologado el IVA; quizá se debió implementar paulatinamente, pero sí me parece que era un tratamiento especial muy discriminatorio contra los demás esta-dos de la República.

El 2015 será un año electoral, creo que más que la competencia federal por la renovación de la Cámara de Diputados, será más interesante lo que se dará en los estados donde se renuevan las gubernatu-ras. Me parece que será más interesante la lucha por el poder a nivel local que a nivel federal. En 17 estados habrá elecciones lo-cales, 9 de ellas para elegir gobernador.

MACARIO SCHETTINO

El peor error ha sido la Revolución Mexicana, esa es mi interpretación. Creo que uno no anda planeando revoluciones, esas ocurren porque sí pero el régimen político que se construye como resultado de la revolución convirtió a México en un fracaso. Durante el siglo XX hubo varios países que intentaron construir un tipo de economía que según ellos iba a ser muy exitosa, una economía cerrada dirigida por el gobierno. Todos los países que intentaron esto fracasaron, -México entre ellos- , y creo que hay que borrar eso. Durante los 30 años que suceden desde la

revolución hasta que se instaura este régimen (1910 – 1940) México no creció nada, y de 1940 a la fecha el crecimiento promedio por año ha sido del 2%, eso es lo que nos dio la revolución. Creo que debemos dejar eso atrás y movernos en una dirección distinta…

Las reformas son precisamente ir eli-minando las cosas que nos hicieron poco competitivos, como abrir la energía, abrir las telecomunicaciones, que haya más com-petencia, que el sistema educativo esté orientado a educar a los mexicanos y no a doctrinarlos en la ‘adoración de la revolu-ción’ como se ha hecho hasta hoy. Creo que ahora se abre la oportunidad de que México pueda crecer mucho más rápido, ya la trayectoria no sería del 2% sino del 6%, pero para crecer a este porcentaje se requiere aprovechar esas oportunidades. Ese crecimiento del 6% puede tardar en lle-gar el tiempo que quieran los mexicanos. Anteriormente, si tratábamos de crecer más del 2% lo que empezaba a ocurrir es que se desbalanceaba la economía con un déficit fiscal o un déficit en el Comercio Exterior, o había un problema con los ahorros y venía una devaluación. Ahora eso ya no existe, permitiendo un crecimiento más acelerado pero insisto: “Hay que hacerlo”.

Las reformas estructurales generan cier-tos riesgos por ejemplo, la reforma edu-cativa no es exactamente educativa sino laboral, entonces lo que se tiene que hacer es que el SNTE empiece a moverse de una forma distinta.

El momento para una reforma es cuan-

do se confluyen suficientes acuerdos. Las reformas estructurales tuvieron el 85% del apoyo político al sumar al PRI, PAN y PRD. Con esa fuerza se pudo doblegar a los sin-dicatos y a los grandes empresarios como Slim, Azcárraga, Salinas, etc., y qué bueno que se hizo.

En Baja California el impacto negativo de la reforma fiscal ya pasó. Es verdad que estuvo fuerte pero a partir del 2015 ya no habrá ese efecto negativo.

Hay que ver las cosas positivas, creo que en materia energética hay oportunidades interesantes para Baja California, hay que ir pensando –más que en las reformas específicamente- en una nueva forma de pensar que nos permita irnos acercando mucho más a los Estados Unidos, en una lógica de venderles lo que ellos no tienen. Por ejemplo, ellos en su reforma de salud hacen gastos muy grandes en servicios que nosotros les podríamos proveer a una tercera parte del costo. ¿Cómo nos invo-lucramos más con Estados Unidos para aprovecharlos lo más que se pueda? La clave para ser competitivo es vender lo que la gente compra, y Estados Unidos requiere de artículos relacionados con la salud, el cuidado personal, etc., que no-sotros podemos venderle…

Existen muchas oportunidades, la parte importante de todo esto es ‘cambiar el chip’, hay que pensar distinto, hay que pen-sar en que México puede ser verdadera-mente un país muy exitoso, y que las opor-tunidades ahí están.

TESTO [publirreportaje]

UNA FIRMA QUE AVANZA

A PASO FIRME12 | www.revistatesto.com |

TESTO[publirreportaje]

www.despachodavila.com.mx

MEXICALILarroque No. 1325-A

Col. Nueva, Mexicali B.C.

Tels: (686) 555.7014 al 16

CIUDAD DE MEXICO

WTC México Piso 8, Oficina 8

Filadelfia s/n Col. Nápoles

México, D.F. Tel: (55) 2.454.9818

La firma profesional es un referente en el Estado.

Lic. y C.P. Jaime Dávila Galván, uno de los fiscalistas más reconocidos en el noroeste de México.

a firma profesional Dávila y Asociados, es un Despacho de Abogados y Contadores Públicos con prestigio y arraigo en esta ciudad de Mexicali. La firma profesional ofrece servicios jurídicos en matera cor-porativa, fiscal y de propiedad intelectual,

además ofrece asesoría en materia de impuestos, y contable.

El Lic. Y C.P. Jaime Dávila Galván, Director General de la firma, manifestó que el objetivo estratégico del Despacho es asociarlo como una firma corporativa de prestigio, que proyecte por sí misma los valores éticos, la excelencia, y calidad en los servicios que ofrece.

Uno de los retos de la firma profesional siempre ha sido la materia fiscal; como asesores el dinamismo fiscal nos obliga a estar al día en todas las disposiciones para poder otorgar una mejor asesoría a nuestros clientes.

La firma profesional ha sido distinguida por premios locales e internacionales, en el 2012 se le otorgó el galardón a la mer-cadotecnia entregado por Ejecutivos de Ventas y Mercado-tecnia de Mexicali, A.C., en el sector servicios. Y en el 2014 la firma profesional fue reconocida con el premio “BUSINESS MANAGEMENT AWARDS 2014” en la categoría de trayectoria empresarial, premio otorgado en la ciudad de Bogotá.

Dávila y Asociados también se ha distinguido por las con-ferencias que organiza, donde se cuenta con expositores de primer nivel tanto a nivel local como nacional. La firma profe-sional está integrada por diversos profesionistas expertos en las diferentes áreas del derecho y la contaduría, lo que permite que la firma profesional esté a niveles de calidad internacional en sus diferentes servicios. La firma profesional cuenta con medios de difusión como lo es la columna periodística “En-foque Corporativo” que se publica cada semana en dos periód-icos de la localidad, además de la proyección el programa de Televisión -con el mismo nombre- que se grabó en el 2012 y que próximamente iniciará su segunda temporada.

Los socios de la firma son: el Lic. y C.P. Jaime Dávila Galván, la C.P. Leticia Guadalupe Gómez Solorio, el C.P. Jesús Alberto Delgado Berber, y el Lic. Jaime Israel Dávila Gómez.

LGalardón a la Mercadotecnia 2012 por EVM.

[diciembre 2014 / enero 2015] 13

TESTO [en la opinión]

TXT: Jorge Bettancourt Castro

A las cosas malas, hay que darles la vuelta y verle el lado bueno, amable, entretenido o incluso lucrativo.

Les doy un ejemplo: las guerras son un excelente negocio, acti-van la economía de una manera sorprendente, por medio de ex-tracción de recursos minerales, la tecnología, la investigación, incluso visto desde un punto de vista cotidiano, la compra de ali-mentos preparándonos para un conflicto, etc.

También la muerte es un exce-lente negocio. Dentro de la lista de los artistas que más ganan, no es raro ver a los desaparecidos Elvis Presley, Michael Jackson, Marilyn Monroe, etc.

La muerte de Gustavo Cerati, no es la excepción, ya que la marca Coca Cola se demoró solo cuestión de minutos para lanzar una imagen de una botella de su producto con el nombre de Cerati y compartirla por las redes. De igual manera, otra empresa que se “colgó” de la muerte de este cantante y compositor argentino fue la chilena Entel PCS que da el servicio de telefonía celular, esta marca en sus redes sociales com-partió la frase “Gracias Totales” con sus colores y tipografía característicos. Tam-bién la comida nos sorprendió con la rapidez de sus creativos: Burguer King sacó una imagen del cantante con una corona en su cabeza y el texto “Un gran rey se ha ido… Gracias Cerati” y estas palabras no son al azar. Recordemos que el slo-gan de esta cadena es “Come como rey”. Estos son ejemplos claros de dos cosas, la oportunidad de las marcas de colgarse de un evento actual y

que en cosa de negocios una muerte no es un periodo de luto, es un periodo de lucro.

El sitio “Spotify” de música online comentó que después de la muerte del cantante, la demanda por escucharlo a él o a Soda Stereo aumentó en un 1,500%, esto significa un total de 2.200.000 re-producciones de su música en todo el mundo el día 5 de septiembre, un día después de su deceso. En el caso de CD’s, su demanda aumentó en un 20%.

También aprovechando este suceso, muchas marcas – e incluso políticos- hicieron lo suyo en internet poniendo imágenes de Cerati con al-guna frase sempiterna y etérea, y así ser parte de este luto colectivo: San-borns, Corona, Chilis, Carl’s Jr. y Cos-mopolitan fueron sólo algunas.

Otro ejemplo lleno de misterios y mitos urbanos es el que podemos leer en el libro “Rock Roadie”, que fuera escrito por James ‘Tappy’ Wright, antiguo asistente de sonido de Jimi Hendrix. En este libro James asegura que el manager de Hendrix, en una noche de borrachera le reveló que él estuvo detrás de la muerte del guitarrista, y que fue él quien le llenó la boca de pastillas y le obligó a beber una gran cantidad de vino –cosa que no parece tan descabellada para el médico que lo trató, ya que después de la autopsia le encontró vino hasta en sus pulmones- y que le dijo “Jimi, vale más muerto que vivo…”

Kurt Cobain, Amy Winehouse, Janis Joplin, Jenni Rivera, entre muchos otros, son músicos que ven relanzada su carrera después de muertos con recopilaciones de éxitos, canciones in-éditas, demos, ediciones de lujo con fo-tografías, etc. Sin ir más lejos, la muerte del rey del pop previa a una gira en el Reino Unido de 50 conciertos, originó una película documental llamada “This is it” que recaudó más de 261 millones

de dólares. Para algunos una buena forma de recuperar el dinero apostado y perdido en la gira que Jackson nunca pudo realizar.

Me despido con esta reflexión que se da en muchas disciplinas, y nos da para pensar:

“Hay que morir, para ser inmortal…”

LA MUERTE como un gran negocio

14 | www.revistatesto.com |

ESTRATEGIA DE MERCADOTECNIA

¡DEFINE RUMBO Y COMPROMISO!


TXT: EDUARDO TAFOYA

Es de suma importancia tener un Plan de Mercadotecnia como primer paso, y de esa manera ir desarrollando un rumbo y sen-tido profesional para los productos y ser-vicios que ofrecemos, comercializamos, y garantizamos al mercado que atendemos.

Para el departamento de mercadotecnia, el plan representa una detallada formulación de las acciones necesarias para llevar a cabo el programa de mercadotecnia. Piense en el Plan de Mercadotecnia como un documen-to de acción, ya que es el manual para la im-plementación, la evaluación y el control de mercadotecnia.

Con esto en mente, es importante hacer notar que el Plan de Mercadotecnia no es igual al Plan de Negocios. Los Planes de Negocios -aunque casi siempre contienen un Plan de Mercadotecnia- comprenden otros aspectos como la organización del negocio, la administración de la propie-dad, las operaciones, la estrategia financi-era, los recursos humanos, y los riesgos.

Un buen Plan de Mercadotecnia requiere de gran cantidad de información proveniente de varias fuentes diferentes. La caracterís-tica distintiva de un Plan de Mercadotec-nia bien desarrollado es su capacidad para lograr las metas y objetivos que establece.

Es posible desarrollar estos planes para productos, marcas, mercados meta o in-dustrias específicas. De modo similar, se puede enfocar en un elemento específico de la mezcla de mercadotecnia, como el

plan de desarrollo de un producto, un plan promocional, un plan de distribución o un plan de precios.

La sección de la estrategia en el Plan de Mercadotecnia resume la forma como la empresa va a lograr sus objetivos. La Es-trategia de Mercadotecnia comprende la selección y el análisis de los mercados meta, así como la creación y el manten-imiento de la mezcla de mercadotecnia apropiada (producto, precio, plaza o dis-tribución y promoción) para satisfacer las necesidades de esos mercados meta.

Es en este nivel en el que la empresa explicará con detalle cómo va a lograr una ventaja competitiva haciendo algo mejor que la competencia: sus produc-tos deberán ser de más alta calidad que los de sus competidores, sus precios deberán ser consistentes con el nivel de calidad (valor), sus métodos de dis-tribución tendrán que ser lo más efi-cientes posible y sus promociones de-

berán ser más efectivas al comunicarse con los clientes meta.

También es importante que la empresa trate de que estas ventajas sean con-stantes. Por consiguiente, en el sentido más general, la Estrategia de Mercado-tecnia se refiere a la manera en que la empresa va a manejar sus relaciones con los clientes de modo que le dé una ventaja sobre la competencia.

El desarrollo de la Estrategia de Mercadotecnia es la parte más im-portante del Plan de Mercadotecnia, por consiguiente muchos estudiosos de la mercadotecnia dedican más de la mitad de su tiempo a estudiar:

• El marketing meta.• Manejo de las relaciones con los clientes.• Desarrollo de la mezcla de marketing.

