TEORIA DE LA EVOLUCIONLa evolucin es el proceso por el que una especie cambia con el de las generaciones. Dado que se lleva a cabo demanera muy lenta han de sucederse muchas generaciones antes de que empiece ahacerse evidente alguna variacin.Antes del siglo XIX existieron diversas hiptesis que intentaban explicar el origen dela vida sobre la Tierra. Las teoras creacionistas hacan referencia a un hecho puntual de la creacin divina; por otra parte,las teoras de la generacin espontnea defendan que la aparicin delos vivos se produca de manera natural, a partir dela materia inerte.Una primera aproximacin cientfica sobre tema es el trabajo de (1924), El origen de la sobre la Tierra, donde el qumico ruso propone una explicacin, vigente an hoy de la manera natural en quede la materia surgieron las primeras formas pre biolgicas y, posteriormente el resto de los seres vivos. En segundoaspecto de lageneracin espontnea de la vidatiene una respuesta convincente desde mediados del sigloXIX. En primer lugar; los experimentos realizados porPasteur, y, de manera fundamental, con los bajosdel naturalista britnico Charles Darwin (1859), que en su obraElorigendelas especiesAporta una explicacin cientfica sobre la evolucin o descendencia con modificacin, trmino utilizado por el cientfico para definir estos fenmenos.A pesar de que Charles Darwin ostenta el honor de haber elaborado esta teora de manera cientfica y rigurosa, existieron importantes antecedentes puede mencionarse en este sentido la aportacin del propio abuelo deDarwin, Erasmo Darwin que establecieron las primeras pautas del interscientfico por estos temas. Sin duda, hay que destacar los estudios de Jean Baptiste de Monet,caballero de Lamarck (1744-1829), que inauguraron una corriente de pensamiento precursora en el estudio dela evolucin de los seres vivos. La tesis fundamental del la marquismo es la transmisin de loscaracteres adquiridos como origen de laevolucin; la causa de las modificaciones de dichos caracteres se encuentra en el uso o no de los diversos rganos, tesis que se resume en la siguiente frase: La funcin crea el rgano. Lamarck resumesus ideas en Filosofa zoolgica (1809), el primer trabajo cientfico donde seexpone de manera clara y razonada una teora sobre la evolucin.

Teora creacionistaLa teora creacionista, fundamentada por la fe, cree que el hombre fue creado por uno o varios seres divinos (dioses). As encontramos lasreligionespolitestas (es decir, cree en varios dioses), pueden ser:mayas,aztecas, romanos, griegos, etc. Por otra parte existen lasreligionesmonotestas (es decir, cree en un solo dios), pueden ser: judasmo,cristianismoe islamismo.SEGNJUDAISMO:Losjudosno creen en la predestinacin, Dios ha creado al hombre libre de elegir su propio destino. As, el hombre es la nica criatura deluniversoque goza del libre albedrio, ya que puede elegir sin ningn tipo de coaccin seguir el camino de dios y la vida ola muerte.EXPLICACIONES RELIGIOSAS:Para el cristianismo, dios creo al hombre modelndolo a partir de barro, e hizo ala mujera partir de una costilla del hombre. Para lareliginmusulmana, el hombre fue creado de esperma, con vista yodo(El Corn, sura LXXVI).ConclusinDespus de haber trabajado lainformacinnosotros llegamos a la conclusin que nuestrainvestigacinsobre lasteorasdel origen del hombre, todas pueden ser verdaderas o falsas ya que ninguna esta comprobada porque son teoras, y las teoras no se pueden comprobar

Leer ms:http://www.monografias.com/trabajos69/teorias-creacionistas-cientificas-origen-hombre/teorias-creacionistas-cientificas-origen-hombre2.shtml#ixzz3l6Oy9RWfv

