tarea modulo 5, segundo parcial

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS

ASIGNATURA:

CONTABILIDAD GERENCIAL I

CATEDRATICO:

Lic MARIO TREJO

ALUMNA:

Belkis R Peraza Lopez

CUENTA NÚMERO:

200910820004

TEMA: TAREA MODULO V

FECHA DE ENTREGA: 11/marzo/2015.

DESAFIO 1

Oscar Armando Lara Alvarado

INTRODUCCIÓN

Esta investigación consistió en conocer una estructura de costos por

procesos para la empresa Aceros Centro Caribe S.A. basándose en el

diagnóstico del sistema contable del proceso productivo, verificando los

elementos que intervienen en la producción y determinar adecuados

centros de costos.

El estudio de una estructura de costo por proceso para la empresa cubre

las necesidades del mercado de fabricantes de accesorios para la

distribución de varilla corrugada en el cual posee competidores.

El impacto que tiene utilizar una estructura de costo como instrumento

para la optimización de los recursos de las organizaciones dentro del

departamento de producción, y de sus múltiples aplicaciones,

acelerando una gestión adecuada para maximizar sus ganancias es

realmente tangible. Todo lo anteriormente señalado se refleja en el

papel que juega una estructura de costo en el desarrollo económico

empresarial.

La presente investigación tiene como objetivo principal la determinación

del costo del producto de varilla galvanizada (RAAG-0635) en el

departamento de producción, mediante el costeo por proceso de la

empresa, ya que esto ha generado medidas gerenciales para el control

de los costos, mejora la situación actual de la empresa y sirve de fuente

de información para las empresas del sector industrial para el diseño de

esquemas productivos que se ajusten a las características específicas

que presente cada organización en particular.


Los costos de producción están formados por tres elementos que son:

Materia Prima,

Mano de Obra

Costos Indirectos de Fabricación.

Materia Prima Directa: Incluye todos aquellos materiales utilizados en

la elaboración de un producto que se pueden identificar fácilmente con

el mismo. Un ejemplo sería la tela que se utiliza en la fabricación de

ropa.

Materia Prima Indirecta: Incluye todos aquellos materiales

involucrados en la fabricación de un producto, que no son fácilmente

identificables con el mismo o aquellos que aunque se identifican con

facilidad, no tienen un valor relevante. Por ejemplo el pegante que se

emplea en la fabricación de muebles.

Mano de Obra Directa: Incluye todo el tiempo del trabajo que

directamente se aplica a los productos. Ejemplo el trabajo de los

operadores de maquinarias de fábrica.

Mano de Obra Indirecta: Se refiere a todo el tiempo que se invierte

para mantener en funcionamiento la planta productiva pero que no se

relaciona directamente con los productos. Por lo tanto, este elemento

del costo, al igual que la materia prima indirecta, se contabiliza dentro

de los costos indirectos. El trabajo de un supervisor es un ejemplo de la

mano de obra indirecta.


Costos Indirectos de fabricación: Estos costos no pueden ser

cuantificados en forma individual en relación con el costo final de los

productos, pues incluye todos aquellos gastos que se realizan para

mantener en operación una planta productiva. Ejemplo de otros costos

indirectos de fabricación además de materiales y mano de obra indirecta

son alquileres o arrendamientos, energía, calefacción y depreciación del

equipo de la fábrica. Los costos indirectos pueden ser variables o fijos de

acuerdo con la manera en respondan a los cambios en el volumen de

producción o en alguna otra medida de las actividades. En los costos

indirectos variables se incluyen los costos de la materia prima indirecta,

la mano de obra indirecta pagada a destajo o por hora, los lubricantes

que se usan para el mantenimiento de las maquinas, y la parte variable

por los cargos de consumo de energía eléctrica en la fábrica.


Aceros Centro Caribe

Generalidades y procesos

Misión

Aplicar las mejores prácticas para producir con eficiencia varillas de

acero de diversos perfiles, así como comercializar otros productos de la

industria metal mecánica, los cuales proporcionen la calidad y

requerimientos que satisfagan las necesidades y exigencias de los

clientes a nivel nacional e internacional.

Visión

Elevar la eficiencia y calidad en la producción de varillas y

comercialización de otros productos, lo cual nos garantice una mayor

participación y continuo crecimiento en el mercado, y así proporcionar la

satisfacción total a los clientes nacionales e internacionales con precios

competitivos.