Una Estrategia de Mercadotecnia es, básicamente, la forma en la que la organi-zación quiere alcanzar sus objetivos de mercadotecnia. No sólo de ventas -lo cual es una confusión muy común-, mercado-tecnia no es exclusivamente ventas.

La Estrategia de Mercadotecnia es un concepto amplio y tiene que tener bien claro el mercado meta, es decir, a quién se quiere llegar y el posicionamiento que se busca, esto es, qué imagen se quiere dejar ante el mercado meta, la mezcla de mer-cadotecnia y por último, los recursos que se necesitan para ejecutarla.

PLAN DE MERCADOTECNIA

Es el documento compuesto por un análisis de la situación de mercadotecnia actual de la empresa, el análisis de las oportunidades y amenazas, los objetivos de mercadotecnia, la estrategia de mercadotecnia, los programas de acción y los ingresos proyectados.

Una organización tiene que tener siempre

una Estrategia de Mercadotecnia

vigente. Ya que sin ésta, los esfuerzos

no justifican los resultados obtenidos.

1.- RESUMEN EJECUTIVO1.1 Sinopsis1.2 Principales aspectos del plan de marketing

2.- ANÁLISIS DE SITUACIÓN2.1 Análisis del ambiente interno2.2 Análisis del ambiente para el cliente2.3 Análisis del ambiente externo

3.- ANÁLISIS FODA3.1 Fortalezas3.2 Oportunidades3.3 Debilidades3.4 Amenazas3.5 Análisis de la matriz FODA3.6 Establecimiento de un enfoque estratégico

4.- METAS Y OBJETIVOS DE MARKETING4.1 Metas de marketing4.2 Objetivos de marketing

5.- ESTRATEGIAS DE MARKETING5.1 Mercado meta primario y mezcla de marketing5.2 Mercado meta secundario y mezcla de marketing

6.- IMPLEMENTACIÓN DE MARKETING6.1 Problemas estructurales6.2 Actividades tácticas de marketing

7.- EVALUACIÓN Y CONTROL7.1 Control formal de marketing7.2 Control informal de marketing7.3 Evaluaciones financieras

PLAN DE MARKETING

TESTO [expertos]

En BajaCorp le ofrecemos la combinación de recursos humanos y ma-teriales, y medios tecnológicos especializados con el objetivo de propor-cionar a las empresas un servicio excelente y una imagen inmejorable ante sus clientes.

Usted podrá encontrar un servicio especializado en oficinas virtuales y domiciliación de sociedades, que proporcionan a los empresarios una dirección de prestigio para su domicilio social, fiscal y comercial, además de espacio físico, salas de reunión y formación y oficinas virtuales, así también los Centros de Negocios ponen a su disposición el equipo hu-mano que requiera para recibir a sus clientes, todo por el mismo costo.

BAJACORP CENTRO DE NEGOCIOS LE OFRECE:

• Últimos avances tecnológicos.

• Modernas infraestructuras de comunicación.

• Espacios completamente amueblados.

• Gastos incluidos de mantenimiento, limpieza diaria y seguridad.

• Recepción y apoyo administrativo.

• Personal bilingüe.

• Seguridad y vigilancia las 24 hrs.

OFICINA VIRTUAL Y DOMICILIACIÓN DE SOCIEDADES

Los gastos iníciales de una oficina física independiente pueden ser a menudo costosos, ya sea para emprendedores, profesionistas indepen-dientes, empresas regionales, nacionales o internacionales. La oficina virtual o la domiciliación de sociedades reducen drásticamente ese gasto, y gracias al actual avance de las comunicaciones no siempre es necesario disponer de un espacio físico. Favorece pues enormemente el teletrabajo, además de ser la forma más económica y sencilla de ubicar su oficina principal sin la necesidad de poseer un espacio físico para ello. Se puede elegir entre distintas modalidades de contratación en función de sus necesidades, lo que le permite presentar a sus clientes un domi-cilio social céntrico y representativo, y a la vez beneficiarse del ahorro que supone no tener una oficina física.

DIFERENCIAS CON LA OFICINA TRADICIONAL

Los usuarios de BajaCorp no necesitan realizar ninguna inversión ini-cial, ya que están equipados con todo lo que un cliente pueda necesitar. Disponen de mobiliario de oficinas, equipos de comunicación, conectivi-dad Internet, impresoras, scanner, etc.

Las salas ejecutivas de juntas están equipadas con todo lo necesario para que usted proyecte la imagen y seguridad empresarial que lo hará cerrar cualquier trato con su cliente: productividad, costo y calidad, todo en un mismo lugar.

BajaCorp Centro de Negocios tiene como misión proporcionar a los micro y pequeños empresarios, a los profesionistas independientes y a los líderes de ventas la posibilidad de un espacio confortable para su desempeño óptimo con un excelente costo-beneficio a través de un servicio vanguardista de calidad que persiga la mejora continua y la satisfacción de sus clientes, conduciéndose en el servicio con lealtad, respeto y honestidad.

A los emprendedores les ofrece una plataforma a la altura de las grandes ciudades que los impulse a convertir sus ideas en negocios exitosos.

BAJACORP, TU IMAGEN CORPORATIVA Ave. Obregón #958 entre “A” y “B”, Mexicali, B.C.

(686) 554-9200 y [email protected]

www.bajacorp.com.mx

OficinasVirtuales$1,500


TESTO [reflector]

LOS DE ANOCHE es una banda Mexi-calense de rock, que se ha dado a conocer en la ciudad por su particular forma de interpre-tar canciones de todo tipo de rock, desde lo más ligero hasta lo más pesado. Su estilo los ha hecho notar rápidamente dentro del gran número de bandas que pelean un espacio en el ámbito musical de la región. Sus integran-tes son Alonso Rubio (Voz y bajo), Samantha López (Voz), Memo Orci (Guitarra), Mario Villalba (Guitarra) y Alhan Félix (Batería).

La banda se formó en Febrero del año 2010 durante una reunión para ver el Super Tazón de la NFL. Existía la inquietud de un grupo de amigos que habiendo anteriormente forma-do parte de algún grupo musical, decidieron juntarse a tocar por diversión.

Reunirse a practicar era el pretexto per-fecto para olvidar las rutinas. No había metas a futuro, el único plan era no dejar de tocar nunca.

Durante el primer año y medio los ensayos fueron intermitentes y poco serios. Por la banda desfilaron varios bajistas y vo-calistas, siendo Memo, Mario y Alhan los únicos músicos fijos en el proyecto, hasta la llegada de Alonso, con quien se identificaron rápidamente y llegaron a una alineación

estable. Durante el 2012 y 2013 la banda toma dirección y fuerza tocando en fiestas de cumpleaños y eventos particulares, por lo que el repertorio, la popularidad y la familia “Los de Anoche” fueron creciendo considera-blemente.

En 2014 formaron parte la alineación que abrió los shows de Allison y Silverstein en Mexicali, con una gran aceptación por parte del público.

En Mayo 2014 se integra al grupo Saman-tha López, dando el toque final que completa la banda.

LOS DE ANOCHE tienen en su repertorio música de rock en español e inglés, en casi to-das sus variantes y épocas. Puedes escuchar canciones de grupos como Caifanes, Nirvana, Creedence, Metallica, Ritchie Valens, Blink 182, Foo Fighters, 311, Los Fabulosos Cadil-lacs, los Beatles, División Minúscula, Molotov, DLD, Enjambre, Red Hot Chilli Peppers, Incu-bus, Artic Monkeys, Green Day, Kings of Leon, Limp Bizkit, Soda Stereo, Panteón Rococó, No Doubt, Paramore, Rancid, The Cranberries, Stone Temple Pilots, The Strokes, Zoe, Vilma Palma, entre muchos más.

La mayoría del inventario de canciones está conformado por covers de otras ban-

das. Es por ello que dentro de los proyectos de LOS DE ANOCHE se encuentra el de crear música propia. El grupo cuenta con muchas maquetas de canciones, que por cuestiones de tiempo no se han podido concretar, pero se está trabajando ardu-amente para llegar a ello.

Desde Mayo 2014 se presentan todos los jueves en un conocido bar ubicado en el Blvd. Carranza y han sido toda una sorpresa para las personas y músicos de otros grupos que acuden continuamente a escucharlos.

Desde entonces Los de Anoche no han dejado de trabajar en la superación de la propia Banda y en la mejora de su desem-peño como artistas para seguir compla-ciendo a su público.

Para LOS DE ANOCHE, esto es solo el comienzo. Hay varios planes en puerta tales como realizar una posada en agradecimien-to al apoyo de sus seguidores, producir camisetas y demás artículos publicitarios, tocadas tipo tributo, así como festejar el aniversario del grupo en el mes de Febrero.

Es importante mencionar que se pretende comenzar el año 2015 dando a conocer la música creada por la banda. Ad

Puedes contactar a LOS DE ANOCHE, en su fan page: Facebook.com/losdeanoche, en los teléfonos (686) 945-6513 con Alonso Rubio y (686) 151-9124 con Mario Villalba.

Y todos los Jueves a partir de las 10.30 pm en Bar ubicado en Blvd Venustiano Carranza # 333.¡Sin duda, LOS DE ANOCHE, una banda con un futuro prometedor!

TESTO [reflector]

C on motivo de su PRIMER ANIVERSARIO, el pa-sado mes de noviembre, Gastrobar realizó el lanzamiento de su nueva imagen GASTRO bar +

steakhouse.Bajo un nuevo concepto de restaurant-bar, algunos pe-queños cambios en la decoración y el lanzamiento de un nuevo menú de STEAKHOUSE estilo americano, le han dado al GASTRO un toque más sofisticado para que en toda ocasión puedas disfrutar su famoso y extenso menú de cervezas artesanales locales e importadas, así como tragos clásicos acompañados de un corte Ribeye, un New York o hasta un Tomahawk preparado en el broiler al tér-mino de tu elección.

El nuevo horario del GASTRO es desde la 1:00 P.M. de Lunes a Domingo, ideal para tus reuniones de negocios, con los amigos o con la familia.

No dejes de visitar el GASTRO bar + steakhouse, céntricamente ubicado sobre Blvd. Justo Sierra dentro del Hotel Calafia en Fracc. Los Pinos.

Tel. (686) 568.1655 | www.gastrobar.com.mx

TESTO [arte y bohemia]

Syrah,

TXT: Marco A. Lozano

Hola amigos y amigas lectores de Re-vista Testo, es un gusto estar con ustedes de nuevo. En esta ocasión me gustaría platicarles de otro varietal con el que se pueden lograr vinos de buen cuerpo, con estructura, de larga vida y elegantes.

Desde hace algunos años he tenido la oportunidad de conocer y estar relacio-nado con el mundo del vino, y por con-secuencia he desarrollado mi gusto por algunos de ellos; tengo mis vinos prefe-ridos y un ejemplo es el que se elabora con el varietal Syrah en Australia.

Este varietal o tipo de uva llama-do Syrah, se cree procedente de Irán, concretamente de la ciudad del mismo nombre. También se dice que tiene su origen en el valle del Ródano en Francia donde es muy cultivada; grandes vinos se han elaborado en ese país desde hace centurias con esta uva tinta o roja. Con el paso del tiempo se ha diseminado por

el mundo gracias a la mano del hombre.

Varios países han adoptado este tipo de uva en donde se cultiva con éxito como en Chile, Argentina, Estados Uni-dos, Sudáfrica, España y Australia. En este último país es en donde este varietal se ha adaptado de la mejor manera, es como la uva Malbec en Argentina o la uva Tannat en Chile.

Veamos un poco de los vinos de Aus-tralia; existen en ella aproximadamente cuarenta regiones productoras de vino con más de ochenta distritos y subdistri-tos. De los seis estados más importantes de Australia resaltan cuatro con sus me-jores distritos; en New South Wales los distritos: Giffith, Hunter Valley, Mud-gee; en South Australia los distritos: Ba-rrosa Valley, Mc Laren; en Victoria los distritos: Yarra Valley, Rutherglen; y en Western Australia los distritos: Marga-ret River, Pemberton.

La industria del vino en Australia

no es para nada nueva, varias de las casas vinícolas líderes fueron estableci-das hace más de 185 años. Lindeman’s, Penfolds, Orlando, Henscke, y Seppelt son solamente algunas de las casas que fueron fundadas en el siglo XIX. Ahora se encuentran entre las más grandes y prestigiosas casas vinícolas australianas, y las cuales continúan produciendo vi-nos excelentes.

La uva Shiraz llamada Syrah en el va-lle del Ródano en Francia, es la uva más plantada en Australia en una superficie de más de 145,000 hectáreas. Las regio-nes de cultivo de la vid australiana se extienden a través de 3,000 millas con climas diversos y condiciones micro climáticas. Australia también produce muy buenos vinos con la uva Cabernet Sauvignon que frecuentemente la mez-clan con la uva Syrah. Existen en Aus-tralia buenos niveles de calidad con uvas tintas como la Pinot Noir, y Merlot. En Vinos blancos con las uvas Chardonnay, Semillon, Riesling, y Sauvignon Blanc.

un vino elegante, amable y sabroso

“Nada puede ser más frecuente que un vaso de vino ocasional…” -Dicho popular-



Historia96 puntos guía catadores.Valle de Guadalupe.