Comunicacin verbalLa comunicacin verbal u oral utiliza la palabra hablada para comunicar un mensaje. Cuando la mayora de la gente piensa en la comunicacin verbal, solo piensan en hablar, escuchar es una habilidad igualmente importante en este tipo de comunicacin para tener xito. La comunicacin verbal es aplicable a una amplia gama de situaciones, desde las discusiones informales de oficina, hasta las intervenciones pblicas a miles de personas.Mejorar sus habilidades de comunicacin verbal puede ayudarle a fomentar mejores relaciones con sus compaeros de trabajo y mantener una amplia red de contactos que puede llamar cuando sea necesario. Los consultores son un grupo de profesionales que tienen que prestar especial atencin a este sector de la comunicacin, ya que tienen que reunirse constantemente con gente nueva y comunicar rpidamente grandes cantidades de informacin importante. Los consultores pueden mejorar sus habilidades de comunicacin con este curso,Kits de tcnicas para la comunicacin oral.Hablar en pblico es el aspecto de la comunicacin verbal con el que muchas personas de negocios confrontan problemas. Si tiene problemas para organizar sus pensamientos y dominar sus nervios cuando presenta a grandes grupos de personas, entonces dese un paseo por este curso en Espaol de nuestra plataforma online,Itinerario de Comunicacin, puede ayudarle a mejorar sus habilidades para hablar en pblico.Comunicacin No VerbalLa comunicacin no verbal incluye el lenguaje corporal, los gestos, las expresiones faciales, e incluso la postura. La comunicacin no verbal establece el tono de una conversacin, y puede socavar seriamente el mensaje contenido en sus palabras, si usted no tiene cuidado de controlarlo. Por ejemplo, encorvarse y encogerse en la silla durante una reunin de negocios puede hacer que usted se parezca poco seguro, lo que puede llevar a la gente a dudar de la fuerza de sus contribuciones verbales. Por el contrario, si se inclina sobre el escritorio de un empleado e invadiendo su espacio personal puede convertir una charla de amigos en una confrontacin agresiva que deje al empleado o a su compaero con una sensacin de victima e infravalorado.Quiere aprender a utilizar mtodos no verbales para comunicarse de forma ms efectiva? Los secretos del curso en lneaAprende a leer el rostro: alcanza tus objetivos y vende ms, le puede ensear a reconocer y modificar su propio lenguaje corporal, as como la forma de leer el de los dems.Comunicacin escritaLa comunicacin escrita es esencial para la comunicacin de informacin compleja, como estadsticas u otros datos, que no se puedan comunicar fcilmente a travs del habla. La comunicacin escrita tambin permite que la informacin se registre de modo que se pueda consultar en una fecha posterior. En la produccin de una pieza de comunicacin escrita, especialmente una que es probable que se refiera una y otra vez, es necesario planificar lo que quiere decir con cuidado para asegurar que toda la informacin pertinente se comunica con precisin y claridad.La comunicacin escrita debe ser clara y concisa para comunicar informacin de manera eficaz. Un buen informe escrito transmite la informacin necesaria utilizando un lenguaje preciso, gramaticalmente correcto, sin necesidad de utilizar ms palabras que las necesarias.Al mejorar sus habilidades de comunicacin verbal, no verbal y por escrito, usted puede tener ms xito en todas las reas de negocio. Ya sea que usted est administrando a otros o trabajando como parte de un equipo, la capacidad de comunicarse de manera efectiva puede mejorar las relaciones con sus compaeros y ayudar a todos a trabajar juntos con mayor eficacia.

