Prof.: Dr. Egard A. Pintado Pasapera

Teoría Avanzada del Talento Humano

ORGANIZACIÓN: Unidad social coordinada orientada hacia una META fundamental:

(Objetivos económicos – Satisfacción de los trabajadores)

PROPOSITO: Lograr los objetivos significativos que

contribuyan a la eficiencia organizacional.

FACTORES QUE LA DEFINEN: Recursos institucionales:

Talento Humano:

Conocimientos/experiencia + Talento + Axiología

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Campo de estudio que investiga el impacto/comportamiento

de los individuos, los grupos, y la estructura y demás dentro

de las Organizaciones, con el propósito de lograr el

mejoramiento.

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Esfuerzo holístico planeado de acciones para aumentar la eficiencia y

la salud de la organización, empleando conocimientos y herramientas de las

Ciencias del Comportamiento y de las disciplinas afines.

ORGANIZACIONES HOLÍSTICAS

FUNCIONALES

Gerenciación con Liderazgo Conductivo del El Talento Humano: Comprendiendo al Ser Óntico

Ser Óntico

Potencial natural

Contexto personal

Competencias personales: Perfil profesiográfico Gerencia – Liderazgo – Conductivo transformacional.

Evaluación y Desarrollo permanente:

Aprendizajes significativos

CHE: BASES PSICOFISIOLÓGICAS NEUROCIENCIA-CONDUCTA

PROCESOS COGNOSCITIVOS

PC. Básicos: Emociones, sensaciones, percepciones, atención,

memoria, etc.

PC. Superiores: Pensamiento, lenguaje,

inteligencia, etc.

POTENCIAL (fisiológico) TALENTO

(dimensiones) AXIOSOCIOLOGÍA

(valores, ética-moral)

SNC – SNU - SNP

CEREBRO

Cerebro Triuno Hemisferios cerebrales (lateralidad)

Desarrollo evolutivo

ETAPAS Pre natal- Natal –Post natal

FACTORES BÁSICOS • Herencia

• Maduración • Aprendizaje • Socialización

TALENTO + ACTIVIDAD C= PRODUCTIVIDAD

Lateralidad Hemisférica-cerebral

Lateralidad Humana

Lateralidad Forzada

Lateralidad Ambidiestreza y

Cruzada

Tipos de lateralidad: