MotivaciónTeoría de las Expectativas

Teoría de las Expectativas

Víctor Vroom, 1964

Esta teoría fue expuesta en primer lugar como explicación de la conducta en el trabajo.

Es la voluntad de ejercer altos niveles de esfuerzo hacia las metas organizacionales, condicionados por la capacidad del esfuerzo de satisfacer alguna necesidad.

Enriquecida en varias ocasiones por Poster y Lawler.

La motivación según Vroom

Es producto de 3 factores o relaciones:

Valencia.

Expectativa.

Medios.

Valencia:

Relación: esfuerzo-desempeño.

Es el nivel de deseo que una persona tiene para alcanzar una meta. Es única para cada persona, esta condicionada por la experiencia y puede variar con el tiempo.

Expectativa.

Relación: recompensa-desempeño.

Es el grado de convicción de que el esfuerzo relacionado con el trabajo producirá la realización de una tarea.

Medios

Relación recompensas-metas personales

Es la estimación que posee una persona sobre la obtención de una recompensa.

Formula

La combinación de estos tres elementos produce la motivación en distintos grafos de acuerdo a la intensidad de los factores.

A cada factor se le asigna un valor entre 0 y 1 y después se aplica la formula

Motivación= V x E x M

Contribuciones y limitaciones

La teoría se fundamenta en las premisas siguientes: tanto los factores (necesidades) internos como los externos (ambientales) influyen en el comportamiento, el cual elige el individuo.

Ayuda a comprender los procesos mentales de la motivación de los empleados.

La conexión entre esfuerzo y recompensa final es incierta por que depende de otros y no se esta seguro si recibirá esta recompensa

Sin embargo, en la practica es casi imposible obtener mediciones fiables de estos factores tan subjetivos

Deja de ser viable reducir la motivación a un valor numérico.