taller: prácticas actuales de eficiencia energética en

Taller: Prácticas Actuales de Eficiencia Energética en Proyectos de Inversión para Empresas de Ingeniería

y Empresas de Consultoría

Fecha

www.acee.cl

09:00 – 09:10 Bienvenida AChEE

09:10 – 09:30 Introducción Técnica sobre Prácticas Actuales

09:30 – 10:10 Taller de Trabajo 1:

Levantamiento de Prácticas Actuales Generales

10:10 – 10:50 Conclusiones Taller de Trabajo 1

10:50 – 11:10 Coffee Break


Levantamiento de Prácticas - Toma de Decisión


12:30 – 13:00 Conclusiones Finales, Próximos Pasos y Cierre

13:00 – 14:00 Almuerzo de camaradería

Agenda

Michel de Laire

Sebastian Henning

Carolina Soto/ Gareth Green


Pedro Pablo Torres

Sobre los Facilitadores

Sebastián Henning

Ingeniero Civil Mecánico. Especialista en Eficiencia Energética. Consultor Acreditado AChEE

Garret Green

Ingeniero Civil Químico. Gerente General Green I&C. Especialista en Ingeniería de Procesos y Gestión de Proyectos

Carolina Soto

Ingeniero Civil Químico. Gerente General Atia Consultores. Especialista en Sistema de Gestión de la Energía. Auditor IRCA ISO 50.001

Michel de Laire

Ingeniero Civil Industrial. Jefe de Área Industria y Minería Agencia Chilena de Eficiencia Energética. CEM, AEE.

Pedro Pablo Torres

Ingeniero Civil de Industrias. Jefe de Proyecto Área Industria y Mineria Agencia Chilena de Eficiencia Energética












Agenda

Michel de Laire

Sebastian Henning



Pedro Pablo Torres

Objetivo del Proyecto

Desarrollo de una metodología para incorporar la eficiencia energética (EED) en proyectos y procesos en fases de diseño

Levantamiento y análisis de metodologías y guías prácticas existentes en relación a la incorporación del Diseño en Eficiencia Energética (EED) en proyectos industriales locales

Desarrollo de 3 talleres para levantamiento de prácticas actuales en EED en: Empresas de Ingeniería y Consultoría, Empresas del rubro madera- celulosa-papel y Agroindustria

Desarrollo de 3 guías prácticas para empresas de Ingeniería, madera-celulosa-papel y Agroindustria

Estándares Nacionales e Internacionales evaluados (Referencias)

Algunos ejemplos de estándares nacionales e internacionales: • Metodología de EED de la Autoridad de Energía Sustentable de Irlanda (Energy Efficient Design Methodology – Sustainable Energy Authority of Ireland) • BREF Europa (Best Available Techniques for Energy Efficiency – European Commission) • Norma Corporativa de Eficiencia Energética en Proyectos de Inversión – Codelco (Nº 32 Versión 2006) • Manual Eficiencia Energética en Proyectos de Inversión (operatividad de norma) – Codelco (Parte 1 Versión 4.0) • Guía de diseño de energía avanzada para grandes hospitales- ASHRAE (Advanced Energy Design Guide for Large Hospitals Version 2012)

REFERENCIAS

Existe un gran potencial de ahorro de energía en las fases de diseño

Introducción de EE en Fase de Diseño de Proyectos (EED)

BREF Europa indica que el beneficio económico de incorporar EED puede ser hasta 3 veces mayor al obtenido mediante la implementación de proyectos de reducción de consumos energéticos en fase operacional, a partir del desarrollo de Diagnóstico Energéticos convencionales.

