tarea 03 cuadro comparativo
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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD DE YACAMBÚ
MODALIDAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA DE
PSICOLOGÍA
MATERIA DE: PSICOLOGÍA DE LA MOTIVACIÓN Y EMOCIÓN
TAREA NUM 03
Autora: MARÍA FERNANDA ORDOÑEZ GUTIERREZ
Cedula de Identidad: 25.201.234
ACTIVIDAD A REALIZAR
Realizar un cuadro comparativo donde se refleje las diferentes teorías motivacionales, ideas principales de ellas, ventajas y desventajas. Entre las teorías tenemos:
-Pirámide de Maslow, Teoría Conductista, Teoría Psicoanalítica, Teoría de Herzberg -Teoría de McClelland, Teoría VIE de Vroon, Teoría X y Y de McGregor
DESARROLLO:
TEORÍA IDEAS PRINCIPALES VENTAJAS DESVENTAJAS
La pirámide de
Maslow
Es una propuesta
psicológica creada por
Abraham Maslow.
Formula la jerarquía de las
necesidades humanas y
defiende que conforme se
satisfacen las necesidades
más básicas, los seres
humanos desarrollamos
necesidades y dedeos más
elevados.
Primer nivelTrata de las necesidades
fisiológicas de las personas:
Tales como comer, beber,
dormir. etc. (Los instintos
más básicos)
Segundo nivel
Representa las sensaciones
de seguridad. Responde a la
necesidad de orden en el
mundo, una oportunidad de
trabajar y tener recursos
mínimos de encajar en la
sociedad.
Tercer nivel:
Las necesidades sociales,
que se traducen en las
ganas de estar en contacto
- Ofrece a un individuo
un equilibrio partiendo
desde lo básico, lo que
permite facilidad de
aceptación como clave
de su propia auto-
realización
- Su jerarquía se
desarrolla de una
manera que motiva al
individuo a aplicarla en
su propia vida.
- Todas sus jerarquía
desarrollan una causa
y efecto que eleva al
individuo al siguiente
nivel si este permite
- A pesar de
haberse
desarrollado como
un modelo
complementario.
Los científicos no
han encontrado
una forma
concreta de
estudiar el modelo
como un todo.
- El modelo Maslow
no explica de
forma clara y
consistente ciertas
conductas, como
son las del auto
con otros individuos
Cuarto nivel
Necesidad de ser apreciado,
respetado y ser alguien
importante.
Quinto nivel
Necesidad de auto-
realización y desarrollo de
las necesidades internas.
concederlo.
- Es esta teoría puede
ser ejercida a cualquier
individuo en cualquier
estado o momento de
su vida.
sacrificio en aras
de un bien común.
Teoría Conductista.
Creada por John Watson
psicólogo estadounidense
La teoría conductista se
fundamenta de leyes que
estudian las interacciones
entre los organismos y su
entorno.
Leyes de la conducta:
Leyes específicas del
aprendizaje aplican
Condicionamient
o clásico:
Proceso de aprendizaje
mediante el cual se asocia n
estímulo que acarrea significado
con un estímulo neutro que no
tenía ningún significado
especial antes del
condicionamiento.
Condicionamient
o operante:
- Se facilita la
observación al
momento de evaluar el
individuo
- Sus manifestación
crea la consecuencia
de modificar el
comportamiento,
dando oportunidad de
refuerzo.
- Es un paradigma que
- El intento de
predecir, controlar
la conducta de
forma empírica y
experimental.
- La enseñanza se
plantea como un
paradigma de
contingencias de
refuerzos que
modifiquen la
condicionamiento, que es el
proceso por el cual las
respuestas se unen a
estímulo particular. Se
denomina
condicionamiento.
Proceso de aprendizaje por el
cual una acción en particular es
seguida por algo deseable, o
por algo no deseable.
aún sigue presente en
la enseñanza y el
aprendizaje.
conducta del
alumno
- Condiciona al
alumno a realizar
previamente
definidas.
Teoría Psicoanalítica
Es una práctica terapéutica
fundada por el neurólogo
austríaco Sigmund Freud.
El concepto de
«psicoanálisis» designa,
por una parte, aquel modelo
teórico descriptivo y
explicativo de los
mecanismos, procesos y
fenómenos implicados en la
vida anímica humana.
