EL UNIVERSAL Lu n e s 28 de e n e ro de 2013

TWITTER LANZA ‘VINE’, UN SERVICIO PARA ‘TUITEAR’ VIDEOS DE HASTA SEIS SEGUNDOS. T6

Abren sustituto de MegauploadMega ofrece 50 GB de almacenamiento gratuitoy la transferencia de archivos encriptados. T2

Respaldan equiposde gran potenciaEl director de Intel México,Scott Overson, expresasu visión de cómo seráel cómputo del futuro. T6

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En los años recientes, RIM perdióalrededor de tres cuartas partesde su participación en el mercadode los teléfonos inteligentes.Con el lanzamiento del sistemaoperativo BlackBerry 10 y nuevosdispositivos, espera recuperarse. T4 y 5

Penetración en el mercado corporativo de AL

Ve n e z u e l a

78millones

de suscriptores aprincipios de 2012

518millones

de dólares en pér-didas en el primertrimestre del añofiscal 2013

5mil

puestos de traba-jo serían recorta-dos, se anuncióen junio de 2012

84.6 % 79.4 %

M éx i c o

75.1 %

Chile

74.4 %

Co l o m b i a

67.9 %

A rg e n t i n a

67.4 %

Pe r ú

47 %

Brasil

175países

reciben productosde RIM

650operadorasy socios

de distribuciónen el mundo

56millones

de usuariosde BlackBerryMessenger

Tendencia a la bajaNúmeros globales

Fomentanuso de pagosmóvilesLas transaccionesbancariasimpulsan lainclusiónfinanciera de laspersonas enzonas rurales. T7

Fuente: RIM México, datos correspondientes a la primera mitad de 2012

Tech Bit2 Lunes 28 de enero de 2 0 13T

Stand ByLuis Miguel ParedesTwitter: @lm_paredes

‘Password’no es unacontraseña

Una y otra vez, los ex-pertos en seguridadrecomiendan crearcontraseñas sólidaspara no sufrir ataques

por parte de los cibercriminales,pero la realidad es que no siem-pre nos esforzamos en esto.

La originalidad no es un factornecesario a la hora de crear unpassword, todo lo contrario, esimprescindible considerar unaserie de caracteres que no seanfáciles de descifrar por aquellosprogramas que buscan vulnera-bilidades en nuestros perfiles.

Justo la semana pasada platica-ba con una amiga que se diocuenta de que “alguien ” e s ta b apublicando en su nombre en Fa-ce b o o k … Le pregunté cómo es-taba construida su contraseña;su respuesta fue la siguiente:“Era mi apellido mezclado conalgunos números”.

Lo peor fue que algunos de susconocidos hicieron clic en losenlaces que ella, supuestamente,estaba difundiendo, aun cuandoestos lucían sospechosos.

En otro escenario, ¿se han pre-guntado qué pasaría si un usua-rio con malas intenciones lograacceder a su cuenta principal decorreo electrónico, la que tienenenlazada con sus perfiles socia-les y diversos servicios?

Si él se dirige a las plataformasa las que están suscritos e indicaque ha olvidado los passwords,estas enviarán enlaces (al email)para que los cambie, con lo quepodrá acceder a toda su informa-ción. Suena aterrador, ¿no?

En el proceso de convertirnosen seres digitales, cada vez másingresamos a distintas redes,aplicaciones o sistemas que nosexigen crear perfiles, es cierto, loque implica recordar más clavesde acceso.

Tal vez esa sea una de las razo-nes por las que se crean creden-ciales fáciles de vulnerar: puedenestar relacionadas con la infor-mación personal del usuario –sunombre o fecha de cumpleaños–o con un personaje significativode algún libro o película.

Por eso no es extraño que en laslistas de las peores contraseñasaparezcan construcciones comolas siguientes: jesus, password,123456, welcome, iloveyou, mas-ter, abc123, ninja, qwerty, hello,superman, michael y matrix.

Crear pases digitales no debeser una práctica superficial, sinouna oportunidad para construir“ca n d a d o s ” sólidos, que sean di-fíciles de abrir para cualquieraque lo intente, ya sea un progra-ma o un cibercriminal.

Así como en el hogar se tomanmedidas para no ser víctimas derobos o estafas, en el mundo di-gital también se deben conside-rar todas las acciones necesariaspara no sufrir daños por parte dete rce ro s .

Independientemente de las su-gerencias que ofrecen diversosservicios de seguridad digital,nadie mejor que los propiosusuarios para ser los principalesguardianes de su presencia en laRed de redes.

paredesluism@gmail .com

MEGA ENCRIPTAtus contenidos

TECNOBREVES

GANGNAM STYLE, MINA DE ORO EN YOUTUBE

Google anunció que el video del coreano Psy, titulado “Gangnamstyle”, ha reportado hasta ahora más de ocho millones de dólaresen contratos publicitarios en la página de YouTube. Este clip,generado en julio pasado, fue el primero en superar los mil millonesde visitas en esa red social.

ATARI ESTÁ EN BANCARROTA

La compañía de videojuegos Atari, fundadaen 1972, reveló la semana pasada quesolicitó protección por bancarrota en París yNueva York después de que no pudo hallar aun sucesor de su principal accionista y únicoprestamista, BlueBay a quien le debe 21millones de euros (28 millones de dólares).

Lic. Juan Francisco Ealy OrtizPresidente Ejecutivo

y del Consejo de Administración

Juan Francisco Ealy Jr.Director General

Roberto Rock L.Director Editorial

David AponteSubdirector Editorial

Francisco SantiagoSubdirector Editorial

Alejandro JiménezSubdirector de Opinión

Oscar SantiagoSubdirector de Diseño

Ignacio CatalánDirector Internet y Móviles

Celia Marín ChiuntiCoordinadora General

de Suplementos EspecialesTel: 5238 3090

celia.marin@eluniver sal.com.mx

Publicidad: Tel: 5709 1313 ext. 5244

Abraham Ramíreza b r a h a m s a l a n d e r @ g m a i l .co m

Mega.co.nz es una nue-va página de almace-namiento con la cualse tiene la posibilidadde compartir archivos

en la red, cuya principal novedad esla encriptación de la informaciónque, según explicó Kim Dotcom, elfundador del servicio, se mantieneinaccesible incluso para los adminis-tradores del sitio.

El portal ofrece 50 gigabytes de ca-pacidad gratuita y cuenta con servi-cios de almacenamiento en una nubepersonal, administrador de archivos,servicios de correo electrónico, acce-so por medio de teléfonos celulares,así como la posibilidad de compartircarpetas por medio de un vínculo.

La plataforma, que busca ocupar ellugar de Megaupload, espacio digitalcerrado el año pasado por supuestosdelitos de piratería, fue presentada porDotcom (creador de ambos), quien hi-zo el lanzamiento desde su mansión deAuckland, Nueva Zelanda; lugar don-de permanece en arresto domiciliariohasta que sea enjuiciado.

Debido al precedente sentado porel caso Megaupload, Dotcom declaróque el nuevo sitio es completamentelegal y advirtió que si las autoridadesllegan a solicitarlo, él compartirá lainformación de direcciones IP, regis-tros de descargas y otros datos.