BENEFICIOS

Objetivos de EED según normas señaladas

• Lograr la mayor reducción del consumo de energía en fase de operación (Todas las referencias)

• Asegurarse que un sistema de gestión de la energía (SGE) sea considerado en la fase de operación (Metodología Irlanda)

• Relevar la eficiencia energética al nivel de las variables que deben ser consideradas en el desarrollo de los proyectos… durante todo su ciclo de vida (Codelco)

• Proporcionar orientación y recomendaciones para reducir el uso de energía total en hospitales de gran tamaño al menos en un 50% (AHSRAE)

• Definir los roles, responsabilidades, definir los entregables de EE y los procedimientos que aseguren la operatividad de esta Norma (Codelco)

OBJETIVOS

Metodología EED: Aspectos abordados

Roles

Aspectos del Proyecto de

Inversión con EED

Entregables

Etapas

A

B

C

ASPECTOS

Roles en EED basado en referencias A

Etapas del proyecto de inversión con EED B

Preinversión Inversión Operación

Fase Conceptual Básica Ing. Detalles Construcción

Commissioning Adquisiciones

Proceso P1 P2 P3

Entregables EI1 EI2 EI3

Sistema de Gestión para la Energía

Diseño para SGE Operación SGE

Alcance de este Taller (desde conceptual hasta adquisiciones)

Fuente Tabla: Metodología Irlandesa (Energy Efficient Design Methodology – Sustainable Energy Authority of Ireland)

Ingeniería Conceptual: Identifica viabilidad técnica y económica inicial del proyecto y marca la pauta para el desarrollo de la ingeniería básica. Se basa en la definición de los requerimientos del proyecto y se establecen tipos de tecnologías que aplican, marco de normas técnicas que regularán los diseños, criterios de evaluación económica y cálculo de rentabilidad, entre otros. Ingeniería Básica: Realiza/prepara diseños, documentos y planos de ingeniería que definen el proyecto y que son necesarios para el desarrollo de la ingeniería de detalle del mismo.

Etapas del proyecto de inversión con EED B

ENTRADA PROCESO ENTREGABLE

•Ingeniería Conceptual •Formato de plan implementación EED

Fase 1 Conceptual (P1) Balance de Energía

Unidad

•Plan implementación EED •Reporte de balance de energía unidad

•Diagrama de Energía de Venn •Diseño de proceso •Guías y herramientas de ingeniería •Herramientas de estimación financiera

Fase 2 Básica (P2) Análisis y

Establecimiento de Metas EE

•Registro de ahorros de energía •Documento con requerimientos para los proveedores en cuanto a la minimización del consumo de energía

•Iniciativas de implementación de EED

Fase 3 Detalle +Adquisiciones (P3)

Implementación

•Reporte resumen EED

Entregables por etapa

FASE Entregables y actividades en cada Fase

Conceptual

(fase 1)

Plan Implementación con Diseño en Eficiencia Energética (EED)

Balance de energía instalación

Definición de principales consumidores energéticos del proceso

Cálculos de los requerimientos reales y costos de energía para todo el ciclo de

vida del proyecto

Básica

(fase 2)

Registro de ahorros de energía (ESR)

Informe que contenga el diseño de la alternativa seleccionada, sus aportes a la

evaluación técnico-económica y los valores de los indicadores de EE

Identificación de equipos y personas clave que influencia en la eficiencia

energética en nueva instalación

Documento de definición de responsabilidad de los fabricantes, en relación al

consumo energético de los equipos a suministrar

Ing. Detalles

(Fase 3)

Diseño de ingeniería completo con las ideas de ahorro de energía

incorporadas

Informe consolidado de los resultados esperados y obtenidos

Consultar a oferentes y fabricantes por soluciones de eficiencia energética

Cálculos para necesidades de control e instrumentación

Integración de procesos/sistemas de recuperación de energía

Selección de motores, control, bombas eficientes, etc.