Psicología como
teoría explicativa
Presenta la concepción
ampliada de la sexualidad,
sus diversas relaciones con
el acontecer psíquico y su
reflejo en lo sociocultural.
Psicoanálisis
como método de
investigación:
Manifiesta los métodos para la
investigación de la experiencia,
el pensamiento y la conducta
- Permite al individuo el
reconocimiento de
problemas, y partir de
allí a su tratamiento
para su bienestar
personal
- Enfoca su tratamiento
a la raíz de los
problemas
emocionales, basando
su condición como una
situación recuperable.
- Ayuda a la
reconstrucción de
- Él método
empleado, es un
método costoso
- Su método de
realización es de
larga duración
- Existe falta de
objetividad de la
observación al
momento de
derivar hipótesis.
Por ejemplo: El
inconsciente
humano de
humana, tanto de sujetos
individuales como de grupos y
culturas.
Psicoanálisis
como terapia:
Se asocia a la introspección,
constituye un método de
esperar como objetivo esencial
una comprensión racional
acerca de las relaciones
causales. Trabaja la
reestructuración de más amplio
alcance la personalidad.
pensamientos y
recuerdos del pasado
del individuo.
- Desarrolla un enfoque
práctico.
manera completa.
Teoría Herzberg
Es una teoría formulada por
Frederick Herzberg para
explicar mejor el
comportamiento de las
personas en situaciones de
Factores
higiénicos o
factores
extrínsecos:
Están relacionados a la
- Manifiesta que si el
ambiente donde el
individuo emplea sus
actividades es estable,
asegura que el
individuo se adaptará
- El individuo puede
convertirse
dependiente del
ambiente.
- Sensaciones
consumidoras
trabajo. Este autor plantea
la existencia de dos
factores que orientan el
comportamiento de las
personas.
insatisfacción y se localiza en el
ambiente que rodea al individuo
abarcando condiciones que
desempeñen su trabajo. Son
factores de contexto y se sitúan
en el ambiente externo del
individuo.
Factores
motivacionales o
factores intrínsecos:
Están relacionados con la
satisfacción en el cargo y con la
naturaleza de las tareas que el
individuo ejecuta. Por esta
razón los factores motivaciones
están bajo el control del
individuo, pues se relaciona con
aquello que él desempeña.
asertivamente a él.
- El individuo desarrolla
bienestar al momento
de emplear una
actividad.
- La causa de
satisfacción ante su
estilo de vida.
- La necesidad de
superación para
mantenerse en el
ambiente que le causa
satisfacción.
cuando el
ambiente suprime
al individuo. (tanto
ambiental como al
momento de
realizar sus
actividades)
- El individuo con
conducta sumisa
tenderá a
esclavizarse del
sistema si este no
es capaz de
manifestar su
insatisfacción por
el ambiente.
Teoría McClelland Necesidad de logro: Se - Se sostiene la - La realización de
Fue una teoría desarrollada
por el científico McClelland
que explica que encontró
que los grandes
realizadores se diferencian
de otros por su deseo de
realizar mejor las cosas.
Buscan situaciones, en las
que tengan la
responsabilidad personal de
brindar soluciones a los
problemas, situaciones en
las que pueden recibir una
retroalimentación rápida
acerca de su desempeño, a
fin de saber si están
mejorando o no y por
último, situaciones en las
que puedan entablar metas
desafiantes; no obstante les
molesta tener éxito por la
refiere al esfuerzo por
sobresalir, el logro en
relación con un grupo de
estándares, la lucha por
el éxito.
Necesidad de poder: Se
refiere a la necesidad de
conseguir que las demás
personas se comporten
en una manera que no lo
harían, es decir se refiere
al deseo de tener
impacto, de influir y
controlar a los demás.
Necesidad de afiliación:
Se refiere al deseo de
relacionarse con las
demás personas, es decir
de entablar relaciones
interpersonales
amistosas y cercanas
motivación de manera
grupal y cultural
- Metas conjuntas.
- Permite al individuo
relacionarse asertiva y
afectivamente con su
ambiente y grupo de
personas.
- Establece la
comunicación como
principal influencia.
- Establece fuerza y
unión entre los
individuos
la actividad puede
atrapar al
individuo en una
ideologización de
meta dependiente.
