tasación de maquinaria planta y equipo - edicion 2015 (version final)

7/24/2019 Tasacin de Maquinaria Planta y Equipo - Edicion 2015 (Version Final)

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Tasacin de

Equipos y

MaquinariasINCLUYE:TASACIN DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS EN OPERACIN EN PLANTAS INDUSTRIALES

Y DE HERRAMIENTAS,MOLDES Y TROQUELES

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NDICE

1. ABSTRACT................................................................................................................... 12. INTRODUCCIN........................................................................................................... 3

2.1. MAQUINARIA Y EQUIPO ........................................................................................................................ 72.2. BIENES MUEBLES ................................................................................................................................ 82.3. HERRAMIENTAS,MOLDES Y TROQUELES .............................................................................................. 8

3. OBJETIVOS.................................................................................................................. 94. METODOLOGA VALUATORIA.................................................................................. 10

4.1. DETERMINACIN DEL VALOR DE REPOSICIN:..................................................................................... 104.1.1. Mtodo de Costo Indirecto: ...................................................................................................................... 114.1.2. Mtodo de Costo Directo: ....................................................................................................................... 114.1.3. El Mtodo de Mercado ............................................................................................................................. 13

4.2. ORIGEN Y CONSECUENCIA DE LA DEPRECIACIN ................................................................................ 144.2.1. El Deterioro Fsico .................................................................................................................................... 164.2.2. El Mal Uso ................................................................................................................................................ 164.2.3. El Abandono ............................................................................................................................................. 164.2.4. La Obsolescencia Econmica y Funcional .............................................................................................. 174.2.5. La Obsolescencia Tecnolgica ................................................................................................................ 174.2.6. Causas Indirectas de la Depreciacin ...................................................................................................... 174.2.7. Edad Cronolgica ..................................................................................................................................... 174.2.8. Vida til .................................................................................................................................................... 184.2.9. Vida Econmica Sobrante ........................................................................................................................ 184.2.10.Vida til Esperada ................................................................................................................................... 184.2.11.Edad Aparente ......................................................................................................................................... 204.2.12.Edad Efectiva ........................................................................................................................................... 21

4.3. MTODOS DE CLCULO DE DEPRECIACIN ACUMULADA..................................................................... 214.3.1. Mtodo de las Unidades de Produccin .................................................................................................. 224.3.2. Mtodo de Depreciacin de la Lnea recta .............................................................................................. 224.3.3. Mtodo de Depreciacin por lnea recta mltiple. .................................................................................... 234.3.4. Mtodos Decrecientes ............................................................................................................................. 23

4.3.5.

Ejemplo .................................................................................................................................................... 26

5. DEFINICIONES GENERALES...................................................................................... 28

5.1. VALOR .............................................................................................................................................. 285.2. COSTO. ............................................................................................................................................. 30

5.2.1. Ejemplo .................................................................................................................................................... 30


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5.3. PRECIO ............................................................................................................................................. 305.4. MERCADO ......................................................................................................................................... 325.5. ARRENDAMIENTO FINANCIERO ........................................................................................................... 325.6. MANTENIMIENTO ................................................................................................................................ 335.7. FALLA................................................................................................................................................ 335.8. TASACIN,VALORACIN O AVALO .................................................................................................... 33

5.8.1. Ejemplo: ................................................................................................................................................... 33

5.9. CONCEPTO DE LA TASACIN DESDE EL PUNTO DE VISTA TCNICO. ....................................................... 345.10. PLANTA,MAQUINARIA Y EQUIPO ......................................................................................................... 35

6. DEFINICIONES PARTICULARES DEL COSTO............................................................ 36

6.1. COSTO ORIGINAL ............................................................................................................................... 36

6.2. CLCULO DEL COSTO ORIGINAL O REPOSICIN O SUSTITUCIN.......................................................... 376.2.1. Ejemplo de Clculo de Costo Original Mercanca Importada .................................................................. 376.2.2. Ajuste por Importacin Propuesta de Ing. Nstor Garca ........................................................................ 386.2.3. Ejemplo de Ajuste por el Mtodo del Ing. Garca Lpez: ........................................................................ 40

6.3. COSTO DE OPORTUNIDAD .................................................................................................................. 426.3.1. Definicin ................................................................................................................................................. 426.3.2. Clculo ..................................................................................................................................................... 426.3.3. Ejemplo .................................................................................................................................................... 42

6.4. COSTO DE REEMPLAZO: ..................................................................................................................... 436.5. COSTO DE REPRODUCCIN: ............................................................................................................... 436.6. COSTOS DIRECTOS: ........................................................................................................................... 43

6.7. COSTOS INDIRECTOS: ........................................................................................................................ 436.8. COSTO FINANCIERO: .......................................................................................................................... 436.9. COSTO HISTRICO: ........................................................................................................................... 436.10. COSTO DE REPOSICIN ..................................................................................................................... 44

6.10.1.Costo de Reposicin Asegurable: ............................................................................................................ 446.10.2.Costo de Reposicin Depreciado: ............................................................................................................ 446.10.3.Costo de Reposicin Nuevo: .................................................................................................................... 446.10.4.Costo de Reposicin Neto: ...................................................................................................................... 45

7. DEFINICIONES PARTICULARES DEL VALOR............................................................ 46

7.1. VALOR DE MERCADO ......................................................................................................................... 467.2. VALOR RAZONABLE ........................................................................................................................... 46

7.3. VALOR COMERCIAL ............................................................................................................................ 477.4. VALOR EN LIBROS O CONTABLE:......................................................................................................... 477.5. VALOR DE USO .................................................................................................................................. 477.6. VALOR DE RESCATE O SALVAMENTO .................................................................................................. 477.7. VALOR DE EMPRESA EN MARCHA. ...................................................................................................... 48


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7.8. VALOR GRAVABLE ............................................................................................................................. 497.9. VALOR ASEGURABLE ......................................................................................................................... 497.10. VALOR DE INVERSIN O VALA ............................................................................................................ 497.11. VALOR ESPECIAL ............................................................................................................................... 507.12. VALOR HIPOTECARIO Y PRENDARIO .................................................................................................... 507.13. VALOR DE ACTIVO EN OPERACIN ...................................................................................................... 517.14. VALOR DE LIQUIDACIN O DE VENTA FORZOSA ................................................................................... 51

7.14.1.Factores causantes de una venta forzosa: .............................................................................................. 52

7.15. VALOR PRESENTE O VALOR ACTUAL .................................................................................................. 527.16. VALOR DE REPRODUCCIN ................................................................................................................ 537.17. INCREMENTO DE VALOR O REVALORIZACIN ...................................................................................... 53

