1. 1. ADMINISTRACION CIENTIFICA DE TYLOR
2. 2. Frederick Winslow Taylor (1856-1915), ingeniero industrial de profesin, naci en Filadelfia (Estados Unidos), y se le ha calificado como el padre de la administracin cientfica .
3. 3. Por haber investigado en forma sistemtica las operaciones fabriles, sobre todo en el rea de produccin bajo el mtodo cientfico. El estudio de estas operaciones las realiz mediante la observacin de los mtodos utilizados por los obreros. Los mtodos que comprob mejoraban la produccin y fueron puestos en prctica en el trabajo cotidiano, previa capacitacin de los operarios.
4. 4. Frederick Taylor lleg a la conclusin que todo esto era aplicable a cualquier organizacin humana. Entre sus conclusiones se encuentran: No exista ningn sistema efectivo de trabajo. No haba incentivos econmicos para que los obreros mejoraran su trabajo. Las decisiones eran tomadas militar y empricamente ms que por conocimiento cientfico. Los trabajadores eran incorporados a su labor sin tomar en cuenta sus habilidades y aptitudes.
5. 5. Frederick Taylor desarroll mtodos para organizar el trabajo, considerando los materiales, el equipo y las habilidades de cada individuo. stos se han llamado tiempos y movimientos, hoy conocidos como operaciones del proceso o sistema. Public en 1911 un libro titulado "Principios de la administracin cientfica", fundamentndose en estos cuatro principios: Sustitucin de reglas prcticas por preceptos cientficos. Obtencin de armona, en lugar de discordia. Cooperacin en lugar de individualismo. Seleccin cientfica, educacin y desarrollo de los trabajadores.
6. 6. CONCLUSIN La influencia de Taylor en el pensamiento administrativo fue, y contina siendo, de gran trascendencia. En la actualidad est presente en todo el mundo, pero su enfoque ha sido modificado y humanizado.