En la mencionada encriptaciónparticipan las empresas EuroDNS,con sede en Luxemburgo, la neoze-landesa Digiweb, e Instra, con ofici-nas en Auckland y Melbourne, quebuscan “asegurar el intercambio dea rch i vos ”, de acuerdo con informa-ción de Mega.

Durante la presentación, Dotcomtambién anunció que próximamentelanzará Megamovie para competircon plataformas de video “On de-mand” de trasmisión vía streaming ,como Netflix.

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¿Por qué cerróMegaupload?

zy El 19 de enero de 2012Megaupload, una de las principalespáginas de descarga de contenidosmultimedia, fue inhabilitado por lasautoridades de Estados Unidosdebido a acusaciones de inflingirla legalidad en temas de derechosde autor.

zy Creada en 2005, con instalacionesen Hong Kong, daba la posibilidadde cargar cualquier archivo paradespués compartirlo de maneragratuita. Con esta dinámica queincluía cuentas premium y anunciospublicitarios se recabaron ganan-cias por cerca de 175 millones dedólares. Entonces, diversas institu-ciones de Estados Unidos acusaronal sitio de causar más de 500 mi-llones de dólares en pérdidas a laindustria del cine y de la música.

zy Kim Dotcom, cuyo nombre originales Kim Schmitz, fue detenido porautoridades neozelandesas juntocon tres de sus socios debidoa una orden emitida por el FBI.

zy En ese país espera que se co-mience un juicio de extradición(programado para agosto) parajuzgarlo por supuestos delitosde piratería.

zy Al momento de su clausura,Megaupload contaba con un tráficode 50 millones de usuarios. Tam-bién se cerraron las direccionesMegavideo y Megaporn.

Derechos de autor

Antes de poder utilizar el servicioes necesario aceptar la siguientecláusula:

zy “MEGA respeta los derechos deautor de los demás y exige que losusuarios del servicio en la nubeMEGA cumplan con las leyes dederechos de autor. Queda terminan-temente prohibido el uso de los ser-vicios de MEGA en la nube parainfringir los derechos de autor.Usted no puede cargar, descargar,almacenar, compartir, mostrar, hacer‘s t re a m i n g ’, distribuir por correo elec-trónico, enlace, o poner a disposiciónde todos, los archivos, datos o con-tenido que infrinjan cualquier dere-cho de autor u otros derechos depropiedad de cualquier personao entidad”.

‘‘El cifrado no es un velo detrás del que nosotrosnos escondamos, es para ser legales”.

Kim DotcomFundador de Mega

La plataforma para compartir archivos multimediabusca ocupar el lugar de Megaupload, espacio digitalcerrado en 2012 por supuestos delitos de piratería

EXPERIENCIA DE USOMega se presenta como una plata-forma amigable al usuario, aunquedesde el inicio se debe esperar hastaun par minutos a que cargue.

Su pantalla de inicio muestra elmensaje “la sociedad de privacidadmás grande, mejor, más rápida,más fuerte y segura”.

Cuando se desea compartir elcontenido por medio de un link, semuestra un mensaje de opciones deencriptación, para elegir si sólo sedesea mostrar el enlace o se quiereagregar un nombre, el tamaño o in-cluso el código llave para descar-garlo de manera libre.

Cabe destacar que después dellanzamiento oficial, Mega registró250 mil usuarios en una horas y unmillón en su primer día, pero estetráfico generó que el acceso a lamisma fuera difícil. Un gran núme-ro de personas se quejaron de nopoder crear una cuenta.

Dotcom incluso ofreció disculpaspor la “pobre calidad del servicio”yprometió una mejora en los díass u b s e c u e n te s .

Con todo, algo digno de destacares que ofrece de manera gratuitahasta 50 GB de espacio de almace-namiento a cada usuario, eso supe-ra a otros servicios como GoogleDrive (5 GB), Dropbox (2GB) oSkydrive (7 GB).

El espacio digital tiene cuentas dediferentes capacidades y precios:las tipo “P ro ”te ofrecen respaldo dehasta 500 GB por 9.99 euros al mes(168 pesos aproximadamente), 2TB por 19.99 euros al mes (336 pe-sos) y 4 TB por 29.99 euros al mes(505 pesos).

Desde el día de su lanzamiento, elsitio web ofrecía versiones en 32idiomas, entre los cuales se halla elespañol y cada cuenta es capaz degestionar hasta 60 archivos cadas e g u n d o.

Tech Bit4 Lunes 28 de enero de 2 0 13 5Tech BitLunes 28 de enero de 2 0 13T T

PÍXELES

Año Unidades EmbarcadasBlackberry

Año Unidades EmbarcadasBlackberry

2007 11.7 millones 9.6%

2008 23.1 millones 16.6%

2009 34.3 millones 19.9%

2010 48.8 millones 16%

2011 51.1millones 10.4%

Q1 de 2012 9.7 millones 6.7 %

Q2 de 2012 7.9 millones 5.2 %

Q3 de 2012 7.7 millones 4.3 %

Información de IDC

UNIDADES ENVIADAS*

EQUIPOS VENDIDOS POR MARCACorrespondiente al tercer trimestre de 2012

Co m p a ñ í a Unidadesvendidas Q3

2012

Presencia de mercado Q32012

Samsung 97.9 millones 22.9%

Nokia 82.3 millones 19.2%

Apple 23.5 millones 5.5%

ZTE 16.6 millones 3.9%

LG Electronics 13.9 millones 3.3%

Huawei Device 11.9 millones 2.8%

TCL Communication 9.3 millones 2.2%

Research in Motion 8.9 millones 2.1%

M o to ro l a 8.5 millones 2%

H TC 8.4 millones 2%

Información Gartner*Los envíos son las unidades que se colocan a la venta; en algunos trimestres las ventassuperan los envíos porque los consumidores adquieren equipos en “s to c k ” de trimestresa n te r i o re s .

Con el nuevo sistema operativo BlackBerry 10,mejores dispositivos y una remozada tiendade apps, RIM busca “revolucionar el mercadode los smartphones para la próxima década”

Abraham Ramíreza b r a h a m s a l a n d e r @ g m a i l .co m

Research In Motion (RIM), lacompañía canadiense fabri-cante de BlackBerry, lanzaráel próximo miércoles su sis-tema operativo 10 con el que

buscará posicionar a sus dispositivosen el tercer puesto en las ventas mun-diales (después de Android y iOS), se-gún expresó el CEO de la empresa,Thorsten Heins, durante el congresoBlackBerry Jam Americas celebrado enoctubre pasado.

Sin embargo, el panorama no es fácilya que las ventas de la compañía han su-frido una disminución constante desdehace más de un año. Aunque en 2008 y2009 RIM gozó de una tasa de expan-sión anual del 84 por ciento y en 2010obtuvieron ingresos por 14 mil millonesde dólares —escasamente superados en2011 cuando registraron 19 mil millo-nes de dólares—, poco a poco ha perdi-do presencia en el mercado.

El gusto por la marca se vio mengua-do por los avances continuos que reali-zaban sus competidores. En específicoGoogle y Apple, con sus plataformasAndroid y iOS, fueron los que más inno-varon y para el tercer trimestre de 2012ya controlaban el 75 y el 14.9 por cientode las unidades vendidas a nivel mun-dial. En ese periodo, las ventas de RIMrepresentaron solo el 4.3 por ciento, se-gún datos de la consultora IDC.