Adquisiciones

(Fase 3)

C












Agenda

Michel de Laire

Sebastian Henning



Pedro Torres

INSTRUCCIONES

• En los grupos designados discutir las preguntas proporcionadas y escribir sus respuestas en el papelógrafo (cada grupo sólo analizará 1 fase del proyecto: conceptual /básica/ detalle + adquisiciones)

• Designar un líder de grupo quien presentará las conclusiones al plenario. Todos los grupos presentan

• Se dispone de 40 minutos para completar las preguntas

OBJETIVO: Levantar prácticas actuales en términos de introducción de Eficiencia Energética en las fases de diseño de proyectos de inversión

Taller de Trabajo Nº1: Practicas Actuales Generales

40 MIN

Formato a completar Taller N°1: Prácticas Actuales

Ítem Recopilación de Prácticas Actuales en Fase 1: Conceptual

Empresa Mandante Empresa de Ingeniería

1. Definición

de Roles

¿Existe un encargado EED del cliente? ¿Quién define los objetivos de EE del proyecto? ¿Quién planifica las actividades en relación al ahorro de energía en el diseño?

¿Existe un encargado EED del contratista de ingeniería? ¿Quién propone objetivos de EE al mandante? ¿Quién participa en la formulación del Balance de Energía de los procesos?

2. Actividades

por etapa

¿Se planifican las actividades en relación al ahorro de energía o un plan EED? ¿Existe una reunión de inicio en la cual se fijen metas y prioridades en relación a la EE? ¿Se recogen y organiza la información en función del diseño en EE? ¿Se genera el balance de energía del proceso en diseño? ¿Se identifican oportunidades de ahorro de energía generales? ¿ Se definen principales consumidores energéticos del proceso. ¿Se realizan cálculos de los requerimientos reales y costos de energía para todo el ciclo de vida del proyecto? ¿Se identifican recursos requeridos para desarrollar EED en la etapa en Fase Básica?

3. Entregables

por etapa

¿Se genera un documento Plan Implementación con Diseño en Eficiencia Energética, en el cual se formalice

el EED?

¿Existe como entregable un balance de energía de la instalación?

¿Se genera un listado de las oportunidades de ahorro de energía más importantes?

¿Se genera un listado de acuerdos para áreas de interés en EED en Fase 2 siguiente?


Ítem Recopilación de Prácticas Actuales en Fase 2: Básica


1. Definición

de Roles

¿Existe un encargado EED del cliente? ¿Quién coordina las actividades y reuniones en relación al ahorro de energía en el diseño?

¿Existe un encargado EED del contratista de ingeniería? ¿Existe alguien encargado de acoger y generar las ideas para reducción de consumo energéticos?

2. Actividades

por etapa

¿Se planifican las actividades en relación al ahorro de energía o un plan EED? ¿Existe una reunión de inicio en la cual se revisen las definiciones de EE de fase anterior? ¿Se genera un proceso de lluvia de ideas para proyectos de reducción de consumos energéticos en operación? ¿Se analizan y priorizan las ideas generadas? ¿Se realizan reuniones con los fabricantes de equipos para generar acuerdos en relación a metas de consumos energéticos? ¿Se realiza una presentación donde se presentan las oportunidades de ahorro de energía con indicadores? ¿Se identifican recursos requeridos para desarrollar EED en la etapa en Fase de detalles y adquisiciones?

3. Entregables

por etapa

¿Se genera un Registro de ahorros de energía (ESR), que contenga ideas priorizadas de ahorro energético, en relación a áreas de interés en EED definidas en fase 1? ¿Se genera un informe que contenga el diseño de la(s) alternativa seleccionada(s), sus aportes a la evaluación técnico-económica y los valores de los indicadores de EE. ¿Se genera un documento de definición de responsabilidad de los fabricantes, en relación al consumo energético de los equipos suministrados? ¿Se genera un listado de acuerdos de proyectos a implementar en la etapa de diseño, donde participen cliente y empresa contratista de ingeniería?


Ítem Recopilación de Prácticas Actuales en Fase 3: Detalle y Adquisiciones


1. Definición

de Roles

¿Existe un encargado EED del cliente? ¿Quién supervisa la implementación de las ideas de EE generadas en fase anterior?