8. DEFINICIONES PARTICULARES DEL PRECIO............................................................ 54

8.1. LOS PRECIOS INCOTERMS .............................................................................................................. 548.1.1. Trminos Comunes en las Compras internacionales .............................................................................. 558.1.2. EXW (Ex-Works) - En Fbrica (lugar convenido) .................................................................................... 558.1.3. FCA (Free Carrier) - Libre Transportista (lugar convenido) ..................................................................... 568.1.4. FAS (Free Along Ship) - Libre al Costado del Buque (puerto de carga convenido) ................................ 578.1.5. FOB (Free On Board) - Libre a Bordo (puerto de carga convenido) ........................................................ 578.1.6. CFR (Cost and Freight) - Costo y Flete (puerto destino convenido) ........................................................ 588.1.1. CIF (Cost, Insurance and Freight) Costo, Seguro y Flete (puerto destino convenido) ............................ 598.1.2. CIP (Carriage and Insurance Paid to) - Transporte y Seguro Pago Hasta (destino convenido) .............. 608.1.3. CPT (Carriage Paid To) - Transporte Pagado Hasta ( lugar de destino convenido) ................................. 618.1.4. DES (Delivered Ex Ship) - Entregadas Sobre Buque (puerto de destino convenido) .............................. 62

8.1.5. DEQ (delivered Ex-Quay) - Entregadas en Muelle (puerto de destino convenido) .................................. 628.1.6. DAF (Delivered At Frontier) - Entregadas en Frontera (lugar convenido) ................................................ 638.1.7. DDU (Delivered Duty Unpaid) - Entregadas Derechos No Pagados (lugar de destino convenido) ......... 648.1.8. DDP (Delivered Duty Paid) - Entregadas Derechos Pagados (lugar de destino convenido) ................... 64

8.2. PRECIO MXIMO: ............................................................................................................................... 658.3. PRECIO MNIMO: ................................................................................................................................ 658.4. PRECIO DE OFERTA: .......................................................................................................................... 658.5. PRECIO DE VENTA: ............................................................................................................................ 658.6. PRECIO NETO DE VENTA: ................................................................................................................... 668.7. EL PRECIO IDEAL ............................................................................................................................... 668.8. OTROS TIPOS DE PRECIOS CONOCIDOS ............................................................................................. 66

9. MTODOS DE VALORACIN TRADICIONALES.......................................................... 679.1. MTODO DE LA LNEA RECTA. ............................................................................................................ 679.2. MTODO DE KUENTZLE. ..................................................................................................................... 719.3. MTODO DE ROSS. ............................................................................................................................ 729.4. MTODO DE LAS UNIDADES DE PRODUCCIN ...................................................................................... 73


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9.5. EJEMPLO COMPARATIVO DE MTODOS DE DEPRECIACIN.................................................................. 759.5.1. Lnea Recta vs Kuentzle vs Ross ........................................................................................................... 759.5.2. Comparacin de Clculo con cada Mtodo: ........................................................................................... 75

10. COEFICIENTES DE AJUSTE AL VALOR CALCULADO................................................ 77

10.1. CAUSAS INDIRECTAS DE LA DEPRECIACIN ......................................................................................... 7710.1.1.La calidad de mantenimiento existente: ................................................................................................... 7710.1.2.Prestigio de la Marca - Calidad de la maquina o equipo (Mercado): ....................................................... 7710.1.3.Propensin a la obsolescencia: ............................................................................................................... 7710.1.4.La calidad del personal que opera los equipos: ....................................................................................... 7710.1.5.Turnos de trabajo: .................................................................................................................................... 7710.1.6.Espacio de la industria: ............................................................................................................................ 7810.1.7.Factores externos: ................................................................................................................................... 78

10.2. AJUSTE POR MANTENIMIENTO ............................................................................................................ 7810.2.1.Ajuste por Mantenimiento Tpico F1-Man ................................................................................................... 7810.2.2.Ajuste por Mantenimiento Propuesta de Hlio Roberto DCaires F2-Man ................................................. 78

10.3. AJUSTE POR MERCADO ...................................................................................................................... 7910.3.1.Factor de Ajuste D1-Merc ............................................................................................................................ 7910.3.2.Factor de Ajuste D2-Merc ............................................................................................................................ 80

10.4. AJUSTE POR TECNOLOGA .................................................................................................................. 8010.5. AJUSTE POR INFLACIN O REVALORIZACIN ...................................................................................... 81

11. MTODO DE ROSS MODIFICADO.............................................................................. 83

11.1. FUNDAMENTO TERICO ..................................................................................................................... 8311.2. FRMULA MATEMTICA ...................................................................................................................... 83

12. MTODO DEL INGENIERO HLIO ROBERTO DCAIRES.......................................... 8412.1. FUNDAMENTO TERICO ..................................................................................................................... 84

12.1.1.Criterios y Coeficientes por Carga de Trabajo ..................................................................................... 8512.1.2.Criterios y Coeficientes por Tipo de Mantenimiento ........................................................................... 85

12.2. FRMULA PROPUESTA POR HLIO ROBERTO DCAIRES..................................................................... 8512.2.1.Particularidades sobre el Mtodo de Hlio Roberto DCaires ................................................................ 8812.2.2.Propuesta de modificacin del Mtodo del Ing. Hlio DCaires ............................................................... 88

12.3. TABLAS DE APOYO MTODO HLIO ROBERTO DCAIRES .................................................................... 8912.3.1.Funcin de Mantenimiento y de Trabajo .................................................................................................. 8912.3.2.Tabla de Funcin D(, )de Coeficiente de Desgaste ......................................................................... 90

12.4. EJEMPLO DE APLICACIN DEL MTODO DE HLIO DCAIRES............................................................... 92

13. MTODO DE MARSTON Y AGG................................................................................. 94

13.1. EJEMPLO: ........................................................................................................................................... 94

14. VERSIN VENEZOLANA DEL ROSS MODIFICADO.................................................... 96

14.1. FRMULA .......................................................................................................................................... 9614.1.1.Depreciacin por Mantenimiento ............................................................................................................. 97


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14.1.2.Depreciacin por Mercado ....................................................................................................................... 97

14.1.3.Depreciacin por Obsolescencia Tecnolgica ........................................................................................ 9815. MTODO MEXICANO.............................................................................................. 100

15.1. FUNDAMENTO TERICO ....................................................................................................................10015.2. FRMULA .........................................................................................................................................100

16. TASACIN DE MQUINAS INDUSTRIALES EN OPERACIN..................................... 102

16.1. JUSTIFICACIN .................................................................................................................................10316.1.1.Anlisis del Mtodo Lineal (Caso A vs. Caso B): ................................................................................... 10816.1.2.Anlisis del Mtodo Decreciente: ........................................................................................................... 10916.1.3.Anlisis del Mtodo de las Unidades de Produccin ............................................................................. 109

