ADMINISTRACION DE LAS ORGANIZACIONESTeora Cientfica de la Administracin Prof: Carullo Adela Curso: 1 B Sistemas Integrantes: DAngelo Pablo Rojas Gonzalo

La palabra administracin proviene del latn ad (hacia, direccin, tendencia), y minister (subordinacin, obediencia, al servicio de); y significa aquel que realiza una funcin bajo el mando de otro; es decir, aquel que presta un servicio a otro, estar al servicio de otro de la sociedad, hacindola ms productiva (eficiencia), para el cumplimiento de sus objetivos (eficacia).

EL MUNDO EN QUE VAMOS ES UNA SOCIEDAD institucionalizada y compuesta de organizaciones. Todas las actividades relacionadas con la produccin de bienes (productos) o con la prestacin de servicios (actividades especializadas) las planean, coordinan, dirigen y controlan las organizaciones; a stas las constituyen personas y recursos no humanos (fsicos y materiales, financieros, tecnolgicos, mercadolgicos, etc.). stas son extremadamente heterogneas y diversas, cuyo tamao, caractersticas, estructuras y objetivos son diferentes. Existen organizaciones lucrativas, llamadas empresas, y otras no lucrativas como el ejrcito, la Iglesia, los servicios pblicos, las entidades filantrpicas, las organizaciones no gubernamentales (ONG), etc. La Teora de las Organizaciones (TO) es el campo del conocimiento humano que se ocupa del estudio de las organizaciones en general. Por su tamao y por la complejidad de sus operaciones, cuando alcanzan una cierta dimensin, las organizaciones necesitan que las administre un conjunto de personas estratificadas en diversos niveles jerrquicos que se ocupen de asuntos diferentes. La administracin no es otra cosa que la direccin racional de las actividades de una organizacin, con o sin fines de lucro. Ella implica planeacin, organizacin (estructura), direccin y control de las actividades realizadas en una organizacin, diferenciadas por la divisin del trabajo. Por tanto, la administracin es imprescindible para la existencia, la supervivencia y el xito de las organizaciones. Sin la administracin, las organizaciones jams tendran condiciones que les permitan existir y crecer. La Teora General de la Administracin (TGA) es el campo del conocimiento humano que se ocupa del estudio de la Administracin en general, sin importar dnde se aplique. La TGA estudia la Administracin de las organizaciones. Para que surgiera la TGA se necesitaron siglos de preparacin y antecedentes histricos que permitieron e hicieron viables las condiciones para su aparicin.

HISTORIAEdad AntiguaInvencin de la escritura3300 a.C476 d.C(470 a.C 399 a.C) Scrates: La Admin. Es una habilidad personal, separada del conocimiento tcnico y la experiencia. 400 a.C1800 a.CEgipcios: -Necesidad de planear, organizar y controlar. -Planteo de ordenes escritas. -Descentralizacin en la organizacin. (429 a.C 347 a.C) Platn: Analiza el desarrollo sociocultural. Escribe La Republica: expone la forma democrtica de gobierno y de admin de los negocios pblicos.(384 a.C 322 a.C) Aristteles: Escribe el libro Poltica: distingue 3 formas de admin publica: 1) Monarqua; 2) Aristocracia; 3) Democracia Cada Imperio Romano (Occidente)500 a.C(544 a.C 496 a.C) Sun Tzu: (Gral. Y Filosofo Chino) Escribe El Arte de la Guerra: Expone la organizacin del ejercito a travs de la planificacin, las maniobras, las tcticas, la marcha, el estudio del terreno y las fortalezas y debilidades del enemigo.300 a.C200 a.C100 a.C100 a.C0100 d.C200 d.C300 d.C(1722 a.C 1686 a.C) Hamurabi (Rey de Babilonia): Control escrito y testimonial. Escribe El Cdigo de Hammurabi: -Jerarquizacin de la sociedad -Se establece el salario mnimo -Responsabilidad profesional -Sistema judicial

HISTORIAEdad Media476 d.C14531436Principio de organizacin Lineal o Principio EscalarForma estructural ms simple y ms antiguaCada Imperio Romano (Occidente)Cada Imperio Romano (Oriente)1492Descubrimiento de AmricaArsenal de Venecia: Contabilidad de costos; balances contables; control de inventarios.Ejrcitos medievalesOrganizacin eclesisticaEntre el superior y los subordinados existen lneas directas y nicas de autoridad y responsabilidad. Es una organizacin simple y de conformacin piramidal, donde cada jefe recibe y transmite lo que pasa en su rea.

