Preguntas y Temas de Anlisis----P. 416 Preguntas #1-201. Defina costos estndares:Son aquellos que esperan lograrse en determinado proceso de produccin en condiciones normales.

2. Los costos estndares no reemplazan los costos reales en un sistema de acumulacin de costos. Explique esta afirmacin.

3. Que provee el establecimiento de estndares?El establecimiento de estndares proporciona a la gerencia metas por alcanzar, es decir planeacin, y bases para comparar con los resultados reales, es decir control.

4. Con que est relacionado el costeo estndar y como difiere de un presupuesto?El costeo estndar se relaciona con el costo por unidad y cumple bsicamente el mismo propsito de un presupuesto. Sin embargo los presupuestos cuantifican las expectativas gerenciales en trminos de costos totales, mas que en trminos de costos por unidad.

5. Para qu propsito pueden utilizarse los costos estndares?Los costos estndares pueden emplearse para:1. el control del costo2. el costeo de inventarios3. la planeacin presupuestaria4. la fijacin de precios de los productos y5. el mantenimiento de productos

6. Establezca la diferencia entre costos estndares y costos estimados.Los costos estimados histricamente se han empleado como proyecciones de lo que sern los costos unitarios para un periodo, mientras que los costos estndares representan lo que debe ser el costo unitario de un producto. Los costos estimados son simplemente una anticipacin de los resultados reales, los costos estndares son objetivos fijados por la gerencia, que funcionan como controles para supervisar los resultados reales.7. Cmo puede beneficiar un sistema de acumulacin de costos estndares a una compaa? Los costos estndares no reemplazan los costos reales en un sistema de acumulacin de costos, por el contrario se acumulan los costos estndares y los reales, los costos estndares permiten a la empresa tener un sistema de costos.

Los costos estndares ayudan en este proceso de control y proporcionan medios para medir y evaluar los resultados reales. Otros beneficios pueden ser:

Ayudan a identificar deficiencias en los sistemas de control existentes, al comparar lo ocurrido con lo planeado.

Con stos pueden planearse operaciones eficientes y econmicas.

Crear la necesidad de establecer claramente lneas definidas de responsabilidad como una base para formas sistemas de control; esto conduce a prestar especial atencin a los sistemas de responsabilidad y administracin por excepcin.

Sirven como ayuda para evaluar el personal en todos los aspectos de las operaciones.

Podran prevenir sobre la necesidad de sistemas ms efectivos de control presupuestario.

8. Cual departamentos son responsables del establecimiento de estndares de precio y de cantidades?Los estndares de precio los proporciona el personal de compras y reflejan los precios esperados de las materias primas necesarias para fabricar una unidad de producto terminado. La cantidad estndar refleja el material requerido por unidad y se basa en estudios de ingeniera desarrollados por el personal de produccin.

9. Analice la importancia de los expertos en eficiencia. Los estndares de eficiencia miden el desempeo segn las horas mano de obra directa que se utiliza en la produccin de una unidad terminada. Tambin, miden la cantidad de materiales directos que deben utilizarse en la produccin de una unidad terminada.

Son importantes ya que plantean el hecho de la eficiencia en cuanto a la mano de obra, porque el trabajador con un nuevo producto introducido, disminuyeran los costos ya que la fabricacin ser ms lenta, pero al obtener el aprendizaje total a travs del tiempo, cada vez lo har ms rpido y esto permite mas unidades producidas en menos tiempo; y esto ayudara a reducir los costos en un 10% al 40% segn las estadsticas que se hacen analizando la mano de obra. Tambin permiten la definicin que debe utilizarse en cuanto a los materiales directos como lo plantean los expertos y determinar as la produccin del producto.

10. Porque es importante el anlisis de variacin?

Establezca la diferencia entre costos histricos y costos estndares?Los costos histricos es el costo que se acumula durante el proceso de produccin de acuerdo con los mtodos usuales de costeo histrico, los costos de los productos se registran solo cuando estos se incurren.Los costos estndares representan los costos planeados de un producto y con frecuencia se establecen antes del inicio de la produccin.