La tendencia a la baja de la empresacon sede en Ontario se marcó en variosde sus reportes (disponibles enwww.rim.com/investors/). En uno delos más recientes, el cual data de di-ciembre (que corresponde al tercercuarto del año fiscal 2013), se publica-ron ingresos por 2 mil 700 millones dedólares, 5 por ciento menos que lo ob-tenido en el cuarto predecesor, pero,comparado con el mismo periodo delaño anterior (tercer cuarto del 2012) senota un decremento del 47 por cientode los ingresos, que en ese lapso fueronde 5 mil 200 millones de dólares.

RESPONDEN A CRÍTICAS

José María Fregoso, director en Méxicoy Centroamérica de Research In Mo-tion indicó en entrevista que “existe lapercepción de que nos dormimos ennuestros laureles, pero la transición quehemos hecho, toma tiempo".

En su opinión la próxima presenta-ción de dispositivos e interfaz de usua-rio “revolucionará el mercado de lossmartphones para la próxima década(…) ya que se presentará más que un sis-tema, una plataforma para computa-ción móvil”.

Con la expectación de lo que vendrá,las acciones de RIM, que cayeron hasta6.22 dólares en septiembre de 2012,duplicaron su valor en los últimos me-ses, a medida que se acerca la presenta-ción, para llegar a un promedio de entre13 y 15 dólares.

Varios especialistas han expresado suoptimismo en la capacidad de Black-Berry 10, uno de ellos fue Peter Misek,analista de la firma Jefferies & Co, quienhace un par de semanas elevó su califi-cación de las acciones de RIM.“Laspruebas recientes han mostrado un na-vegador sólido, una interfase táctil sua-ve y una navegación intuitiva. Creemosque el desempeño del sistema operati-vo podría ser mejor o igual al AndroidJelly Bean y posiblemente esté a la pardel iOS 6”, dijo Misek.

SOFTWARE FORTALECIDO

La creación y desarrollo de BlackBerry10 tardó dos años. Según José MaríaFregoso, el inicio fue cuando la empresaque representa adquirió QNX SoftwareSystems, con lo que se tuvo la posibili-dad de programar una nueva platafor-ma basada en ese sistema operativo.

Así, RIM logró implementar una ex-periencia más instintiva a su interfazllamada “F l ow ”, en ella no hay botón deinicio sino que, quien la use, puede des-lizar su dedo en una de las cuatro direc-ciones posibles y así obtener un resulta-do distinto.

A esto se añade un teclado más ágilque sugerirá palabras con base en elcontexto de lo que se escriba y en el idio-ma empleado para aprender, a travésdel tiempo, el estilo del dueño del dispo-sitivo inteligente.

En el terreno de la seguridad, en no-viembre pasado, la plataforma obtuvola certificación FIPS (Federal Informa-tion Processing Standard), emitida porel Instituto Nacional de Estándares yTecnología (NIST) que reconoce la altaefectividad de cifrado de datos.

ENRIQUECEN TIENDA DE APPS

En cuanto al BlackBerry World, nuevonombre que recibió la semana pasada latienda de aplicaciones de RIM, Fregosocomenta que el día del lanzamiento dela plataforma ya habrán disponibles 75mil aplicaciones. “Eso es algo que nin-guna empresa de cualquier otra plata-forma ha hecho”, refirió Fregoso.

Cabe destacar que el nuevo softwareno será actualizable para los equiposcon BlackBerry 7.0 y anteriores.

Finalmente, aunque no hay una fechadeterminada para el arribo de Blackbe-rry 10 a México, José María Fregosoconfía en que eso suceda en el primertrimestre de este año.

HACEN SMARTPHONES CON FIREFOX OS

La compañía española Geeksphone, dedicada al diseño yfabricación de smartphones de nueva generación, presentóen Madrid dos dispositivos para desarrolladores con el nuevosistema operativo Firefox OS, junto a la operadora globalTelefónica y Mozilla Developer Network. La compañía detelefonía móvil, cuya filial en México es Movistar, dijo quepretende lanzar equipos con Firefox OS para los usuariosde sus distintos mercados, durante este mismo año.

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CAEN ACCIONES DE APPLELas acciones de Apple se derrumbaron un 12 por cientoel jueves pasado, lo que representó la mayor caída porcentualen cuatro años, situación que le restó 50 mil millones dedólares en valor de mercado a la empresa con sede enCupertino, California. Anteriormente, Apple había dicho quevendió un récord de 47.8 millones de iPhones en el trimestreque concluyó en diciembre, pero incumplió las previsiones delos analistas que pronosticaban adquisiciones por alrededor de50 millones de unidades.

CUBA PRUEBA INTERNET DE FIBRA ÓPTICA

El gobierno de Cuba informó el martes que ha estadorealizando pruebas de calidad de tráfico de Internet a travésde un cable de fibra óptica financiado por Venezuela yreconoció que deberá hacer inversiones en el área detelecomunicaciones para aprovechar las mejoras en lavelocidad y en la conectividad. Tal infraestructura llegó a laisla en febrero del 2011 y debía haber comenzado a funcionardesde julio de ese año.

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AMAZON COMPRA SOFTWARE DE VOZ

Amazon.com Inc anunció el jueves que adquirió la compañía dereconocimiento de voz Ivona Software, lo que fue interpretadocomo una señal de que podría estar buscando desarrollarservicios similares a la aplicación de búsqueda Siri de Apple.La tecnología de Ivona ya presente en el Kindle Fire HD haceque el dispositivo portátil “lea” ebooks en voz alta a losusuarios. “Ivona ya es el soporte de varias aplicaciones delas tabletas Kindle Fire de Amazon, como la función Text-to-Speech”, dijo Dave Limp, directivo de la compañía de comercioelectrónico y servicios basados en la nube.

JOBS AMENAZÓ CON DEMANDAR A PALM

El ex CEO de Apple, Steve Jobs amenazó, en 2007, conpresentar una demanda de patentes contra la empresatecnológica Palm si el presidente ejecutivo de esa compañíano aceptaba abstenerse de contratar empleados de Apple,según un documento judicial hecho público el martes.La comunicación apareció en una demanda civil interpuestapor cinco trabajadores contra Apple, Google, Intel y otrasempresas de tecnología, alegando una conspiración ilegalpara eliminar la competencia y reducir los salarios.

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LANZAN EL HP INSTITUTE EN MÉXICO

Hewlett-Packard anunció el jueves el HP Institute en México, un programade alianza académica que proporcionará a los estudiantes experiencia enTI y los preparará para el mercado laboral después de su graduación.Este lanzamiento forma parte de un proyecto amplio con alcance paratoda América Latina. La iniciativa busca preparar a estudiantes de laregión con capacidades de tecnologías de la información enfocadas en elámbito empresarial, que les permitirán vincular objetivos organizacionalesa soluciones tecnológicas y proveerá a los estudiantes la oportunidad dealcanzar una certificación reconocida por el sector.