¿Existe un encargado EED del contratista de ingeniería? ¿Existe alguien encargado revisar la implementación correcta de los acuerdos de EE de fase anterior? ¿Existe alguien encargado de incorporar la EE en el sistema de gestión?

2. Actividades

por etapa

¿Se planifican las actividades en relación al ahorro de energía o un plan EED? ¿Existe una reunión de inicio en la cual se revisen las definiciones de EE de fase anterior? ¿Se verifican las ideas incorporadas en el diseño al momento de la adquisición de equipo? ¿Se seleccionan motores, sistemas de control, bombas y equipos en general de alta eficiencia? ¿Se consulta a oferentes y fabricantes por soluciones de eficiencia energética? ¿Se realizan reuniones con fabricantes de equipos en relación a la EE? ¿Se realiza una presentación donde se presenta el potencial de ahorro obtenido en el diseño EED al inversionista?

3. Entregables

por etapa

¿Se genera un entregable de diseño de ingeniería completo, con las ideas de ahorro de energía incorporadas? ¿Se presenta un informe consolidado de los resultados esperados y obtenidos, de los procesos de pruebas de equipos y sistemas, respecto al rendimiento y desempeño energético? ¿Se genera un informe consolidado específicamente del diseño EED, donde se incluyan todas las fases?

En el espacio siguiente se agradece incluir comentarios generales, barreras - dificultades o

cualquier aspecto no considerado en el cuadro anterior, que pueda ser de apoyo en relación a

las prácticas actuales de EED o su implementación en proyectos.













Agenda

Michel de Laire

Sebastian Henning



Pedro Torres

INSTRUCCIONES

Se presentará la fase conceptual de un caso hipotético para ejemplificar la toma de decisión en aspectos de EE y/o EED

• En los mismos grupos anteriores: comenten en grupo basándose en su experiencia, acerca de la toma de decisiones en las diferentes fases de algún proyecto en el cual le haya correspondido incorporar EED o algún aspecto clave de diseño relacionado con EE

• Incorporar la experiencia de los proyectos siguiendo el formato del ejemplo presentado.

• Una persona presentará las conclusiones al plenario (todos los grupos presentan)

• Se dispone de 30 minutos para el análisis

OBJETIVO: Levantar prácticas actuales en la Toma de Decisión en términos de introducción de Eficiencia Energética en las fases de diseño de proyectos de inversión

Taller de Trabajo Nº 2: Prácticas Actuales para Toma de Decisión

30 MIN

Taller N°2. CASO DE EJEMPLO

Requerimiento: grupo de inversiones requiere la implementación de una planta térmica que genera vapor para el proceso, utilizando carbón como combustible en zona latente material particulado. Los requerimientos específicos son: •Generación de vapor saturado a 20 bar para proceso. •Cumplir con normativa ambiental existente. •Satisfacer el consumo de vapor del proceso para mayor demanda. •Calefaccionar oficinas centrales de administración.

Reunión de Inicio Fase 1 (Conceptual)

¿Se han planificado actividades en relación al diseño con eficiencia energética?

Sí, algunas actividades dispersas:

Tener una reunión con mandante en entrega fase conceptual, para definiciones energéticas.

Definición eficiencia mínima caldera de 75%.

Solicitud de incorporar motores de alta eficiencia en todos los casos.

¿Quiénes participan en la toma de decisión en relación a la eficiencia energética?

El jefe de proyecto mandante; Jefe de Proyecto empresa de ingeniería, ingeniero contratista

de ingeniería.

¿Se han acordado responsables en relación a la Eficiencia Energética? ¿Se han

definido experto EED del contratista y del equipo mandante?

No, sólo se han designado responsabilidad acotadas al contratista de ingeniería.

¿Cuáles son las barreras para incluir EED en esta etapa?