16.2. FUNDAMENTO TERICO -MTODO HJGUERRA .................................................................................11016.2.1.Valoracin por Eficiencias Generales Coherentes ................................................................................. 11016.2.2.Ecuacin 1 Valor en Operacin de Maq/Eq. (VOME) ............................................................................ 11216.2.3.Ecuacin 2 Overall Equipment Effectiveness (OEE) ........................................................................... 11216.2.4.Ecuacin 3 Coeficiente General Coherente h ....................................................................................... 11216.2.5.Ecuacin 4 Vida til Remanente (VUR): ............................................................................................ 11316.2.6.Ecuacin 5 OEE IDEAL: ............................................................................................................................ 11316.2.7.Ecuacin 6 OEE real: .............................................................................................................................. 113

16.3. EJEMPLO DE APLICACIN ..................................................................................................................114

17. AVALO DE HERRAMIENTAS,MOLDES Y TROQUELES.......................................... 118

17.1. FUNDAMENTO TERICO ....................................................................................................................11817.1.1.Ejemplo: ................................................................................................................................................. 118

18. VALOR DE LIQUIDACIN O REMATE...................................................................... 120

18.1. AJUSTE POR LIQUIDACIN -ING.LUIS FDO.RESTREPO ......................................................................12018.2. FUNDAMENTO TERICO ....................................................................................................................12118.3. FACTOR DE AJUSTE LUFERPARA LIQUIDACIN O REMATE .............................................................121

18.3.1.El Primer Componente ........................................................................................................................... 12218.3.2.El Segundo Componente ....................................................................................................................... 12218.3.3.Consideracin Final ............................................................................................................................... 123

18.4. ESCALA CUALITATIVA DEL ESTADO DE OFERTA Y DE DEMANDA ..........................................................12418.5. COEFICIENTES PROPUESTOS PARA LA OFERTA Y LA DEMANDA ...........................................................12418.6. EJEMPLO DE APLICACIN DEL FACTOR DE AJUSTE LUFER ..............................................................124

18.6.1.El Peritaje de Tasacin .......................................................................................................................... 12519. CONTENIDO DEL INFORME..................................................................................... 129

19.1. ASPECTOS GENERALES ....................................................................................................................12919.2. PROCEDIMIENTO ...............................................................................................................................12919.3. FORMACIN DEL VALOR Y CLCULOS ................................................................................................12919.4. ANEXOS ...........................................................................................................................................130


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20. EL MANTENIMIENTO Y SU CLASIFICACIN........................................................... 131

20.1. DEFINICIN DEL MANTENIMIENTO ......................................................................................................13120.2. CALIFICACIN ...................................................................................................................................131

20.2.1.Mantenimiento de actualizacin ............................................................................................................. 13120.2.2.Mantenimiento de conservacin ............................................................................................................ 13120.2.3.Mantenimiento correctivo ....................................................................................................................... 13220.2.4.Mantenimiento preventivo ...................................................................................................................... 132

20.3. EL MANTENIMIENTO PLANIFICADO .....................................................................................................13320.4. COMPONENTES DE LOS EQUIPOS QUE REQUIEREN MANTENIMIENTO ...................................................134

20.4.1.El Sistema Hidrulico ............................................................................................................................. 13420.4.2.El Sistema Elctrico ............................................................................................................................... 13420.4.3.Las llantas o Neumticos ....................................................................................................................... 134

20.4.4.Los Puntos de Engrase .......................................................................................................................... 13420.4.5.El Sistema de Admisin y Escape de Aire ............................................................................................. 13520.4.6.El Sistema de Lubricacin del Motor ...................................................................................................... 13520.4.7.El Sistema de Enfriamiento .................................................................................................................... 13520.4.8.El Sistema de Combustible .................................................................................................................... 135

20.5. LAS AMENAZAS PARA LAS MQUINAS Y LOS EQUIPOS ........................................................................13620.5.1.Una Temperatura Inadecuada ............................................................................................................... 13620.5.2.El Polvo: ................................................................................................................................................. 13620.5.3.El Desgaste: ........................................................................................................................................... 136

20.6. IDENTIFICACIN DE FALLAS: ..............................................................................................................13720.6.1.La Falla Catastrfica: ............................................................................................................................. 13720.6.2.La Falla Total: ........................................................................................................................................ 137

20.6.3.

La Falla Parcial: ..................................................................................................................................... 137

20.6.4.La Falla Intermitente: ............................................................................................................................. 13721. VIDA TIL PROMEDIO DE EQUIPOS Y MAQUINAS................................................. 138

21.1. EQUIPOS E INSTALACIONES INDUSTRIALES ................................................................................13821.2. EQUIPOS E INSTALACIONES EXPLOTACIN DE MINERALES ..................................................................13821.3. EQUIPOS PARA CONSTRUCCIN CIVIL ...............................................................................................13821.4. EQUIPOS DE LA INDUSTRIA TEXTIL .....................................................................................................13921.5. EQUIPOS DE TRANSPORTE ................................................................................................................13921.6. PRODUCCIN DE MADERA .................................................................................................................13921.7. EQUIPO DE OFICINA ..........................................................................................................................14021.8. MQUINAS UNIVERSALES EN LA EMPRESA METALMECNICA ..............................................................140

21.9. MQUINAS UNIVERSALES PARA SU USO EN MANTENIMIENTO ..............................................................14021.10.MQUINAS UNIVERSALES PARA USO EN PRODUCCIN .......................................................................14121.11.FABRICACIN DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS Y BEBIDAS ....................................................................14121.12.EQUIPOS E INSTALACIONES AGRCOLAS.............................................................................................14121.13.EQUIPOS DEOBRAS HIDRULICAS,COMPONENTES Y ACCESORIOS ....................................................141


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21.13.1. Acueductos ....................................................................................................................................... 141

21.13.2. Tuberas de Hierro Fundido ............................................................................................................. 14121.13.3. Tuberas de Acero ............................................................................................................................ 14221.13.4. Generadores .................................................................................................................................... 14221.13.5. Tanques de Agua ............................................................................................................................. 14221.13.6. Represas .......................................................................................................................................... 14321.13.7. Usinas Generadoras ........................................................................................................................ 143

22. NORMALIZACIN.................................................................................................... 144

22.1. VARIABLES EXPLICATIVAS INVERSAS .................................................................................................14422.1.1.Variables explicativas directas. .............................................................................................................. 14422.1.2.Variables explicativas inversas. ............................................................................................................. 14422.1.3.2.1. Ejemplo. .......................................................................................................................................... 146

22.2. VARIABLES EXPLICATIVAS CUALITATIVAS ........................................................................................147

22.3. NORMALIZACIN DE LAS VARIABLES ..................................................................................................14922.3.1.Normalizacin por la suma ..................................................................................................................... 15122.3.2.Normalizacin por el Mximo ................................................................................................................. 15222.3.3.Normalizacin por el rango .................................................................................................................... 15322.3.4.Normalizacin por el rango Eficiente e Ideal ......................................................................................... 154

23. BIBLIOGRAFA......................................................................................................... 156


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1. ABSTRACT

En Latinoamrica, el componente inflacionario, ha generado estragos en ElCapital real de las Empresas, debido a que la mayora de los valores que se leasignan en libros contables y en balances, a la Maquinaria, Planta y Equipo de lasmismas como Activo Fijo, no obedece a metodologas de tasacin adecuadas.