Niveles de comunicacinBueno mi reflexin acerca de los niveles de la comunicacin es la siguiente:Existen cuatro tipos de niveles de la comunicacin los cuales son elintrapersonal, interpersonal,grupal y masivo los empezare a describir cmo cules son los signos que los caracterizan? parapoder identificarlos, pues entonces comienzo.Comunicacin intrapersonalExiste primero un nivel el cual es con el que nos comunicamos con nosotros mismos, el cual nossirve para saber ms de nosotros, reflexionar. Esta la ocupamos para estar bien sicolgicamentepara establecernos metas, convencernos, etc.Todos hemos estado en algn momento en un dilema ya sea moral, social, tico, y siempre existealgo cuando pensamos nos comunicamos con nosotros mismos esta es la comunicacinintrapersonal.Se puede decir que este es el nivel ms bsico de la comunicacin porque si no nos podemoscomunicar con nosotros mismos Cmopodemos comunicarnos con los dems?.Comunicacin interpersonalSe puede decir que despus de comunicarnos con nosotros mismos entonces es cuando sepresenta este nivel de comunicacin, despus de que dos personas o mas tengan unacomunicacin intrapersonal entonces es cuando se genera la comunicacin interpersonal.Se puede describir como el acto de intercambiar ideas por medio de un juicio personal.En la vida cotidiana con el simple hecho de saludar a nuestros vecinos, decirles buenos dasa losmiembros de nuestra familia estamos llevando a cabo una comunicacin interpersonal.Comunicacin grupalEste tipo de comunicacin es parecida a la anterior solo que en este existe un nmero mayor depersonas la cuales intercambian ideas.Cuando hay un debate, una conferencia, una clase es cuando se genera este nivelde comunicacinpues en el link delartculo que se muestra debajo dice que con un numero de ms o menos de 15personas tengan una comunicacin es cuando se le puede llamar comunicacin grupal.Comunicacin masivaEsta es bsicamente el tipo de comunicacin el cual setransmite a travs de los medios masivosde comunicacin, la TV, el cine, el peridico, la radio, la web, etc.

Barreras de la comunicacinEs el proceso detransmisiny factores que impiden lacomunicacin, deformando el mensaje u obstaculizando el proceso general de la comunicacin.Tipos de Barreras de Comunicacin

Barreras FsicasBarreras Fsicas: Son las circunstancias que se presentan en elmedio ambientey que impiden una buena comunicacin ejemplo:ruidos,iluminacin, distancia, falla o deficiencia de los medios que se utilizan para transmitir unmensaje:telfono,micrfono,grabadora,televisin, etc.Barreras Semnticas

Barreras SemnticasEs el significado de las palabras; cuando no se precisa su sentido, stas se prestan a diferentes interpretaciones y as el receptor no interpreta lo que dijo el emisor, sino lo que su contexto cultural le indica. Por ejemplo, si una persona hace un pedido y dice que lo quiere "lo ms pronto posible", esto puede tener diferentes significados, desde la persona que lo entiende como "inmediatamente", hasta la que lo entiende como "rpido pero no es tan urgente".Barreras Fisiolgicas

Barreras FisiolgicasImpiden emitir o recibir con claridad y precisin un mensaje, debido a los defectos fisiolgicos del emisor o del receptor. Tales defectos pueden afectar cualquiera de los sentidos. Ya sea en forma total o parcial. Por ejemplo: Alteracin de aquellos rganos que constituyen los sentidos, deficiencia en la escritura, lectura, escuchar a travs de lamsicao sonidos fuertes.Barreras Psicolgicas

Barreras PsicolgicasRepresentan la situacin psicolgica particular del emisor o receptor de la informacin, ocasionada a veces por agrado o rechazo hacia el receptor o emisor, segn sea el caso, o incluso al mensaje que se comunica; la deficiencia o deformacin puede deberse tambin a estados emocionales (temor, odio, tristeza, alegra) o a prejuicios para aprobar o desaprobar lo que se le dice, no lea lo que est escrito, no entienda o no crea lo que oye o lee.Barreras Administrativas

Barreras Administrativasstas pueden ser por la falta de planeacin, presupuestos no aclarados, distorsiones semnticas, expresin deficiente, prdida en la transmisin y mala retencin, escuchar mal y evaluacin prematura, comunicacin impersonal, desconfianza, amenaza y temor; periodo insuficiente para ajustarse al cambio; o sobrecarga de informacin.Cmo mejorar las Barreras de Comunicacin? Enviar mensajes claros, comprensibles, que se adecuen a las posibilidades del receptor. Utilizar expresiones que "faciliten " la comunicacin y evitar las que la "obstruyen". Mantener la congruencia entre el lenguaje verbal y el no verbal. Asumir una actitud de empata con el interlocutor. "Ponerse" en el lugar del otro. Escuchar con atencin. (Escucha activa). Aclarar las diferencias en las percepciones. Utilizar la retroalimentacin, para verificar la comprensin adecuada. Eliminar o evitar los ruidos o interferencias. Evitar los prejuicios, tratar de dejarlos a un lado. Controlar las emociones que puedan perjudicar las comunicaciones.Enlaces relacionados Barrera arquitectnicaAspectos ImportantesUna barrera no es un obstculo imposible para la comunicacin, elhombreha provocado esas barreras por el simple hecho de no ser unaComunidadUnida y ha llegado a los extremos que ahora vivimos. La Comunicacin es esencial en la vida de nosotros porque sin ella sta Humanidad no Progresara".

