Administracin de

Proyectos

Riesgos del Proyecto

Riesgos del Proyecto

Riesgos del Proyecto

Planificacin de Riesgos del Proyecto

Planificacin de Riesgos del Proyecto Proceso para determinar la

forma de desarrollar las actividades de gestin de riesgos para un proyecto.

La planificacin suministra los recursos y tiempo necesarios para las actividades de gestin de riesgos.

Planificacin de Riesgos: Entradas Plan para la direccin del

proyecto Acta de constitucin del

proyecto Registro de interesados Factores ambientales de la

empresa Activos de los procesos de

la organizacin

Planificacin de Riesgos: Tcnicas Tcnicas analticas Juicio de expertos Reuniones

Planificacin de Riesgos: Salidas Plan de Gestin de Riesgos

Planificacin de RiesgosDurante el proceso de planificar los riesgos deberamos dar respuesta a los siguientes interrogantes:

Quines van a identificar los riesgos?

Cundo se llevar a cabo la identificacin de los riegos?

Qu escala se utilizar para el anlisis cualitativo de riesgos?

Qu herramientas se utilizarn para el anlisis cuantitativo?

Con qu frecuencia se realizar el seguimiento de riesgos?

Categoras de Riesgos

Identificar Riesgos del Proyecto

Identificar Riesgos del Proyecto Una vez realizado el plan de gestin

de riesgos, es necesario comenzar con la identificacin de los eventos de riesgo que, si ocurriesen, afectaran el resultado del proyecto ya sea para bien o para mal.

La identificacin de los riegos es un proceso iterativo que se actualiza en cada uno de los procesos de gestin de riesgos.

Identificar Riesgos: Entradas Plan de gestin de los riesgos

Plan de gestin de los costos

Plan de gestin del cronograma

Plan de gestin de la calidad

Plan de gestin de los recursos humanos

Lnea base del alcance

Estimacin de costos de las actividades

Estimacin de la duracin de las actividades

Registro de interesados

Documentos del proyecto

Documentos de las adquisiciones

Factores ambientales y Activos de los procesos

Identificar Riesgos: Tcnicas Revisiones a la documentacin Tcnicas de recopilacin de

informacin Anlisis con lista de verificacin Anlisis de supuestos Tcnicas de diagramacin Anlisis FODA Juicio de expertos

Identificar Riesgos: Salidas Registro de Riesgos

Anlisis Cualitativo de Riesgos

Anlisis Cualitativo de Riesgos El Anlisis Cualitativo de Riesgos es un anlisis

subjetivo de los riesgos previamente identificados. Se debe determinar lo siguiente: La probabilidad de ocurrencia de cada riesgo,

utilizando una escala estndar, como puede ser: Bajo, Medio, Alto; o del 1 al 10.

El impacto (cantidad en juego, o consecuencias, positivas o negativas) de la ocurrencia de cada riesgo, utilizando una escala estndar, como puede ser: Bajo, Medio, Alto; o del 1 al 10.

Anlisis Cualitativo: Entradas Plan de gestin de los

riesgos Lnea base del alcance Registro de riesgos Factores ambientales de la

empresa Activos de los procesos de

la organizacin

Anlisis Cualitativo: Tcnicas Evaluacin de probabilidad e

impacto de los riesgos Matriz de probabilidad e

impacto Evaluacin de la calidad de

los datos sobre riesgos Categorizacin de riesgos Evaluacin de la urgencia de

los riesgos Juicio de expertos

Anlisis Cualitativo: Salidas Actualizacin a los documentos del proyecto

Probabilidad e Impacto

Matriz de Probabilidad e Impacto

Anlisis Cuantitativo de Riesgos

Anlisis CuantitativoConsiste en realizar un anlisis numrico de probabilidad e impacto (cantidad en juego o consecuencias) de los riesgos que pasaron al proceso del AnlisisCualitativo de Riesgos.

Anlisis Cuantitativo: Entradas Plan de gestin de los

riesgos Plan de gestin de los costos Plan de gestin del

cronograma Registro de riesgos Factores ambientales de la

empresa Activos de los procesos de la

organizacin

Anlisis Cuantitativo: Tcnicas Tcnicas de recopilacin y

representacin de datos Tcnicas de anlisis

cuantitativo de riesgos y de modelado

Juicio de expertos

Anlisis Cuantitativo: Salidas Actualizaciones a los documentos del proyecto

Planificar Respuesta al Riesgo

Planificar Respuesta al Riesgo

Este proceso consiste en encontrar formas de reducir las amenazas o eliminarlas completamente, as como encontrar formas de hacer que las oportunidades sean ms probables de surgir o de incrementar sus impactos.

Planificar Respuesta: Entradas

Plan de gestin de los riesgos

Registro de riesgos

Planificar Respuesta: Tcnicas

Estrategias para riesgos negativos o amenazas

Estrategias para riesgos positivos u oportunidades

Estrategias de respuesta a contingencias

Juicio de expertos

Planificar Respuesta: Salidas

Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto

Actualizaciones a los documentos del proyecto

Planificar Respuesta: Salidas

Planificar Respuesta

Planificar Respuesta