Produjo los contextos industrial, tecnolgico, social, poltico y econmico que permitieron el surgimiento de la teora administrativa. HISTORIAEdad Moderna1789(1588-1679) Thomas Hobbes: Poltico y filosofo ingles. Libro Leviatn donde seala que el pueblo renuncia a sus derechos naturales en favor de un gobierno, que investido de poder conferido impone orden, organiza la vida social y garantiza la paz)1492(1712-1778) Jean-Jacques Rousseau: Teora del Contrato Social: convenio entre los miembros de una sociedad a travs de un conjunto de reglas y un rgimen gobernante con autoridad igual sobre todos. Descubrimiento de AmricaRevolucin Francesa1525(1469-1527) Nicols de Maquiavelo: Italia: Principio de consenso en la organizacin, liderazgo; tcticas polticas(1596-1650) Rene Descartes: Filosofo, Mat. Y Fsico francs fundador de la Filosofa Moderna. Escribe El discurso del mtodo(crea el Mtodo Cartesiano): -Anlisis y divisin del trabajo- 1) Principio de la duda sistemtica (Es aceptable como cierto solo aquello con evidencia); 2) Principio del anlisis o descomposicin (Descompone en partes p/resolver por separado); 3)Principio de sntesis o composicin (Ordenar los pensamientos comenzando por los objetivos y asuntos simples a los mas difciles); 4) Principio de enumeracin o verificacin (P/revisar no haber omitido nada). (1561-1626) Francis Bacon: Filosofo, estadista ingles fundador de la Lgica Moderna basada en el mtodo experimental e inductivo (Separar lo esencial de los accesorio)Adam Smith (economista y filsofo escocs): Considerado el fundador de la economia clasica basada en la competencia. Publica La Riqueza de las Naciones que segn el reside en: -Division del trabajo -Especializacion en las tareas -Estudio de tiempos y movimientos. 17761 Revolucin Industrial: carbn y hierro (1780-1860)1780

HISTORIAEdad Contempornea(1818-1883) Karl Marx: Escribe (la historia de la humanidad es una lucha de clases y los fenmenos histricos son el producto de la relaciones econmicas e/los hombres)1789Revolucin Francesa18481890El Manifiesto Comunista(1820-1895) Friedrich Engels: Teoria de origen economico del Estado (el poder politico y del Estado es fruto de la dominacion economica del hombre por una clase social explotadora)18602 Revolucin Industrial: acero y electricidad (1860-1914)1903Propician el Socialismo y el SindicalismoEstados Unidos: Teora Administracin cientficaFrederick W. Taylor (1856-1915): 1911Fue obrero en la Midvale Steel Co, despus capataz, supervisor, jefe de taller e ingeniero en 1885. El pago era por pieza o tareas (los patronos buscaban ganar el mximo y los obreros, a su vez, reducan el ritmo de produccin para equilibrar el pago).1) Desarrollo de una ciencia de administracin para aumentar la Productividad (sustituir la improvisacin por el mtodo del trabajo). 2) Seleccin cientfica de los trabajadores y especializacin. 3) Divisin del trabajo y responsabilidades. 4) Cooperacin entre obreros y patrones. Shop Management (administracin de talleres)Escasez de mano de obra; necesidad de + productividad.Taylor asigno a la persona correcta el trabajo. Le proporciono las herramientas y el equipo adecuados, hizo que el trabajador siguiera exactamente sus instrucciones y lo motivo con un incentivo econmico. La administracin Cientfica desarrolla un enfoque de abajo hacia arriba (del obrero hacia el supervisor y el gerente) y de las partes (obreros y sus cargos) hacia el todo (organizacin empresarial). Principios de la Adm. Cientfica

HISTORIAEdad ContemporneaActualidadEstados Unidos: Teora Administracin cientficaFrank Bunker Gilbreth y Lillian Gilbreth Henry Lawrence Gantt (1861-1919)1911Frank Gilbreth, contratista experto en construccin, junto con su esposa Lillian (psicloga), fueron los primeros investigadores en utilizar pelculas para estudiar los movimientos manuales, corporales y la fatiga de los trabajadores.Idearon un esquema de clasificacin con 17 movimientos manuales bsicos (Therbligs Gilbreth escrito al revs) y as eliminar los movimientos intiles del los trabajadores en el proceso de produccin.Trabaj con Taylor en varios proyectos y cuando comenz a trabajar por su cuenta reanaliz el sistema de incentivos de Taylor. Bonificaba al trabajador por la terminacin de cada labor diaria asignada. Adems aument otro aliciente: el supervisor obtendra una bonificacin por cada trabajador que cumpliera con la labor diaria, mas otro bono extraordinario si todos los trabajadores lo hacan.Crea la Grafica de Gantt: una grafica de columnas realizada para calendarizar la produccin, el avance de los trabajadores y los objetivos diarios. Henry Ford (1863-1947)Se lo suele incluir por haber aplicado los principios de esta escuela de negocios.

BibliografaAdministracin - 6ta Edicin - J. A. F. Stoner, R. E. Freeman & D. R. Gilbert Jr.Administracin. Una perspectiva Global y Empresarial Introduccin a la Teora General de la Administracin - 7ma Edicin - Idalberto Chiavenato