Visual verbal

Jupiterimages/Photos.com/Getty ImagesComo lo dice el nombre, los aprendices que usan la visin verbal usan susojospara retener la informacin. El aprendizaje implica una buena visin del aula, incluyendo el lenguajecorporalde la profesora. Si eres un aprendiz visual o verbal, respondes a visual y escrita. Los contornos, textos y apuntes en la pizarra te ayudan mucho para registrar la informacin. Codifica loscolorescon rotuladores y bolgrafos decoloresa la hora de leer y resumir.Visual no verbalLas personan que retienen ms la informacin a travs de la visin no verbal tambin responden bien a fichas de referencia y colores, pero prefieren dibujos,diseosy vdeos en lugar de los textos. Lasa fichas, texto resaltado y los smbolos son la mejor herramienta para estetipode aprendiz. Hacer tablas, cuadros y grficos en elcomputadorpuede ayudarte mucho si este es tu estilo de aprendizaje; registras la informacin al proyectarla en tu mente y seguro tienes una tendencia a lo artstico.Audicin

Jupiterimages/Photos.com/Getty ImagesEstrechamente relacionado con el aprendiz visual verbal, este alumno aprende mejor cuando la informacin se le es presentada en el formato hablado. El trabajo en grupo y las conferencias son las maneras ms eficientes para el que registra y conserva la informacin a travs de la audicin. Estudiar con un amigo y comentar sobre los puntos de inters e importancia tambin ayuda mucho. El aumento en la popularidad y disponibilidad de los libros en formato MP3 es una gran ventaja para este alumno.Tctil o Kinesttico

Jupiterimages/Photos.com/Getty ImagesEstos aprendices responden a situaciones de la vida o a objetos que pueden tocar y sentir. El estilo de aprendizaje Montessori es un estilo usado en las primeras etapas en la educacin infantil. Si eres este tipo de alumno, los textos y los cuadros no deben ser de mucha importancia. Para este tipo de persona, la manera mas simple de retener la informacin es con breves apuntes, bosquejos o maquetas.

Temperamento sanguneoBasado en un tipo de sistema nervioso rpido y equilibrado que se caracteriza por poseer una alta sensibilidad, un bajo nivel de actividad y fijacin de la concentracin y una moderada reactividad al medio; es caracterstico del sistema nervioso una moderada correlacin de la actividad a la reactividad; es extrovertido y manifiesta alta flexibilidad a los cambios de ambiente un ejemplo una persona apta en deporte .

Caractersticas del temperamento sanguneo Se trata de una persona clida, campante, vivaz y que disfruta de la vida siempre que se pueda. Es receptiva por naturaleza, las impresiones externas encuentran fcil entrada en su interior en donde provocan un ald de respuestas. Tiende a tomar decisiones basndose en los sentimientos ms que en la reflexin. Es tan comunicativo que, es considerado un superextrovertido. Tiene una capacidad inslita para disfrutar y por lo general contagia a los dems su espritu que es amante de la diversin.este tipos de personas por lo general, hablan antes de pensar, son extrovertidas, muy activas e intuitivas.