La Tasacin de Maquinaria, Planta y Equipo, por su complejidad demanda quequienes lo efectan sean profesionales capacitados, con experiencia comprobada yque deben conocer y manejar convenientemente la metodologa valuatoria deuniversal aceptacin y asimismo en los casos que se requiera, que cumplan con loexpresado los Decretos Nacionales sobre normas contables, y por igual, las NormasInternacionales de Contabilidad y de Informacin Financiera (NIC-NIIF).

Es de resear, que existe en la actualidad la obligacin contable y financierapor razones fiscales y tributarias, que las empresas propietarias de los activos debenreflejar el valor razonable de los mismos en sus estados financieros. Por ello, debenadelantar la tasacin de sus activos y esto adems permite que tal informacin cubraotras necesidades, dentro de las que se pueden mencionar la garanta prendaria enlos bancos, la determinacin de la situacin actual del patrimonio de la empresa, elaumento de capital en funcin de las nuevas Leyes fiscales, etc.

El cumplimiento exigido de las NIC-NIIF, en la mayora de los pases deAmrica, ha generado en el ejercicio de la tasacin, el reto de adelantar lacapacitacin para actualizar los conocimientos, las tcnicas y las metodologas, delos profesionales que la ejercen, evitando que los mismos al procurar efectuar lasprevisiones contables, se sustenten en procedimientos y teoras obsoletas, que en

su mayora obedecen a una vasta experiencia acumulada, pero al fin y al cabo, haconducido al seguimiento de rutinas metodolgicas viciadas, con la trivial excusa, deque solo reflejan el Valor Contable.


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Esta prctica, ha generado arbitrariedades (que es distinto a la subjetividadeducada) y en la enorme mayora de los casos, se han apartado de la realidad alestimar el valor de los activos de una empresa.

Este texto pretende ser una Gua adecuada para el Tasador y contribuir comomaterial de apoyo y consulta, en la capacitacin para efectuar en lo sucesivo, susTasaciones, a fin de obtener el Valor Razonable de Equipos, de Herramientas, deMaquinarias, e incluso de estas mismas, en Plantas Industriales en operacin o enmarcha, lo cual es en la actualidad, requerido en las Normas NIC-NIIF.


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2. INTRODUCCINEl cumplimiento obligatorio de las Normas Internacionales de

Contabilidad y de Informacin Financiera (NIC-NIIF), en la mayora de lanaciones del continente americano, exige que el valor asentado en los libros decontabilidad de las empresas, en lo que se refiere a los activos fijos, representadospor la propiedad de Maquinaria, Planta y Equipo, sean frecuentemente actualizados,a lo que en la NIC 16 se le define como el Valor Razonable. Este es: el importepor el cual podra ser intercambiado un activo, o cancelado un pasivo, entre partes

interesadas y debidamente informadas, en una transaccin realizada en condicionesde independencia mutua.

Resultado de las unificaciones regionales y del mercado globalizado, hoy msde un centenar de naciones en el mundo, han adoptado las Normas de InformacinContable y las Normas Internacional de Informacin Financiera (NIC-NIIF). Demanera particular nuestro pas (Colombia), sancion en el ao 2009, la Ley 1.314,para establecer el seguimiento de estndares internacionales en materia contable yfinanciera, bajo los cuales las empresas deben presentar sus estados financieros

(Balance, Estados de resultados, etc., con base en las NIC-NIIF).Esta Ley, establece unrgimen simplificadopara la adopcin de las normas

internacionales para las pequeas y medianas empresas (NIC-NIIF para pymes) y elconcejo tcnico de la contadura en Colombia tambin admite una norma adicionalque procura que se aplique a los Estados Financieros, con vocacin de informegeneral y otros tipos de informes financieros para las PYMES, y entidades privadas.

Esa norma, es la Norma Internacional de Informacin Financiera parapequeas y medianas entidades (NIIF para PYMES).

Los tasadores de activos y/o de inventarios, en la actualidad, deben conocerlo estipulado y regulado no solo en la NIC 16 (Propiedades, Planta y equipo), sinoque tambin, lo establecido por las normas NIC 2 (existencias o Inventarios) y laNIC 36 (Deterioro o Depreciacin del activo). Es en parte por esta exigencia(cumplimiento de las NIC-NIIF), y en parte por la regulacin del ejercicio de la


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Valuacin en Colombia, mediante la Ley 1673 de 2013 y por el decreto 556 del 2014(reglamentario de la misma), se produjo como consecuencia, que la Tasacinprofesional y especializada, hoy posea un rol protagnico, y disponga de uninusitado inters por parte de muchos profesionales, pues este servicio especializadode consultora, toma una relevancia suprema en la conformacin de los estadosfinancieros (especficamente en Balances y Estados de Resultados), de laorganizaciones empresariales. Es por ello, que esta profesin bien practicada, se haconvertido en una atractiva oportunidad para desarrollar la consultora y asesoracomo tasadores profesionales.

La Propiedad, Planta y Equipo, a los que se refiere la NIC 16, son elementostangibles, que intervienen en la produccin o suministro de bienes o servicios, parael alquiler a terceros o para fines administrativos, y que tienen la caracterstica yparticularidad de ser usados durante ms de un periodo contable (ejercicioeconmico de un ao).

Se entiende por Planta, a los activos que estn intrnsecamente combinadoscon otros y que pueden incluir edificios especializados, mquinas y equipos. Seconcibe como Maquinariaa las mquinas individuales o un conjunto de ellas. Una

mquina es un artefacto utilizado para un proceso especfico en conexin con laoperacin de la empresa. Se distingue como Equipo, los otros aparatos que sirvende apoyo en la operacin de la empresa.

Hoy por hoy, un consultor profesional en tasacin de activos, debe tenersuficiente conciencia y claridad de las consecuencias financieras que sus dictmenesvan de generar en las empresas. Por este motivo, est obligado a consultar laspolticas contables de la organizacin y a sugerir a sus ejecutivos, la realizacin deanlisis de sensibilidad financiera de los resultados obtenidos, debido a que estos

afectarn directamente el Activo Total en los balances, lo que sin duda tendrrepercusin tributaria para la organizacin, y una revalorizacin de sus activos puedeconducir, al considerar la depreciacin, a una incidencia negativa en los estadosfinancieros, reflejando perdidas contables con consecuencias en el Valor de laEmpresa o del negocio poseedor de los activos tasados.