Política de Calidad

ACCSA asume el compromiso de fabricar y comercializar varillas de

aceros para construcción y uso ornamental bajo estándares

internacionales de calidad, así como la prestación de servicios de

conformación de las mismas y la comercialización de productos en

general, sustentado en el cumplimiento de la legislación vigente,

realizando una permanente Gestión de Calidad orientada al

mejoramiento contínuo de procesos y productos satisfaciendo y


superando las necesidades y expectativas de los clientes, empleados y

accionistas.

La planta se inicia con la producción dirigida básicamente a la industria

eléctrica (en forma de retenciones para cable cubierto, cable de tierra,

amarre de poste, amarre laterales omega, omega sobre aisladores y

sobre poleas, varillas de protección), mercado parcialmente abastecido,

para ese entonces, por productos importados. Hacia el 2000, incorpora a

su línea los accesorios para uso de fibra óptica de gran acogida por su

alta demanda en el mercado de telecomunicaciones.

Todos estos materiales son rigurosamente controlados; su composición y

demás características responden a normas nacionales e internacionales

y su personal técnico cuenta con una larga experiencia en su

especialidad, lo que le permite ofrecer en cada caso el material más

idóneo para la aplicación que requiera cada cliente.


Producto: RAAG-0635 Longitud 1,300 Varillas 3 Costo Producto Terminado 5821.91 (6.685 pz)Fecha: 23/07/2012 Diámetro 2.64 Peso Unitario 0.183 Costo Unitario 0.87

Costo Consumo Total Costo Consumo Total Costo Consumo Total Costo Consumo Total Costo Consumo TotalL/Kg 9.060 191.000 1891.150

L/Lt. 51.88 4 207.52L/Lt. 7.51 6 45.06L/Ud 25 2 50

L/Hora 4.090 24.800 98.180L/Hora 0.152 8 1.22L/Hora 0.01 8 0.08L/Hora 57.500 1.000 57.500 57.50 24.00 1380.00 57.50 8.00 480.00 57.50 8.00 480.00 57.50 1.00 57.50

L/Hora 0.719 1.000 0.720 0.719 24.000 17.260 0.719 8.000 5.750L/Lt. 11.75 40 470L/Lt. 0.010 1.000 0.010 0.010 24.000 0.240 0.010 0.000 0.000 0.010 8.000 0.080L/Lt. 15.79 2 31.58 0

L/Ud 0.041 6.605 274.09L/Ud 39.135 5 195.68L/Ud 0.25 5 1.25L/Mt 0.15 12.5 1.88L/Ud

L/Hora 0.248 1 0.248 0.248 24 5.95 0.248 8.00 1.98 0.248 8 1.98L/Servicio 1.890 1.000 1.890 1.890 24.000 45.360 1.890 8.00 15.120 1.89 8 15.12L/Hora 0.670 1.000 0.670 0.870 24.000 18.080 0.870 8.00 5.380 0.87 8 5.38

1952.19 1544.63 959.51 735.204 530.385Costo Total Acumulado 1952.19 Costo Total Acumulado 3596.81 Costo Total Acumulado 4558.33 5291.53 5821.91Costo Unidades Equivalente 1952.19 Costo Unidades Equivalente 3596.81 Costo Unidades Equivalente 4558.33 5291.53 5821.91Costo Unitario Unidad Equv 0.29 Costo Unitario Unidad Equv 0.54 Costo Unitario Unidad Equv 0.68 0.79 0.87

ESTRUCTURA DE COSTO POR PROCESO

Costo Total Acumulado

Costo Unidades Equivalente

Costo Unitario Unidad Equv

Tota l Costo Departamento 1

Costo Total Acumulado

Costo Unidades Equivalente

Costo Unitario Unidad Equv

Departamento no. 4 Pegadora

Departamento no. 5Empaque

Tota l Costo Departamento 1 Tota l Costo Departamento 1 Tota l Costo Departamento 1 Tota l Costo Departamento 1

Unif. Y equipo de seguridad

Departamento no. 1Almacén Materia Prima

Departamento no. 2 Performadora no. 3

Departamento no. 3 Tanque de Desengrase

FlejeGrapa

Costos Indirectos de FabricaciónCANTVAseo Urbano

Aceite/Aditivo

Material de EmpaqueEtiqueta pequeñaCaja de CartónEtiqueta Grande

Pegadora MOHoras/Hombre/BS/hh

Costos de Fabricación VariableElectricidadDesengrasanteAgua

Thinner AcrílicoLija

Unidad de Medida

Mano de Obra DirectaPerformadora no. 3 MOTanque de Lavado MO

Componente

Materia prima directaAlambre de acero galvanizado 2.64

Materia Prima Indirecta Pegamento (C230)

CONCLUSIONES

Al conocer el diseño de la estructura de costos por procesos de Aceros

Centro Caribe los resultados obtenidos son útiles para su

implementación para conocer el costo real en el que incurre por proceso

la empresa para elaborar el producto terminado el cuál es la retención

de anclaje (varilla galvanizado).