Cualidades: Clido y vivaz, tiene carisma. Comunicativo, nunca le falta de que hablar. Despreocupado, no le aflige el futuro, ni le molesta el pasado. Excelente narrador de cuentos. Vive en el presente. Su conversacin tiene una cualidadcontagiosa. Tiene chispa. Capacidad fuera de lo comn para disfrutar de todo. Cordial.Defectos: Llora con facilidad. Es emocionalmente imprevisible. Le cuesta encontrar sosiego. Tiene arranques de enojo. Exagera la verdad. Aparenta falta de sinceridad. No tiene control sobre s mismo. Toma decisiones emocionales. Hace compras impulsivas. Se pone demasiado en evidencia.Su vida de relacionesCualidades: Hace amigos con facilidad. Es acogedor, optimista y agradable. Se muestra siempre sonriente y amable. No le cuesta pedir disculpas. Es tierno y comprensivo. Conversa con autenticidad. Comparte las penas y alegras de otros.Defectos: Quiere dominar la conversacin. No es atento. No tiene fuerza de voluntad. Sus convicciones son dbiles. Depende de la aprobacin de los dems y busca hacer mritos. Disfruta de la gente y luego la olvida. Busca excusas para su negligencia. Habla demasiado de s mismo.Se olvida de sus promesas y compromisos.En el trabajoCualidades: Produce una buena impresin inicial. Nunca se aburre porque vive en el presente. Tiene don para cuidar enfermos. Inspira entusiasmo.Defectos: Es totalmente desorganizado. No se puede confiar en l. No es puntual. Carece de disciplina. Pierde tiempo conversando, cuando debera trabajar. Empieza proyectos y no los termina. Se distrae con facilidad. No logra cumplir sus metas.Frase: Demasiado nunca es suficienteDeseo: Hagmoslo Divertido, sin mucho compromisoNecesidad: Sentir que se le escuchaColor: (colores llamativos) Rojo, Naranja, Amarillo, VerdeCarro: (vistosos)Depresin: Se aparta y se desorganizaHabla: Escucha pero no pone real atencin. Te mira, dice algo y luego rePareja: Sensibles y OrganizadosMascota: Los cachorritos (pero luego los abandona)Trabajos: Pastores / Recepcionistas / Anfitriones / Maestros de Ceremonia / Presidente del Club

Temperamento colricoEst basado en un tipo de sistema nervioso rpido y desequilibrado, posee alta sensibilidad y un nivel alto de actividad y concentracin de la atencin, aunque tiene alta reactividad a los estmulos del medio y una muy alta correlacin, tambin es flexible a los cambios de ambiente. Cuando se le describe o dice algo que le fastidia o desagrada, trata de callar de forma violenta a las personas que se lo dicen.Es rpido, muy activo, prctico en sus decisiones, autosuficiente y sobre todo independiente. Es extrovertido, pero no tanto como la persona de temperamento sanguneo. Se fija metas y objetivos. Es muy ambicioso. Valora rpida e intuitivamente y no reconoce los posibles tropiezos y obstculos que puede encontrar en el camino si busca lograr una meta.Caractersticas del temperamento colricocaluroso, rpido, activo, prctico, voluntarioso, autosuficiente y muy independiente.1. Tiende a ser decidido y de firmes opiniones, tanto para l mismo como para otras personas, y tiende a tratar de imponerlas.2. Es extrovertido, no hasta el punto del sanguneo.3. Generalmente, prefiere la actividad.4. No necesita ser estimulado por su ambiente, sino que ms bien lo estimula l con sus inacabables ideas, planes, metas.5. Tiende a fijarse metas muy altas, porque considera que es capaz, pero no siempre las cumple, no por falta de capacidad sino de tiempo o tropiezos encontrados.6. Dominante y hasta manipula para su objetivo.7. Tiende a ser Manipulador,pero tambin es muy intolerante.8. Quiere hacer todo lo que le da la gana.

Cualidades: Seguro y firme en sus decisiones, voluntarioso y tenaz. Es autodeterminado, optimista, audaz y valiente.Defectos: Problemas con su carcter violento. Es porfiado e insensible a las necesidades ajenas.Es poco emocional y fro y no aprecia los detalles estticos. Carece de simpata y es cortante, es impetuoso y violento, le disgustan las lgrimas, es vengativo ante el que hace injusticia. Es orgulloso y le cuesta pedir disculpas. Es excesivamente autosuficiente.Su vida de relacionesCualidades: No le exige a los dems lo que l mismo no puede hacer. No pierde el nimo con facilidad. Es un lder lleno de firmeza. Sabe juzgar a la gente. Logra motivar a los dems. Sabe exhortar. No se achica ante las circunstancias.Defectos: Poco compasivo, toma decisiones por otros. Cruel, cortante y sarcstico y tiende a ser dominante en un grupo. Es arrogante y dictatorial. Usa a la gente para su beneficio, le cuesta perdonar y es vengativo. Se inclina a ser intolerante, altivo y dominador en su trabajo.

