tema 2. la organizaciÓn industrial -...

TEMA2.LAORGANIZACIÓNINDUSTRIAL

2.1.ConceptodeEmpresa2.2.LasOrganizacionesIndustriales

2.3.ObjeHvosOrganizacionales

2.4.LaRentabilidadcomoObjeHvoEconómico2.5.AnálisisdelEntornoEmpresarial

2.6.TiposdeEmpresas

FacultaddeQuímicaAsignatura:EconomíayOrganizaciónIndustrialProfesora:MaríaIsabelAlonsodeMagdaleno

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• LaempresadesdeelpuntodevistaMacroeconómico

• LaempresacomoSistema

• LaempresacomoconjuntodeStakeholders

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Tema2.LaOrganizaciónIndustrial2.1.ConceptodeEmpresa

• LaempresadesdeelpuntodevistaMacroeconómico

LaempresaesunaunidadeconómicadeproduccióncapazdetransformarunaseriedefactoresproducFvosenunconjuntodebienesyservicios

ObjeHvo:generarriquezamedianteelVALORAÑADIDO

Industriadelcaucho

FabricanteneumáFcos

Fabricanteautomóviles

Consumidorfinal

OtrasempresasAcerías

Otrasempresas

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• LaempresacomoSistema

Sistema…

1.  ArHficial:Creadoporelhombre2.  Finalista:PersigueunosobjeFvos3.  Abierto:ConFnuointercambioderecursosconelentorno4.  CibernéHco:Necesitadeunsistemaderetroalimentacióndelainformación5.  Jerárquico:Estácompuestadesubsistemasy,asuvez,formapartedeun

sistemasuperior(elsectoreconómico)

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SUBSISTEMASDELAEMPRESA

1.  SUBSISTEMAREAL

•  DepartamentodeI+D•  Departamentodeaprovisionamiento•  Departamentodeproducción:núcleodelaempresa•  DepartamentodemarkeFng

2.SUBSISTEMAFINANCIERO

3.SUBSISTEMADIRECTIVO

Laempresadebe:• FijarobjeFvos• DiseñarunaestructuraorganizaFva• Actuar• Establecerunsistemadecontrol

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• LaempresacomoconjuntodeStakeholders

SeconsideraalaempresacomounacoaliciónoconjuntodeparHcipantes

STAKEHOLDERS=GRUPOSDEINTERÉS

INTERNOS:• Propietarios• DirecFvos• Trabajadores

EXTERNOS:• Clientes• Proveedores• CompeFdores• AdministracionesPúblicas• Sociedad

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EmpresaIndustrial…

Produccióndebienesyserviciosparalosconsumidores

Tema2.LaOrganizaciónIndustrial2.2.LasOrganizacionesIndustriales

ECONOMÍADELAEMPRESA–Objetodeestudio:Laempresa7

OrganizaciónIndustrial…PartedelaEconomíaqueestudiacomoseorganizan

losproductores(EmpresasIndustriales)enlosmercados

E‐C‐R(Estructura–Conducta–Resultados)

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Tema2.LaOrganizaciónIndustrial2.2.LasOrganizacionesIndustriales

FINALIDADECONÓMICAProducirbienesyserviciosparalasociedad

CREACIÓNDEVALORYMAXIMIZACIÓNDELBENEFICIO

FINALIDADSOCIALEMPRESA=CÉLULAECONÓMICAYSOCIAL(Integradaporpersonasquetrabajanparapersonasdentrodeunmarcosocial)

RSC(ResponsabilidadSocialCorporaFva)

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Tema2.LaOrganizaciónIndustrial2.3.ObjeFvosOrganizacionales

Paralosagentesdeunaempresaelvalordeéstavendrádadoporsucapacidadparagenerarrentas,esdecir,porlarentabilidaddesusacHvos.Creacióndevaloryrentabilidadsonconceptosinseparables.

NecesarioparaInfluyeenlacapacidaddegenerarbeneficioslaempresaparagenerarvalor

MEDIDADELARENTABILIDAD:VARIOSINDICADORES

LARENTABILIDADCOMOOBJETIVOECONÓMICO

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Tema2.LaOrganizaciónIndustrial2.4.LaRentabilidadcomoObjeFvoEconómico

RENTABILIDADECONÓMICA:RentabilidadqueobFenelaempresadeacFvoseinversiones

Sedeterminacomolarelaciónentreelbeneficio(antesderestarintereseseimpuestos)yelacFvototal(fondospropiosmásfondosprestados)

RENTABILIDADFINANCIERA:Rentabilidaddelosfondospropios

Sedeterminacomolarelaciónentreelbeneficio(antesderestarimpuestos)ylosfondospropios

RE=BAIT/AT=BAIT/V.V/AT=MARGEN.ROTACIÓNAT=FP+FA

RF=BAT/FPRF=RE+(RE‐i).FA/FP ApalancamientoFinanciero

MEDIDAS

DE

RENTABILIDAD

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MEDIDAS

DE

RENTABILIDAD

•  Si Af >0 entoncesRE> i a la empresa le interesaráendeudarse puesto que la rentabilidad que obFenehaciéndolosuperaelcostedeladeuda

•  Si Af<0 entonces RE< i en este caso el empleo derecursosajenosreducelarentabilidad

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Laempresaestáenconstanteinteracciónconelentorno

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Conjuntodefactoresqueinfluyenenelresultadodelaempresay,sinembargo,estánfueradesucontroldirecto

Tema2.LaOrganizaciónIndustrial2.5.AnálisisdelEntornoEmpresarial

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ENTORNO

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Entornogenérico:afectaporigualatodaslasempresas(espacioyFempo)

Entornoespecífico:influyesobreungrupodeempresasconcaracterísFcascomunes


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EntornoGenérico:

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• FactoresEconómicos

• FactoresPolíHco‐legales

• FactoresSocio‐Culturales

• FactoresTecnológicos


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FactoresEconómicos:• Tipodeinterés• Tipodecambio• Inflación• Tasadeparo• Balanzadepagos• EvolucióndelPIBydelPNB• Etc.

FactoresPolíHco‐legales:• PolíFcasmonetariasyfiscales• Regulacióndelmercadolaboral(contrataciones,despidos,salariomínimo,…)• Legislaciones(fiscal,económica,...)• Etc.


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FactoresSocio‐Culturales:• NiveleducaFvo• Variablesdemográficas• Distribucióndelarenta• Etc.

FactoresTecnológicos:• InnovaciónypresupuestosdeI+D• Apoyoempresarial• OrganizacióndeCienciayTecnología• Etc.


1818

EntornoEspecífico:

Las5fuerzascompeHHvasdePorter

• Podernegociadordelosproveedores• Podernegociadordeloscompradores• PosibilidaddecompeFdorespotenciales• PosibilidaddeproductossusFtuFvos• Rivalidadenelsector

AtracHvodelsector


1919

Podernegociadordelosproveedores

PreciodelosproductosCalidaddelosproductos

• Cuandohaypocosproveedores• CuandohaypocosproductossusFtuFvosinteresantes• LosproductosdelproveedorsoncríFcosparaeléxitodelaempresa• Losproductosdelproveedorestándiferenciados• Amenazadeintegraciónhaciadelante


2020

Podernegociadordeloscompradores

PreciodelosproductosCalidaddelosproductos

• Siestánconcentrados• Cuandolosproductosestánestandarizados(másrivalidadentreproveedores)• Cuandopuedencambiaraotroproductoauncostedecambiobajo(independenciarespectoalproveedor)


2121

PosibilidaddeentradadecompeHdorespotenciales

¿Beneficiosdelasempresasinstaladas?

• Barrerasdeentrada(onoesfacFbleoexistedificultadeconómicaporpartedelcompeFdorpotencialdeigualarlasituacióndelasempresasinstaladas)• Represaliasalaentradaporpartedelasempresasinstaladas


2222

Gradoderivalidadinterna

Posiciónenelmercado

• Preciomásbajo• Introduccióndenuevosproductos• InverFrenpublicidad


2323

ProductossusHtuHvos

Limitanelbeneficio

LosproductossusFtuFvossonbienesoserviciosdiferentesquellevanacabofuncionesidénFcasosimilaresalasdelproductoalquesehacereferencia.


2424


2525

ANÁLISISDAFO(DebilidadesAmenazasFortalezasOportunidades)

¿Entraronoentrarenunsector?

ANÁLISISINTERNO:DebilidadesyFortalezasANÁLISISEXTERNO:AmenazasyOportunidades


SEGÚNSUACTIVIDADECONÓMICA:

• EmpresasdelSectorPrimario• EmpresasdelSectorSecundario• EmpresasdelSectorTerciario

CNAE(ClasificaciónNacionaldeAcFvidadesEconómicas)SIC(InternaFonalStandardIndustrialClassificaFon)

SEGÚNSUDIMENSIÓN:

• PYME(PequeñaYMedianaEmpresa)• GranEmpresa

MicroempresaEmpresapequeñaEmpresamediana

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Tema2.LaOrganizaciónIndustrial2.6.TiposdeEmpresas

F Construcción 45 Construcción. 45.1 Preparación de obras. 45.11 Demolición y movimiento de tierras. 45.111 Demolición y excavaciones. 45.112 Grandes movimientos de tierras. 45.12 Perforaciones y sondeos. 45.120 Perforaciones y sondeos. 45.2 Construcción general de inmuebles y obras de ingeniería civil. 45.21 Construcción general de edificios y obras singulares de ingeniería civil (puentes, túneles...). 45.211 Construcción de edificios. 45.212 Obras singulares de ingeniería civil en superficie y en altura. 45.213 Obras singulares de ingeniería civil subterránea. Etc.

CÓDIGOSCNAE

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CÓDIGOSSIC

0800 AGRICULTURAL SERVICES 0900 FORESTRY 1000 FISHING, HUNTING AND TRAPPING 1040 METAL MINING 1090 GOLD AND SILVER ORES 1220 MISCELLANEOUS METAL ORES 1221 BITUMINOUS COAL & LIGNITE MINING 1311 BITUMINOUS COAL & LIGNITE SURFACE MINING 1381 CRUDE PETROLEUM & NATURAL GAS 1382 DRILLING OIL & GAS WELLS 1389 OIL & GAS FIELD EXPLORATION SERVICES 1400 OIL & GAS FIELD SERVICES, NEC 1520 MINING & QUARRYING OF NONMETALLIC MINERALS (NO FUELS) Etc.

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SEGÚNLATITULARIDADDELCAPITAL:

• EmpresasPrivadas• EmpresasPúblicas• EmpresasMixtas

SEGÚNSUÁMBITOGEOGRÁFICO:

• EmpresasLocales• EmpresasRegionales• EmpresasNacionales• EmpresasMulFnacionales

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SEGÚNSUFORMAJURÍDICA:

• EmpresaIndividual• SociedadesMercanHles:

PRINCIPALESTIPOSDESOCIEDADESMERCANTILES:• SociedadColecFva• SociedadComanditariaSimple• SociedadComanditariaporAcciones• SociedadAnónima(SA.)• SociedaddeResponsabilidadLimitada(SRL.oSL.)• SociedadCooperaFva• SociedadesLaborales

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