Proye ctoI n te r n e t

Pingdom:Cifras de laRed 2012

Octavio Islaso ctav i o. i s l a s @ i tes m . m x

La firma Pingdom, em-presa fundada por SamNurmi -anterior CEOde Loopia, la compañíade web hosting más

grande de Suecia, que vendió en2005-, dio a conocer una intere-sante relación sobre cifras deInternet, la cual arroja relevanteinformación sobre las dimensio-nes alcanzadas por la Red en2012. El reporte completo puedeser consultado en http://ro-yal.pingdom.com/2013/01/16/in -te r n e t - 2 0 1 2 - i n - n u m b e rs /

En cuanto a usuarios en elmundo y por regiones, la fuentede información citada en el re-porte de la firma Pingdom es laInternet World Stats (IWS), queen su reciente relación de esta-dísticas mundiales (30 de juniode 2012) estimó 2 mil 405 millo-nes 518 mil 376 de internautas( ht t p :/ / ww w. in te rn e two r ld s-ta ts .co m /s ta ts . h t m ) .

En Asia fueron estimados mil76 millones 681 mil 59 usuariosde Internet; 518 millones 512 mil109, en Europa; 273 millones 785mil 413, en Norteamérica; 254millones 915 mil 715, en AméricaLatina y el Caribe; 167 millones335 mil 676, en África; 90 millo-nes 45, en Medio Oriente, y 24millones 287 mil 919, en Austra-lia y Oceanía. La nación con elmayor número de personas queutilizan la web es China (565 mi-llones), y la penetración en la po-blación de ese país fue estimadaen 42.1 por ciento.

De acuerdo con el referido re-porte de Pingdom, 2 mil 200millones de usuarios empleanservicios de correo electrónico.425 millones de personas utili-zan GMail. Diariamente circulanen la red 144 mil millones demensajes de correo electrónico,de los cuales, 68.8 por cientoadmiten ser considerados spam,más de la mitad de lo que circuladiariamente responde al propó-sito de promocionar productosfa r m a c é u t i co s .

El principal navegador esChrome, empleado por 36.4 decibernautas. Internet Explorerfue relegado a la segunda posi-ción y es utilizado por el 30.8 porciento. El tercer navegador másempleado es Firefox, por 21.9por ciento del total.

Pingdom estimó 634 millonesde sitios web. El año pasado 51millones de nuevas páginasfueron incorporados a Internet.Del selecto grupo del millón demejores plataformas, 43 porciento se encuentran ubicadosen Estados Unidos y de los 10mil, considerados “to p ”, 75 porciento emplean software de códi-go abierto. Las páginas prome-dio incrementaron su tamaño 35por ciento y la velocidad paratener acceso a ellas disminuyó 4por ciento. En noviembre de2012 se estimaron 191 mil millo-nes de visitas a sitios Google.

En cuanto a la blogósfera, delos 100 mejores blogs, 48 porciento ejecutan WordPress. Elnúmero de sitios web bajo estesistema en todo el mundo fue es-timado en 59,4 millones; sin em-bargo, el promedio mensual devistas a sus sitios quedó en 3 mil700 millones. En Tumblr se cal-cularon 87,8 millones de blogs ynúmero de páginas vistas en 17mil 800 millones.

En cuanto a redes sociales,Facebook estimó, en octubre de2012, mil millones de usuariosactivos mensuales. 47 por cientoson mujeres y la edad promedioes de 40.5 años. 2.7 millones dia-riamente afirman gustos poralguna marca, causa, persona,iniciativa o situación. El país másactivo en la red social es Brasil.

En noviembre de 2012, Twittersumó 200 millones de usuariosactivos mensuales. La edad pro-medio de los seguidores esmenor al usuario de Facebook:37.3 años. Se estima que 123 pre-sidentes o primeros mandata-rios tienen una cuenta.

Se estima que desde la intro-ducción de Twitter se generaron163 mil millones de tweets. Elmayor número de “re t we e ts ” lotiene Barack Obama con "Cuatroaños más". Además el presidentede Estados Unidos rompió el ré-cord en el mayor número detweets por minuto, cuando fuereelegido: 327 mil 452.

Director de Proyecto Inter-net-Cátedra de ComunicacionesDigitales Estratégicas, Tecnológi-co de Monterrey, campus Estadode México.

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Cronología

1999RIM pasa de los radio localiza-dores al anuncio de su primer dis-positivo para la gestión de correode forma inalámbrica. El modelo850 tenía organizador, calendario,correo y acceso inalámbrico a In-ternet (WAP) y al cual los direc-tivos de la marca llaman el "pri-mer smarthphone".

2003Primer equipo en México,el BlackBerry 6710.

2005Sale su sistema decomunicación Black-Berry Messenger(PIN to PIN). 2006

Lanzan al mercadoel equipo comercialBlackBerry Pearl8100.

2008En esta edición se inclu-yen la opción de “Docu-ments to go” para editararchivos de Office.Los correos se obteníanen versión HTML.

2010BlackBerry 6.0En esta versión se presen-tó el enfoque social. Con-tenía búsqueda universalla cual incluía la web yuna interfaz para accedera apps con base en si sondescargas, favoritoso medios multimedia.

2010Ampliaron su campo deacción con la PlayBook,una tableta electrónicaque en su momento fuecatalogada como “la pri-mera pensada para elmundo empresarial”.Permitía la conexión conteléfonos de la marca.

2012BlackBerry 7.0Es la última versión dis-ponible del sistema ope-rativo de RIM, destaca laaccesibilidad remota encaso de perdida del equi-po y un navegador 1.6veces más rápido. Con laactualización 7.1 se pue-de usar el dispositivo co-mo un emisor de Wi-Fi.

zy De acuerdo con LatinAmerica InvestmentPriorities: Wireless &Mobile Solutions2012, iniciativa queencuestó a 293 de lasprincipales compañíasen México, los smart-phones BlackBerry semantiene en la prefe-rencia de uso dentrode las empresasm ex i c a n a s .

zy Estos equipos repre -sentan el 61.6 porciento de penetraciónen organizaciones deentre 10 y 250 em-pleados, y un 58.7 porciento en corporacio-nes con más de 250t r a b a j a d o re s .

Creadores del smartphone

zy RIM comenzó en 1984 bajo la dirección deMihalis "Mike" Lazaridis y Jim Balsillie. Sus iniciosse concentraron en desarrollo de comunicacionesde radiolocalizadores. Sin embargo, José MaríaFregoso, director de México y Centroamérica deesa firma tecnológica considera que el momentoclave aconteció en 1999 cuando se lanzó “elprimer smartphone”.

zy Describió que éste permitía la entrada remotaal correo electrónico en un momento en el quesólo se tenía acceso a este servicio desde unacomputadora y en el que los competidores úni-camente ofrecían telefonía y mensajes de texto.

zy El primer modelo de esta gama fue el 850, queañadía un organizador, calendario, correo y accesoinalámbrico a Internet (WAP). Su uso era pormedio de dos pilas. En 2005, la revista PC Worldlo eligió como uno de los gadgets más impor-tantes de los últimos 50 años.

zy El nombre de la marca fue creado por DavidPlacek, contratado por RIM para esta tarea. Ellibro “BlackBerry: The inside story of Research InMotion” explica que hace años, la gente se poníanerviosa al escuchar la palabra email, de modoque el título debería ser algo colorido y con-notativo. Junto con Will Leben, director delingüística en la empresa Lexicon, notó quelas teclas tenían la forma de mora (berry)y al mismo tiempo se observó que si el dispositivoera negro, bien podía ser llamado BlackBerry.

zy En cuanto a México, Fregoso expuso que siem-pre ha sido uno de los puntos clave para eldesarrollo de RIM y sus dispositivos, porque fueuno de los primeros países en los que se comenzóla sinergia del mercado, con un proceso de edu-cación tanto a los socios comerciales, como alusuario final con el modelo 6710 en 2003.

zy El director regional también destacó como mo-mentos clave en el proceso de crecimiento de laempresa, la inclusión de su conocido sistemas demensajes entre equipos: el BlackBerry Messenger,estrenado en 2005 y la salida del primer equipopara el público masivo, el Pearl 8100, que en 2006rompió con la idea de que RIM hacia sólo equipospara corporativos.