11. Porque la gerencia utiliza la curva de aprendizaje? Porque cuando una compaa introduce un nuevo producto o proceso de manufactura , la cantidad de horas de mano de obra directa que se requieren para producir una unidad generalmente se disminuye a medida que los trabajadores se familiarizan con el proceso

12. Qu significa la etapa constante y cuando se alcanza?Es el periodo en el cual la produccin por hora se estabiliza. Se alcanza cuando los trabajadores han aprendido bien el proceso y ya no lo ven como un desafio.

13. Qu puede suceder como resultado del fracaso de no tener en cuenta el proceso de aprendizaje cuando se determinan los costos estndar o se elaboran los presupuestos?

En la determinacin de los costos estndares o en la elaboracin de presupuestos, amenos haya una automatizacin total, no considerar el proceso de aprendizaje puede generar estndares de eficiencia errneos que tendran efectos adversos en la toma de decisiones gerenciales como por ejemplo las sobreofertas en los contratos.14. Analice los 3 elementos que interactan en la determinacin de la calidad de un producto. La calidad de un producto est marcada por tres elementos esenciales como: Calidad del diseo: lo que tiene que ver, con el cumplimiento de las especificaciones que el producto exija como fortaleza, resistencia, funcin, posibilidad de cambio, etc.

Calidad de conformidad con el diseo: tiene que ver con los requerimientos esenciales del producto, su diseo original y el grado de adaptacin del producto con las especificaciones del mismo.

Calidad del desempeo: es el cumplimiento de los dos elementos anteriores de no ser as un producto tendr un mal desempeo.15. Qu se entiende por la frase Cero defectos?

Entendemos que significa que mediante la supervisin del proceso de fabricacin de un producto, se tomen en cuenta todos aquellos defectos con los que puede quedar un producto pero al mismo tiempo tomar medidas para que eso no suceda, tales como la capacitacin al personal que fabrica estos productos, tener buenas condiciones en la planta de fabricacin.16. En qu reas se establece comnmente los estndares de la calidad?

Los estndares de calidad son comnmente establecidos para los PROVEEDORES y as tener o esperar cierto nivel de defectos en los materiales comprados para procesar el producto, as tambin se establecen estndares para el PROCESO DE PRODUCCIN puesto que se estima que en las diferentes etapas de proceso de produccin pueden ocurrir defectos. Otra rea en la que se establecen polticas o estndares de calidad es cuando los ARTCULOS YA ESTN TERMINADOS y determinar su calidad para ser vendidos. La INSPECCION tiene que ver con las pruebas y costos de rehacer el trabajo.

17. Cules son los elementos de costo que impulsan los costos segn la filosofa justo a tiempo?Mano de obra directa impulsa los costos y por consiguiente, la utiliza como la actividad bsica para asignar los costos indirectos de fabricacin.

18. Que significa tiempo perdido y que incluye?Es aquel tiempo sin valor agregado, este tiempo incluye el tiempo de inspeccin, tiempo de desplazamiento, tiempo de espera y tiempo de almacenamiento.19. Explique porque un programa dedicado a la calidad total es importante en la reduccin del tiempo de produccin.

Es importante para eliminar el tiempo perdido y as minimizar el tiempo de produccin que se asemejara al tiempo de procesamiento. Un programa que este dedicado a la calidad total del producto eliminara el tiempo de inspeccin puesto que existira un compromiso para dar mejor calidad al producto o hasta llegar a cero defectos, tambin as se eliminara el tiempo de desplazamiento ya que la planta tendr las mejores condiciones y los departamentos estaran relativamente cerca, el tiempo de espera se eliminara mediante la buena coordinacin entre los departamentos productivos. Obviamente todo esto reduce costos mediante el mejor funcionamiento y desempeo al fabricar los productos. 20. Explique porque un programa dedicado a la calidad total es importante en la reduccin del tiempo de produccin.

Es importante para eliminar el tiempo perdido y as minimizar el tiempo de produccin que se asemejara al tiempo de procesamiento. Un programa que este dedicado a la calidad total del producto eliminara el tiempo de inspeccin puesto que existira un compromiso para dar mejor calidad al producto o hasta llegar a cero defectos, tambin as se eliminara el tiempo de desplazamiento ya que la planta tendr las mejores condiciones y los departamentos estaran relativamente cerca, el tiempo de espera se eliminara mediante la buena coordinacin entre los departamentos productivos. Obviamente todo esto reduce costos mediante el mejor funcionamiento y desempeo al fabricar los productos.