En su trabajoCualidades: Es buen organizador y promotor, es decidido y posee intuicin para tomar decisiones acertadas. Reacciona rpida y decididamente ante emergencias, es perspicaz y agudo. Nunca vacila y es sumamente prctico, sabe estimular a los dems. No lo desalienta la oposicin, se propone metas y las alcanza.Defectos: Demasiado seguro de s mismo. Inclinado a proceder con astucia. Prejuiciado, porfiado e impaciente por los detalles. Poco analtico, fuerza a los dems a que se acomoden a su plan. Es fastidioso y difcil de complacer y slo tiene tiempo para sus planes y proyectos.

Frase: Hagmoslo como yo digo, AHORA!Deseo: MandarNecesita: Tener el controlColor: (colores plastas y obscuros) Negro, Azul fuerte, Verde.Carro: (grandes, potentes o funcionales) CamionetasDepresin: Con la gente y con el trabajoHabla: Mira directo a los ojos y te dice ve al puntoPareja: Sumisa y organizadaTrabajos: Deportistas / Jefes / PolticosPersonaje: Pablo (Simon) / Margaret TacherMascota: (Fuertes y peligrosos) tarntulas, vboras, caballos, perros grandes.Etiquetas:Colrico,Resumen,Resumen de Temperamento Colrico,Temperamento Colrico

Temperamento Flemtico Resumen

Temperamento flemticoBasado en un tipo de sistema nervioso lento y equilibrado que se caracteriza por tener una baja sensibilidad pero una alta actividad y concentracin de la atencin; es caracterstico de su sistema nervioso una baja reactividad a los estmulos del medio, y una lenta correlacin de la actividad a la reactividad, es introvertido y posee baja flexibilidad a los cambios de ambiente.Es tranquilo, nunca pierde la compostura y casi nunca se enfada. Por su equilibrio, es el ms agradable de todos los temperamentos. Trata de no involucrarse demasiado en las actividades de los dems. Por lo general suele ser una persona aptica, adems de tener una buena elocuencia. No busca ser un lder, sin embargo puede llegar a ser uno muy capaz.

Caractersticas del temperamento flemtico Es un individuo calmado, tranquilo, que nunca se descompone y que tiene un punto de ebullicin tan elevado que casi nunca se enfada. Son personas serias, impasibles y altamente racionales. Son calculadores y analticos. Generalmente, ese temperamento da personas muy capaces y equilibradas. Es el tipo de persona ms fcil de tratar y es por esa naturaleza el ms agradable de los temperamentos. El flemtico es fro y se toma su tiempo para la toma de decisiones. Prefiere vivir una existencia felz, placentera y sin estridencias hasta el punto que llega a involucrarse en la vida lo menos que puede.Vida emotivaCualidades: Confiable y equilibrado, de buen carcter y fcil de congeniar, de nimo alegre y apacible aunque de pocas palabras. Bondadoso y conciliador.Defectos: No tiene autoconfianza, es pesimista y temeroso, se aflige y se preocupa con facilidad, rara vez manifiesta sus emociones, es pasivo e indiferente y se acomoda a las circunstancias, de forma farisaica y egosta.

Su vida de relacionesCualidades: Su compaa es agradable, y tiene amistades numerosas, tiene un sentido del humor agudo. Es conciliador y tiene efecto sedante sobre los dems, es constante y fiel, diplomtico y pacificador, sabe escuchar y da un consejo slo si se lo piden.Defectos: Huye de los compromisos, es egosta y mezquino. Analiza las personas con indiferencia. Carece de entusiasmo y puede ser terco.Es indiferente con los dems y le causa molestias a quienes le disgustan. No se caracteriza por ser cordial. Afecta ser superior de los dems.

En su trabajoCualidades: Es eficiente si se lo exige. Es prctico, sencillo y conservador. Hbil y prolijo, planifica su trabajo antes de empezar.Influye apaciguando nimos y es confiable en lo que emprende.