Recuento de altibajosMarisol Ramírez Olveram a r i s . r o l v e r a @ g m a i l .co m

En 2007, el principal rival de BlackBerry (que con-taba con el 9.6 por ciento de participación) era No-kia con el 49.4 por ciento del mercado y debajo ve-nía Apple (l 2.7 por ciento).

Para 2008, la empresa logró hacerse del 16.6 porciento de los usuarios, lo que representó un creci-miento del 96.7 por ciento con respecto al año an-terior. Nokia era el líder con un 43.7 por ciento.

Un año después la empresa finlandesa empezó adisminuir en popularidad, lo que ocasionó queRIM alcanzara el 19.9 por ciento de las ventas yApple se acercara al 14.4 por ciento.

Al siguiente año (2010), BlackBerry se mantienecon una ligera pérdida de presencia para cerrar con16 por ciento, a partir de ese momento comienzaa frenarse el uso de estos dispositivos, sobre todocon la llegada de móviles con software Android,que a finales de ese año ya figuraba como el sistemaoperativo más utilizado.

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Así podrían lucir losnuevos dispositivoscon BlackBerry 10

Tablet para empresas

zy En 2010 presentaron PlayBook, cuyosenvíos a puntos de venta de febrerode 2011 hasta diciembre 2012 su-maban 1 millón 995 mil unidades.

Posiciónen Latinoamérica

En la región, la empresacanadiense es bien recibi-da. Datos de la segundamitad de 2012 muestran:

zy México, Colombia, Argen-tina y Venezuela estánentre los 15 principalesmercados en el uso del ser-vicio BlackBerry Messenger.La penetración en estospaíses es cercana al 100por ciento.

zy La plataforma BlackBerryes utilizada por el 65.4 porciento de las empresas conmás de 250 empleados.

zy 9 de los 10 principalesbancos en México usanB l a c k B e r r ys

Fuente: RIM México

Los preferidosen México

Tech Bit6 Lunes 28 de enero de 2 0 13T

R E VO LUC I O NA NLA INDUSTRIA

El director generalde Intel México,Scott Overson,conversa sobrelos productosy tecnologíasque impulsaráesa empresate c n o l ó g i c aen 2013

Amed Urbána m e d .u r ba n @ g m a i l .co m

En 2011, Intel reveló unanueva categoría, llamadaUltrabook, de equiposportátiles ligeros y de granrendimiento, orientados a

entregar experiencias de alta cali-dad, a través de un aparato fino derápida respuesta. Scott Overson, di-rector de Intel en México, habla so-bre este y otros productos.

zy¿Cómo ha sido la adopciónde las ultrabooks en México?

Sabíamos que habría una primeraetapa que implicaba ofrecer diseñosque ya existían, Pero en el segundomomento, ya surgieron equipos to-talmente nuevos, con innovadorascaracterísticas como las pantallastáctiles. Estos dispositivos ligerosya los estamos viendo en el mercadom ex i ca n o.

zy¿Cuál será la evolución de estac a te g o r í a ?

La tercera etapa estará respaldadapor nuestro nuevo procesador lla-mado Haswell, que es la cuarta gene-ración de la familia Intel Core. Estechip hará posible diseños todavíamás innovadores .

Además, veremos la llegada demás máquinas convertibles que,desde mi punto de vista, ofrecerán laexperiencia que todo el mundo estáb u s ca n d o.

zy¿Qué hay en cuanto a los costos?

En México, desde Navidad, ya pudi-mos ver precios más accesibles, in-cluso por debajo de los 10 mil pesos.Sin embargo, todos los ultrabooksentregan más valor y eficiencia, lagente sabe esto y está dispuesta a pa-gar esos precios.

A nivel global, creemos que losequipos valdrán en promedio unos700 dólares, incluyendo a México,aunque los convertibles, dependien-do sus características, posiblementetengan mayor costo.

zy¿Cuántos modelos tienen?En el mundo ya ofrecemos más de140 diseños de 20 fabricantes dife-rentes. Alrededor de 40 de esos dis-positivos son táctiles y de ellos, unadecena son convertibles.

zy¿Cuáles son los más buscados?

Las netbooks, como categoría, es-tán disminuyendo y creemos que es-to va a seguir, porque hay laptops ytabletas que pueden llenar ese espa-cio y satisfacer las necesidades delos usuarios. Creemos que se conso-lidarán las tabletas con procesado-res Intel y Windows 8.

zy¿Son similares los chips de tabletasy los de ultrabooks?

Hay dos versiones de ta-bletas basadas en Intel, lasque incluyen procesadorAtom, son delgadas y subatería dura bastantetiempo. Pero no van a te-ner el desempeño de unaco m p u ta d o ra .

También habrá tabletasbasadas en la arquitecturaCore, ellas tendrán todo eldesempeño de una laptopcompleta pero no dispon-drán de tanta duración dela pila como la de Atom.Las dos van a tener accesoa aplicaciones. El usuariotendrá que decidir si pre-fieren un gran desempeño o un equi-po de menor precio y más duraciónde batería.

zy¿Qué tanto vende Intel en México?

Podemos decir que estamos en unrango de penetración que represen-ta que cuatro de cada cinco compu-tadoras en el país tienen procesadorfabricado por Intel.

zy¿Están entrando tarde al mercadode los smartphones?

No podíamos entrar a todas las ca-tegorías al mismo tiempo, empeza-mos con las computadoras, de ahífuimos a los servidores y ahora a los

smartphones y tabletas; ese es elproceso natural de los diseños ytambién de nuestras habilidades dem a n u fa c t u ra .

Yo ya estaba en Intel cuando en-tramos al mundo de los servidores yrecibimos la misma pregunta: “¿noestán llegando tarde a servidores,cuando ya hay otros fabricantes quellevan muchos años?” y actualmen-te tenemos alrededor del 95 porciento de ese mercado.

zy¿Qué nos dices del RAZR i?

Nosotros estamos muy emociona-dos con el RAZR i, que llegó a finalesdel año pasado. Es un producto ex-

celente, tiene materialesde primera clase comoGorila Glass y Kevlar, pe-ro el ingrediente secretoes un chip Atom, que daun desempeño rápido.Estamos muy satisfechosdel trabajo que hicimoscon Motorola.

zy¿Qué reto conllevaentrar a este mercado?

Estamos llegando con di-seños y procesos de ma-nufactura competitivos.La visión de Intel es tenerproductos para todos loss e g m e n to s .

Estamos haciendo pro-cesadores para teléfonos

inteligentes, laptops, tabletas y ser-vidores. Nuestra oferta es completay no la tiene ninguna otra compañíadel sector.

zy¿Qué otros productos vienen?

Vamos a continuar con la innova-ción y el compromiso para habilitarlas experiencias preferidas de losusuarios en todos los ámbitos.

Incluso entraremos en el campode las soluciones embebidas encajeros automáticos, letreros inteli-gentes, vigilancia digital, infraes-tructuras para tiendas de menudeoo “retail ” y otras aplicaciones quepoco a poco serán inteligentes.

Apuesta por series originalesNetflix incursiona en la producción de contenido, el cual irá estrenando a lo largode este año en su plataforma; empieza con un drama político

Adriana Silvestrea d r i . s i l v es t r e l @ g m a i l .co m

Los usuarios de Netflix en Méxicopodrán disfrutar, a partir del pri-mero de febrero, de la primeratemporada de la serie House ofCards, que es parte de una estra-tegia de la empresa para producircontenido original.

“Estamos agregando una capaa lo que ya venimos haciendo;además de distribuir shows y pe-lículas, ahora también estamosp ro g ra m a n d o ”, afirma GabrielRodríguez-Nava, gerente de Co-munidades en la compañía paraAmérica Latina.

House of Cards es una de lassiete series respaldadas, otrostítulos son: Arrested Develop-ment, Hemlock Grove y Oran-ge is the New Black.

Rodríguez-Nava refiere que laapuesta por crear contenido está ba-sada en los datos y gustos de losclientes del sitio.

“Cada vez que un usuario entra alsistema, nosotros registramos demanera muy precisa sus hábitos deconsumo y usamos esos datos para laproducción de series”.

MERCADO ESTRATÉGICO

El directivo asevera que el mercadomexicano es fundamental para Net-flix: “Por su cercanía con EstadosUnidos, se da muy fácil la adopciónde tecnologías, de nuevos sistemas.En muchas partes del país, por ejem-

plo, la plataforma ya era conocida in-cluso antes de su arribo de maneraoficial (en septiembre de 2011)”.

El servicio recientemente llegó alos 30 millones de suscriptores, ex-plica, 26 millones están en EstadosUnidos y el resto, en las demás nacio-nes donde está habilitado.

Protagonizada por Kevin Spacey,Robin Wright y Kate Mara, y bajo ladirección de David Fincher, House ofCards –exploración del poder, ambi-ción y el estilo de vida norteamerica-no– consta de 13 capítulos (primeratemporada), los cuales estarán dis-ponibles al mismo tiempo el primerode febrero.

Tw i tt e rlanza Vine:tuits envideoAbraham Ramíreza b r a h a m s a l a n d e r @ g m a i l .co m

La red social Twitter anunció un ser-vicio llamado Vine en el cual, en lugarde escribir en 140 caracteres, se rea-lizan videos cortos (de máximo seissegundos de duración), que son re-petidos cíclicamente.

Vine es una plataforma, al estilo deInstagram, que existe desde julio de2012 y fue adquirida por la red socialen octubre pasado.

Sus desarrolladores la definen co-mo “la forma abreviada de algo másgrande. Son pequeñas ventanas enlas personas, ideas y los objetos queconforman a la vida”.

En su blog explican que no se nece-sita una cuenta de Twitter para entrara Vine, pero el registro es más rápidosi se tiene una, ya que cada uno de losproductos hechos por la gente reci-ben su propia URL y se almacenan ensu página principal.

Además de tomar videos desde lascámaras de los smartphones, es po-sible armar una animación breve apartir de fotografías tomadas o se-cuencias de dos segundos. Despuésse puede seguir los contenidos he-chos por amigos y familiares, así co-mo verlos en Facebook.

La empresa detrás del servicio demicroblogging más utilizado delmundo divulgó que “ahora que sepuede capturar movimiento y soni-do, esperan con ansias ver lo quecrean los usuarios”, al tiempo quecompartieron algunos ejemplos decómo funciona la app.

Dick Costolo, CEO de Twitter, uti-lizó la aplicación por primera vez ypuso algunos videos en su cuenta(@dickc). En algunos de ellos se pue-de ver la preparación de carne tártaramediante escenas rápidas.

Cabe destacar que este tipo de ac-ciones han dado pie a especulacionesde que la red se podría expandir paraalbergar mayor contenido y, conver-tirse así en una estación de transmi-sión de medios.

House of Cards

Los programas se basanen los hábitos de consumode los usuarios

zy P ROTAG O N I S TA S Ke v i nSpacey, Robin Wright, KateMara, Corey Stoll, KristenConnolly, Michael Kelly ySakina Jaffrey

zy GÉNERO: Drama

zy PRIMERA TEMPORADA:13 capítulos

zy D I S P O N I B I L I DA D : 1 defe b re ro

En Netflix, cada título se decodifica alrededor de 120 veces, con el fin de que se entregue con la mejorcalidad, según el dispositivo y la velocidad de conexión en la que se demande.

Por el momento Vine sólo seencuentra disponible para losdispositivos de Apple (iPhoney iPad) con iOS 5 o superior,pero los administradores ex-plican que se está trabajandopara incluir la función en otrasplataformas.

‘‘Estamos hacien-do procesadorespara teléfonosi n te l i ge n te s ,laptops, tabletasy servidores”.

Scott Overson,Director de Intel

M éx i c o

Lunes 28 de enero de 2 0 13 7Tech Bit T

Impulsan pagos móviles

Los serviciosde telefoníay satelitaleshacen posiblere a l i z a rtransaccionesfinancierasdesde cualquierzona ruralo localidaddel país

Isabel Rivas Larai s a r i l a r a @ h o t m a i l .co m

La distancia ya no es pretexto,ahora hasta los que se encuen-tran ubicados en zonas margi-nadas pueden tener acceso alos servicios bancarios, “in -cluso ellos utilizan más el pagomóvil que los habitantes de lametrópoli”, afirmó el titular deTelecomunicaciones de Méxi-co (Telecomm-Telégrafos),Javier Lizárraga, durante el pa-sado congreso México Tele-com Summit 2012.

¿Cómo conquistar un terri-torio casi inaccesible para laedificación de sucursalesbancarias? Este era el granreto para las institucionesfinancieras, por ello el sectorpúblico realiza esfuerzos paralograr una cobertura total, porejemplo, el lanzamiento delsatélite Bicentenario, el pri-mero de la red Mexsat, quebusca llevar la banda ancha atodo el territorio.

CO R R E S P O N S A L E SBA N C A R I O S

Sin embargo, la tecnología porsi misma no es suficiente, esnecesario un operador. Porello se realizó una valoraciónde las diferentes redes que lle-gan hasta comunidades rura-

les, con la finalidad de buscaralternativas que permitan am-pliar la cobertura de serviciose co n ó m i co s .

En un análisis realizado porla Comisión Nacional Banca-ria y de Valores (CNBV), laempresa que se coloca al fren-te en el tema de cobertura esTelégrafos de México, ya quetiene presencia en más de mil100 municipios de los dos mil500 que existen, además detener convenio con seis insti-tuciones crediticias: Banorte,

Banamex, Scotiabank, Inbur-sa, HSBC y Bancomer.