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As las cosas, la Tasacin de Maquinaria, Planta y Equipo, por su complejidaddemanda que quienes lo efectan sean profesionales adecuadamente adiestradosen ingeniera de tasacin, o en profesiones universitarias afines, complementadascon una capacitacin y experiencia apropiada en tasacin de bienes, tales comoingenieros, economistas, tcnicos especialistas y otros profesionales, que ademsdeben conocer y manejar convenientemente la metodologa valuatoria de universalaceptacin y asimismo, en los casos que se requiera, que cumplan con lo expresadoen el Decreto 2649 del 29 de diciembre de 1993y en las NIC-NIIF.

La Tasacin de la Maquinaria, Planta y Equipo adems de cumplir con lalegislacin aplicable, deben seguir rigurosamente las metodologas consignadas enpor la IVSC (International Valuation Standards Committee); en la UPAV (UninPanamericana de Valuacin); en las recientemente publicadas Normas TcnicasSectoriales del NTS ICONTEC - RNA y las Resoluciones del IGAC (InstitutoGeogrfico Agustn Codazzi), lo que les da precisin, credibilidad y aceptacin a nivelinternacional.

Segn la Gua Tcnica Sectorial Colombiana (GTS) E 03 Valuacin deMaquinaria, Planta y Equipo, del 2009/09/2010 del ICONTECRNA, se define a la

Planta y Equipo como un conjunto de activos tangibles que constituyen una clasegeneral.

En la Norma Tcnica Sectorial "Valuacin para la Elaboracin de EstadosFinancieros" se trata en detalle los requerimientos de avalo para propsitos dereportes financieros. La GTS E 03, proporciona informacin adicional de soportepara la aplicacin de las Normas Tcnicas Sectoriales en materia de valuacin debienes a la valuacin de activos del grupo de Planta y Equipo.

Los activos del grupo de Planta y Equipo tienen caractersticas particularesque los distinguen de la mayora de los bienes inmuebles y que tienen incidenciatanto en el enfoque de valuacin como en el reporte del valor.

Planta y equipo normalmente tienen la posibilidad de ser movidos oreubicados y a menudo se deprecian significativamente ms rpido que los bienes


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inmuebles. Con frecuencia, el valor diferir notablemente dependiendo de si unelemento de maquinaria o equipo es valuado en combinacin con otros elementosdentro de una unidad operativa o si es valuado como un elemento individual paraintercambio, y el valor puede considerar las opciones de ser determinado comoinstalado en sitio o para ser desmontado.

La finalidad primordial de este curso es de dotar a los tasadores profesionales,de las herramientas necesarias para obtener el valor razonable del activo enfuncin a:

su costo de reposicinsu utilidadla depreciacin acumuladaEl estado de conservacin y mantenimiento a una fecha determinada

Adems deben ser analizados

los principios bsicos de la tasacinla metodologalos procesos valorativos

Todo referido a maquinaria y/o equipos industriales, que tasados en formaindividual y/o en operacin, refieran su importancia y valor en la estructuraproductiva de una industria.

Se busca lograr que en la tasacin de estos activos (Maquinarias, EquiposHerramientas, Moldes y Formaletas), separados de la lnea de produccin o en plenaoperacin, se obtenga como dictamen final, una expresin en trminos de dinero,que a la fecha del avalo realizado, sea acertada en cuanto al posible valor demercado del activo, y su estimacin, signifique un reflejo de la utilidad que es capaz

de prestar, el estado en que se encuentra y el provecho remanente que puedagenerar en un futuro.

En el proceso de valoracin es bsicamente necesario el clculo delCosto deReposicin o Reemplazo y la Depreciacin. En cuanto al Costo de Reposicin,


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se debe realizar una investigacin del mercado de activos similares que lossustituyan o que lo reemplacen de manera efectiva. En cuanto a la Depreciacin, sedebe analizar las distintas causas que puedan generarla, y la relacin que guardasta con la vida til esperada.

Tambin son de suma importancia considerar de manera adecuada, aquelloscoeficientes de correccin o factores de ajuste, que resultan adicionales a ladepreciacin, que miden de una u otra forma las diversas prdidas de valor del bien,como pueden ser: Estado de Conservacin, Tipo de Mantenimiento, Carga deTrabajo, Obsolescencia Tecnolgica o Funcional, Mercado, etc.

Estos factores deben ser evaluados con buen criterio e inteligencia, a manerade absorber las desviaciones ocasionadas por los factores imponderables queafectan a la valuacin y poder ubicar El Valor de Avalo en el punto de mayorprecisin.

Un Ejemplo de los rubros en los cuales se aplica esta metodologa, es elsiguiente:

2.1. MAQUINARIA Y EQUIPO

AlmacenajeArtes GrficasConstruccinEquipo ElctricoEquipo Electrnico y ComunicacionesEquipos y Montajes HidroelctricosIndustria MadereraIndustria Metalmecnica

Industria Qumica e HidrocarburosIndustria TelefnicaIndustria TextilIndustria de TransporteNaves y Aeronaves


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Plsticos etc., etc.2.2. BIENES MUEBLES

Equipo de CmputoEquipo de ComunicacionesEquipo de ServiciosInstalaciones Especiales (Redes de Datos, Sonido y Video, etc.)Mobiliario de Oficina

2.3. HERRAMIENTAS,MOLDES Y TROQUELES

Equipos Manuales (Taladros, Esmeriles, Porttiles, Escneres, etc.)Troqueles y Patrones para CortesFormaletas (Moldes, Encofrados, etc.)Otros


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3. OBJETIVOS Exponer las diferentes tcnicas para la tasacin de Maquinarias, Equipos,

Herramientas, Moldes y Formaletas (activos muebles), que permita conocerla metodologa adecuada, para la valoracin de los activos de unaorganizacin.

Orientar a los profesionales de la tasacin, empresarios y personal en generalrelacionado con la cadena industrial (produccin, industrializacin, logstica,investigacin, servicios y comercializacin final), sobre la manera adecuada

para obtener el Valor Razonable de los activos. Generar procedimientos y tcnicas que disminuyan la divergencia de criterios

y el resultado de sus dictmenes, entre los tasadores de activos muebles(Maquinarias y Equipos).

Presentar un material de apoyo y de consulta a los tasadores, en el cualdispongan de las definiciones, de los conceptos, de los distintos mtodosexistentes, de los criterios de aplicacin de los factores de ajuste y de algunasde las tabulaciones de las distintas combinaciones de los mismos.


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4. METODOLOGAVALUATORIALa economa de cada pas es distinta, sin embargo la comercializacin de

productos y la competitividad por los mercados globales, conduce a que la empresaspermanentemente deban renovar o repotenciar sus maquinarias y equipos.

Paralelamente este tipo de inversiones generan obligaciones contables,financieras y tributarias que hoy por hoy disponen de normas internacionales deobligatorio cumplimiento. Dentro de esas normas estn las NIC-NIIF en las cualesse exige que el valor asentado en los estados financieros (balance y del estado de

resultados) de las empresas sea el Valor Razonable del activo a la fecha del ejercicioeconmico.

