7/25/2019 Teora de Clayton Alderfer

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Comportamiento en las organizaciones

Teora de Clayton Alderfer

Clayton Alderfer, de Yale University, ha remodelado la jerarqua de necesidades deMaslow para ajustarla con los resultados de la investigacin emprica A su jerar!qua remodelada de necesidades se le llama teora ERC

Alderfer plantea que hay tres grupos de necesidades primarias" e#istencia, rela!ciones y crecimiento$ de all el nom%re de teora &'C &l grupo de la existencia seocupa de satisfacer nuestros requerimientos %(sicos de la e#istencia material)ncluye los renglones que Maslow considera necesidades fisiolgicas y deseguridad &l segundo grupo de necesidades es el de las relaciones: la necesidadque tenemos de mantener relaciones interpersonales importantes &stos deseossociales y de status e#igen la interaccin con otras personas, si es que han dequedar satisfechos, y coinciden con la necesidad social de Maslow y elcomponente e#terno de clasificacin de la estima *or +ltimo, Alderfer incluye lasnecesidades de crecimiento; un deseo intrnseco de desarrollo personal &stas

necesidades incluyen el componente intrnseco de la categora de estima deMaslow y las caractersticas incluidas en la autorrealiacin

Adem(s de sustituir por tres necesidades las cinco de Maslow, -en qu. sentido esdiferente la teora &'C de Alderfer de la de Maslow/ &n contraste con la teora dela jerarqua de las necesidades, la teora &'C muestra que$ puede estar en opera!cin m(s de una necesidad al mismo tiempo, y si se reprime la satisfaccin de unanecesidad de nivel superior, se incrementa el deseo de satisfacer una necesidadde nivel inferior

0a jerarqua de necesidades de Maslow es una progresin rgida en escalones 0ateora &'C no supone una jerarqua rgida en la que una necesidad inferior de%aquedar suficientemente satisfecha, antes de que se pueda seguir adelante *orejemplo, una persona puede tra%ajar so%re el crecimiento, cuando lasnecesidades de relacin o e#istencia todava est.n insatisfechas, o puede operarlas tres categoras de necesidades al mismo tiempo

0a teora &'C tam%i.n contiene una dimensin de frustracin!regresin &l lectorrecordar( que Maslow plantea%a que un individuo permanecera en el nivel de unadeterminada necesidad hasta que .sta quedara satisfecha 0a teora &'C dice locontrario, pues o%serva que, cuando un nivel de necesidad de orden superior seve frustrado, se incrementa el deseo del individuo de satisfacer la necesidad de unnivel inferior *or ejemplo, la incapacidad de satisfacer una necesidad deinteraccin social puede incrementar el deseo de tener m(s dinero o mejorescondiciones de tra%ajo As que la frustracin puede llevar a la regresin a unanecesidad inferior

&n resumen, la teora &'C argumenta, al igual que Maslow, que las necesidadessatisfechas de orden inferior conducen al deseo de satisfacer necesidades deorden superior$ pero las necesidades m+ltiples pueden operar al mismo tiempo

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Comportamiento en las organizaciones

como motivador, y la frustracin al intentar satisfacer una necesidad de nivelsuperior puede dar como resultado la regresin a una necesidad de nivel inferior

0a teora &'C es m(s consistente con el conocimiento que tenemos de las dife!rencias individuales entre la gente 1aria%les como la educacin, los antecedentes

familiares y el am%iente cultural pueden modificar la importancia o la fueraimpulsora que tiene un grupo de necesidades para un individuo determinado 0aevidencia que demuestra que la gente de otras culturas clasifica de maneradiferente las categoras de necesidades 2por ejemplo, los espa3oles y los

japoneses colocan las necesidades sociales antes de sus e#igencias fisiolgicas2 seria consistente con la teora &'C 4iversos estudios han apoyado la teora&'C,pero tam%i.n hay evidencias de que no funciona en algunasorganiaciones5in em%argo, en general, la teora &'C representa una versinm(s v(lida de la jerarqua de necesidades que la frmula original de Maslow