tecnologías de información sesión nro. 8 las arquitecturas de t&si: internet, intranets,...
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Agenda
– Los Sistemas de Información• Back-Office y Front-Office
– La Nueva Cadena de Valor• Los Sistemas de Valor• La Transformación de los
Procesos
– Internet y sus tecnologías• E-commerce (EC)• Intranet• Extranet
ERP. Sistemas Integrados
Aplicaciones de
Reportes
Ventas y Aplicac. de
Entrega
Aplicaciones de
Servicios
Aplicac. deGerencia
RRHH
Aplicac. deFinanzas
Aplicac. deInventario
y Suministros
Aplicac. deManufacturaB/C
Central
Empleados
Gerentes y AccionistasF
ront
-Off
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fficeCL
IEN
TE
S
PR
OV
EE
DO
RE
S
Sistemas Integrados Anatomía de un ERP
INFRAESTRUCTURAINFRAESTRUCTURA
DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOSDESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS
DESARROLLO DE TECNOLOGIASDESARROLLO DE TECNOLOGIAS
COMPRAS O SUMINISTROSCOMPRAS O SUMINISTROS
GAN
AN
CIA
S
GAN
AN
CIA
S
GA
NA
NCIA
S
GA
NA
NCIA
S
Activ. de Soporte
Activ.Primarias LogisticaLogistica
De De EntradaEntrada
OperaciónOperación LogisticaLogisticadede
SalidaSalida
MarketingMarketing& &
VentasVentas
ServicioServicio
Fuente: Michael Porter
Los Procesos de Negocios, La Cadena de Valor Agregado y la Reingeniería
La Empresa y su Ubicación en el Sistema de Valor
Cadena deValor de losProveedores
Cadena deValor de laEmpresa
Cadena deValor del Canalde Distribución
Cadena deValor de los
Clientes
Valor deValor dela Empresala EmpresaValor deValor de
la Empresala EmpresaValorValor
““AguasAguas Arriba”Arriba”
ValorValor““Aguas Abajo”Aguas Abajo”
EB – Fase 3. Centrado Cliente
– Customer-Centric Model 1. E-commerce (B2C, B2B)2. CRM, SCM3. Integración plena con Back-Office
% d
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100100
8080
6060
4040
2020
00
Electricidad
Teléfono
Automóvil
1001008080606040402020 120120
Años desde la introducción
PC Internet
Adopción Masiva de Internet
Fuente: The EconomistFuente: The Economist
Los Avances Tecnológicos
Ancho de Banda Dispositivos Inalámbricos Tarjetas inteligentes PCs con
micrófonos y cámaras Tablet PC Pocket PC Teléfonos Inteligentes
Visualizando el Potencial total...
Data
TCP/IPHTML
Apertura e Integración en InternetApertura de Comunicaciones
en Internet
Usando estandares de la industria
Internet y el Valor para el Cliente
“La fuerza impulsora implicita en el crecimiento económico mundial ha cambiado del volumen de manufactura al mejoramiento en el
valor para el cliente. Como resultado, elfactor de éxito clave para muchas empresas consiste en maximizar el valor para el cliente”
Reducir los costos de soporte al facultar a los clientes para solucionar problemas en forma independiente
Proporcionar acceso global a información crítica de servicio al cliente y foros en cualquier momento
Mejorar el servicio al centrar los recursos internos de respaldo al cliente en temas relacionados
Facultar a los socios comerciales con hot links a información de resolución en línea relacionada
Crear programas proactivos de marketing y servicio
Integración continua de la Web/telefonía para comprensión de prioridades
Internet y el Valor para el ClienteIn
tran
ets
INTERNET
Extra
net
Sitios WEB
CompetidoresSocios
Comerciales
Capacidades de Internet
Desarrollos Tecnológicos
Potencial de nuevas
empresas / productos
Competidores de precios
Reducción de costos
Restricciones
Distribuidores / Proveedores
Mercados globales
ENTORNO COMPETITIVO
Comunicaciones CorporativasRecursos Humanos
Administración deInformación
Marketing
Ventas
Distribución deproductos
Soporte alCliente
Desarrollo de productos
Investigación
Sistemas
FUNCIONES EMPRESARIALES FUNDAMENTALES
CLIENTES
E-Commerce
Electronic CommerceProveedor
Comunidad
Consumidores
Clientes
Aplicaciones Estrategias
Aspectos GerencialesAspectos Técnicos
Fuente: GartnerGroup
Proceso E-Commerce
Tarjetahabiente Comercio Servidor
Banco Emisor Banco Adquiriente
• O/C• Instruc. Pago
1. Orden de Compra
6. Respuesta a la O/C2. Requerimiento de Autorización
5. Respuesta de Autoriz.
4. Valid. y Verific.
3. Orden de Compra
Edo. Cuenta
Internet
Internet
SS
LS
ET
E-C: Necesitamos …
Integración de tecnologías SCM/CRM Manejo de Conflicto entre Canales Modelos ASP Evaluación y Selección de la Tecnología EC:
– eOrdering /ePayment– eMarketplaces– Transaction security– eFulfillment
EC, Clientes y Organizaciones
Las interrelaciones entre e-commerce, comportamiento del consumidor y competencia y procesos empresariales.