El principio esencial, mediante el cual se obtiene el Valor Actual del activotasado, es el de la determinacin del Valor de Reposicin o Sustitucin del activo ydescontarle la depreciacin acumulada durante su vida transcurrida.

Se calcula mediante la siguiente ecuacin:

=

Donde: VA Valor de del activo a la fecha del avalo VR Valor de Reposicin o Sustitucin DA Depreciacin Acumulada

4.1. DETERMINACIN DEL VALOR DE REPOSICIN:

Un tasador lo que debe conseguir en primera instancia, es el Valor deReposicin o SustitucinVRdel activo a tasar, y para ello, debe establecer el precioms probable que debera pagarse a la fecha del avalo, por un activo, concaractersticas iguales o similares al que se valora.

Este Valor, se puede obtener por Actualizacin del Costo Original o porInvestigacin del Mercado


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En el Caso de proceder por Actualizacin del Costo Original, el Valor deReposicin o Sustitucin, se obtiene apoyado en el RATIO de IPC (indirecto), omediante la determinacin de todos los costos en los que se debera incurrir parasustituir o reemplazar, el activo tasado hasta su puesta marcha en destino (directo).

4.1.1. MTODO DE COSTO INDIRECTO:

Es posible que un activo (maquinaria y/o equipo) este descontinuado en elmercado, o que sea poco probable la obtencin de una cotizacin para la fecha delavalo de un activo similar al tasado.

Para estas ocasiones, es muy til la aplicacin del mtodo de actualizacindel Costo Original mediante el RATIO de IPC (ndice de Precios al Consumidor).

La Ecuacin para calcular el Valor de Reposicin o Sustitucin, mediante estametodologa es la siguiente: =

Donde;

VR Valor de Reposicin o Sustitucin

... I.A. Factor IPC a la fecha del avalo I.H. Factor IPC a la fecha de la adquisicin del Equipo Costo Original Es la sumatoria de todos los gastos que se generan en el

momento de adquirir, construir y/o realizar el montaje de unamquina, equipos o planta industrial.

4.1.2. MTODO DE COSTO DIRECTO:

Este mtodo, parte de la investigacin realizada por el tasador y sugiere que

para determinar el Valor de Reposicin o Sustitucin del activo tasado, se debeobtener la cotizacin de un equipo de similares o idnticas caractersticas al valorado.

Esto puede ocurrir logrando una Cotizacin o la presentacin de una Facturade Compra reciente del equipo similar o idntico al que es objeto del estudio. Encaso de que el activo no sea idntico al que se quiere tasar (diferencias de capacidad,


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calidad, tecnologa, marca, entre otras), pero si en todo caso similar o comparable,se deben realizar los correctivos apropiados para homogenizar y optimizar el Valorde Reposicin o Sustitucin que se usar en la tasacin del activo.

La aplicacin de esta metodologa, requiere destrezas y conocimientosespecficos en materia tcnica especfica por parte del tasador, o en su defecto, sedebe disponer del personal apropiado para recibir una adecuada asesora quepermita reconocer los atributos particulares y justificar la comparacin.

En aquellos casos en los que el equipo o la maquinaria es importada de un

pas distinto, el perito debe obtener la referencia nacional en el caso de que seacomercializado en el pas, pero si esto no es factible, debe obtener la cotizacinoficial del equipo o la maquinaria en el pas de origen (donde fabriquen el mismo ouno similar).

Se debe considerar en consecuencia, todos los costos que se generan en laimportacin, en la nacionalizacin, en los fletes, en la instalacin y en la puesta enmarcha (Costos CIF + Gastos Nacionalizacin + Fletes + Instalacin + calibracin ypuesta a punto).

Esto quiere decir entonces que el Valor de Reposicin o Sustitucin seobtiene como se muestra a continuacin:

Cotizacin Internacional Valor de la mquina en fbrica+ Embalajes para la exportacin, fletes y gastos varios en puerto de embarque (4 - 10%)= Subtotal Precio FOB mercanca en puerto de Origen (embarque)+ Flete martimo (510%)+ Seguro (15%)= Subtotal precio CIF en puerto de Destino+ Gastos varios de aduana y otros en puerto Destino (1%)+ Impuestos del Estado o de la Nacin (aprox 1%)

+ Ley de aranceles o TLC (535%)+ Impuesto al valor agregado (IVA) (9%) (Exoneracin de Maq.)+ Fletes y Seguros (13%)= Valor de Reposicin o Sustitucin


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4.1.3. EL MTODO DE MERCADO

En el caso de Proceder por Investigacin de Mercado, el tasador debediferenciar el tipo de Mercado que tiene una maquinaria o equipo que se tasa, debidoa que en funcin de esa distincin, se encamina la recoleccin de datos y sedetermina la tcnica a utilizar en la tasacin.

En las situaciones en las que el activo tasado dispone de excesiva apetenciay escaza o baja oferta (Mercado Favorable o muy Favorable), resulta lo msconveniente, en caso de disponer de Datos de Mercado confiables, determinar el

Valor de Reposicin o Sustitucin del Equipo o de la Maquinaria, mediante Mtodode Comparacin de los Datos de Mercado

Este Mtodo, parte de la recoleccin de datos de operaciones reales decompra y venta de activos similares a los que son objeto de la tasacin; y/o deofertas pblicas de los mismos. Una vez analizados los Datos se produce unavalidacin de los datos y la respectiva homogeneizacin mediante correctivos yponderaciones como la Normalizacin de Variables y la Transformacin de aquellascuya incidencia pudiera ser inversa. (Ejemplo, distancia, Edad, etc.)

A continuacin, mediante la herramienta estadstica ms apropiada, seestablece o se calcula el Valor de Reposicin o Sustitucin, ms representativo parala muestra recolectada.

Una de estas herramientas estadsticas, es la de la Regresin Lineal Simpley Mltiplecon el que se construye un modelo economtrico (ecuacin) que exponela(s) correlacin(es) entre una(s) variable(s) independiente(s) y una variabledependiente que por lo general en la tasacin es el Precio del bien tasado.

En la actualidad existen Software para acelerar estos procesos e incluso ya

existen en el mercado aparte de los estadsticos como SPSS; El StatGraphics; etc.,uno especialmente hecho por Tasadores y para tasacin de bienes, llamado SisReN(Pelli Sistemas - Brasileo) que adems de permitir anlisis de estadstica descriptivae inferencial (regresiones), permite anlisis ms profundos como lo son las RedesNeuronales Artificiales.


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Es importante recordar a los tasadores, que el tamao de la muestra dependedel margen de error admisible, del nivel de confianza deseado, de la variabilidadpermisible y del nmero de variables independientes estudiadas. Esto debido a laprctica comn de muchos Llamados peritos, que dictaminan el valor de los bienesque desean tasar, promediando muestras muy pequeas (hasta de 3 datos) con laconsecuente pifia que ello implica. Incluso el IGAC (Instituto Geogrfico AgustnCodazzi), dentro de cuyas funciones est la de promulgar y reglar losprocedimientos adecuados en la tasacin colombiana, en su Resolucin 620 del2008, comete ERRORES de concepto estadstico, que son aberrantes y que induce

a losperitosa predecir los precios de los bienes, dndolos por vlidos cuando alestimar la media aritmtica, al menos han considerado 3 o ms datos.