Enólogo:José Luis Durand.

DescripciónVino emblemático, uno de los más premiados de Baja California por la sutileza de sus taninos.

Bodega: Sinergy

País: México

Precio: $870.00 Pesos

Las cinco marcas más importadas de vino australiano a Estados Unidos son las siguientes:• Lindeman’s• Rosemount Estate• Black Opal• Jacob’s Creek• Hardy’s• Veinte casas vinícolas de Australia producen más del 90% del vino australiano.• La industria del vino australiano comenzó en 1788 cuando se plantaron las primeras cepas, en lo que sería en el futuro el centro de Sídney.• Australia es actualmente el sexto productor de vinos en el mundo.• Los vinos de Australia eran desconocidos en el extran-jero hasta hace unos 25 años, ahora son apreciados en el mundo por su gran calidad.• Los vinicultores australianos han aprendido a elaborar grandes vinos con varietales nobles europeas pero se han distinguido por el trabajo logrado con la uva Syrah (Shiraz), lo que le ha valido grandes reconocimientos.• Algunas de las regiones productoras de vino en Aus-tralia se especializan en ciertas uvas. Un ejemplo es Coonawarra que se distingue por su excelente Cabernet Sauvignon, Barrosa por su Syrah, y Hunter Valley por sus vinos blancos hechos con la uva Semillon.• En 1832, el Sr. James Busby transportó cepas de Syrah de los viñedos de Chapoutier del valle del Ródano y el mismo las plantó en Hunter Valley.• En la década de 1830, cepas de Cabernet Sauvignon de Chateau Haut-Brion de Burdeos fueron plantadas cerca de Melbourne.• La cosecha o vendimia en Australia ocurre en la pri-mera mitad del año, la uva es cosechada de febrero a mayo; ésta es la diferencia de Europa y Norteamérica por encontrarse en el hemisferio sur.• Los números “Bin” en los vinos australianos son a me-nudo impresos en las etiquetas de los vinos australia-nos. Originalmente la intención de estos números era para localizar el lugar donde el vino había sido almace-nado en la cava. Actualmente se utilizan para denotar o reconocer el estilo o la mezcla hecha por el productor.

Vinos de $16.00 a $30.00 dólares:

• Black Opal Cabernet Sauvignon-Shiraz• Penfolds Shiraz-Cabernet Sauvignon• Henry’s Drive, Shiraz• Rosemount Estate Shiraz• Rosemount Estate Show Reserve Chardonnay• Penfolds Bin 389

Algunos vinos de batalla australianos:

• Rosemount Chardonnay o Shiraz-Cabernet.• Lindeman’s Chardonnay Bin 65.• Jacobs Creek Shiraz-Cabernet.• Penfolds Semillon-Chardonnay.• Oxford Landing Sauvignon Blanc.• Lindeman’s Cabernet Sauvignon Bin 45.

Los siguientes son vinos de $10.00 a $15.00 dólares:

• Wolf Blass Cahrdonnay • Lindeman’s Shiraz Bin• Robert Oatley Mc Laren • Valley Shiraz.

NOTAS INTERESANTES ACERCA DEL VINO AUSTRALIANO:

cerveciáfiloTXT: Javier “Sunshine II” SánchezComentarios: [email protected] / Blog: www.chevestuff.blogspot.com

¿ALGUIEN SABE QUÉ ES ESO?

CERVEZA ARTESANAL:

Recientemente leí un texto formalmente elaborado por un grupo de personas que describían el concepto de cerveza artesa-nal con parámetros que nunca había escuchado y no supe si reír, llorar, o irme a tomar una buena cerveza para tratar de olvidarlo todo… Pensé: “Si quienes andan queriendo ingresar al mundo de la artesanía cervecera están tan perdidos, imagínate los que no saben ni qué onda”.

Me gustaría empezar aclarando que una cerveza artesanal no está definida por su contenido de alcohol (APV) ni por su grado de industrialización, tampoco por la restricción en el número de ingredientes, ni siquiera por su sistema de envasado. Lo artesanal de una cerveza radica en algo extremadamente obvio: que exista uno o varios artesanos responsables de su elaboración. “¡Tadaaá! ¿Neta?”

“El sustento es obvio y por obvio se omite”, decía un maestro español que tuve en la universidad. Sin embargo creo que en este caso sí debemos hablar un poco del tema. La cerveza artesanal tiene detrás una persona con nombre y apellido, talento y años de trabajo que no teme arriesgarse. La cerveza industrial tiene detrás una computadora que el día que se equivoque al aplicar la misma fórmula una y otra y otra y otra vez van a cambiarla por una nueva.

Para ahorrarme un poco de trabajo les anotaré extractos de definiciones que nuestros precoces vecinos del norte han hecho: Según la Brewers Asociation “Una cervecería artesanal debe ser pequeña, independiente y tradicional”. Y describe cada punto de la siguiente manera:

¿Interesante verdad? Mu-chos cerveceros agregan a esta definición el hecho de que el sello característico de sus productos debe ser la innovación; no se trata de copiar recetas existentes sino de aportar creativamente nuevas co-sas a estas recetas.

La definición establecida por la Brewers Association no satis-

face a todo mundo. Para algunos tiene omisiones que pueden ser aprovechadas por algunos fabri-cantes para “disfrazarse” de arte-sanales. Seguramente eso es cierto, pero no podemos negar que esta-blece parámetros que han servido para meter cierto orden donde no lo había y le da al consumidor una referencia importante. Las defini-ciones suelen ser controversiales.

A) Pequeña se refiere a que se producirá un máximo de 6 millones de barriles.

B) Independiente se refiere a que no más del 25% del control y propiedad de la cervecería puede pertenecer a alguien que esté relacionado con la industria de bebidas alcohólicas que no sea él mismo un artesano cervecero.

C) Tradicional se refiere a que deberá fabricar cervezas cuyo contenido alcohólico y sabores se deriven de ingredientes o procesos de fermentación tradi-cionales. Las cervezas en las que se utilizan maltas saborizadas no son consideradas artesanales

La industria artesanal en Europa ha utilizado esta misma descripción como base haciéndole algunas adecuaciones muy interesantes. Veamos:

• Una cervecería artesanal debe ser pequeña (menos de 500,000 hectolitros anuales)• Debe ser auténtica:• Produce sus cervezas a gravedad original• No usa arroz, maíz o cualquier otro adjunto para suavizar sabor o bajar costos.• Debe ser honesta:• Todos los ingredientes deben aparecer en la etiqueta.• El lugar donde se fabrica debe aparecer en todas las etiquetas.• Todas sus cervezas son producidas en establecimientos artesanales.• Debe ser independiente: No más del 20% puede ser propiedad de alguien o alguna empresa que no sea una cervecería artesanal.

Como se habrán dado cuenta describir lo que es una cerveza artesanal no ha sido cosa fácil ni poco controversial, sin embargo las bases están sen-tadas. Cada vez nos acercaremos más a una definición que deje conten-tos a todos. Hace poco tiempo mientras platicaba con unos amigos en “El Sume Cervezas del Mundo” sobre este asunto, uno de ellos aventuró una frase que por un momento nos dejó mudos y finalmente admitimos que su boca estaba llena de absoluta razón cuando dijo: “La cerveza artesanal es la que no venden en el Oxxo, chingado…”

Y tú… ¿Qué cerveza nueva probaste esta semana? Explora, diviértete, piér-dete en la diversidad. Busca más allá de la tienda de la esquina.

Paz y trabajo para todos.

TESTO [sociales]

CENA INAUGURAL BCCF TIJUANA

En el marco del 60 aniversario del Mercado Hidalgo en Tijuana, se llevó a cabo la cena inaugural del Baja California Culinary Fest, resaltando los olores, sabores y colores típicos de México en un lugar tan emblemático de nuestro Estado.


Fotos: Juan Pablo Torres

Más

foto

s en

ww

w.re

vist

ates

to.c

om |

/Te

sto

Revi

sta

TESTO[publirreportaje]


En La Capital Burgers & Beer nuestros visitantes encontrarán un ambiente ameno con cervezas de la localidad y un exquisito menú con un delicioso sa-bor a precios accesibles.

La Capital está bajo el mando del CHEF Manuel Cosain originario de Ti-juana, B.C., Licenciado en Gastronomía por la UNEA, quien tiene como prin-cipal característica llevar a la mesa productos frescos y de excelente calidad. Con esa visión ha desarrollado dos restaurantes en la Ciudad de Tijuana: Slow Burger y El Local, con los que vino a revolucionar la comida “fast food” dándole un toque de cocina de tendencia, y a la vez manteniendo precios muy accesibles. Esta combinación creó la química perfecta para posicionarlo y lograr la aceptación del paladar tijuanense.

Cuando queremos pasar un rato agradable buscamos un lugar que nos ofrezca todo, y es grato encontrar un restaurante en donde podamos dis-frutar de: música, deportes en vivo, botanas, bebidas, cerveza frías, y por supuesto una deliciosa hamburguesa con nuestro toque principal que es el pan elaborado especialmente para dar un sabor único.

Un concepto nuevo y diferente llega

a Mexicali

Ave. Francisco I. Madero #997 entre calles “A” y “B” | Zona Centro Segunda Sección | Mexicali, B.C.

/LaCapitalMexicali

VicenteFox

QuesadaEN FORO ELEVA 2014

TESTO[entrevista]

En su exposición, el Lic. Vicente Fox Quesada consideró que nuestro país, inmerso en el siglo XXI, necesi-

ta de todas las personas: jóvenes, mujeres, hombres, estudiantes, empresarios, agri-cultores, etc. Se requieren personas de alto rendimiento, personas de eficacia, de acciones contundentes que logren hacer cambios profundos.

Lo que suceda en este mundo durante los próximos 10 años será el resultado del esfuerzo de individuos, no de institu-ciones; el producto de personas de com-promiso, de personas compasivas, de líderes que se entreguen de lleno a una causa y tengan propósitos.

Fox considera que tener un propósito es indispensable para cada uno de nosotros y junto con el propósito va de la mano el “per-formance” que se refiere a realizar o hacer que las cosas ocurran. “Hay un propósito por demás bueno y extraordinario en la Reforma Constitucional en materia de en-ergía pero de ese propósito a una práctica exitosa nos queda un buen tramo por re-correr, hay que asegurar que logremos un aprendizaje exitoso de esa reforma para lo que ha sido el propósito original pueda beneficiar a millones de mexicanos y de mexicanas”. –agregó-

“Hay pues, una necesidad enorme en el mundo de personas de alto rendimiento. Se requiere de líderes compasivos, líderes que dedican su vida a hacer cosas por los demás y desde luego por ellos mismos, generando riquezas a través de empren-der echando a andar una empresa ya sea pequeña, mediana o grande. Aquel que como empresario sólo se enfoca en su propio futuro y enriquecimiento, no le va a durar el entusiasmo mucho tiempo. El verdadero camino a la felicidad y a la satisfacción personal es que nues-tros propósitos y planes tengan que ver con los demás. Hoy en día surge una poderosa nueva tendencia so-cial que el gran genio Mohamed Yunus -premio Nobel de la Paz 2006- y creador del sistema de microcrédito, quien a

través de su idea maravillosa logró sacar a más de 100 millones de familias de la pobreza y apalancarlos con el acceso al crédito y al financiamiento, con un resul-tado maravilloso. Hoy el premio nobel -que por cierto es muy amigo de Centro Fox- nos visita constantemente en nues-tra biblioteca y difundimos este tipo de ideas junto con él.”

Hoy en día se maneja la tendencia de crear emprendedores sociales. No se trata sólo de generar riqueza y de distribuirla sino de lograr hacer cosas por la comunidad, por nuestra nación y por el mundo. Esta ten-dencia es tan poderosa, al grado de que ya es una opción como maestría en los planes de estudio de una buena cantidad de uni-versidades americanas.

Muchas empresas hoy más que hacer marketing y publicidad masiva para difundir las bondades de sus productos, se anuncian como ‘em-presas socialmente responsables’ donde señalan que sus actividades llevan el bien común a las personas. Al hacer esto crece la demanda para sus productos y se incrementan los mercados a su disposición.

“La tendencia de emprendedurismo so-

cial es vital para nuestras actividades em-presariales, y con ello vamos a encontrar que se hacen las cosas con mucho más gusto, que podemos salir a trabajar pen-sando que haremos algo por los demás. Casi cualquier producto puede tener un atributo de servir a la comunidad, desde un caramelo hasta un coche. Veamos el ejemplo de Nestlé, que teniendo una gi-gantesca planta en Bangladesh decide instalar otra planta, más ya no para vender producto, sino para donar a la comunidad. Con esta inversión Nestlé logró duplicar las ventas de la planta que ya tenía.

