Motivación

• Es la voluntad de ejercer altos niveles de esfuerzo hacia las metas organizacionales, condicionados por la capacidad del esfuerzo de satisfacer alguna necesidad individual.

Teoria de las expectativas

• Esta teoría o modelo para la motivación fue elaborada por Víctor Vroom y enriquecida en varias ocasiones sobre todo por Poster y por Lawler.

Según Vroom

• La motivación es producto de 3 factores o relaciones:

• 1.- Relación: esfuerzo-desempeño• 2.- Relación: recompensa-desempeño• 3.- Relación: recompensas-metas personales

Relación: esfuerzo-desempeño

• Es el nivel de deseo que una persona tiene para alcanzar una meta. Es única para cada empleado, está condicionada por la experiencia y puede variar con el tiempo.

Relación: recompensa-desempeño

• Es el grado de convicción de que el esfuerzo relacionado con el trabajo producirá la realización de una tarea.

Relación: recompensas-metas personales

• Es la estimación que posee una persona sobre la obtención de una recompensa.

• La combinación de estos 3 elementos produce la motivación en distintos grados de acuerdo a la intensidad de los factores.

• El comportamiento depende de la combinación de las fuerzas de las personas y del medio que lo rodea.

•Las personas toman las decisiones conscientes sobre su comportamiento.

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Las personas tienen distintas necesidades, deseos y metas.

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Las personas escogen entre distintas opciones de comportamientos.