Tecnologíasde E-Commerce
Comportamientoy elección delconsumidor
Procesos Empresarialesy competencia en
el mercado
La necesidad de reducir costos impulsa la necesidad
de una mejor tecnología
La elección del consumidor impone el marketing, la
distribución y la generación de productos y servicios
La tecnología proporciona acceso a
una variedad de productos y servicios
Intranet
InternetInternet
ExtranetExtranet
Fire
wall
Clientes y SociosAdministrar
centralmenteclientes, seguridaddirectorio y tráfico
Crear, publicar ycompartir
documentos
Acceso universalpara visualizary utilizar datoscorporativos
Colaborar con correo,
calendarios,conferencias
Intranet
Empleados
Sistemas de e-mail, correo de
voz
Bases de Datos SQL y
aplicaciones empresariales
existentes
HTML, MS Office y otros tipos de
documentos
Hardware y redes existentes
Comunic. y Colabor.
Admon. y Oper. Empresariales
Publicación Web
Manejo de Intranet
Intranets consisten en la unión de las tecnologías bases de Internet junto a Redes con Control
Corporativo
Intranet
Internet Redes Corporativas
Web-Based applications Unsecure public network TCP/IP network Limited management
Legacy applications Secure private network Multiprotocol network Managed infrastructure
Web-Based
Secure
TCP/IP
Managed
Intranet
Intranet
Es una red dentro de una organización que utiliza tecnologías de Internet – browser y servidores Web, – protocolos de red TCP/IP, – publicación de documentos hipermedia HTML – y bases de datos
… con el fin de proporcionar dentro de la empresa un entorno similar a Internet, para:– compartir información, – comunicaciones, – colaboración y – respaldo de procesos empresariales.
Intranet
Una Intranet está protegida por medidas de seguridad– contraseñas (passwords), – cifrado o encriptación
– firewalls, …para, que de esta forma, solo los
usuarios autorizados puedan tener acceso a ellas a través de Internet.
Intranet
Intranet
Cómo una empresa puede utilizar Internet para hacer negocios…
Internet
Socios Comerciales
Los socios comerciales pueden utilizar Internet para e-mail, transferencia electrónica de
archivos, foros de discusión y acceso extranet a recursos
intranet
Clientes
Los clientes pueden observar catálogos de sitios Web multimedia y adquirir productos y servicios con
servicio y soporte interactivo
Oficinas Remotas
Los enlaces intranet con sitios remotos de
empleados conectan equipos virtuales para
comunicaciones, colaboración y computación
interactivas
Proveedores
Las extranets para e-commerce permiten a los proveedores evaluar el
inventario, reponer existencias y envair
documentos por medio de EDI a través de enlaces de
Internet seguros
Oficina Principal
Los sitios web en Internet permiten el marketing
interactivo y el comercio y la colaboración electrónicos
con clientes, potenciales clientes y socios
comerciales
Sistemas de Manejo de Inventarios
El papel de las Extranets
A medida que las empresas siguen utilizando tecnologías Internet abiertas [extranets] con el fin de mejorar la comunicación con clientes
y socios, éstas pueden obtener muchas ventajas competitivas simultáneas: en el desarrollo de productos, los ahorros de costos, el marketing, la distribución y el apalancamiento de sus asociaciones
La Empresa Interconectada en Red
Proveedores y Distribuidores Clientes Empresariales
Socios, Consultores, Contratistas
Consumidores
Cómo una empresa puede utilizar Internet para hacer negocios…
Internet
Socios Comerciales
Los socios comerciales pueden utilizar Internet para e-mail, transferencia electrónica de
archivos, foros de discusión y acceso extranet a recursos
intranet
Clientes
Los clientes pueden observar catálogos de sitios Web multimedia y adquirir productos y servicios con
servicio y soporte interactivo
Oficinas Remotas
Los enlaces intranet con sitios remotos de
empleados conectan equipos virtuales para
comunicaciones, colaboración y computación
interactivas
Proveedores
Las extranets para e-commerce permiten a los proveedores evaluar el
inventario, reponer existencias y envair
documentos por medio de EDI a través de enlaces de
Internet seguros
Oficina Principal
Los sitios web en Internet permiten el marketing
interactivo y el comercio y la colaboración electrónicos
con clientes, potenciales clientes y socios
comerciales
Sistemas de Manejo de Inventarios
El papel de las Extranets
A medida que las empresas siguen utilizando tecnologías Internet abiertas [extranets] con el fin de mejorar la comunicación con clientes
y socios, éstas pueden obtener muchas ventajas competitivas simultáneas: en el desarrollo de productos, los ahorros de costos, el marketing, la distribución y el apalancamiento de sus asociaciones
La Empresa Interconectada en Red
Proveedores y Distribuidores Clientes Empresariales
Socios, Consultores, Contratistas
Consumidores
Valor de Uso de Intranets y Extranets
Cada vez más información y aplicaciones se colocarán en las Intranets de las empresas
El browser Web y la Intranet serán la interfaz universal generalizada para tener acceso oportuno a la información empresarial
Las aplicaciones de análisis de datos estarán en el front-end mediante intranets
La intranet se convertirá en el vehículo principal para entregar noticias sobre los empleados y la empresa, y en la principal fuente de información de la compañía alrededor del mundo
Todas las aplicaciones, incluido el procesamiento de transacciones interplataformas, serán Web-enabled o se ingresarán por medio de Internet, la intranet o extranets
Las extranets permitirán un grado significativo de enlace electrónico con clientes y proveedores, al permitirle conectarse a la intranet corporativa
E-Business: Need Aspirin?
Information
Distribution
Mktg., Sales & Service
EnterpriseAdmin.
Supply Chain Management Customer Relationship Management
BI, KM and CTfor External Info
Key: BI = Business Intelligence, KM = Knowledge Management, CT = Collaboration Technologies
EC, CRM, BI
SCM, EC, BIEC, BI, KM and CTfor External Info
SCM and CT Suppliers
BusinessPartners
R&D andEngineering Production
Customers
DistributionChannels
Information Management and Velocity