En Centro Fox tenemos una visión diferente de lo que es liderazgo. Para nosotros absolutamente todas las per-sonas somos líderes, de hecho nacimos con ese ingrediente. Entonces, ¿por qué no los vemos en todos lados actuando? La respuesta es que no solemos analizar adentro de nosotros mismos y no nos regalamos minutos de silencio todos los días para preguntamos quién soy yo, para qué estoy aquí, cuál es mi plan de vida y qué quiero hacer dentro de 10, 20 o 50 años. Hay que tener prefigurada esa ruta para poder ser personas de alto rendimiento, entonces esa reflexión interior nos trae muchas respuestas. Debemos tener aspiraciones heroicas y nuestros propósitos tienen que ser muy elevados casi que parezcan imposibles e inalcanzables. Lo curioso es que entre más retos nos ponemos más crecemos como personas y más vamos descubrien-do cualidades y capacidades, recursos que jamás hubiéramos imaginado. Tene-mos una tendencia a estar constantemente renunciando a nuestro propio liderazgo pensando que sólo algunos cuantos privi-legiados pueden ser líderes. Todos somos líderes en cualquier actividad que nos pro-pongamos realizar y ése es el gran descu-brimiento. Si ese liderazgo lo enfocamos en el servicio a los demás y en el pensar -qué puedo hacer más allá de mí mismo-, tanto más sólido es ese liderazgo...” –agregó-

EN EL MARCO DEL FORO ELEVA MEXICALI 2014,

EL LIC. VICENTE FOX QUESADA NOS DISTINGUIÓ

CON UNA ENTREVISTA EXCLUSIVA PARA REVISTA TESTO.

“LIDERAZGO RESPONSABLE Y COMPASIVO”

ES EL TÍTULO DE LA CONFERENCIA

QUE EL EX PRESIDENTE OFRECIÓ ANTE UN LLENO TO�

TAL DEL SALÓN DE CONFERENCIAS

DE CEART MEXICALI.

LIDERAZGO RESPONSABLE Y COMPASIVO



REFORMAS ESTRUCTURALES

“Si analizamos una por una de las reformas es-tructurales, me parece que la reforma energética es excelente, y va más allá de lo cualquiera hubiéramos pensado. Abrir las puertas de manera amplia a la in-versión privada, a la llegada de tecnología y capaci-dades gerenciales va a generar una transformación dentro del sector energético en México.

La reforma en telecomunicaciones afortunada-mente debilita más el control o la dominancia que tenía una empresa sobre el tema, y hará que mu-cho más competitivos los servicios de telecomuni-caciones y de fibra óptica particularmente. Actual-mente, en fibra óptica el país está en una posición muy costosa. Yo tengo datos que muestran que el uso de fibra óptica en México cuesta 700% más de lo que cuesta en la India. Entonces no podemos as-pirar a avanzar en la tecnología y en la economía del conocimiento si no resolvemos ese eslabón.

En cuanto al tema de educación, considero que es una buena reforma, pero no acaba de aterrizar, por eso no hay que cantar victoria con el solo hecho haber modificado nuestra Constitución. Es indispen-sable aterrizar las reformas en la práctica.

Y finalmente la reforma fiscal, creo que podría

haber sido mucho mejor esta reforma, si se hubiera mantenido la idea de gravar el consumo y reducir lo más posible el impuesto a la renta.

Las reformas no deben de ser la manera en que el estado y el gobierno se hagan de más recursos que la sociedad o las empresas. Es preferible que esté de ese lado el dinero a que se quede en manos del gobierno.”

PANORAMA PARA BAJA CALIFORNIA

Aquí en Baja California hay manera, hay fuerza empresarial, hay fuerza ciudadana, hay libertad, hay deseos de progresar. Se ha demostrado a lo largo del camino, y yo creo que Baja California seguirá su camino adelante, siempre y cuando no haya circunstancias que obstruyan esa posibili-dad, y que luego suceden, como crisis económicas globales, debilitamiento de la economía de los Es-tados Unidos, mal manejo del sistema general de la economía dentro de México, etc. Yo auguro para Baja California siempre un buen futuro.

El sector turismo fortalecido aquí en Baja Cali-fornia es de alto impacto económico y generador de empleos. Estando en la frontera debe de poder hacerse, por eso hay que seguir avanzando en ma-teria de seguridad que es uno de los obstáculos para

ENTREVISTA EXCLUSIVA CON REVISTA TESTO

“NADIE ES-TAMOS EXEN-

TOS DE CRISIS, NI LAS PERSO-

NAS, NI LAS

EMPRESAS, NI LAS

INSTITU-CIONES…”

Entrevista: Karla ObregónFotografía: Eduardo OviedoVideo: Marco Bravo


que el turismo fluya en mayor cantidad. Las maquiladoras se pueden reinventar, el sistema se puede replantear, y se debe anunciar al mundo que este estado fron-terizo tiene el lugar más competitivo mundialmente para manufacturar.

VICENTE FOX, HOY…

Fuera del ámbito político, estoy dedica-do 100% a la biblioteca presidencial que está en Guanajuato, y que es un lugar aca-démico con muchos programas educa-tivos, un lugar de pensamiento, de debate de ideas, donde generamos nuevos con-ceptos de políticas públicas y económicas. Ahí hemos brindado apoyo a 75000 niños y jóvenes a impulsar su liderazgo.

Logramos instalar una empresa de tecnologías de la información que está generando 10000 empleos. Estoy partici-pando en un fondo para atraer dinero de inversión para el sector energético en México, y vamos tras 500 millones de dólares –que ya prácticamente están comprometidos en la última gira que hice-, es una empresa que se llama IEM Capital para invertir en empresas y que éstas que aprovechen las oportunidades en México.

Nuestro agradecimiento a COPARMEX Mexicali y a Foro Eleva Mexicali 2014 por las atenciones brindadas a Revista TESTO para la

realización de esta entrevista.

Visita www.revistatesto.com YouTube/testorevista

para ver el video de esta entrevista exclusiva.

“NAVEGA MEJOR QUIEN

CONOCE EN DÓNDE ES-

TÁN LAS TOR-MENTAS, EN

DÓNDE ESTÁN LAS OPOR-

TUNIDADES Y DE DÓNDE VIENEN LOS

PROBLE-MAS…”

• Fortalecer nuestros valores

• Fortalecer nuestras creencias

• Fortalecer nuestro carácter

• Fortalecer nuestra propia energía

EN TIEMPO DE CRISIS DEBEMOS:

“MÉXICO TIENE QUE

ADEN-TRARSE A LA

ECONOMÍA DEL CONO-

CIMIENTO…”

TESTO [sociales]

Televisa Canal 3 Mexicali celebra 57 Aniversario

En el Salón Azteca del Casino de Mexicali se llevó a cabo el evento de celebración con motivo del 57 aniversario de Canal 3. Con emotivo mensaje la directora estatal de Televisa Kathia Bustillos se dirigió a los invitados, entre quienes se encontraban distinguidas personalidades del estado como comunicadores, empresarios, funcionarios de gobierno, y agencias de publicidad. La nueva programación de noticias, espectáculos y revista fueron presentados por los conductores Maribel Leyva y Paco Rodríguez.


Más

foto

s en

ww

w.re

vist

ates

to.c

om |

/Te

sto

Revi

sta

Fotos: Eduardo Oviedo

TXT: 40andStylish / Health Coach, Blogger

Tomar agua es vital para el buen funcionamiento de nuestro organismo. Sin embargo, existe una forma de alcalinizar el agua permitiéndonos agregar un sinfín de beneficios para la salud. Me refiero a combinarla con limón...

Este fruto cítrico contiene una gran cantidad de propiedades curativas, aromatizantes, desinfectantes, blanqueadoras, entre otras, además de ser un fruto muy noble para realizar bebidas refrescantes y para utilizarse en la cocina. Aunado a todos estos atributos, el limón contiene sustancias como ácido cítrico, calcio, magnesio, vitamina C, bioflavonoides, pectina y limoneno, que lo hacen una poderosa herramienta para desintoxicar y eliminar toxinas.

Se debe mantener un equilibrio entre ácido y alcalinidad en el cuerpo para tener una buena salud. Agregando jugo de limón a nuestra agua de uso diario logramos alcalinizar la misma de una forma saludable y natural.

2 FORMAS DE COMBINAR H2O + LIMÓN:AGUA TIBIA CON LIMÓN EN AYUNAS: Exprime el jugo de medio limón en una

taza de agua tibia y tómalo todas las mañanas en ayunas. Puede ser limón verde o amarillo.

AGUA SIMPLE CON LIMÓN: Lava bien y rebana finamente un limón amari-llo. Agrégalo a un recipiente (de preferencia de vidrio). Toma como agua simple durante el día. Esta es una excelente opción para refrescar a tu familia durante el verano si lo refrigeras o agregas hielo. Puedes agregar también rebanadas de pepino o naranja.

BENEFICIOS DE TOMAR AGUA CON LIMÓN (SOBRE TODO SI LO HACES EN AYUNAS):

Desintoxica el hígadoRefuerza tu sistema inmunológicoAyuda a bajar de peso (En combinación con un plan de alimentación saludable)Ayuda a la digestiónLimpia la piel porque es un antiséptico naturalPreviene resfriadosRefresca el alientoEquilibra tu sistema linfático

Prueba este sencillo consejo, y notarás cambios positi-vos en tu organismo. Piensa en el beneficio que aportas a tu cuerpo, pero recuerda que lo principal es quererte, de eso dependerá tu capacidad para cuidarlo y consentirlo...

H2O + Limón =Salud Alcalina

Sígueme en:

www.normaescandon.com [email protected]


TXT: Dr. José Luis Rocha

Con el paso de los años la población hu-mana ha ido aumentando, al igual que las bacterias o colonias bacterianas. Parece algo extraño mencionarlo, pero la conviven-cia del ser humano con las bacterias es una realidad que parece elemental pero tiene mucho que ver con nuestra evolución.

El crecimiento bacteriano se define como la división de una bacteria en dos células, que se lleva a cabo mediante un proceso llamado fisión binaria, que ocurre cada vez que el medio ambiente lo permita. Las bacterias son micro-organismos constituidos por una sola célula. Es seguro que nadie las ve, las huele o las siente pero están escondidas en todos lados, y son unos de los siste-mas vivientes más primitivos.

El crecimiento bacteriano consta de 4 fases bien definidas, aunque el tiempo de duración de cada una de estas eta-pas, puede variar según el tipo de micro-organismo, la familia a la cual éste pert-enece, entre otras características.

Las 4 fases del crecimiento bacteriano

Cuando una población bacteriana se encuentra en un nuevo ambiente con el-evada concentración de nutrientes que le permiten crecer, necesita un período de adaptación a dicho ambiente. Esta primera fase se denomina fase de adap-

tación y conlleva un lento crecimiento donde las células se preparan para comenzar un rápido crecimiento, y una elevada tasa de biosíntesis de las proteínas necesarias para ello, como ribosomas, proteínas de membrana, (agricultura, ganado, pesca, ser hu-mano), etc.

La segunda fase de crecimiento se denomina fase exponencial, ya que se caracteriza por el crecimiento ex-ponencial de las células. La velocidad de crecimiento es larga, y el tiempo que tarda cada célula en dividirse y multiplicarse es más rápido y efectivo. Durante esta fase los nutrientes son metabolizados a la máxima velocidad posible, hasta que dichos nutrientes se agoten (la gran industrialización que tenemos y que va desarrollándose cada día más en el hombre), dando paso a la siguiente fase.

La tercera fase de crecimiento se de-nomina fase estacionaria y se produce como consecuencia del agotamiento de los nutrientes en el medio. En esta fase las células reducen drásticamente su actividad metabólica y comienzan a utilizar como fuente energética aquellas proteínas celu-lares no esenciales. La fase estacionaria es un período de transición desde el rápido crecimiento a un estado de respuesta a estrés, en el cual se activa la expresión de

genes involucrados en la reparación del ADN, en el metabolismo antioxidante y en el transporte de nutrientes.

La última fase es la de muerte o decli-nación, que se da cuando bacterias como hombres -y sus propios desechos tóxicos- sean muchos, lo que hará imposible vivir en un ambiente a como lo conocemos ahora.

El crecimiento bacteriano es tan pre-decible que bien puede mostrarse en una curva bien definida:

A estas formas de vida se les conoce también como “Estrategas r”, Se carac-terizan por oscilaciones muy marcadas en sus tamaños poblacionales, poseen un alto potencial biótico, su tasa de na-talidad, mortalidad y migración es alta. Si observamos, esto no encaja con las adap-taciones evolutivas que hemos adquirido

EL CRECIMIENTO BACTERIANO Y EL SER HUMANO

Curva de crecimiento bacteriano


los seres humanos, pero si analizamos la historia de la humani-dad podremos observar que la población se ha disparado con-siderablemente en los últimos 200 años, lo que puede ser com-parable a una población de Estratega r.

Al igual que en la curva bacteriana, se puede distinguir una etapa de adap-tación y una logarítmica. El único altibajo fue la pandemia “Peste Negra” ocur-rida en el Siglo XIV, y que causó la muerte de 25 millones de personas.

La Revolución Industrial trajo consigo un crecimiento disparado de la población durante la segunda mitad del Siglo XVIII y principios del Siglo XIX. El apresurado desarrollo que empezó a generarse promovió la ex-pansión humana, sobre todo a países de América. El avance en la me-dicina y la ciencia aumentó la expectativa de vida y natalidad.

Este patrón de crecimiento poblacional sigue vigente hoy día, ya que la tasa de crecimiento de la población mundial es de aproximadamente cuatro nacimientos por segundo.