Para aquellos equipos y maquinarias con un menguado o escaso mercado,sin lugar a dudas, lo tasadores tendrn que obtener el Valor de Reposicin oSustitucin mediante lo mtodos del costo (Indirecto y Directo).

4.2. ORIGEN Y CONSECUENCIA DE LA DEPRECIACIN

Se define el trmino depreciacin como la PRDIDA DE VALOR DE UN ACTIVOTANGIBLE POR CUALQUIER CAUSA; tambin es muy comn definirla como ladesvalorizacin que experimenta un bien material en el transcurso del tiempo.

En el lenguaje Contable, es usual que las Depreciaciones de los activosde una empresa, se asuman como equivalentes mediante la palabra Amortizacin.

Esto se evidencia por ejemplo en las organizaciones en las que la compra demaquinaria y equipos que componen una lnea de produccin, se hace un cargo porel monto previsto para sudepreciacinen la partida o cuenta contable en laque se asientan los costos de produccin, como una Amortizacin.

Conjuntamente con el concepto del VALOR DE REPOSICIN O SUSTITUCIN,forma la parte esencial del estudio de la valoracin de bienes muebles, ya que elvalor de los mismos se define como: =


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La estructura productiva de una empresa, terreno, edificaciones,instalaciones, maquinarias y equipos, se consideran afectados por la depreciacin,todos ellos con excepcin de la tierra, debido a que rara vez disminuye su valor porel uso y el transcurso del tiempo.

Para maquinaria y equipos se debe considerar la vida til del bien, ladepreciacin debida al tiempo de operacin, as como al uso, conservacin ymantenimiento del mismo.

En Colombia esto es regulado a partir del Decreto 3019 de 1989 cuando la

tasacin tiene fines contables:Tipo de Bien Vida til

Inmuebles 20 aos

Muebles; maquinaria y equipo; trenes aviones y barcos 10 aos

Vehculos y computadores 5 aos.

En trminos contables, existen distintas legislaciones en Amrica Latina quebuscan regular con fines fiscales, la vida til de los bienes a considerar desde elpunto de vista contable. En el caso de las maquinarias, planta y equipos de las

empresas en produccin, es indispensable que en el clculo de la depreciacin, seconsideren entre otros lo siguientes parmetros: Cambios tecnolgicos en equiposo maquinas sustitutas del estudiado, Uso, Conservacin y mantenimiento, Apetenciadel activo en el mercado si fuese puesto en venta, Tiempo de Operacin, etc.

Segn Jos Toms Estvez Arria1, la depreciacin se entiende como eldesgaste fsico que sufre un activo real a travs del transcurso del tiempo por causade su utilizacin en el proceso productivo. Tambin el desuso de un bien provoca sudepreciacin por el deterioro de los materiales. La obsolescencia trae como

consecuencia que unos equipos determinados construidos en un momento dado vanperdiendo eficiencia en los procesos tcnicos, y la empresa que los utiliza quedara

1Diccionario Razonado de Economa. Jos Tomas Esteves Arria. Editorial Panapo; 1 edicin, 2005


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en condiciones de menor competitividad frente a otras, por tal razn tambinamerita su depreciacin.

Dicho lo anterior, es evidente que la depreciacin se origina por la accin defactores directos e indirectos, y puede estar motivada por las siguientes causas:

4.2.1. EL DETERIORO FSICO

Deterioro fsico causado por su uso normal durante el proceso productivo opor el simple paso del tiempo, siendo un equipo operado correctamente bajo lascondiciones recomendadas por el fabricante, en cuyo caso, la disminucin del valor

ser gradual, lenta al comienzo y ms acelerada al final de su vida til. Los motivosde esta prdida de valor sern: el desgaste por friccin, fatiga de los materiales ydesgaste del recubrimiento. Fuera del desgaste, actuaran negativamente laexposicin de los agentes climticos y ambientes desfavorables e inevitables, comoel exceso de temperatura, aire saturado de agentes qumicos dainos, el polvo y lahumedad.

4.2.2. EL MAL USO

El uso indebido, en el cual las mquinas, equipos e instalaciones no reciben

mantenimiento adecuado; es difcil determinar la magnitud de los daos producidospor el descuido y uso indebido de mquinas e instalaciones, ya que estos seacentan comparados con el uso normal.

4.2.3. EL ABANDONO

Cuando existe un desuso prolongado o abandono, con bastante frecuencia,se incrementa la abrasin por la accin de los agentes climticos y sus efectos fsico- qumicos aumentan, notndose grados de oxidacin en elementos metlicos,deterioro en motores elctricos, graves daos en motores de combustin, daos en

tableros de control, cables y otros elementos expuestos a humedad, roedores y otrosagentes nocivos, incluyendo la posibilidad de saqueo por personas que maltratan laspartes y piezas de las maquinas. En estos casos es difcil determinar la magnitud delos daos y en consecuencia la prdida de valor o Depreciacin por Abandono.


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4.2.4. LA OBSOLESCENCIA ECONMICA Y FUNCIONAL

La obsolescencia Econmica o Funcional, se define como la carencia de losequipos para acomodarse a los nuevos requerimientos del mercado, por ejemplo endimensiones, en calidad, en velocidad de produccin etc., que necesariamente setraduce en una depreciacin de la maquina ante requerimientos y demandamayores.

4.2.5. LA OBSOLESCENCIA TECNOLGICA

La obsolescencia tecnolgica se produce al salir al mercado otros equipossimilares que realizan el mismo trabajo, pero con mayor eficiencia, debido aperfeccionamientos tcnicos que los hacen ms econmicos en su operacin, porejemplo en consumibles (combustibles, insumos, etc.) o en rendimientos (unidadesde produccin), menor mantenimiento, o traen aditamentos para simplificar losprocesos de fabricacin; por lo tanto, las mquinas de diseos recientes causandisminucin de valor para las antiguas.

4.2.6. CAUSAS INDIRECTAS DE LA DEPRECIACIN

Calidad de mquina y equipo La calidad del mantenimiento La calidad de los operadores de la maquinaria Turnos de Trabajo Propensin a la obsolescencia Factores Externos

4.2.7. EDAD CRONOLGICA

La Edad Cronologa, se refiere al tiempo transcurrido desde que un bienempieza a prestar el servicio para el cual ha sido diseado y el momento para el cualse desea la tasacin (Vida Cronolgica). Es importante resear que no se trata del

tiempo transcurrido desde que el bien es fabricado o construido, sino que el lapsoque se mide con la edad cronolgica, se refiere es desde el momento en que elmismo entra en funcin u operacin. Esta definicin es por igual aplicable, a los

Activos conformados por las Maquinarias, Plantas y Equipos.