- Si no se
manifiesta un
objetivo en común
en cual
enfocarse, existe
la posibilidad de
separación y poca
comprensión de
interrelación entre
los mismos
individuos.
-
suerte, es decir prefieren el
desafío de trabajar en un
problema y cargar con la
responsabilidad personal
del éxito o fracaso
con los demás
integrantes de la
organización.
Teoría VIE de
Vroom
Es una teoría de la
motivación que desafía
las teorías de Maslow y
Herzberg que se apoyan
en la premisa de que
personas diferentes
actúan de manera
diferente según la
situación en la que se
encuentren.
El enfoque de Vroom
habla específicamente
de la motivación para
Objetivos principales
del individuo.
Explora la estabilidad, la
aceptación social,
reconocimiento y un trabajo que
mantiene la motivación en el
individuo.
Relación percibida
entre la consecución de
los objetivos y la alta
productividad.
Percepción de su
capacidad de influir en
su productividad:
Manifestación de resultados que
crean en el individuo una
- El individuo siente la
motivación para
seleccionar un
comportamiento
específico.
- Se manifiesta una
esencia de expectativa
determinada y
conveniencia de
resultados.
- En su proceso el
individuo puede
desarrollar diferentes
elementos de motivación
- El individuo desarrolla
- Si el individuo no es
consciente de sus
acciones y de su
realidad, tendrá a
realizarse
expectativas
ilusorias, y si estas
no son cumplidas
pueden llevarle a
sentimientos
constantes de
insatisfacción como
lo es la frustración.
- Es importante que
el individuo consiga
producir a partir de 3
factores que determinan
a los individuos para
este fin.
satisfacción de ejemplo, de sus
acciones para con los demás.
expectativa,
instrumentos y valencia
para conseguirlo.
estar ubicado de
manera general
para lograr
expectativas y su
auto- realización. De
lo contrario este
podría perderse en
un mar de ideas
procedente de su
propia mente.
La Teoría X y la
Teoría Y
Son dos teorías
contrapuestas de dirección
definidas por Douglas
McGregor en su obra El
lado humano de las
organizaciones Esta teoría
ha sido usada en el
La teoría X
lLeva implícitos los supuestos
del modelo de F. W. Taylor, y
presupone que el trabajador es
pesimista, estático, rígido y con
aversión innata al trabajo
evitándolo si es posible.
La teoría Y
Se caracteriza por considerar al
trabajador como el activo más
- Facilidad de
identificación para
reacción o causa del
individuo.
- Desarrollo de
autodirección y
autocontrol al servicio.
- Aceptación y
búsqueda de
responsabilidades
- Si el individuo se
identifica con la
teoría X, se
entendería por
conducta sumisita
y permitiría en su
vida, una
constante
satisfacción,
tenderá a ser
juzgado y juzgarse
Sistema de administración
de recursos humanos, el
comportamiento
organizacional, la
comunicación
organizacional y el
desarrollo organizacioal. En
ella se describen dos
modelos contrastantes de
motivación basada en la
fuerza laboral. Representan
dos visiones distintas del
trabajo y las formas de
dirección.
importante de la empresa. A los
trabajadores se les considera
personas optimistas, dinámicas
y flexibles. Se cree que los
trabajadores disfrutan su trabajo
físico y mental, actuando como
si fuera un juego o mejor dicho
como algo que se disfruta para
ellos.
- Dirección participativa
y democrática.
- Creatividad a la
resolución de
problemas.
así mismo,
dejando a un lado
su derecho de
motivación, más
un constante
abuso de su
propias
actividades a
ejercer.
- El sistema puede
darle un giro de
trescientos
sesenta grados, y
esto impediría una
visión de
autorrealización
para el individuo
quien se
considera
identificado con la
teoría X.
FUENTES ELECTRÓNICAS CONSULTADAS:
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-
- MATERIAL DE APOYO DE LA SEMANA
- http://motivacion.euroresidentes.com/2013/10/teorias-de-la-motivacion.html
- http://www.monografias.com/trabajos82/teorias-motivacion-humana/teorias-motivacion-humana.shtml
- http://www.losrecursoshumanos.com/resumen-de-las-principales-teorias-sobre-la-motivacion/
- http://www.psicologia-online.com/ebooks/personalidad/Introduccion.htm