teoria de las organizaciones
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Teoria de Las OrganizacionesTRANSCRIPT
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOSDOCTORADO EN CIENCIAS CONTABLES Y EMPRESARIALES
TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES
LA TEORIA DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES
DOCTORANDO:
JUAN JORGE BARRERA ESCOBAR
LA TEORIA DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES
La Planeación Estratégica formal con sus características modernas fue
introducida por primera vez en algunas empresas comerciales a
mediados de 1950. En aquel tiempo, las empresas mas importantes
fueron principalmente las que desarrollaron sistemas de planeación
estratégica formal, denominándose sistemas de planeación a largo
plazo. Desde entonces, la planeación estratégica formal se ha ido
perfeccionando al grado de que en la actualidad todas las compañías
importantes en el mundo cuentan con algún tipo de este sistema, y un
número cada vez mayor de empresas pequeñas esta siguiendo este
ejemplo.
“Planeación estratégica. Lo que todo director debe saber.”
George A. Steiner – 1983
Compañía Editorial Continental, S.A. de C.V. México D.F.
LA TEORIA DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES
En esta época ya se hablaba del análisis “OPEDEPO PF” que significa:
Oportunidades,
PEligros,
DEbilidades,
POtencialidades, del
Planeamiento Formal.
Lo que es equivalente en nuestros tiempos al análisis estratégico FODA:
Fortalezas,
Oportunidades,
Debilidades y
Amenazas.
LA TEORIA DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES
Esta teoría explica las fortalezas y debilidades internas de la organización.
Según esta teoría, el desarrollo de capacidades distintivas es la única forma de
conseguir ventajas competitivas sostenibles. Los recursos y las capacidades
tienen un papel más relevante para definir la identidad de la empresa.
En el entorno actual, las organizaciones se preguntan cuales necesidades
pueden satisfacer más que cuales necesidades quieren satisfacer.
Según Barney (1991) esta teoría se basa en las siguientes preposiciones:
- Las empresas dentro de un sector pueden ser heterogéneas con respecto a los recursos que controlan.
- Los recursos no pueden ser móviles entre empresas, asegurando con ello la heterogeneidad en el tiempo.
El análisis de recursos y capacidades en las empresas se convierte en un
instrumento esencial dentro del análisis estratégico interno y la formulación de
estrategias. (Navas y Guerra, 2001).
LA TEORIA DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES
EMPRESA
Identificar Recursos
ColocarEstrategia
Identificarbrechas
ValorarCapacidad
IdentificarCapacidades
SeleccionarEstrategia
Estrategia Estructura
LiderazgoCultura
T I CGestión depersonas
LA TEORIA DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES
ECONOMIA INDUSTRIAL: MODELO PORTER.
COMPETIDORESINDUSTRIALES
RIVALIDAD
PROVEEDORES CLIENTES
COMPETIDORESPOTENCIALES
PRODUCTOSSUSTITUTOS
LA TEORIA DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES
ECONOMIA INDUSTRIAL: PROBLEMA
¿PORQUÉ LAS EMPRESAS SITUADAS EN EL MISMO ENTORNO
COMPETITIVO TIENEN DIFERENTES NIVELES DE
RENTABILIDAD?
EVIDENCIA EMPIRICA: los resultados empresariales se explican
más por las características internas que por el entorno.
LA TEORIA DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES
PROPÓSITO: Identificar el potencial de la empresa para establecer ventajas competitivas Identificación, valoración y eficiente gestión de los R y C.
ORIENTACIÓN INTERNA, más que externa, de laformulación de estrategias la fuente del éxito se encuentra en la buena gestión de los R y C
ENFOQUE COMPLEMENTARIO AL ANÁLISISINDUSTRIAL
LA TEORIA DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES
TIPOS DE RECURSOS (Guerras y Navas 2007)
TANGIBLES
INTANGIBLES
FISICOS
FINANCIEROS
NO HUMANOS
HUMANOS
TECNOLOGICOS
ORGANIZATIVOS
LA TEORIA DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES
RECURSOS TANGIBLES:CONCEPTO
OBJETIVO: Identificación de su potencial para obtener ventajas competitivas
- ACTIVOS FISICOS Y FINANCIEROS- FACILES DE IDENTIFICAR Y VALORAR – BALANCE DE SITUACION
¿Qué oportunidades existen para una aplicación más eficiente?
¿Cuáles son las posibilidades de emplear los recursos actuales en usos más rentables? (empresas, alianzas, ventas, a otras empresas)
LA TEORIA DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES
RECURSOS INTANGIBLESCONCEPTO
CONSECUENCIAS
-NO TIENEN EXISTENCIA FISICA-ACTIVOS BASADOS EN LA INFORMACION Y EL CONOICIMIENTO
RELACION ENTRE RECURSOS INTANGIBLES ACUMULADOS Y CREACION DE VALOR
LA TEORIA DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES
LA CAPACIDA ORGANIZATIVA
CONCEPTO
DISTINCION RECURSOS Y CAPACIDADES
LAS CAPACIDADES SON INTANGIBLES POR NATURALEZA
-Adecuada combinación y coordinación de recursos individuales disponibles-Habilidades colectivas de la organización para desarrollar actividades mejor que los competidores
RECURSOSSTOCK (COSAS, ELEMENTOS) CARÁCTER INDIVIDUAL
CAPACIDADESFLUJOS (FORMA DE HACER) CARÁCTER COLECTIVO
LA TEORIA DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES
CARACTERÍSTICAS DE LOS INTANGIBLES
• INVISIBILIDAD: DIFICULTAD DE MEDICIÓN
• FALTA DE APARICIÓN EN LOS ESTADOS CONTABLES
• APRECIACIÓN POR EL USO
• INEXISTENCIA DE MERCADO
• LENTITUD DE ACUMULACIÓN
• FALTA DE DEFINICIÓN DE LOS DERECHOS DE PROPIEDAD
LA TEORIA DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES
RETOS PARA EL FUTURO¿CÓMO MEDIR INTANGIBLES?
¿CÓMO CREAR INTANGIBLES?
¿CÓMO EVALUAR INTANGIBLES?
¿CÓMO EXPLOTAR INTANGIBLES?