tercera sesion linkedin, redes y networking 2.0
TRANSCRIPT
Una visión particular
Lineamientos de LinkedIn, las Redes y Networking
Por Luis Eduardo García , 04 de Mayo de 2013
Coach LinkedIn / Network Thinker / Likeology
Autor / Ingeniero en Sistemas Comp
Monterrey, México mx.linkedin.com/in/luisgarcia2099/
Redes Sociales
Reputación
Klout
Proyección
Influencia
Tu
(posible)
Trabajo
Tipping Point
Economía de
la Atención
Contexto
Contenido
Branding
Panorama de las Redes Sociales y tú
Copyright Luis Eduardo García 2013
Porque nosotros, somos
la Red
Menos Entendimiento Más Entendimiento
¿Cómo?
Más ¿por qué?
que ¿cómo?
¿Por qué?
El Arte de Explicar
Nuevas oportunidades:
Negocio a negocio
Persona a negocio
Negocio a persona
Persona a persona
Aprendizaje y desarrollo
El tema de los mentores
El “Networking” es ahora la competencia
profesional ESENCIAL para empleados a todos
niveles.
Ellos necesitan desarrollar con excelencia las habilidades
estratégicas necesarias para crear, cultivar y capitalizar las
relaciones dentro y sobre todo fuera de su empresa, para
lograr así una máxima presencia de manera constante en sus
negocios en su medio y más allá.
El “Networking” es la más importante
herramienta para la recolección de información
inteligente.
En ambientes de negocios, tales como conferencias, expos,
reuniones, en todas partes, la gente necesita de habilidades
avanzadas de networking para encontrar la última información
sobre recursos humanos, tendencias, mejores prácticas,
quién ahora se cambió de puesto, o de trabajo y quien hace
qué y en dónde, hoy mismo.
El “Networking” es ahora la estrategia crítica
para el desarrollo de negocios.
Los profesionales y emprendedores necesitan saber cómo
ganar visibilidad y credibilidad en sus mercados, además de
cómo construir y mantener relaciones a largo plazo.
El “Networking” es ahora una capacidad
obligatoria para los miembros de alguna
asociación profesional.
Los miembros necesitan habilidades de “networking” para que
tomen ventaja de las grandes conexiones en los encuentros,
conferencias y reuniones de una asociación profesional para
traer ideas nuevas y prácticas dentro de sus lugares de
negocios.
El “Networking” sigue siendo la técnica primaria
que la gente utiliza para encontrar trabajo nuevo
, cambiar de carrera, o “aterrizar de pie” después
de un organimoto (o tiempo de despidos), una
compra de una empresa por otra, o una
reorganización.
La gente que está buscando avanzar en su carrera necesita
de estrategias de red prácticas para volverse la natural y
única elección en el mercado de trabajo…
ESTRATEGIAS DEL OCEANO ROJO
CONTRA LA DEL OCEANO AZUL
ESTRATEGIA DEL OCEANO ROJO ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL
(LinkedIn, todavía un gran océano azul)
La estrategia depende en pensar acerca del mundo como si este fuera un sistema
Tu Siguiente
Decisión Estratégica
Medio
AmbienteGobierno
Involucrados en la
Comunidad
Tecnologías
Disruptivas
Competidores
de Hoy
Clientes
Tendencias
Económicas
Política
“Controla tu destino porque
sino alguien más lo hará”
Jack Welch
Un Plan de Vida Personal
Un Plan de Vida Personal
(características)
El ser
RECONOCIDO
diferente
BRANDING
IDENTIDAD
El perfil se hace más
complejo a través de la
elección del
avatar/imagen y de las
conexiones con
amigos, grupos,
eventos, aplicaciones
seleccionadas.
Manejo de Reputación Activa
Manejo de Reputación Pasiva
REPUTACION
Aparece de la actividad
en la red – en el tono y
calidad, en el contenido
“subido”, en los
comentarios, en la
discusiones y en los
roles voluntarios
tomados.
PERFIL
Descripción
personal inicial en
la página que
corresponda a “mi
perfil”
Mejora de Contenido
Conexiones
más dirigidas
Refinamiento y Detalle
CONFIANZAEs el producto final juzgado por
los otros miembros basados en
tu perfil, identidad, y reputación
en la red.
La red percibe a los miembros
de confianza alta como
influenciadores y evangelistas.
La Presencia en la Web,
hoy por hoy
PRESENCIA VISIBILIDAD PARTICIPACION
BASURA
Rapport
Habilidades para RapportCómo conectar con cualquiera, en cualquier momento, en
cualquier parte…
Grados de Rapport
Tolerancia
Identificación
Agrado
Seducción
Entendimiento
Neutral
Ap
rop
iad
o p
ara
Ne
go
cio
Secretos para construir Rapport
Hacer las preguntas
correctas
…para tener la Conversación
…la Conversación
CONSTRUIR LA AUTORIDAD Y
TENER EL SENTIR DEL RAPPORT PARA
CONSEGUIR LA INFLUENCIA PARA
CONSEGUIR LA ATENCIÓN PARA
CONSEGUIR AL CONTACTO PARA
CONSEGUIR LA CONEXIÓN PARA
CONSEGUIR LA CONFIANZA PARA
CONSEGUIR
EL PROYECTO /
EL EMPLEO /
LA VENTA
No todo es eterno…
Las cosas suelen cambiar cuando no estás mirando…
SÓLO NECESITAS
SER ESCUCHADO,
SER RETRANSMITIDO,
SER GUSTADO,
SER RECOMENDADO,
SER CONSTANTE,
SER CONSISTENTE,
SER PERSEVERANTE,
SER HONESTO…
Y QUE SE REPITA POR SIEMPRE.
TOMA SU TIEMPO…
Y CONSUME,
PERO HAY SUS RECOMPENSAS…
“El lugar donde las relaciones importan”
El objetivo de LinkedIn es:
“ayudarte a ser más efectivo en tu trabajo diario y abrir puertas a
oportunidades usando las relaciones profesionales que tu ya tienes.”
|
2
El Estado de LinkedIn
1. Investigación de trabajo y mercado,
2. Control de la información laboral,
3. Preparación para entrevistas,
4. Investigación de compañías,
5. Reconectar con gente de todos nuestros
trabajos anteriores,
6. Crear o mantener la Marca Personal,
7. Establecer la credibilidad de uno,
8. Obtener conexiones y colaboraciones,
9. Hablar de nuestros proyectos,
10. Participar en grupos profesionales afines,
11. Participar en el ambiente laboral,
12. Dar y conseguir referencias,
13. Promover a otros,
14. Buscar alianzas,
15. Saltarse barreras jerárquicas,
16. Conseguir nuevos proyectos,
17. Reinventarse profesionalmente,
18. Que revaliden nuestras habilidades,
19. Ah, sí, y tener un CV digital en tiempo
real, aunque algo pasivo…
¡Definitivamente
NO!
También sirve para
esto
|
LinkedIn lo puedes usar para muchas
cosas, como ya dijimos:
• Para buscar trabajo.
• Para buscar talento.
• Para hacer negocios.
• Para vender.
• Para venderte.
LinkedIn desde el punto de vista de
uno mismo, el individuo.
Perfil, tablero o panel, contactos,
grupos, empleos, visiones,
conexiones.
Además, recomendaciones y mejores
prácticas.
Saber elegir al Correcto
Sólo para recordar la realidad
La Empresa en LinkedIn
Hoy por hoy…
…de antaño.
5 maneras de cultivarte en una Red Social Activa
Menos Entendimiento Más Entendimiento
¿Cómo?
Más ¿por qué?
que ¿cómo?
¿Por qué?
El Arte de Explicar
Así las cosas…
Redes Sociales
Reputación
Klout
Proyección
Influencia
Tu
(posible)
Trabajo
Tipping Point
Economía de
la Atención
Contexto
Contenido
Branding
Panorama de las Redes Sociales y tú
Copyright Luis Eduardo García 2013
Porque nosotros, somos
la Red
Aprender a ver desde a
mero a mero arriba…
Para saber a dónde
quieres llegar…