Generalmente los países desarrollados presentan bajas tasas de crec-imiento, e incluso ciertas regiones presentan crecimiento negativo. Algunos países europeos en donde la tasa de crecimiento es muy baja, ahora cuentan con una población mayormente adulta. Los gobiernos europeos han imple-mentado políticas de subsidio para fomentar la natalidad. Esto es indepen-diente de la llegada de extranjeros a algunos de estos países, que generan crecimiento por inmigración y no por reproducción de sus habitantes.

Los países subdesarrollados no han sufrido un cambio tan severo, aunque algunos han disminuido su tasa de crecimiento, no queriendo decir esto que el problema haya desaparecido, como en el caso de China, el país más poblado del mundo, que ha tenido que implementar medi-das drásticas como la política del “hijo único”, que incentiva a los padres a tener solamente un niño en zonas rurales y espacios urbanos.

Al igual que las bacterias, nosotros somos parásitos del planeta Tier-ra que hemos pasado de la fase de adaptación la fase de crecimiento exponencial. Ambos dependemos del medio ambiente, mismo que estamos alterando cada vez que consumimos recursos y producimos desechos. Curiosamente son los países desarrollados son los que más han deteriorado al medio ambiente. El afán por satisfacer las necesidades de una población que cada día crece más ha producido daños ecológicos irreversibles. Pareciera como si los mismos factores que impiden el crec-imiento de las bacterias nos afectan de forma simultánea gracias al afán del ser humano por seguir sobreexplotando el planeta.

Como dijo Robert Malthus hace casi dos siglos: “El crecimiento ex-ponencial de una población se da en ausencia de limitaciones impuestas por el medio”.

Curva de crecimiento de la población mundial

Fuente: Ecología y Evolución /FAO enterate en /TestoRevista

¿Recuerdan el reto Pepsi que mediante increíbles campañas publicitarias logró posicionarse como la mar-ca de refrescos predominante en los Estados Unidos? El reto era básicamente hacer que las personas prefirieran comprar una Pepsi en vez de una Coca-Cola.

La historia parece repetirse en este milenio, pero ahora entre Apple y Samsung. Los nuevos iPhone 6 y iPhone 6 Plus entran al campo de batalla, tratando de anteponerse sobre su competencia Samsung, que han sido los líderes en el área del súper tamaño o “Super Size”. Apple no se queda con los brazos cruzados y le apuesta a explorar este terreno…

He probado ambos aparatos: el Samsung Galaxy 4 y el iPhone 6, y definitivamente los dos son máquinas impresionantes, sin embargo, en ciertas funciones el Galaxy ha sido superior, empezando por la pantalla más grande que durante años lo había dis-tinguido de su competencia, y ahora las nuevas ver-siones irán encaminadas a su nueva atracción que es la “indestructibilidad” y resistencia al agua.

Recuerdo perfectamente los años 80’s cuan-do salió al mercado el primer celular. Eran tan grandes como una caja de zapatos… Cuando compré mi primer teléfono el vendedor lo tiró al suelo para demostrarme que aun después de eso seguiría funcionando. Desde entonces, cada teléfono que he adquirido ha sido más pequeño y más delicado.

El único inconveniente del Galaxy es que no es un iPhone. La mayor ventaja del iPhone es que salió al mer-cado primero y quienes lo adquirimos desde sus inicios nos hemos acostumbrado a su sistema operativo. Yo me considero una “criatura del hábito” o simplemente flojo, tan flojo que acepté esperar más de un mes para tener en mis manos mi nuevo iPhone 6. A lo que no estuve dispuesto fue a esperar casi dos meses por un iPhone 6 Plus, sin mencionar que el costo es demasiado alto.

Ahora Apple aumenta de tamaño y lanza el iPhone 6 Plus para enfrentarse a su más grande competidor: Samsung Galaxy S5. Hay versiones de que las ventas del Plus no fueron las esperadas, y en esto tienen que ver las “criaturas del hábito”. Será difícil arrancar la lealtad de los usuarios “Galaxyanos”ya que están acostumbrados a su operatividad y funciones. Además, es bien sabido en nada compite en la calidad de su cámara fotográfica...

Personalmente seguiré con la marca de la manzana, y una de las grandes ventajas que he encontrado en el iPhone 6 es que cuenta con una pantalla bastante más grande que los modelos anteriores (sin llegar a ser enorme como la del Plus). Ahora, ¿quiere decir esto que realmente vale la pena la espera y pagar el precio por un iPhone 6? Probablemente no. Confieso que yo era bastante feliz con mi iPhone 5S pero caí en las redes de la mercadotecnia “Super Size”…

TXT: Douglas Heumann

SUPER SIZEGENERACIÓN


Los eventos deportivos que van a aca-parar buena parte de la atención de los fanáticos mexicanos en el 2015 serán sin duda alguna los relativos al futbol con los torneos Copa de Oro y la Copa América, respectivamente.

La versión número 13 de la llamada Copa Oro, que reúne a las selecciones de los países pertenecientes a la zona de la Concacaf, se realizará del 4 al 24 de junio

en los Estados Unidos. Nuestro país es el actual campeón.

La Copa América tendrá como sede a Chile del 11 de junio al 4 de julio, siendo México parte de un grupo que comple-mentan Venezuela y el país anfitrión.

Otro acontecimiento importante son los Juegos Panamericanos en Toronto, Canadá, a realizarse del 10 al 26 de julio y donde también México buscará defender

la medalla de oro en futbol.

La Copa Mundial Femenina de Futbol, contemplada para realizarse en Canadá del 6 de junio al 5 de julio.

La versión número 49 del Súper Bowl donde se define al campeón del futbol americano profesional (NFL), a realizarse el domingo 1 de febrero en el University Stadium de Phoenix, Arizona.

EL GRAN RETO DE NIKE EN EL 2015

De acuerdo con la película Volver al Futuro II (Back to the Future II) estelarizada por el ac-tor Michael J. Fox en 1989, éste se traslada al futuro (2015), donde la escena corresponde al momento de colocarse sus tenis Nike de la época, los cuales se ajustan solos sin necesi-dad de amarrar las agujetas.

La empresa Nike ésta obsesionada con hacer realidad esto que parecía un sueño de película y su gran reto en el 2015 será lanzar una línea de tenis con esas características. Sin embargo, otra compañía independiente de nombre Powerlace busca ganarle al poderoso Nike esta idea que muchos vimos en la famo-sa película. Veremos quien logra ganar. Por lo pronto ahora sólo falta que anuncien la patineta voladora…

CAMINAR RÁPIDO ES SALUDABLE

Un estudio realizado por la Universidad de California en San Francisco, determinó que el caminar ayuda de manera notable a los hom-bres a tener menos problemas con la próstata.

De acuerdo con los estudios el pronóstico es mejor cuanto más rápido caminan luego de analizar los vasos sanguíneos de tumores pros-táticos de 572 hombres. En quienes caminaban más aprisa (de 5.3 a 7.2 kilómetros por hora) los vasos sanguíneos tenían un aspecto más sano, lo que indicaba que su problema era menos ma-ligno en comparación con los que lo hacían más despacio (de 2.4 a 4 kilómetros por hora).

EL CLÁSICO MUNDIAL

Lo impensado sucedió en el mundo del futbol al unirse los dos clubes argentinos con más de 100 años de rivalidad como son River Plate y Boca Juniors, al registrar ambos la marca “Clásico Mundial”, al duelo en-tre ambas instituciones que acapara la atención de millones de especta-dores en el mundo.

Los motivos son de carácter económico ya que ambos equi-pos buscarán elevar sus in-gresos al explotar por medio del marketing la calidad de su partido que tiene ahora el tí-tulo de “Clásico Mundial”.

De acuerdo con estudios re-alizados por River y Boca, am-bos clubes tienen más de 30 millones de simpatizantes y 15 millones más los siguen por las redes sociales. Con esta sinergia ambas instituciones esperan rivalizar en ingresos con el duelo entre Real Madrid y Barcelona que actualmente es el clásico más lucrativo del orbe.

LO QUE VIENE EN EL 2015

Comentarios: [email protected]


Nos interesa tu opiníon: [email protected]

TESTO [para ellos]

E l primer paso ha sido un éxito, pero quieres que esa buena impresión se

mantenga. ¿Qué es lo que debes ponerte para no tener la pinta de un vago ni la de alguien demasiado formal?

A menos que seas Donald Trump y la quieras impresionar invitándola a cenar en París, lo me-jor que puedes hacer es vestirte casual.

Una camisa, unos jeans, un blazer, y unos buenos zapatos harán buena parte del trabajo por ti. Recuerda que tu forma de vestir es un lenguaje no verbal que le dice a ella qué calidad de vida llevas y cuál es tu estilo. Con sólo verte, ella sabrá si quiere volver a salir contigo o no.

La mayoría de las relaciones se basan en una serie de primeras impresiones, y una primera cita es una oportunidad única para forjar una conexión fuerte con alguien. Si bien no es una ciencia exacta, hay algunas maneras en las que te puedes vestir para impresionar en una primera cita.

VISTE PARA LA OCASIÓN

Basa la formalidad de tu traje conforme al lugar adonde irás. Para una cena ele-gante, viste unos pantalones obscuros con una camisa de botones de manga larga; durante el clima más frío añade un buen suéter en la parte superior. Si vas a llevarla al cine, viste un buen par de jeans y una camisa un poco más elegante que de cos-tumbre. Tu primera cita probablemente no

va a requerir que vistas un esmoquin o un traje, pero no te presentes con la misma ropa que usaste durante el día. Recuerda bien: quieres que tu atuendo tenga el mis-mo nivel de formalidad del que tendrá tu cita.

Si te invitó a que la acompañes a un even-to y no estás seguro qué vestimenta llevar, pregunta a tu cita cuál es el código de vestir del evento, o qué es lo que va a usar para ir adhoc.

Asegúrate de que lo que sea que vistas esté recientemente lavado o salido de la tintorería. Cubrir prendas sucias con co-lonia o spray anti-olores podría funcionar en un apuro, pero el propósito de una cita es estar cerca de alguien y conocerse más

TXT: Manuel Arciaga

Conociste a esa linda chica en una reunión en la casa de tus amigos el sábado. Luego de una conversación agradable para ambos, conseguiste su número de teléfono y el lunes le

das una llamada en la tarde. La invitas a salir y acepta: ¡Bien!

Cómo vestir en tu PRIMERA CITA


TESTO[para ellos]

a fondo. Es mejor no arriesgarse a parecer una persona sucia.

No olvides los zapatos. Asegúrate de tener un par de zapatos de vestir negros o café obscuros que vayan con tu atuendo. Si la cita es más casual, utiliza un buen par de zapa-tos de “metedera” como mocasines, o unos tenis limpios.

FAVORECE TUS MEJORES CARACTERÍSTICAS

El saber que estás vestido de una manera en la que pones tu mejor as-pecto por delante te ayudará a sentirte seguro en tu cita.

Presta atención a la medida. Si el atuendo es demasiado apretado se ve extraño; y muy holgado se ve des-cuidado y como si no te importara la cita. Trata de lograr un punto medio que sea acorde para tu tipo de cuer-po. Asegúrate de que tus pantalones se ajusten bien en la cintura - debes de poder poner tres dedos cómo-damente en la cintura, pero no más - y que la bastilla quede en la parte inferior de tus tobillos. Las camisas deben cubrir tu cintura sin caer más allá de los glúteos. Si tu ropa no te queda bien, considera encontrar un sastre local o costurera. La mayoría de ellos hará una alteración básica por un precio bastante razonable.

ENCUENTRA LOS COLORES QUE FUNCIO-NAN PARA TI

Cuando estés eligiendo una camisa, busca un tono que favorezca tu color natu-ral. Para resaltar los ojos azules o verdes, prueba un color frío-oscuro como gris roca o azul marino. Para resaltar los ojos color café o avellana, prueba un color cálido cla-ro como el marrón o blanco hueso. Si estás preocupado por cómo luce tu piel, utiliza el color de la camisa para minimizarlo evitan-do rojos o blancos brillantes - estos colores atraerán más la atención-.

NO TENGAS MIEDO DE PEDIR AYUDA

Ya que la mayoría de nosotros no sole-mos pasar mucho tiempo frente al espejo, puede ser difícil saber qué se ve bien en uno mismo. Pide a un amigo cuyos gustos

admiras, que te ayude a tener un buen as-pecto - él o ella puede ya haber notado que te ves mejor en ciertas prendas o estilos porque generalmente tienen “buen ojo”-. Si vas de compras, pide asistencia amable-mente al vendedor. A la mayoría de ellos les encanta ayudar a las personas a elegir ropa que les favorezca, y además están prepara-dos para hacerlo.

LIMPIEZA E HIGIENE

Presta más de atención de lo normal a tu higiene para una primera cita. Lucir lim-pio y atractivo te ayudará a sentirte más seguro y más atractivo para tu cita. Báñate y rasúrate antes de vestirte. Si tienes vello facial, mantenlo corto y asegúrate de que los bordes estén recortados. Depila los vel-los faciales perdidos. No tienes que hacer toda una depilación de cejas, pero sí pu-edes utilizar unas pinzas para eliminar los

vellos “uniceja” sobre tu nariz. No depiles nada más adentro de las es-quinas internas de los ojos. Si notas que crecen vellos más largos fuera de tu nariz, puedes comprar una cortadora pequeña en la tienda o farmacia.