Después de que el sistemade telégrafos fuera obsoleto,este servicio se transformó yahora funge como un corres-ponsal bancario, figura que seencargan de establecer víncu-los entre bancos y la poblaciónalejada de las sucursales. Ofre-ce el cobro de servicios, depó-sitos, transferencias, tarjetasprepagadas, pago de chequesy retiros de efectivo, en puntosque les resultan cercanos.

EL SIGUIENTE PASOComo parte de su evolución ala era de la informática, estacompañía opera “cinco mil te-léfonos rurales y seis mil cen-tros comunitarios digitales,además del satélite Bicente-nario”, dijo Javier Lizárraga.

Dicha red de recursos severá fortalecida con la presen-cia de dispositivos móviles,específicamente de teléfonosinteligentes, que permitiránrealizar transacciones desdecualquier lugar donde hayabanda ancha, de esta manera,se podrá impulsar el pago mó-vil en zonas rurales o alejadas,elevando los grados de banca-rización de las personas.

Aunque esto suene lejano,no lo es. Telégrafos realizó unprograma piloto que consistióen acercar a las personas a latelefonía móvil, a través de lacual podían hacer transaccio-nes bancarias con el soportedel operador satelital y equipode radio-base.

“Llevar un teléfono satelitala las comunidades cuesta alre-dedor de dos mil dólares. Enuna localidad de Oaxaca lo-gramos bajar este costo a tansólo 12 dólares, utilizando lamezcla de tecnología satelitaly telefonía celular”, concluyóJavier Lizárraga.

RediseñanI'm Watch,el relojinteligenteMiguel Ángel Pérez Velázquezm i g u e l .e n r e d a d o @ g m a i l .co m

Durante la pasada Feria Inter-nacional de Electrónica deConsumo (CES), los directi-vos de la empresa italianaBlue Sky, creadora del con-cepto “Smart Living”, pre-sentaron el reloj de pulseraI'm Watch, que permite reali-zar las actividades cotidianasde las personas de una formai n te l i ge n te.

Con diseño minimalista,pantalla de 1.5 pulgadas a co-lor completamente to uch, elrenovado artículo, permite alos usuarios acceder a aplica-ciones como redes sociales,agenda o correos electróni-cos, al deslizar un dedo.

I'm Watch se conecta a tra-vés de Bluetooth a smartpho-nes y tablets para permitir larevisión de mensajes SMS,mail, Facebook, Twitter e Ins-tagram. Puedes contestar yrealizar llamadas, revisar elclima e incluso utilizarlo co-mo una herramienta para re-visar tu actividad física al mo-mento de hacer ejercicio. Sino quieres atender una llama-da sólo tienes que sacudir lamuñeca y listo.

El sistema operativo queutiliza es llamado Droid2, ymuestra una interfaz de usua-rio muy reactiva y aprovechala conexión te th e ri n g de losmóviles, para tener una auto-nomía de larga duración.

Si por alguna circunstanciadejas olvidado tu dispositivomóvil, I'm Watch cuenta conuna alerta que te avisa si te ale-jas o acercas a tu smartphoneo tablet. Con ayuda de unacuenta en I'm Cloud, podrásdescargar canciones de entre6 millones de títulos, paracrear listas de reproducción yllevarlas contigo.

‘‘ Llevar un teléfonosatelital a las co-

munidades es muy caro,cuesta alrededor de dosmil dólares el poder co-nectarlo. En una locali-dad de Oaxaca logramosbajar este costo a tansólo 12 dólares, utilizan-do la mezcla de tecno-logía satelital y telefoníacelular”.

Javier Lizárraga,Director de

Telecomunicaciones de México( Te l e c o m m - Te l é g r a fo s )

El datoSe espera que para este2013, con la incorporacióndel satélite Bicentenariose incrementen este tipode proyectos y servicios,ya que ahora se contaráncon 300 megahertz desig-nados exclusivamentepara estas iniciativas.

Existen otros modelosexitosos de convergenciatecnológica que tiene co-mo objetivo brindar ser-vicios bancarios, comoel pago móvil: Filipinascon GCASH, SmartMoneyy Kenia con el famosoM-Pesa.

Características

zy PRECIO: 5 mil pesos

zy MEMORIA: 4 GB

zy RAM: 128 MB

zy PA N TA L L A : táctil de 1.54pulgadas

zy CO M PAT I B I L I DA D :Android 4.0 y superior, iOS 4y superior

Tech Bit8 Lunes 28 de enero de 2 0 13T

Sonidospara todas las“tribus urbanas”

Abraham Ramíreza b r a h a m s a l a n d e r @ g m a i l .co m

La marca de accesorios elec-trónicos, Acteck, presentó sunueva línea Klans, la cual estápersonalizada para las diver-sas tribus urbanas que exis-ten en la actualidad.

Alejandro Soriano, directorcomercial y de mercadotec-nia de Acteck, indicó que losproductos fueron hechos conbase en los gustos de cadagrupo y se diseñaron con ba-se en la opinión de artistas ycreativos urbanos.

Klans es un término queacuñaron para representar launión de diversos “clanes” ode las personalidades de losjóvenes en México y de estamanera tocar una fibra sensi-ble en los usuarios.

De manera inicial se toma-ron cuatro segmentos para lamarca: Smooth, Streeters,Anarchy y Deck. Cada unocuenta con cinco productosbase: audífonos (pequeños,

medianos y grandes), unamochila y una bocina.

Smooth. Es para quienesgustan de accesorios conmotivos de sol y playa, los au-dífonos están adaptados pa-ra sonidos más suaves o derelajación (al estilo reg ga e ).

Deck. Estos artículos se di-riguen a los llamados hips -t e rs , por lo que destacan porevocaciones de estilo v i n t a gey retro.

A n a rc hy . Los motivos deesta colección son al estilodel ro ck , con calaveras y aca-bados de piel sintética.

El sonido de estos produc-tos fue especialmente cali-brado para ofrecer nitidez ycalidad aun cuando el volu-men sea alto.

S t re e te rs . La última de susrepresentaciones es paragente que gusta del hip hop osonidos urbanos al concen-trarse en los bajos.

El directivo aclaró que losproductos se podrán adquirira precios accesibles (que vandesde los 299 hasta los 599pesos), en diversos puntosde distribución, como tien-das departamentales o bouti-ques especializadas.

“Con el tiempo se busca in-cluir diseños para otras tri-bus urbanas y actualizar loque ya se tiene añadiendocada vez más apariencia otexturas de cada uno de losestilos que representa la mar-ca ”, finalizó.

DECK

Beatbox Retro LVBK-001

zy Alarma

zy Radio FM integrada.

zy Batería de litio recargable

zy Entradas USB, SD, MMCy 3.5mm

zy LCD para visualizaciónde opciones

El software e infraestructura de Oraclerespalda experiencias más interactivas

Marisol Ramírez Olveram a r i s . r o l v e r a @ g m a i l .co m

Oracle toma las experienciastecnológicas de los jóvenes yde los consumidores parareestructurar su estrategiaempresarial hacia 2013, ex-presó Javier Cordero, presi-dente de la firma en México ydestacó que: “Detrás de iTu-nes, de alguna búsqueda enAmazon, blogs u otros siste-mas, hay un motor desarro-llado por nosotros”.