Desconocimiento del cliente en el diseño con eficiencia energética EED.

El mandante asume que la mejor solución de EE está ya incorporada en el diseño.

Priorice las barreras mencionadas anteriormente.

Taller N°2: Toma de Decisión


Acuerdos Finales de Fase 1 (Conceptual)

¿Se ha acordado un listado con las áreas de interés en las cuáles se evaluarán

proyectos de reducción de consumos?

Sí, en algunos puntos específicos como los indicados en figura de ejemplo:

a) Concentración y temperatura de gases

b) Ventilador de Tiro Inducido

c) Estanque flash

d) Equipo secador de proceso

e) Sistema de Control caldera

f) Tipo de combustible

g) Bomba de agua alimentación caldera.

¿A quedado este documento por escrito, con compromisos claramente definidos de

las partes en relación a posibles puntos de optimización?

Sí, aunque no dentro de un esquema único de Eficiencia Energética, sino más bien dentro del

entregable de ingeniería conceptual.

¿Quiénes participan en esta reunión(es) de eficiencia energética?

Jefe de proyecto de mandante, procesista y jefe de proyecto empresa de ingeniería.

¿Cuáles son las barreras en relación a la definición de áreas de interés?

Al no ser considerado el EED como un proceso sistemático y documentado, sólo son

considerados puntos de la experiencia del equipo de diseño, sin generarse una lluvia de ideas

al respecto.

Acuerdos de Tabla de Proyectos de ahorro de energía potenciales priorizados (Básica)

¿Se han priorizado proyectos de inversión según indicadores relevantes?

Sí, a partir de definición de áreas de interés y de tabla ERS de lluvia de ideas.

¿Se ha generado reuniones con inversionista para evaluar proyectos de optimización de

energía priorizados?

No propiamente tal: Durante la reunión de cierre de etapa básica, se discuten algunos

proyectos aislados de reducción de consumo.

¿Se ha generado un documento entregable donde se definan un listado de proyectos

acordados de EE para su implementación en fases siguientes?

En la minuta de reunión, se incluyeron los siguientes proyectos de reducción de consumos

para ser incorporados:

Incluir equipo economizador en caldera para salida de los gases temperatura menor a 180°C.

Incluir variador de frecuencia en ventilador de tiro inducido caldera.

Incluir sistema de recuperación de vapor flash para calefacción de nave.

¿Cuáles son las barreras en relación a la toma de la decisión?

No haber presentado una tabla de proyecto desarrollada desde fase anterior.

El no haber definido alcances detallado de EED.

Resistencia del inversionista

¿Cuáles son los criterios o indicadores clave que más influencian en la toma de

decisión?

Período de retorno, normativas ambientales.



FASE 2 - BÁSICA

Toma de decisión en relación a requerimientos fabricantes (Detalles y Adquisiciones)

¿Se han definido metas y objetivos para fabricantes en relación a la eficiencia de sus

equipos?

Sí se definieron algunas metas de eficiencia de equipos. Para la caldera se define nivel

mínimo de eficiencia en contrato de compra.

¿Qué barreras se han generado en la fase de detalles en relación a la implementación

de proyectos de ahorro?

Se introdujeron propuestas de equipos de menor eficiencia a menor costo.

Los acuerdos de reducción de consumos no quedaron bien documentados, por lo cual no

pudo realizarse seguimiento.

¿Ha sido posible presentar al inversionista un resumen de beneficios obtenidos por

implementación de ahorros y/o EED?

Sí, aunque no se generó un informe de resumen EED propiamente tal.


En el espacio siguiente se agradece incluir comentarios generales, barreras o cualquier

aspecto no considerado en el cuadro anterior, que pueda ser de apoyo en relación a la toma

de decisión

Formato a completar Taller N°2: Toma de Decisión












Agenda

Michel de Laire

Sebastian Henning



Pedro Torres

taller: prácticas actuales de eficiencia energética en

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