Defectos: Actitud espectadora, calma y serena de la vida, no se compromete, es lento y perezoso.Acepta el liderazgo a desgano, carece de motivaciones y es indeciso. Se autoprotege de situaciones comprometedoras, apaga el entusiasmo de los dems y resiste los cambios.

Frase: Hagmoslo FcilDeseo: Paz por amor de DiosNecesidad: Respeto / sentirse valiosos / Tomados en cuentaColor: (tenues) Blanco, celeste, grisesCarro: (Familiar) VanDepresin:Dormir / Ver TV / ComerHabla: Juega con la vista (no sostiene la mirada mucho tiempo)Pareja: Controlada, con la vida hechaTrabajos: Administracin / Ama de casaMascota: Los gatos

Fuente:http://es.wikipedia.org/wiki/Temperamentohttp://www.extendiendoelreino.com/la%20transformacion%20del%20caracter/los%204%20temperamentos%20basicos.htmlhttp://seguidoresdecristo.org/temperamentos01.htmEtiquetas:Flemtico,Resumen,Resumen Temperamento Flemtico,Temperamento Flemtico11 comentarios:

Temperamento Melanclico Resumen

Temperamento melanclicoBasado en un tipo de sistema nervioso dbil, posee una muy alta sensibilidad, un alto nivel de actividad y concentracin de la atencin, as como una baja reactividad ante los estmulos del medio, y una baja correlacin de la actividad a la reactividad; es introvertido y lo caracteriza una baja flexibilidad a los cambios en el ambiente.Es abnegado, perfeccionista y analtico. Es muy sensible emocionalmente. Es propenso a ser introvertido, sin embargo, puede actuar de forma extrovertida. No se lanza a conocer gente, sino deja que la gente venga a l. Sus tendencias perfeccionistas y su conciencia hacen que sea muy fiable, pues no le permiten abandonar a alguien cuando estn contando con l. Adems de todo, posee un gran carcter que le ayuda a terminar lo que comienza. Pero es difcil convencerlo de iniciar algn proyecto, debido a que siempre est considerando todos los pros y contras en cualquier situacin.

Caractersticas del temperamento melanclico El melanclico es el ms rico y complejo de todos los temperamentos. Suele producir tipos analticos, abnegados, dotados y perfeccionistas. Es de una naturaleza emocional muy sensible, predispuesto a veces a la depresin. Es el que consigue ms disfrute de las artes. Es propenso a la introversin, pero debido al predominio de sus sentimientos, puede adquirir toda una variedad de talentos. Tiende a ser una persona pesimista,

Vida emotivaCualidades:Sensible y rico interiormente, analtico, tierno y reflexivo.Defectos:Depresivo y pesimista, le gusta dar una imagen de sufrido. Hipocondraco, e introspectivo, orgulloso y egocntrico.

Su Vida de relaciones

Cualidades:Amigo sacrificado, leal y constante, cauteloso y afectivo para elegir sus amistades.Defectos:Crtico, severo y perfeccionista. Preocupado por lo que piensan los dems, desconfiado. Capaz de explotar con ira si lo acosan, rencoroso y vengativo.Es aptico con los que piensan diferente, dificulta sus relaciones.

En su trabajoCualidades:Perfeccionista, preciso y analtico. Autodisciplinado, termina lo que empieza. Apto para trabajos creativos e intelectuales.Consciente y eficaz, es talentoso, tiene rasgos de genialidad y conoce sus limitaciones.Defectos: Indeciso. Ms terico que prctico. Anteproyectos novedosos, es poco decidido y analiza las cosas en exceso, deprimindose.Elige tareas de mximo sacrificio. Se pone irascible cuando realiza trabajos creativos.