Por otra parte, esto nos permite determinar la forma más fácil de

conocer los costos de producción de una empresa manufacturera en

particular, departamentalizando y dividiendo a su vez en centros de

costo si lo ameritan las operaciones por la cual pasa el producto en

forma secuencial y continúa hasta convertirse en producto terminado.

Igualmente la empresa puede establecer estrategias de posicionamiento

en el mercado ya que se establecerá un margen de utilidad neta

proporcionándole la capacidad de aumentar las ganancias basándose en

minimizar los costos y gastos y maximizar los ingresos demostrando

competitividad sin afectar la calidad del producto.


ANEXOS


Desarrollo Inciso 1

Unidades Físicas para Enero 2012

Productos en Proceso, Inventario Inicial (1 de Enero) 0 UnidadesEmpezado durante Enero 10.000 UnidadesTerminado y Transferido durante Enero 10.000 UnidadesProducto en Proceso, Inventario Final (31 de Enero) 0 Unidades

Costos Totales para Enero 2012

Costos de los Materiales Directos agregados durante Enero 750.000,00Costos de Conversión agregados durante Enero 708.000,00Costos Totales del departamento de ensamblado agregados durante Enero 1.458.000,00

Costo de Material Directo por unidad (750,000 /10,000) 75Costo de Conversión por unidad (708,000 /10,000) 70,8Costo del Departamento de ensamblado por unidad 145,8

R/= El costo de una cámara ensamblada en Enero será de Lps. 145.80.


Desarrollo Inciso 2

Paso 1

Unidades FísicasMateriales

DirectosCostos de

ConversiónProducción en Proceso, Inicial - Empezada durante el período actual 10.000 Por contabilizar 10.000

Terminada y Transferida durante el período actual 9.000 9.000 9.000 Productos en Proceso Final 1.000 (1,000 * 100% ; 1,000 * 50%) 1.000 500 Contabilizado 10.000 10.000 9.500 Unidades equivalentes del trabajo hecho en el período actual

Cálculo del Costo de los Productos

Total de Costos de Producción

Materiales Directos

Costos de Conversión

Costos agregados durante febrero 1.422.600,00 750.000,00 672.600 Costos totales por contabilizar 1.422.600,00 750.000,00 672.600,00

Costos agregados en el período actual 1.422.600,00 750.000,00 672.600,00 Divididos entre las unidades equivalentes del trabajo realizado en el período actual 10.000 9.500 Costo por unidad equivalente L. 75,00 L. 70,80

Asignación de CostosTerminado y transferido (9,000 unidades) 1.312.200,00 675.000,00 637.200,00 Productos en proceso, final (225 unidades) 110.400,00 75.000,00 35.400,00 Total de costos contabilizados 1.422.600,00 750.000,00 672.600,00

R/= El costo de una cámara ensamblada en Febrero será de L.1,422,600.00/ 9,000 = L. 158,07

Paso 2Unidades Equivalentes


Desarrollo Ejercicio 2

Paso 1

Unidades Físicas

Materiales Directos


Producción en Proceso, Inicial 80 (80 * 90% ; 80 * 40%) 72 32 Empezada durante el período actual 500 Por contabilizar 580

Terminada y Transferida durante el período actual 460 460 460 Productos en Proceso Final 120 (120 * 60% ; 120 * 30%) 72 36 Contabilizado 580 532 496 Unidades equivalentes del trabajo hecho en el período actual

Cálculo del Costo de los ProductosTotal de

Costos de Producción

Materiales Directos


Productos en proceso, inicial L. 584.400,00 L. 493.360,00 L. 91.040,00Costos agregados durante mayo 4.612.000,00 3.220.000,00 1.392.000,00Costos totales por contabilizar 5.196.400,00 3.713.360,00 1.483.040,00

Costos agregados en el período actual 5.196.400,00 3.713.360,00 1.483.040,00Divididos entre las unidades equivalentes del trabajo realizado en el período actual 532 496 Costo por unidad equivalente 6.980,00 2.990,00

Asignación de CostosTerminado y transferido (9,000 unidades) 4.586.200,00 3.210.800,00 1.375.400,00Productos en proceso, final (225 unidades) 610.200,00 502.560,00 107.640,00Total de costos contabilizados 5.196.400,00 3.713.360,00 1.483.040,00

Paso 2Unidades Equivalentes


tarea modulo 5, segundo parcial

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