Asegúrate de cepillar bien tus di-entes, utilizar hilo dental y enjuague bucal -no quieres que tu cita note cualquier residuo de comida en tu boca cuando te presentes-.

Tus manos deben lucir impecables. Corta tus uñas. Si tus nudillos se ven ásperos, frota un poco de loción en ellos.

Estiliza tu cabello aplicando algún tipo de producto como gel, mousse, arcilla para el cabello, suero o po-mada para hacer que luzca brilloso y suave. No te excedas porque si utili-zas demasiado puede hacer que el pelo se vea grasoso. Una cantidad del tamaño de una moneda de diez cen-tavos debería ser más que suficiente. Si decides cortarte el cabello antes de tu cita, prográmala para tres o cuatro días antes del evento.

Usa colonia o spray de cuerpo con moderación. Para la colonia, 2 bom-beos son suficientes; para el spray de cuerpo no más de 3. Quieres oler bien más no abrumar. Ten en mente

que tu nariz se acostumbrará al olor y eventualmente dejará de decirle a tu cer-ebro sobre eso. Sólo porque tú no puedas olerlo más no significa que tu cita no pu-eda.

TERMINA TU ATUENDO

Si tu cita va a ser en la noche o durante el clima frío, lleva una chaqueta -aunque no la llegues a necesitar-, siempre puedes compar-tirla con tu compañera como un gesto amable.

Asegúrate de llevar tu cartera, mentas, bálsamo de labios, dinero para pagar la cuenta, y cualquier otra cosa que puedas necesitar que te de seguridad y protección...

Mucho éxito en tu cita, recuerda que esa primera impresión durará para siempre,

y si la relación no se concreta por lo menos dejarás huella.



TESTO [bloggers]

LOS VIDEOJUEGOSNO SON LOS CULPABLES

TXT: Gustavo Escobosathemoviemust.blogspot.com

A lgunos medios de comuni-cación culpan a los videojue-gos por el comportamiento

agresivo y violento en los adolescentes. La pregunta es ¿son los videojuegos realmente el problema, o existen otros factores que influyen en esta situación?

Los videojuegos suelen ser vincula-dos al incremento de violencia porque afectan “la forma en que los niños y adolescentes piensan y actúan”. Sin em-bargo, esto es sólo una justificación para un problema mucho más complejo.

Las personas con tendencias agresivas y desórdenes mentales no se volvieron así por jugar videojuegos, sino que el problema tiene raíces más profundas. Es

cierto que los juegos en video pueden darles ciertas ideas, pero de igual forma pueden contribuir las películas, la música, y los libros.

Bajo este concepto, no es justo que se culpe a la industria del videojuego por las actitudes agresivas en los chicos, sino que más bien se debería analizar a los padres y a los mismos niños y adoles-centes para llegar a una conclusión derivada de los patrones familiares. No se puede buscar una explicación a algo que no la tiene, no podemos culpar a los videojuegos por actitudes que tienen que ver más con falta de supervisión y control.

¿SI LOS VIDEOJUEGOS NO SON LOSCULPABLES, ENTONCES QUIÉN LO ES?

En primer lugar, los padres ya

que el estilo de vida de éstos puede causar que los hijos desarrollen una personalidad violenta. Según ideas.repec.org los padres son la mayor influ-encia en el comportamiento de sus hijos, quienes a su vez consideran a sus padres como el modelo a seguir, por lo que es casi seguro que adapten sus hábitos, sean éstos sanos o no.

Es responsabilidad de un padre tener un rol activo en lo que sus hijos ven, hacen, y juegan. En lo que a videojuegos se refiere, en todo momento deben ser observadores y estar involucrados en esta parte de la vida de sus hijos.

En el caso de los videojuegos, es muy importante poner atención a las clasifi-caciones ESRB (Entertainment Software Rating Board).


Otra cuestión a considerar es el hecho de que los videojuegos y otras formas de entretenimiento generan ideas y percepciones a su alrededor. Algunas buenas y otras no tanto. Todo es cuestión del cris-tal con que se vea, por ejemplo:

VIDEOJUEGO: Minecraft

PERCEPCIÓN POSITIVA: Promueve el pensamiento tridimensional.

PERCEPCIÓN NEGATIVA: Promueve la violencia porque el juego consiste en matar personas.

Este videojuego es un buen ejemplo de distintas vertientes en cuanto al efecto que pueda tener en quienes lo juegan, sin embargo quienes lo defienden argumen-tan que el deseo por la violencia existe desde mucho antes que los videojuegos.

Según parentalrights.org, en Es-tados Unidos los niños que cuentan con mayor supervisión de los padres tienen mejores calificaciones, son más sociables, y tienen mayor confianza en sí mismos. He aquí la importancia de estar al pendiente y establecer límites con respecto a los videojuegos.

EL QUE ES MALO, ES MALO…

Nuestra sociedad tiene su historia en cuanto a actos violentos se refiere. La violencia ha estado ahí siempre y desafortunadamente seguirá estando presente, independientemente de las formas de entretenimiento que surjan en el futuro. Además según CNN y otras fuentes, la violencia en los Estados Unidos ha disminuido en los últimos 20 años, entonces yo me pre-gunto ¿cómo es que los videojuegos podrían tener algo que ver si en ese entonces no estaban tan desarrollados como hoy en día?

Antes de los videojuegos fueron las películas; antes de las películas fue la música; antes de la música fueron los libros; antes de los libros fue el arte; antes del arte fueron las pinturas rupestres…

Los videojuegos no deben ser considerados “culpables” de las actitudes de los niños y adolescentes, más sí los padres que no prestan atención a lo que hacen sus hijos, y que en muchos de los casos ni cuenta se dan que los videojuegos son un escape de su realidad…


TESTO [arte & cultura]

TXT: Fernando García Rivas

Desde el 2008 se viene realizando el Cine Club de lunes en Centro Estatal de las Artes dedicado a ciclos de cine internacional, el llamado “cine de autor” y cuya temática abarca el cine clásico mundial, el cine contemporáneo y sus principales realizadores.

El concepto del cine club ha preservado la cinefília culta por medio de funciones públicas -y sin costo de entrada- que tienen como principal objetivo ver, dis-cutir y analizar los contenidos y formas de las produc-ciones cinematográficas en retrospectiva, a partir de ciclos que organizan filmografías sobre directores, cine de géneros, de períodos o incluso de actores que han erinquecido el arte de las imágenes en movimento.

La idea del cine club como un espacio de

exhibición alterno viene desde los años veinte del siglo pasado en Francia con el director y teórico de cine frances Luis Leduc y su Le journal du cine-club.

En México, la tradición de los cine clubs se ha visto reforzada con las salas de arte universitarias, de la Filmoteca de la UNAM y de la propia Cineteca Nacional.

Cineastas reconocidos como Gabriel Retes han difundido el séptimo arte universal siguiendo las pautas de la conservación del acervo fílmico y de una cultura cinematográfica sin censuras oficiales como lo hiciera Henri Langlois en la Cinemateca Francesa, a finales de los sesenta.

En Mexicali el cine club -con sus altas y sus bajas- se ha venido efectuando puntualmente contra vien-to y marea, ya que no todas las películas gozan de la aceptación unánime de los espectadores, algunos acostumbrados al cine de géneros hollywoodense,

al cine de acción codificado, o al melodrama y las comedias pueriles.

Sin embargo, surge cada vez más un público inte-resado en una oferta cinematográfica distinta, que fomente una cultura del espectador activo, partici-pante y crítico.

Hasta la fecha, tanto el Cine Club del Ceart como el Cine Club de la Biblioteca Pública Central, proyecta-do los viernes, han programado ciclos dedicados a la filmografía completa de directores de culto como Alfred Hitchcock y Stanley Kubrick, realizadores eu-ropeos como Bernardo Bertolucci, Wim Wenders y Werner Herzog. También se han rendido homenajes póstumos al finado actor formidable Philp Seymour

Hoffman y a la carrera brillante de Meryl Streep en: “El rostro camaleónico de la pantalla de plata”.

Asimismo, se han abordado ciclos enteros de gé-neros como la ciencia ficción, el western clásico e iconoclasta en “Cuéntame una de vaqueros”, el cine bélico en “Juguemos a los soldaditos” y el cine de vanguardia mundial que va desde Luis Buñuel a los experimentadores de la “Nueva ola francesa”.

En este año 2014 que termina se pudieron apre-ciar por igual ciclos genéricos como “Se hace camino al filmar” dedicado al “Road picture” desde “Easy rider” hasta “Diarios de motocicleta”. Y en la Bibliote-ca Pública actualmente concluye el ciclo de “Ingmar Bergman: el silencio de Dios” con una selección de 15 filmes más reconocidos, desde “El séptimo sello” hasta “Fanny & Alexander” del realizador escandina-vo existencialista al que Woody Allen considera como el único genio del cine actual.

Cine club del Ceart; una oferta abierta al cine de arte.

Mientras que en el Foro Experimen-tal del Ceart se tiene programado, hasta el 22 de diciembre, el ciclo: “Los autores del cambio: el rock en el cine”, un ciclo de películas (desde “Help!” de The Beatles, hasta “Mi nombre es John Lennon”) cine musical de ficción y documentales de rockeros que han hecho historia. Cabe señalar que to-das las funciones son con entrada libre y para todo público que gusta de ver y comentar del buen cine.

Para consultar eventos y carteleras culturales en todo el estado entra a:

www.icbc.gob.mx

TXT: Jair Caraveo

EXODUS: GODS AND KINGSDirector: Ridley Scott

Se basa en el libro bíblico de “El Éxodo” junto con algunas de las historias del Antiguo Testamento. Esta aventura épi-ca narra la vida del desafiante líder Moisés (Christian Bale) desde el día en el que nació hasta su muerte. Moisés nació en un momento en que el faraón ordenó matar a todos los niños recién nacidos de origen judío. Para salvarlo, la ma-dre puso al bebé en una cesta de juncos y envió por el Nilo, siendo encontrado por la hija del Faraón, que lo adoptó y lo crió cerca de Ramsés II. Muchos años más tarde, con-virtiéndose en un hombre, Moisés huye de Egipto, y luego volvió ahí a instancias del Señor, para librar a su pueblo de los grilletes de la esclavitud... Aunque principalmente se centra en la hazaña de liberar a 600.000 esclavos hebreos en un monumental viaje de huida de Egipto para finalmen-te llegar a su tierra prometida y su aterrador ciclo de mor-tales plagas. Está programado su estreno en las salas de cine de E.U.A. el 12 de diciembre del 2014.

Otros filmes de Ridley Scott:Gladiator (2000)Kingdom of Heaven (2005)

THE GAMBLERDirector: Rupert Wyatt

Mark Wahlberg interpreta a un profesor de literatura inglesa de la universidad con un grave problema: le gusta demasiado apostar, tanto que se puede llegar a considerar una adicción. Debido a su ludopa-tía, el profesor ahora tiene muchas deudas que saldar, y prestado a una banda de gangsters, poniendo su vida en garantía. El protagonista no sabe cómo pagar el dinero que debe y ya no tiene a quién acudir, por lo que se encamina a los bajos fondos de la ciudad en busca de una salida. Está programado su estreno en las salas de cine de E.U.A. el 19 de diciembre del 2014.

Otros filmes de Rupert Wyatt:The Escapist (2008)Rise of the Planet of the Apes (2011)


RosaLEÓN

CASTRO

EXPANSIÓN INDUSTRIAL TV

En las nuevas instalaciones de Síntesis TV Mexicali ubicadas en las Torres del Sol, nos recibió Rosa León Castro, directora del programa Expansión Industrial, que se transmitió por radio durante 11 años para después realizar una transición a la televisión en la compañía de comunicaciones que di-rige Carolina Aubanel. Orgullosa nos mostró sus oficinas y el estudio de grabación del pro-grama que recientemente cumplió 5 años al aire por televisión, lugar en el que realizamos esta entrevista.

TESTOMujer


PROFESIÓN

Originaria de Mexicali, egresada de la Facul-tad de Ciencias de La Comunicación con es-pecialidad en Comunicación Organizacional y Relaciones Públicas, por la Universidad Au-tónoma de Nuevo León. Su trayectoria en la comunicación se inicia al tener la oportunidad de colaborar con la empresa Promoción Crea-tiva Internacional, dedicada a la promoción de convenciones de comercio exterior. Esta actividad requirió que Rosa radicara varios años en Monterrey y en la Ciudad de México, sin embargo, el destino la traería de nuevo a su natal Mexicali.

“Regresé a Mexicali con la responsabilidad de representar a una revista del sector maquiladora que se editaba en El Paso, Texas. La revista Twin Plan News por muchos años fue un órgano de consulta para el gobierno norteamericano que los mantenía actualizados sobre lo que estaba sucediendo con las plantas industriales en Mé-xico. En Twin Plan News colaboré por 19 años, por eso entiendo lo complejo y lo fascinante de los medios impresos. Cuando colaboraba para esta revista hicimos una edición especial de Mexicali, y eso me ayudó a regresar a mi ciudad natal. La Comisión de Desarrollo Industrial de Mexicali nos sugirió realizar un reportaje sobre la industria maquiladora y así lo hicimos. En aquel entonces la firma Toyota estaba entrando a Baja California, había planes de expansión en Ken-worth y otras empresas. Ahora transcurridos casi 20 años el sector aeroespacial es uno de los líderes en el estado, pero en aquella época hicimos un sumario de las empresas líderes en el sector plástico, automotriz, metalmecánico, vidrio, etc., con el afán de decirles a nuestros inversionistas que Mexicali es cuna de grandes empresas na-cionales como FEVISA, FAPSA, y otras que también están dejando huella.”

EXPANSIÓN INDUSTRIAL

La tierra llama, y tras realizar ese reportaje especial para la revista Twin Plan News, Rosa

decide quedarse en su natal Mexicali en don-de inicia su carrera en la radio.

El programa Expansión Industrial comienza a transmitirse en 1997 en la cadena MVS, tras la invitación que don Pablo Brizuela Amador le hiciera a Rosa en su afán de crear un espa-cio que tocara temas relacionados con el sec-tor maquiladora, sin embargo, al transcurrir el tiempo se extiende a tocar temas relacio-nados con los sectores empresarial, comer-cio, servicios y turismo, abriendo el abanico de los tópicos e invitados.

Expansión Industrial es un programa del acon-tecer en los negocios y el sector industrial, bajo un formato claro, ágil y sin terminologías rebus-cadas, lo que permite ser disfrutado por todo tipo de público. Su eslogan “Donde el acontecer empresarial es noticia”, fue la clave para que el programa tomara mayor interés.

Después de 11 años de transmitir en la radio, Rosa León decide explorar nuevos caminos llevando a Expansión Industrial a la televisión. “Nuestra casa es Síntesis TV, una empresa bajacaliforniana de comuni-cación dirigida por Carolina Aubanel. Ella es quien nos invitó a iniciar esta nueva etapa en televisión y se han cumplido ya cinco años de estar al aire”.

El programa Expansión Industrial se trans-mite en horario estelar los sábados a las 9:00 P.M., con una retransmisión los domingos a las 8:30 A.M. y los lunes en el horario este-lar de 8:00 a 9:00 P.M., en Síntesis televisión por cable. En los municipios de Ensenada, Rosarito, Tecate y Tijuana por canal 121 de cable digital, en Mexicali en canal 112 de ca-ble digital, y en Ciudad Juárez, Chihuahua en canal 121.

CÓMO DESTACARSE EN UN MUNDO DE HOMBRES...

Rosa León es una mujer que ha sabido destacar en un medio donde por lo regular

predomina el género masculino, pero ella ha tenido la perspicacia e inteligencia de in-tegrarse en el mundo empresarial e indus-trial gracias a su excelente manejo de las relaciones públicas. A través de los años se ha consolidado como una de las comunica-doras más reconocidas en nuestro estado precisamente por ese don de “codearse” con los grandes empresarios, industriales y funcionarios públicos.

“Yo creo que las mujeres tenemos la opor-tunidad en este nuevo siglo de tomar venta-ja de lo que hicieron las mujeres en los años 60’s y 70’s, quienes nos abrieron el espacio. El movimiento feminista ayudó mucho en el tema económico ya que es muy difícil que la economía familiar pueda depender sola-mente de un ingreso; en cuanto a la edu-cación es común ver mujeres con carrera, entonces por ende será cada vez más común encontrar mujeres en el mundo de los nego-cios, y por supuesto en lo que compete a mi área, ver a más mujeres en el mundo de la comunicación. En el pasado era muy difícil ver mujeres titulares en noticieros de cade-nas nacionales como Carmen Aristegui en MVS, Adela Micha en Imagen, y otras mu-jeres muy valiosas en los medios.

Rosa León ha tenido una activa partici-pación entre las mujeres empresarias de Baja California, por algún tiempo colaboró con la Subsecretaría de las Pequeñas y Medianas

Rosa dirigió durante un tiempo el grupo de mujeres

empresarias de Coparmex, en donde constantemente se to-caron temas sobre el liderazgo femenino, que no se refiere a feminismo, sino a una realidad

social y económica.

Entrevista: Karla Obregón / Fotografía: Ed Oviedo / Producción de video: Marco Bravo

TESTO Mujer


Empresas del Estado, en la administración de José Guadalupe Osuna Millán “Fue una gran oportunidad porque cuando uno ha estado toda su vida en el sector privado, no entiende por qué las cosas suceden tan lentas o incluso no suceden. Cuando estás ahí te das cuenta que tiene que ver mucho con la voluntad política, con la negociación de fondos o de sectores del gobierno. Hasta que no lo vives del otro lado del escritorio lo entiendes, y ahora cuando tengo oportuni-dad de entrevistar a funcionarios públicos, legisladores o al propio Gobernador, puedo entenderlos mejor. Los funcionarios públi-cos tienen una responsabilidad de dar resul-tados, sin embargo a veces entiendes que una golondrina no hace primavera, sobre todo en la situación económica actual, cada vez con menor presupuesto. Nos pregunta-mos por qué el gobierno federal autorizó un aumento del IVA homologado para toda la frontera, si es a todas luces algo que no se entiende económicamente, pero hasta que vas al D.F. te das cuenta de que Baja Califor-nia está muy lejano a las decisiones que se toman en un escritorio foraneo”.

EQUILIBRANDO PROFESIÓN Y VIDA PERSONAL

Es un reto para una mujer como Rosa León lograr un equilibrio en su profesión y vida personal, sobre todo cuando se refiere a las actividades de sus dos hijos, para quienes ella ha sido madre y padre a la vez.

“Cuando eres madre y jefa de familia se fa-cilitan las cosas, porque como platicaba en una ocasión con un amigo y le decía: “ten-dría que buscarme un marciano para que me entendiera” –dice refiriéndose a una posible relación de pareja- sobre todo por mi trabajo que es complejo, que no tiene horarios, aunque te puedes organizar para incluir las actividades de los hijos. La for-

mación y el amor a los hijos es un trabajo en el que hay que estar 24/7. Sin embargo también los hago partícipes de mi trabajo, los llevo al estudio y a las grabaciones para que ellos vean en qué ritmo anda mi tra-bajo. Una puede hacer que sus hijos desde pequeños sean conscientes de que tienen una mamá que trabaja. Desde luego ser tu propio jefe ayuda muchísimo, y las edades de mis hijos también ya que tengo una hija que estudia la preparatoria, y un hijo de 7 años en primaria”.

SUS MAYORES RETOS

Sobre los retos que la vida y la profesión le han impuesto, Rosa nos comentó:

“Yo creo que la vida en sí es un reto dia-rio, siento que el montar esta oficina y este nuevo estudio fue el reto más reciente que tuvimos tanto Carolina Aubanel directora de Síntesis como yo. Para estas oficinas que son una alianza y representación tanto del canal y de Expansión Industrial en Mexicali, buscamos un espacio digno para ejercer nuestra tarea informativa y de comuni-cación.

Hoy en día el reto más importante para todos los medios de comunicación es la tecnología como Facebook y otras redes so-ciales, que nos han obligado a los periodis-tas de una vieja guardia o de una anterior tecnología a tener que integrarnos en ellas y llegar a otras audiencias. El reto es cómo encontramos nuestro océano azul -como dicen los mercadólogos-, cómo nos consoli-damos en lo que nos hemos especializado, cómo te identifica la gente, y cómo esto va acompañado de la parte comercial. En estos tiempos de crisis tenemos que ir de la mano

con los clientes siendo sus aliados para que realmente sientan que nuestros medios son la plataforma ideal para llegar a su consu-midor.

Mi mayor reto en la parte profesional es seguir consolidando esta oficina, necesita-mos que más talento Cachanilla se integre para dar a conocer más contenidos a los televidentes, ya que los contenidos locales son finalmente el corazón y la fortaleza de Síntesis TV. Tener mayor contenido local de calidad es nuestro objetivo.

Y en lo personal, el gran reto de com-paginar el desarrollo de mis hijos con mi carrera…”

SUS CONSEJOS PARA LOGRAR EL ÉXITO

• Que lo que hagas, lo hagas con mucha pasión.

• Que seas honesto contigo mismo y con tu trabajo.

• Despertar todos los días y sentir que ese día tienes algo muy importante por hacer, y que lo debes hacer lo mejor posible.

• Estar muy atento de tu entorno y del acon-tecer diario, porque de alguna u otra forma nos impacta.

• Actualizarse, prepararse, y todos los días dar lo mejor.

www.expansionindustrial.com

/expansionindustrial

@rosaleoncastro

EL BAJA CALIFORNIA EL CRE-CIMIENTO ES DISTINTO AL DE

OTROS LUGARES DEL PAÍS, SIN EMBARGO CREO QUE TENEMOS

UN GRAN POTENCIAL PARA PODER SER UN POLO DE

DESARROLLO EN LA PARTE LOGÍSTICA, CREO QUE AHÍ PUDIERA TENER UN GRAN

BASTIÓN PARA CRECER Y DESARROLLARSE.


TXT: ADELIZA GARCÍA MIRAMONTES

La época más esperada del año llegó, y nuestro tiempo transcurre entre cenas, posadas, comida, bebida, intercambios, regalos y más regalos…

En diciembre, nos encontramos en la paradójica situación de contar con más dinero que en otra época del año, pero al mismo tiempo tenemos más compromi-sos para gastarlo, por lo que esta ventaja

se convierte en desventaja ya que si no planeamos bien esas compras, nos pu-eden hacer más pesada la famosa “cuesta de enero”.

Especiales, descuentos y rebajas nos provocan el espejismo de estar ahorrando en cada compra, que si el Buen Fin, que el Black Friday, que las compras de última hora, las melodías navideñas que se escu-chan de fondo en las tiendas y las lucecitas parpadeantes nos producen la sensación de sentimentalismo y éxtasis en cada de-cisión de adquirir un nuevo regalo, y el

aroma a pino de Navidad ¡nos vuelve lo-cos!

Y ahí van los juguetes de los niños, el regalo para la esposa, el suéter para la tía, el perfume para papá, la bolsa para mamá, la camisa para el hermano, el del intercambio del trabajo, el regalito para la maestra del niño, el de las amigas del café, la botella para el cuñado, los regalos de los suegros, el de los abuelos, el de los ahijados, y los que salen de último minuto por “remordimiento de conciencia” para el compañero del trabajo, para el jefe, y

Cuida tu aguinaldo, compra inteligentemente

¡A comprar, a comprar que el mundo se va a acabar!


TESTO Mujer

|LADA SIN COSTO:

01 800 788 3767

www.sunblinds.mx (686) 556 4225

TESTO REVISTA (12/1/2015) 1/4 PgJob #: 71209_M4110087_101 Dec Wk1 Merch: CC/CosmTRIM: X” BLEED: X” SAFETY/LIVE AREA: 4” x 5”AD: Marina (x:1486)) Copy: Kaitlyn(x:xxxx) Coord: Marcus(x:xxxx) Prod: MF (x:5527)

CHECK OUT THE NEW IMPULSE BEAUTY DEPARTMENT AT MACY’S IMPERIAL VALLEY!

71209_M4110087_TestoR_Dec_r.indd 1 11/18/14 4:08 PM

hasta para la vecina, sin dejar a un lado -claro- el regalo pro-pio, el de mi para mí, que forzosamente tiene que ser el mejor como el reloj que tanto quería, o las botas para el invierno, o la chamarra, o el abrigo, o por qué no ¡todo junto!, al fin y al cabo me lo merezco y para eso trabajo todos los días, para poder darme un gusto una vez al año…

Y ni hablar de lo que destinamos para los arreglos domésti-cos, aquello que estuvo descompuesto todo el año y que de-jamos a la suerte del “aguinaldo”, o que si ya se ocupa otro colchón, que si impermeabilizar el techo, o que si por fin termi-namos la cochera, o ultimadamente le cambiamos la fachada a la casa, y ya ni hablar de la cena navideña y el brindis de año nuevo, en los cuales no se tienen miramientos y se tira la casa por la ventana.

Total que el aguinaldo a final de cuentas ni se ahorra, ni se invierte, ni se utiliza para pagar las deudas o gastos ineludibles a realizar entrado el año nuevo como la hipoteca, el pago del predial o el de las placas.

El problema aquí es que no nos damos cuenta que el bien merecido dinero -que es el derecho de todo trabajador- “el aguinaldo”, es un monto que se estuvo acumulando durante el año y que se debería de ver como el recibir un ahorro, y no como un bono para regalos, éste se debe saber manejar, se debe aprovechar, y no malgastarse. Se requiere planeación y organización para decidir a qué se destinará, eligiendo la forma más conveniente para progresar y solucionar problemas, y no para crearnos más.

Se necesita mucha fuerza de voluntad, pero sobre todo mu-cha inteligencia para manejar adecuadamente el aguinaldo, para esquivar los gastos innecesarios, evitando las compras impulsivas y las invitaciones a la banalidad, concentrándose y enfocándose en un objetivo, que es nuestro proyecto de vida.