Frase: Si vale la pena hacerlo, vale la pena hacerlo bienDeseo: Hganlo todo bien, perfectoNecesidad: Sentir que se le entiende tal cualColor: (colores diferentes) pasteles, amarillo.Carro: (funcional)Habla:Pone especial atencin a los detalles y los relaciona inmediatamente a su personaPareja: Que busca los retos y que lo impulseMascota: PecesTrabajos: Artistas / Gerentes

Temperamento Melanclico Resumen

Temperamento melanclicoBasado en un tipo de sistema nervioso dbil, posee una muy alta sensibilidad, un alto nivel de actividad y concentracin de la atencin, as como una baja reactividad ante los estmulos del medio, y una baja correlacin de la actividad a la reactividad; es introvertido y lo caracteriza una baja flexibilidad a los cambios en el ambiente.Es abnegado, perfeccionista y analtico. Es muy sensible emocionalmente. Es propenso a ser introvertido, sin embargo, puede actuar de forma extrovertida. No se lanza a conocer gente, sino deja que la gente venga a l. Sus tendencias perfeccionistas y su conciencia hacen que sea muy fiable, pues no le permiten abandonar a alguien cuando estn contando con l. Adems de todo, posee un gran carcter que le ayuda a terminar lo que comienza. Pero es difcil convencerlo de iniciar algn proyecto, debido a que siempre est considerando todos los pros y contras en cualquier situacin.

Caractersticas del temperamento melanclico El melanclico es el ms rico y complejo de todos los temperamentos. Suele producir tipos analticos, abnegados, dotados y perfeccionistas. Es de una naturaleza emocional muy sensible, predispuesto a veces a la depresin. Es el que consigue ms disfrute de las artes. Es propenso a la introversin, pero debido al predominio de sus sentimientos, puede adquirir toda una variedad de talentos. Tiende a ser una persona pesimista,

Vida emotivaCualidades:Sensible y rico interiormente, analtico, tierno y reflexivo.Defectos:Depresivo y pesimista, le gusta dar una imagen de sufrido. Hipocondraco, e introspectivo, orgulloso y egocntrico.

Su Vida de relaciones

Cualidades:Amigo sacrificado, leal y constante, cauteloso y afectivo para elegir sus amistades.Defectos:Crtico, severo y perfeccionista. Preocupado por lo que piensan los dems, desconfiado. Capaz de explotar con ira si lo acosan, rencoroso y vengativo.Es aptico con los que piensan diferente, dificulta sus relaciones.

En su trabajoCualidades:Perfeccionista, preciso y analtico. Autodisciplinado, termina lo que empieza. Apto para trabajos creativos e intelectuales.Consciente y eficaz, es talentoso, tiene rasgos de genialidad y conoce sus limitaciones.Defectos: Indeciso. Ms terico que prctico. Anteproyectos novedosos, es poco decidido y analiza las cosas en exceso, deprimindose.Elige tareas de mximo sacrificio. Se pone irascible cuando realiza trabajos creativos.Frase: Si vale la pena hacerlo, vale la pena hacerlo bienDeseo: Hganlo todo bien, perfectoNecesidad: Sentir que se le entiende tal cualColor: (colores diferentes) pasteles, amarillo.Carro: (funcional)Habla:Pone especial atencin a los detalles y los relaciona inmediatamente a su personaPareja: Que busca los retos y que lo impulseMascota: PecesTrabajos: Artistas / Gerentes

1.1 Importancia y trascendencia de la Comunicacin

Comunicacin proviene de la palabra latinacommunis,que significa comn, por tal motivo al comunicarse,se trata de establecer una comunidad con alguien.

La comunicacin es un proceso de interaccin social, a travs de smbolos y sistemas de mensajes que se producen como parte de la actividad humana.Los elementos que intervienen en el proceso de comunicacin son seis:Emisor, receptor, mensaje, cdigo, canal y contexto.Elemisores quien manda el mensaje y elreceptores el que lo recibe.Elmensajees la informacin que se transmite.Para que ello se logre de manera eficaz, ambos interlocutores deben compartir el mismo cdigo, es decir, deben estar hablando en el mismo idioma o manejando el mismo tipo de lenguaje.Paralelamente debe haber un soporte fsico (auditivo o visual) que permita la transmisin del mensaje; a este le llamamoscanal.Para que el mensaje se comprenda, tanto el emisor como el receptor deben compartir el contexto, que no es ms que el conjunto de circunstancias en las que se estn comunicando mensaje.El circuito se cierra cuando el receptor responde con otro mensaje al emisor, con lo que se intercambian los papeles.