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4.2.8. VIDA TIL

La vida til es la duracin estimada que un activo puede tener,prestando fielmente el servicio, para el destino para el cual ha sidodiseado. Normalmente se calcula en aos, o en horas de duracin.

Tradicionalmente, cuando se refiere a las empresas que prestan el servicio deejecucin de obras de ingeniera, como carreteras, puentes, represas, etc., lacontabilidad ha asentado la Vida til en aos, esto con el fin, de facilitar suamortizacin en los casos de obras por concesiones por ejemplo.

4.2.9. VIDA ECONMICA SOBRANTELaVidaEconmica Sobrante, es la estimacin del tiempo total considerado

generalmente en aos o en horas, que el experto en su anlisis, espera que sedispondr de un bien en condiciones aceptables de rendimiento y de eficiencia parala produccin. Este punto se refiere a la vida fsica remanente de la mquina encondiciones de prestar servicios a la produccin, partiendo de que en su vidaremanente, tenga similitud de conservacin y mantenimiento, de carga de trabajoy de manejo y operacin, a la que ha tenido durante su Vida Cronolgica.

4.2.10. VIDA TIL ESPERADA

Por lo general la mayora de Bienes Inmuebles, y Muebles como los Equiposy de Maquinarias, aunque tienen una Vida til estimada por el constructor o elfabricante, se da el caso de que en la utilizacin de los mtodos existentes (porejemplo el de ROSS), es ms adecuado usar en lugar de la vida til, la Vida tilEsperada.

La Vida til Esperada, se estima mediante la Siguiente Ecuacin:

=

Por ejemplo, en obras de ingeniera, en los equipos o maquinarias con las quese operan (en el caso de las represas por ejemplo), stas continan prestandoutilidad mucho ms all del tiempo estimado contablemente como Vida til, por locual para el anlisis de factibilidad econmica y para la tasacin de sus activos, hoypor hoy en cumplimiento de las NIC-NIIF, se deben reconsiderar muchos de los


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conceptos con los que anteriormente eran tasados esos activos, para poderdeterminar de manera ms acertada el Valor Razonable de los mismos.

Tambin ocurre, que en casos como los de Maquinaria Pesada, Aeronaves,Naves, o lneas de produccin, un Equipo o una Maquina, est compuesta por varioselementos, equipos o mquinas que tienen niveles de desgaste diferentes y ademsdistintas vidas tiles, segn sus fabricantes. Para que un tasador, pueda utilizaradecuadamente los mtodos que le ayuden a dictaminar el valor razonable de losmismos, debe descomponer en esos elementos y partes, el equipo o la maquinariaestudiada.

Un ejemplo de ello es el caso de la Tasacin de una Aeronave, en la cual, lasTurbinas, tienen una Vida til, diferente a la del tren de aterrizaje (y este a su veztiene mecanismos y llantas con vidas tiles distintas). O por ejemplo, la Avinica(uno de los elementos de mayor valor en la industria aeronutica pues all convergenlos productos de la ciencia y la tecnologa de una aeronave). Por ello, en la tasacinde las aeronaves, al igual que en muchos otros casos de industrias, o de lneas deproduccin, el experto cuando realiza una tasacin por el mtodo del costo, debeefectuar la valuacin de muchos otros elementos y partes, que el mercado diferencia

a la hora de valorarlos.

Es por este motivo, que cuando usted consulta la oferta de aeronaves, comopor ejemplo, un KING AIR C 100, observa, que en realidad en estos equipos, nooperan con la misma fuerza o ponderacin, algunas de las variables que determinanel valor de los automviles, tales como la moda o la lnea de diseo, sino, que elao en que la aeronave entr en servicio, puede resultar siendo una variable menorponderada, que el tipo de mantenimiento que le pueda haber realizado supropietario a sus motores y las horas de vuelo de los mismos, o incluso si le ha

realizado un Overhaul a su AVINICA. Esto debido a que es comn entre lostasadores, el recurrente comentario de que un automvil totalmente NUEVO, fuerade la concesionario, ya pierde hasta un 10% de su valor.


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No obstante, este parmetro aunque es intangible y se le endosa aCaprichos o Moda, no ocurre as con la Maquinaria pesada de Construccin deAutopistas (Movimientos de Tierra, Viaductos, Tneles), o en la Minera por ejemplo,ni en las Embarcaciones, ni en las Aeronaves, ya que estos no cambian de diseoexterior muy a menudo, y lo que realmente interesa a sus compradores es la VIDATIL REMANENTE del equipo o de la maquinaria.

4.2.11. EDAD APARENTE

Uno de los atributos ms importantes, y que en casi todos los mtodos

conocidos en la teora valuatoria, requiere de la experiencia, del conocimiento y

capacidad de los tasadores, consiste en la estimacin de la EdadAparente.

Para efectuar una apreciacin acertada, a cual se puede definir como el

tiempo que a juicio del tasador ha transcurrido para la mquina y/o el equipo desde

su entrada en servicio, el perito debe ponderar segn observe en su inspeccin, el

mantenimiento que ha recibido, su estado de conservacin, y adems, que conozca

plenamente la carga de trabajo a la que est siendo sometido, la destreza en el

manejo que le da su operador y por ltimo, la vida til estimada por el fabricante

para condiciones normales de uso y operacin.

COMO ESTIMAR LA EDADAPARENTE

Una manera muy prctica, con la que el autor de este texto, suele estimar la

Edad Aparente (la cual es ms empleada por los expertos, en vez de la edad

cronolgica), es considerar un tiempo estimado de Vida Remanente, o de Vida

Econmica Sobrante para el activo tasado (a partir de la Vida til prevista por el

fabricante), bajo cargas de trabajo, polticas de mantenimiento y manejo u

operacin, similares a las que ha tenido en su vida cronolgica.

Una vez, estimada la Vida Econmica Sobrante, le suma la EdadCronolgica, y con ello obtiene como resultado la Vida til Esperada (Ver tem

4.2.10).

Luego se obtiene la RATIO de EDAD Real dividiendo la Edad Cronolgica,

entre la Vida til Esperada.


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(574) 268.65.43; (57) 311.354.52.24

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= Finalmente la Edad Aparente, se logra al multiplicar la RATIO de Edad Real,

por la Vida til del Fabricante. = 4.2.12. EDAD EFECTIVA

En los casos en los que se exhibe la Vida til estimada por el fabricante en

horas, es indispensable que el propietario o los encargados de la operacin y

mantenimiento del equipo, adelanten un registro de las horas de operacin, y de losturnos de trabajo reales que ha tenido la mquina o el equipo tasado. De esta

manera, se puede calcular la edad efectiva del mismo.

Para tasar activos (equipos o maquinarias) a los cuales se les est

ad

tasación de maquinaria planta y equipo - edicion 2015 (version final)

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