TAREAS DEL PROCESO ADMINISRTIVO(EMPRESA COOTRANSCOL)

CARO GALINDO YENNY ALEXANDRACORREA SALAMANCA DEISSY XIMENA

UNIVERSIDAD SANTO TOMASFACULTAD DE CONTADURIA PÚBLICA

TUNJA 2014

TAREAS DEL PROCESO ADMINISRTIVO(EMPRESA COOTRANSCOL)

CARO GALINDO YENNY ALEXANDRACORREA SALAMANCA DEISSY XIMENA

PROFESORA: Lury Suarez Pineda

UNIVERSIDAD SANTO TOMASFACULTAD DE CONTADURIA PÚBLICA

TUNJA 2014

PLANEACION

RAZON SOCIAL: COOPERATIVA DE TRANSPORTE PUBLICO COOTRANSCOL LTDA

SECTOR: TRANSPORTE PUBLICO DE PASAJEROS URBANO

MISION:La Cooperativa de Transportes Cootranscol presta el servicio de transporte de pasajeros, garantizando la calidad, cumplimiento y eficiencia en el servicio, brindando confianza y seguridad a los usuarios en beneficio de la sociedad y generando rentabilidad a sus asociados basándose en principios cooperativos, éticos y legales. Cuenta con personal capacitado y comprometido con el desarrollo y mejora continua de la cooperativa.

VISION:

La  cooperativa integral de transportadores Colonial, será para el

2017 una organización  más eficiente, rentable

y responsable en cuanto a la prestación del servicio al cliente.

Con propuestas innovadoras que contribuyan en la

construcción de una cultura basada en la cordialidad y

responsabilidad de sus clientes internos y externos adoptando

una posición de seguridad y compromiso ambiental.

OBJETIVOS:

* Promover un sistema de transporte Público de pasajeros en Tunja-Boyacá cuya

operación sea moderna, eficiente y competitiva de tal manera que satisfaga las

necesidades del usuario.

* Definir de manera integral el esquema de transporte que la ciudad de Tunja

necesita para satisfacer las necesidades de la población. (Rutas).

 * Orientar y desarrollar los procesos de fortalecimiento  del transporte, para

construir un esquema empresarial desde el punto de vista organizacional y de

calidad, que responda a los retos de la competitividad, promoviendo y

desarrollando normas de calidad en el sector.

* Clasificar los equipos de transporte que el sistema requiere de acuerdo a las

necesidades establecidas por los usuarios del servicio y por el esquema de

transporte que se ha planteado.

EXTRATEGIAS:

Las estrategias que implementa esta empresa son aquellas ideas de satisfacer las necesidades donde nos deje donde vamos o donde vemos que necesitamos llegar.

Diagnosticamos que es una empresa que lleva muy bien sus actividades que hacen día para todos los usuarios.

PROSUPUESTO:

Este proceso está conformado por cuatro etapas o fases:

Formulación: es la proyección y cuantificación de las metas de ingresos y egresos, basados en el plan general de la empresa COOTRANSCOL y en los planes específicos de las áreas que la componen.

Evaluación y ajuste: en la fase anterior se pueden realizar estimaciones que desborden la capacidad de la empresa COOTRANSCOL, por eso, es importante evaluar la primera versión del presupuesto para ajustarla a la realidad.

Aprobación: para que el presupuesto adquiera un carácter oficial al interior de la empresa, debe ser aprobado por los directivos responsables del mismo.

Ejecución y control: corresponde a la puesta en marcha del presupuesto para la operación de la empresa y la realización de las estrategias específicas de cada área.

ORGANIZACIÓN

La organización de la empresa o de la cooperativa es la siguiente:

DIRECCIONDELEGAR: En la empresa COOTRANSCOL es supervisada por la autoridad y responsabilidad formal para satisfacer las necesidades humanas.

SUPERVISAR:Esta empresa COOTRANSCOOL se verifican que se lleven a cabo todos los pasos establecidos en los estatutos y en casos ligeros, tomar decisiones. Las decisiones mayores se toman a nivel gerencial.

MOTIVACION:La empresa COOTRANSCOL se motiva por prestar un buen servicio a toda la comunidad que requiere de ella, por cumplir con todos los horarios propuestos por la empresa, y por satisfacer las necesidades de las personas.

COORDINAR: