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RESULTADO DE APRENDIZAJE:
21010103202. Organizar los objetos en los espacios, posiciones y localizaciones dentro del proceso de ubicación teniendo en cuenta la
naturaleza, normas de seguridad e higiene.
El mundo avanza, el mercado cada dia se encuentra mas competitivo en todas sus ramas, es por ello que nesesitamos de mas lugares para el almacenamiento de mercancia y su efectiva y eficaz entrega, es por eso que aparecen lugares que albergan gran capasidad de mercancías de diferentes referencias para ser enbarcadas en diferentes tipos de vehículos para su posterior distribución minimizando tiempos y translados improductivos que son reflejados en dinero.
Realización de actividad para cumplir el R.A
Realización de modelo a escala de un centro de distribución
Para tener en cuenta en la realización del modelo
Investigar
1) Que es un CEDI y sus partes2) Importancia de un CEDI en la industria3) Ubicación de los CEDI en Colombia4) Que es el picking y packing y su importancia 5) Historia de los CEDI6) Con sus palabras realice un ensayo sobre los CEDI en Colombia e indique
su importancia
Realice un plano del cedi que realizara con sus respectivas dimenciones
Realice un modelo a escala de un centro de distribución con sus respectivas partes, no olvide pasillos, baños, oficinas, y demarcaciones
RECOMENDACIONES
Las dimensiones maximas de el modelo son de 1m2
Los materiales a utilizar son de libre eleccion
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Solución:
1. Un centro de distribución es una infraestructura logística en la cual se
almacenan productos y se embarcan órdenes de salida para su distribución
al comercio minorista o mayorista. Generalmente se constituye por uno o
más almacenes, en los cuales ocasionalmente se cuenta con sistemas de
refrigeración o aire acondicionado, áreas para organizar la mercancía y
compuertas, rampas u otras infraestructuras para cargar los vehículos. Las
compañías suelen definir la localización de sus centros de distribución en
función del área o la región en la que este tendrá cobertura, incluyendo los
recursos naturales, las características de la población, disponibilidad de
fuerza de trabajo, impuestos, servicios de transporte, consumidores,
fuentes de energía, entre otras. Así mismo esta debe tener en cuenta
además las rutas desde y hacia las plantas de producción, y a carreteras
principales, o a la ubicación de puertos marítimos, fluviales, aéreos,
estaciones de carga y zonas francas.
2. La implementación de centros de distribución dentro de la cadena de
suministro surge de la necesidad de lograr una distribución más eficiente,
flexible y dinámica, es decir, asegurar una capacidad de respuesta rápida
al cliente, de cara a una demanda cada vez más especializada. La
implementación también ofrece una reducción de costos en las empresas y
evita cuellos de botella. Una ventaja es el hecho de generar mecanismos
de vínculo «fabrica – cliente», lo cual permite una atención adecuada a
pequeños puntos de venta, como kioscos, cafeterías o restaurantes, con
una alta tasa de entrada y salida de productos, los cuales tienen
habitualmente un corto plazo para hacer sus pedidos o un periodo muy
corto para su comercialización.
3. CEDI EN COLOMBIA:
Centro de Distribución Internacional Familia CEDI II.
Ubicación: Girardota, Antioquia.
Centro de distribución ÉXITO:Funsa
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http://www.catalogodelogistica.com/web/empresaCategoriaMB.aspx/1183/
Centros_de_Distribucion/1/Colombia/
Centros_de_Distribucion_Colombia.htm
Makro
Sucursales en: Bogotá, Antioquia, Atlántico, Bolívar, Risaralda, Tolima,
Valle del Cauca y Villavicencio
http://www.makro.com.co/site/makro/pt/lojas/lojas.aspx
4. El Picking es un proceso básico en la preparación de pedidos en los
almacenes que afecta en gran medida a la productividad de toda la cadena
logística ya que en muchos casos es el cuello de botella de la
misma.Normalmente es un proceso intensivo en mano de obra y su
optimización y mecanización una de las formas de mejorar el rendimiento
de la cadena de logística interna de las empresas.Su mejora pasa, como es
lógico, por eliminar las partes menos productivas del proceso. La parte más
improductiva suele estar relacionada con el desplazamiento entre las
distintas ubicaciones donde se va a efectuar el proceso de picking de los
diferentes productos.Para eliminar dichos desplazamientos hay dos
soluciones normalmente divergentes; una se basa en la modificación de los
procedimientos para disminuir los desplazamientos (básicamente servicio
agrupado de pedidos) y la otra en automatizar con maquinaria el transporte
de los contenedores de producto sobre los que se va a realizar el proceso
de picking hasta un puesto central de picking donde se sitúa el operario
que va efectuar dicha labor.
PACKING: Puede resumirse como empaque, embalaje y envase. Se
origina desde el momento que cada producto tiene propiedades físicas,
comportamientos químicos e inclusive biológicos que deben ser tomados
muy en cuenta en la decisión de la presentación frente al consumidor y
consecuentemente en su introducción en cadenas de abastecimiento
logístico y de distribución, en forma particular en los procesos de
almacenamiento y transporte. Se caracteriza por los tres elementos de
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protección del producto.
El envase (presente el producto al consumidor), el empaque (integra lotes
comerciales del producto envasado) y el embalaje (permite acondicionar
lotes de productos empacados en unidades de carga para su transporte y
en fracciones de la misma utilizadas en el almacenamiento.
5. Historia de los CEDI:
1300.Se inicia con bodegas,que eran centro de distribución y de
maquiladora(unir piezas).Royal Mail 1586, Union Postal Universal siglos
XVII y XVIII, Klapperpost 1772, América UPAEP 1838 Bogota
Colombia,1851 Correos mail Company, Park Seed Company 1868
Pensilvania,1886 Coca Cola Company,Pepsi E.U,1929 Bellos
Horizonte,1939 Fedex (Paquetes y Productos) y
Multipack(empaques).1959 Carrefur,1968 Makro
Amsterdam(Holanda),1970 Centros de Distribucion Gases y liquidos,1990
Centro de Distribucion ropa, PostEurop 1993, La Poste 1999
31 de diciembre del 2006, Coca-Cola FEMSA. Japan Post Holdings 1 de
octubre 2007
Ene 2009 - MABE estrena nuevo centro de distribución en Zapopan
Jalisco. Junio 17, 2009.- Grupo de Embotelladoras Unidas
(GEUSA),2010Primark palnea Centro de Distribucion en Madrid, 24 Ago
2010 el iPhone 4 de Apple estará disponible en centros de distribución
Telcel, 6 Sep 2010 centro de distribución de la Hyundai en Mant
6. En Colombia en la actualidad, hay grandes empresas que han avanzado
cada vez más, para poder salir adelante entre tanta competencia interna y
externa que enfrenta en la actualidad nuestro país.
Esta competencia desmedida, traída por Globalización que afrontamos en
la actualidad,hace que nuestras empresas quieran ser cada vez mejores.
Por esto,las industrias colombianas han tenido que investigar y estar en
constante mejora en su infraestructura, para poder asi mejorar los proceso
de atención al usuario,despachos y recepción.
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Es asi,como los Cedi juegan un papel importante en estas industrias, ya
que cada vez las empresas se ven obligadas a utilizar y mejorar su centro
de destribucion.
Es por eso que la Logística es cada vez mas importante,ya que para los
Cedi sean utiles se necesita de personas que conozcan de los procesos
que se deben realizar en un centro de distribución.
Aunque en Colombia los Cedí no son tan conocidos ni tan famosos, son de
gran utilidad pues buscan unificar en un mismo lugar varios procesos
importantes a la hora de la producción de una empresa.
Es por eso que en Colombia, todavía podemos ver bodegas y plazas de
mercado que son mal llamados centros de distribución.
Aunque con la llegada de grandes empresas extranjeras, como lo es
Carrefur, quien fue la primera empresa que utilizo el medio de CEDI;mayor
distribución y manejo de sus productos gracias a Fournier y Defforey en
1959 con el apoyo y ayuda de su familia.
Con la llegada de esta gigante empresa francesa, otras empresas como
Éxito,Alkosto,Olimpica utilizan los Cedi para mejor distribucion de sus
productos a sus sucursales.
O también encontramos la gran empresa Distirbuidora Makro
En 1995, El grupo SHV para ingresar al mercado Colombiano, se asocia
con el Grupo Empresarial Antioqueño GEA, con lo cual se
complementaban la experiencia en el negocio Supermayorista de SHV y el
conocimiento del mercado Colombia del GEA, y con ello dar vida a Makro
Supermayorista en Colombia.En 2009, El grupo Empresarial Antioqueño
decide focalizar sus negocios y vende toda su participación accionaria al
Grupo SHV, quien ve una oportunidad de continuar afianzando y
fortaleciendo su participación en Latinoamérica. Hoy somos 100% del
grupo SHV.)El cual esta presente en 8 ciudades en Colombia.Y aparte de
ser un Supermayorista en Colombia se encontra en :
Brazil hoy son 64 tiendas.
Argentina hoy cuenta con 16 tiendas.
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Ademas se puede tener en cuenta,que las empresas han tenido que hacer
un gran esfuerzo para que los Cedi funcionen en Colombia,debido a que el
país no cuenta con buena infraestructura de vías,y además debido a que
nuestro país no ha podido avanzar a grandes pasos en la parte
tegnologica,y por esto los Cedi han tradio cambios en la parte tegnologica y
también han hecho que Colombia empieze a especializarse en la parte
Logistica y asi traer grandes cambios a nuestro país para que este avance.