Añadió que la empresacaliforniana está implemen-tando soluciones más inteli-gentes, capaces de adaptarsea las necesidades de los nue-vos tiempos. “Tenemos quehacerle la vida más transpa-rente y fácil a nuestros clien-tes, para que ellos a su vez lebrinden mejores experien-cias a los consumidores”.

Para subirse a la tendenciade la “co n s u m e r i z a c i ó n ”, quefija sus objetivos con base enlas preferencias de los usua-rios cotidianos, la compañíainvirtió cerca de 80 mil millo-nes de dólares para adquirirempresas de hardware, sof-tware y sistemas inteligentes,con el propósito de integrarprocesos, aprovechando elInternet, las redes sociales ylos móviles, pero teniendocomo foco en las personas.

Dijo que dentro esta nuevaperspectiva de la economía,las diferentes iniciativas, de-

cer un seguimiento de redessociales para saber qué se es-tá hablando de las compa-ñías, “quién lo dice y en quéco n tex to ”para poder neutra-lizar efectos negativos o apo-yar a los consumidores yofrecerles más formas de co-municación, como llamadas,tuits o chats.

Otro de los puntos clave secentrará en los dispositivosportátiles. “El concepto demovilidad, más que una mo-da, es poner en la mano demillones de mexicanos unacomputadora, lo que nadiepodía imaginar hace poco,porque un celular ahora tienemayor poder de cómputo queuna PC de hace 10 o 15 años,eso incrementa las posibili-dades de administración yestructuración de los datosque se generen”, expresó.

REPARAN JAVA

Hace un par de semanas sur-gió una alerta sobre proble-mas de seguridad en Java,emitido por la Homeland Se-curity de Estados Unidos, alrespecto, Cordero dijo quelas implicaciones fueron mí-nimas, pues Oracle liberó unparche de seguridad de ma-nera inmediata y hasta ahorano se han reportado más in-cidentes, “además de que nohay información cuantifica-da del problema por las enti-dades afectadas”, finalizó eld i re c t i vo.

ENTRAN ALA ERA SOCIAL

pendiendo de su grado decreatividad y de las experien-cias que brinden a sus com-pradores, tienen mayor ven-taja competitiva y son másex i to s a s .

ENFOQUE 2013

Entre las principales tenden-cias a las que la fabricante desoftware e infraestructura ledará prioridad durante esteaño, está big data,enfocado ala administración de infor-mación estructurada y no es-tructurada (de música, fotos,comentarios, videos, etcéte-ra) para darle más inteligen-cia a las empresas y con ellomejorar un producto o servi-cio determinado.

Asimismo, Javier Corderosubrayó la relevancia de ha-

Resultados2012Oracle anunció sus re-sultados de la segun-da mitad del año fiscal,los ingresos totalespara este periodo,fueron de 9 mil millo-nes de dólares, lasnuevas licencias y lassuscripciones a la nu-be crecieron cerca de18 por ciento. Sola-mente el ‘cloud’ repre -senta 2 mil 500 millo-nes de dólares.

Lunes 28 de enero de 2 0 13 9Tech Bit T

R EC O N O C E NDESARROLLOS LOCALES

De visita en México,directivo de Nokia destacala calidad de las aplicacioneshechas en el país

Miguel Ángel Pérez Velázquezm i g u e l .e n r e d a d o @ g m a i l .co m

Los productos de la líneaAsha han sido muy bien re-cibidos entre los diferentespaíses en desarrollo comoMéxico y de acuerdo a Timo

Toikkanen, vicepresidente ejecutivode Teléfonos Móviles de Nokia, gra-cias a la incursión de los dispositivosfull touch (incluida la serie Lumia),así como al amplio ecosistema deaplicaciones, la marca finlandesa esla número uno en ventas en China,India, Rusia, Indonesia y Pakistán.

“Estamos rebasando la cifra de los2 mil millones de descargas en nues-tra tienda de aplicaciones online, estosólo para la interfaz S40”, dijo Toi-kkanen y enfatizó la importancia deque cada seis meses Nokia se reúnacon la comunidad de desarrollado-res, para mostrar las tendencias en elmercado de los móviles.

En una de esas reuniones, destacóel directivo, participaron los jóvenesmexicanos de Inode Entertainment(cuya sede está en la ciudad de Chi-huahua), quienes como empresa, yasuperan la cifra de 100 millones dedescargas en la tienda de Nokia, poraplicaciones de entretenimiento yjuegos como Monster Truck Cha-llenge, Lethal Mission, GoldenMask, Escuadron 201, Ming Zhu yMayan Raiders.

Cuestionado sobre la vigencia y so-lidez de empresa escandinava, Timorefirió: “Algo que nos ha marcado co-mo el tercer más grande ecosistemade apps en el mundo es el valor agre-gado de tener en nuestras bases dedatos aplicaciones completamentelibres de código malicioso, por lo queanualmente registramos entre 200 y215 millones de descargas”.

Agregó que otra de las claves deléxito es que todas las apps de Nokiason lanzadas al mercado optimiza-das para consumir la menor cantidad

de datos posible, esto gracias a un sis-tema de compresión y adaptación delnavegador, así como a la rápidatransmisión de la información.

MERCADO ASPIRACIONAL

Toikkanen consideró que los consu-midores de aparatos electrónicos entoda la región de América Latina de-terminan sus gustos de acuerdo consus posibilidades económicas de ad-quisición, aunque estudios realiza-dos por la compañía muestran quelos mexicanos destacan por ser unmercado aspiracional.

“Estos usuarios esperan obtenergrandes ventajas de un dispositivo

móvil, como el estar siempre conec-tado a Internet, demandan interac-ción con las redes sociales, consumode aplicaciones de entretenimiento ysobre todo, no quieren gastar muchod i n e ro ”, aseguró.

Es en ese escenario en la que losdispositivos de la serie Asha desta-can, ya que son teléfonos inteligentescon todas las prestaciones de la cate-goría, pero con precios menores a losde equipos de gama alta.

Reportes financieros del cuarto tri-mestre de 2012 mostraron que la lí-nea en cuestión registró ventas de9.6 millones de unidades, lo quemuestra su elevada adopción.

‘‘Somos el tercerecosistema de apps

en el mundo”.

Timo Toikkanen,Vicepresidente Ejecutivo de Teléfonos

Móviles de Nokia

No usarán AndroidToikkanen recalcó que no existeposibilidad de agregar un nuevosistema operativo, como An-droid, a los productos de Nokia.“Estamos muy felices con loexistente y completamentecomprometidos con WindowsPhone para la serie Lumia ynuestro sistema S40 para lalínea Asha”.

“Todos los productos de Nokia secaracteriza por salir al mercado con lamejor calidad en todos los aspectos,desde el diseño, materiales, antenasy hasta la durabilidad de todos suscomponentes, conceptos que noshan caracterizado como la mejor op-ción para cada tipo de usuario”, expli-có el ejecutivo.

Cuestionado sobre las novedadesque presentarán durante el WorldMobile Congress 2013 a celebrase afinales de febrero en Barcelona, el di-rectivo se mostró hermético, peroaclaró que en la actualidad están en-focados en dos plataformas: Windo-ws Phone y el sistema S40.