tarea1 - evaluacion de decisiones estrategicas y no estrategicas - patricio del sol

7/27/2019 Tarea1 - Evaluacion de Decisiones Estrategicas y No Estrategicas - Patricio Del Sol.

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Evaluacin de Decisiones

EstratgicasBy Patricio Del Sol, Ph.D. Stanford, Profesor de la Pontificia Universidad Catlica de Chile


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Decisiones Estratgicas

Ejemplo 1:

Mejorar el Sistema de gestin de Seguridad de

la informacin a travs de la modernizacin dela plataforma informtica para beneficio del

usuario interno como externo, de la

Corporacin.


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Resultado

Facilidad en la admnistracin de los contenidos del portal

Descentralizacin en la publicacin de contenidos

Integracin con el Sistema de Biblioteca Virtual de la Institucin

Contar con un portal web capaz de integrarse a

todo tipo de Sistema web interno y externo.

Llevar un seguimiento de los planes de accin y

medidas correctivas de la Corporacin

Plataforma informtica

moderna

Contar con un Sistema de control de acceso a bveda


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Ejemplo 2:

Implementar el Modelo Integral de Gestin de

Recursos Humanos, a travs de la Evaluacinde desempeo por competencias, en la

Corporacin como entidad pblica.


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Resultado

Se reforz el proceso de seleccin, Evaluacin y retroalimentacin

Permiti incorporar el Modelo Meritocrtico de Gestin Humana,

el cual reconoce a sus colaboradores en la vivencia de los valores

Corporativos; asi como, en el desempeo de sus funciones

de manera anual.

Modelo Integral RR.HH.


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Ejemplo 3:

Implementar el plan de reposicionamiento y

reconocimiento de su marca, como el primer banco de

inversin , desarrollo e inclusin del pais. El planconsidera dos dimensiones: el pblico interno como

externo. Asimismo, se materializa a travs de

iniciativas comunicacionales , campaas de marketing

y relaciones pblicas, queda inicio a la consolidacin

y reconocimiento de la marca a nivel empresarial

(pblico- privado).


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Resultado

Dos importantes emisiones de Bonos en el exterior

Fidelizacin de los clientesPosicionamiento de la marca

Promocin de nuevos programas

Se auspiciaron eventos nacionales e internacionales


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Ejemplo 4:

Certificacin del Sistema de Gestin de Calidad en la

Adminitracin de Fideicomisos y Comisiones de

Confianza, generacin de calendarios de pago, y,cobranza de colocaciones de programas y lineas de

financiamiento ; asi como, para sus procesos de

gestin, control soporte y mejora.


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Resultado

ISO Adminitracin

de Fideicomisos

Crecimiento de la actividad fiduciaria, por mas

de USD2,116 millones, monto que super

en USD520 millones con respecto al ao anterior.


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Ejemplo 5:

Incursin en el mercado de capitales a nivel

internacional, no dejando de lado su

participacin en el mercado local.


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Resultado

Incursin mercado

internacional

Inversin mercado local

Las agencias calificadoras de riesgo crediticio

continuaron asignando la calificacin BBB

a la deuda de largo plazo en moneda extranjera.

Emisin inaugural de Senior Unsecured notes

por USD 400 millones a un plazo de 10 aos.

Reapertura de su bono internacional por

USD 100 millones, obteniendo un rendimiento de

3.318%.

En el mercado local, se efectuaron 3 emisiones de

bonos corporativos con cargo al Tercer Programa

de Instrumentos Representativos de deuda.


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Decisiones NO Estratgicas

Ejemplo 1:

Creacin de un producto estructurado para el

Agro que no tuvo resultados.

Ejemplo 2:

Creacin de un seguro EPS de la mismacorporacin, cual gener prdidas debido a los

beneficios otorgados, sin limites.


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Decisiones NO Estratgicas

Ejemplo 5:

Solicitar presupuesto al Estado para proyectos

especificos y no para la ampliacin de plazas

para el nuevo personal que ingresa a laCorporacin.


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