tecnicas de programacion y control aplicadas al mercadeo
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Investigacion de Tecnicas de Progamacion y Control del MercadoTRANSCRIPT
5/13/2018 Tecnicas de Programacion y Control Aplicadas Al Mercadeo - slidepdf.com
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AURA MUÑOZC. I: 19. [email protected]
CESAR LAMEDAC.I.:18 [email protected]
MERLY ARGUINZONESC .I: [email protected]
TECNICAS DEPROGRAMACIO
Y CONTROL
APLICADAS AMERCADEO
Estrategias dMercado, Táctic
Plantación yProgramación
Unidad I
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Antes de comenzar hablar de las estrategias de mercado es
importante definir:
EstrategiaConjunto deacciones que seimplementaránen un contextodeterminad con el
objetivo de lograrel fin propuesto.
Tácticamétodos utilizadopara lograr laconcreción de unobjetivo.
La economía, el Comercio, los Juegos decualquier tipo, el deporte, la navegación y lanegociación son algunos de los ámbitos que empleanactivamente tácticas
Casi siempre al concepto de táctica se lo sueleconfundir con el de estrategia y es porque hay una muydelgada línea de separación entre ambos. Para poderutilizarlos correctamente y no indistintamente comosuele suceder es útil saber que la principal diferencia es
que táctica implica una acción más específica.
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Planeación estratégica
Es la elaboración, desarrolloy puesta en práctica de diversosplanes operativos que pondrá en
marcha una empresa uorganización con el objetivo deconcretar los propósitos y metasque se haya propuesto. Laplaneación estratégica puede serestructurada para conseguir losmencionados efectos u objetivosen el corto, mediano o largoplazo, dependiendo esto claro de
la magnitud y la amplitud queostente la empresa uorganización.
ProgramaciónConsiste en organizar demanera ordenada ysignificativa (es decir, consentido lógico) losconocimientos, tareas oactividades a realizar,objetivos a cumplir, losrecursos a usar y otros. Todo
esto en conjunto nos permitetener una visión más clara delproceso de enseñanza yanalizar de mejor modo losresultados a medida q estosse vayan obteniendo.
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En Conclusión
El plan de mercadotecnia es un valioso documento
escrito que indica claramente a las personas involucradasen actividades de mercadotecnia, la situación, los objetivosa lograr, el cómo se logrará (estrategias y tácticas), elestado de pérdidas y utilidades de toda la operación y losprocedimientos de monitoreo y control.
El alcance de un plan de mercadotecnia es por logeneral, anual; sin embargo, también existen planes paratemporadas específicas (3 a 6 meses) como ocurre con laropa de temporada.
La cobertura del plan de mercadotecnia puedeabarcar a toda la empresa u organización, a una división deproductos o a un solo producto, marca o mercado meta.
Finalmente, el contenido de un plan de mercadotecniaincluye al menos los siguientes puntos (que por lo generalson adaptados a las necesidades de cada empresa uorganización):
Resumen ejecutivo
Análisis de la situación de marketing Análisis FODA-A Objetivos Estrategias Tácticas Programas financieros o proyecto de estado de
pérdidas y utilidades
Monitoreo y control
BIBLIOGRAFIASwww.definicionabc.com/general/estrategia.phpwww.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/34/estrategia.htmhttp://grupo1pbl.blogspot.com/2008_08_01_archive.html