No se trata de no regalar nada, se trata de administrarse, de no excederse, de hacer compras inteligentes. El amor que se quiere demostrar a nuestros seres queridos en estas fechas no debe depender del costo del artículo sino del valor sentimental que nosotros le demos. Regalemos algo que exprese el cariño y respeto hacia las personas que amamos. El significado de esta época es el del amor y la paz, y no el de lucirse o quedar bien.

Debemos dejar de pensar, como ya es costumbre desde el año 2000, que probablemente ahora sí, ¡el mundo se acaba este año! y no tener este pretexto para desfalcar con arrebato el aguinaldo. Sin duda el mundo sigue y casi con certeza en el próximo año 2015, en diciembre, llegará de nuevo: “La Navidad”…


TESTO Mujer

TXT: Gloria G. Romo

G obernadores de todas las entidades federativas y el jefe de gobierno del Distrito Federal, firmaron histórica Declaración a favor de las Mujeres de México. Esto se llevó a cabo durante

los trabajos de la Conferencia Nacional de Gobernadores, y en ella también estuvo presente la presidenta del Instituto Nacional de las Mujeres “INMUJERES”, Lic. Lorena Cruz Sánchez quien subrayó que las mujeres y las niñas siguen enfrentando crecientes desigualdades, las cuales son notorias cuando hablamos de violencia, pobreza, carga de trabajo doméstico no remunerado, discriminación o acceso a la justicia, y -dijo- “los gobernadores y el jefe de gobierno tienen la alta responsabilidad de impulsar el cumplimiento de las demandas más importantes de las mexicanas”.

La presidenta de INMUJERES está convencida de que la suma de es-fuerzos entre el Gobierno de la República y las Entidades Federativas permitirá encauzar de manera efectiva la Política Nacional en Materia de Igualdad, por lo tanto Lorena Cruz propuso en la conferencia y di-rectamente a la CONAGO asumir una declaración a favor de las mu-jeres de México, la cual consistió en 5 puntos fundamentales:

PRIMERO. Impulsar acciones para institucionalizar la perspectiva de género, en sus políticas y programas para lograr el cumplimiento de la política nacional en materia de igualdad.

SEGUNDO. Articular acciones específicas que promuevan el em-poderamiento de las mujeres y la lucha contra toda discriminación por razones de género, mediante la celebración de convenios de coordinación con el Gobierno de la República.

TERCERO. Adoptar políticas públicas y programas que refuercen la inclusión y la igualdad de oportunidades de las mujeres en el ámbito local.

CUARTO. Promover el impulso de la política local en materia de igualdad, en concordancia con el Programa Nacional para la Igual-dad de Oportunidades y no Discriminación contra las Mujeres 2013-2018.

QUINTO. Implementar e integrar un Programa Estatal de Igual-dad, armonizado con el Programa Nacional en la materia. Asimismo, como parte del claro e irrestricto compromiso con las mujeres de México, la Conferencia Nacional de Gobernadores creó la Comisión de Igualdad como séptimo punto de la declaración, que encabezará en su primera etapa Rolando Zapata Bello, gobernador de Yucatán.

Una vez aceptada la declaración, la presidenta y funcionaria federal de INMUJERES afirmó que “La amplia visión que tuvo el Presidente de la República Enrique Peña Nieto al establecer como política de estado la perspectiva de género, ha permitido crear los cimientos de una sociedad que valora y respeta a niñas y mujeres. Para progresar hacia la igualdad de oportunidades necesitamos el respaldo de las personas, las organizaciones e instituciones; en par-ticular necesitamos que los gobiernos actúen”. Por último subrayó que México seguirá trabajando para incrementar la participación de las mujeres en la educación en áreas de ciencias exactas y tec-nológicas, así como en todos los espacios de toma de decisiones, además de su participación en los puestos de elección popular.

Agradezco a la Lic. Marta Eugenia Dávila García, Directora General Adjunta de Comunicación Social y Cambio Cultural de INMUJERES, por el material e información que nos envió, pero sobre todo por el apoyo brindado a una servidora para generar el presente artícu-lo que espero sea del agrado de todos y todas las lectoras de Re-vista TESTO. Me permito además desearles una Féliz Navidad y un próspero año 2015.

FIRMAN EN LA CONFERENCIA NACIONAL DE GOBERNADORES “CONAGO”

HISTÓRICA DECLARACIÓN EN FAVOR DE LAS MUJERES DE MÉXICO.


Mínimo Porcentaje de Mujeres

Dirigen la Economía

en B.C.TXT: BÁRBARA INDIRA MATA PLASCENCIA

Ni duda cabe que la participación económica femenina ha venido incrementándose durante los últimos años; todos tenemos a nuestro alrededor mujeres que incur-sionan en el mundo laboral, empresarial, profesional o incluso directivo, aunque en un menor porcentaje.

Las estadísticas oficiales indican que la población económicamente activa (PEA) en Baja California en ju-lio de 2014 fue de 1 millón 041 mil 561 personas, de las cuales 37 por ciento son mujeres, de las cuales en una gran mayoría -es decir 77.2 por ciento- son traba-jadoras subordinadas o remuneradas, apenas un 16.3 por ciento trabaja por cuenta propia, un 2.7 por ciento tiene registro como empleadora y un 3.9 por ciento labora bajo concepto de “no pago”.


TESTO Mujer

TESTOMujer

PANORAMA NACIONALEn México el 96.3 por ciento de las mujeres económicamente activas participan en la producción de bienes

y servicios, mientras el 3.7 por ciento se dijeron “desocupadas”, refiriéndose este término al trabajo que no era remunerado o carente de base salarial.

En la primera categoría se incluye a quienes se dedican al comercio informal, pero no a las vendedoras de artículos para el hogar (actividad no considerada formal), por lo que las amas de casa que además venden por catálogo se encuentran en el segundo rubro. Esa población registró un incremento de madres solteras, divorciadas y separadas. El 71.8 por ciento de las primeras recibió remuneración en un trabajo estable; de las segundas, 77.7 y de las terceras, 68.3 por ciento.

*FUENTE: INEGI


En base a lo anterior se traduce que hay un mínimo porcenta-je de mujeres generadoras de fuentes de trabajo en la economía de nuestra región, ya que siguen siendo hombres la mayoría de los emprendedores, comerciantes, empresarios y propietarios de establecimientos. En pocas palabras son quienes controlan la economía del mundo, el país y nuestra región.

Esta realidad es contradictoria desde varias perspectivas, ya que:

• Cada vez egresan porcentajes similares de universitarios mujeres y hombres, aunque no así en niveles de posgrado.

• Hay avances en cuestiones de igualdad de género que se supone dictan políticas públicas para favorecer mejores con-diciones de vida hacia las mujeres y su incursión a los rubros productivos.

• Cada vez más son reconocidas nuestras habilidades y po-tencialidades en casi cualesquier ámbito, que incluyen por decirlo de alguna manera mejores niveles de conducta ética y moral, justicia y solidaridad hacia los demás.

• Aunque no es presumible la estadística, el número de mu-jeres que encabezan las riendas de la economía doméstica, lla-madas jefas de familia, aumenta cada día.

• Entre los niveles directivos y políticos cada vez incursionan más mujeres, incluso con ingresos exponencialmente mayores lo que

supondría ampliar las oportunidades a favor del mismo género.

Sin embargo, pese a lo anterior todavía no hay indicativos que se estén traduciendo en cambios y mejoras de las condiciones de participación económica de las mujeres en nuestro país y en una región como la nuestra.

¿Cuáles son las razones por las cuales todavía son mínimos los porcentajes de mujeres emprendedoras?

¿Cuáles son las razones por las cuales en un mundo de apertura económica, mayor educación y avances tecnológicos el peso de la

economía femenina no es significativo?

¿Cuáles son las razones por las cuales aún con mayor libertad e igualdad participativa no hay más mujeres dirigiendo las riendas de las

empresas y los corporativos?

Hay muchos cuestionamientos al respecto pero lo cierto es que hay múltiples barreras que todavía pesan demasiado y que frenan más beneficios en la distribución de la riqueza económica.

Las razones podrían ser de índole cultural, económica, educa-tiva, política, etcétera. Lo cierto es que los retos de las mujeres son difíciles y las oportunidades de crecimiento son insuficientes, por cierto, en una buena parte debido a que en la mayoría de los casos dependen del género masculino…

TESTO [expertos] LUCE UNA PIEL RENOVADA

RECAMBIO CELULAR:

TRATAMIENTOANTI-EDAD

El recambio celular de la piel es la velocidad con que las célu-las nacen, crecen, se reproducen, mueren y se descaman. Este pro-ceso natural dura aproximada-mente 28 días.

Para no tener problemas con la salud de nuestra piel en el clima tan extremoso de nuestra región, y para que se mantenga fresca y saludable, debemos realizarnos limpiezas faciales, microdermoabrasiones, y algunos otros métodos en los cuales se aplican diferentes generaciones de hidroxiácidos, tales como ácido glicólico, mandélico, láctico, poli hidroxiácidos, etc.

VENTAJAS DEL RECAMBIO CELULAR:

RECUPERACIÓN de la calidad de la piel y reconstrucción de la piel sana.

ATENÚA las arrugas, endurecimien-to y rejuvenecimiento de la piel.

MEJORA las líneas de expresión y la flacidez de la piel.

ELIMINA marcas en la piel, aclara manchas.

MEJORA poros abiertos, espinillas y pequeñas cicatrices.

ESTIMULA la circulación y metabo-lismo de la sangre.

NO ocasiona irritación. Adecuada para varios tipos de piel, incluso pieles sensibles.

SE pueden observar resultados des-de la primera aplicación.

RECUPERACIÓN rápida, su ciclo es de aproximadamente 5 a 7 días.

RESULTADOS Y BENEFICIOS DEL RECAMBIO CELULAR: (Como referencia únicamente y dependiendo de las condiciones)

80 – 100% de reducción de acné después de 5 a 10 tratamientos.

90% de disminución de poros abiertos después de 1 a 2 tratamientos.

100% de puntos blancos después de 2 tratamientos.

100% de seborrea después de 3 a 5 tratamientos.

100% de piel áspera después de 1 a 2 tratamientos.

100% en protuberancias después de 2 a 3 tratamientos.

80 – 100% en pliegues alrededor de los labios (dependiendo de las condiciones).

80 – 100% en control de manchas seniles (dependiendo de las condiciones).

80 – 100% en disminución de líneas finas (dependiendo de las condiciones).

80 – 100% de endurecimiento de la piel después de 1 a 10 tratamientos.

90% en reducción de marcas de acné y otras cicatricesdespués de 3 a 5 tratamientos.

E scucha a tu piel, si lo haces descubrirás mu-chos beneficios que

hoy en día hay a tu alcance. Recuerda acudir a tu cabina de confianza, siempre veri-ficando que cuenten con los permisos de la Secretaría de Salud, y que el personal que te atienda tenga la preparación en el tema.

Estamos a tus órdenes en SPA & SALÓN By Alma Quiroz, atendido por Cosmiatras y Esteta-Cosmetó-logas profesionales. Te invitamos a vernos en nuestro programa de televisión, ESTAR BIEN, sábados

11:30 a.m. por 7.1 de Univisión, y los lunes a las 8:30 a.m. por el 7.2

de Mundo Fox.

INFORMACIÓN Y CITAS AL TEL. (686) 568-1919


En las instalaciones de agencia Toyota Mexicali se llevó a cabo la presentación del CAMRY 2015, en una amena velada donde los asistentes tuvieron la oportunidad de conocer todos los detalles de este vehículo así como los planes disponibles para su adquisición.

INSPIRACIÓN CAMRY 2015

INAUGURACIÓN DE 4500 LOBBY BAR-CAFÉ de

GRAND HOTEL TIJUANA

Revista TESTO presente en la Inauguración de la nueva área de recepción y Lobby de Grand Hotel Tijuana, bajo el concepto “4500 Lobby Bar-Café”, que cuenta con un diseño exclusivo y moderno. El corte de listón estuvo encabezado por Carlos Bustamante Anchondo, presidente del complejo Agua Caliente, quien aseguró que el nuevo diseño del Lobby-Bar de Grand Hotel es una entidad moderna que ofrece calidad y tecnología a los huéspedes.

Fotos: Mendívil Imagen

Fotos: Juan Pablo Torres

Más

foto

s en

ww

w.re

vist

ates

to.c

om |

/Te

sto

Revi

sta

TESTO [sociales]

&TESTOTE OBSEQUIAN

$500 dólaresEn cupones de descuento

V.I.P. para tiendas de Gran Plaza Outlets Calexico.

¡Los descuentos

son adicionales a las ofertas

ya existentes!

PROMOCIÓN EXCLUSIVA PARA

LECTORES DE REVISTA TESTO

¿Cómo obtener tu sobre de cupones de descuentos?

1) Manda un correo a [email protected] para recibir la promoción

O2) Acude a las oficinas de Gran Plaza Outlets

y menciona el código:CUPONES V.I.P. REVISTA TESTO

Excelente oportunidad para ahorrar en tus

compras de Navidad y Año Nuevo

PREGUNTA POR NUESTRAS OFERTAS ESPECIALES

CIERRA ESTE AÑO YCOMIENZA EL SIGUIENTE CONEL MEJOR AUTO PARA TI

testo diciembre enero web

Documents