taller no. 2 descubriendo emprendedores

8/17/2019 Taller No. 2 Descubriendo Emprendedores

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DESCUBRIENDO EMPRENDEDORES

TALLER No. 2

1. EXPLIQUE CON SUS PROPIAS PALABRAS QUE ENTIENDE POREMPRENDIMIENTO2. CREE QUE LA LEY 1014 DE 26 DE ENERO DE 2006 ES IMPORTANTE

PARA UN EMPRENDEDOR? EXPLIQUE SU RESPUESTA.3. QUE HARIA USTED PARA CONTRIBUIR EN FOMENTAR LA CULTURA

DEL EMPRENDIMIENTO.4. EXPLIQUE QUE ES UN EMPRENDEDOR5. EXPLIQUE CADA UNO DE LOS PRINCIPIOS PARA EL DESARROLLO

DE LA CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO.6. EXPLIQUE CADA UNA DE LAS CARACTERISTICAS DE UN

EMPRENDEDOR.. DE LAS 10 CUALIDADES DEL EMPRENDEDOR ESCO!A 5 Y EXPLIQUE

CON CUALES SE IDENTIFICA COMO EMPRENDEDOR.". CUAL DEBE SER EL PERFIL DE UN EMPRENDEDOR#. DE LOS 10 ERRORES DE UN EMPRENDEDOR ESCO$ER 6 Y

EXPLICARLOS.

D%&'((o))o

1. R**El emprendimiento es como la manera de sentir, actuar y pensar en labúsqueda de iniciar o crear un proyecto a través de identificación de ideas yoportunidades de negocio y además es la capacidad de empezar con ideasinnovadores de acuerdo a una necesidad de un mercado.

Cabe mencionar que es iniciado de un emprendedor de lo cual es unagente económico que tiene una actitud, ser emprendedor no consiste encrear una empresa como tal, se trata en realidad de ver al mundo enoportunidades, donde otros solo ven problemas: para brindar soluciones,además de asumir riesgos cuando la mayor a de personas buscanseguridad.

!demás el emprendimiento es asumir responsabilidades y riesgos con elpropósito de "acer generando recursos y empleos de la mano de su esp rituemprendedor.


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2. R**#i porque la ley $%$& nos permite y nos da la oportunidad a todos losestudiantes de educación media y superior de lograr por medio de esta leybuscar me'ores oportunidades y poder crear nuestras propias empresas

uniendo nuestras capacidades y buscando me'orar nuestro futuro y el denuestro pa s.Es muy importante ya que podemos poner en marc"a todo nuestropotencial como empresarios teniendo en cuenta que nuestro pa s esinmensamente rico y con gran variedad de productos

(a gran importancia que tiene esta ley es que nos da la gran oportunidad deser una persona en un futuro un generador de empresa para beneficio denuestro pa s.

3. R**)ara fomentar la cultura del emprendimiento es preciso que se inicie unproceso desde los primeros a*os de vida de las personas. Este procesodebe contemplar estrategias encaminadas a llevar a la persona alconvencimiento que mediante la creación de proyectos productivos sepuede a llegar a triunfar tanto personal como económicamente.

(amentablemente nuestro sistema educativo se "a enfocado a formar empleados y asalariados más no empresarios. + no solo el sistemaeducativo, también la misma estructura familiar y social llevan a laspersonas a ser empleados y no emprendedores.

4. R** n emprendedor es una persona con capacidad de innovar y de"acerlo de una manera ecológica y socialmente responsable. Es alguienque ve una oportunidad de negocio en un área débil de su entorno, ya quepuede detectar las necesidades y con su visión, traba'ar en me'orarlo. Esesa persona que pone en acción todas aquellas ideas que le parezcan queson una manera de contribuir en la sociedad.

5. R**

1. -ormación integral en aspectos y valores como: el desarrollo integral delser "umano y su comunidad, autoestima, autonom a, sentido depertenencia a la comunidad, traba'o en equipo, solidaridad, sociabilidad,desarrollo del gusto por la innovación, el est mulo a la investigación y elaprendiza'e permanente.

2. -ortalecimiento de procesos de traba'o asociativo y en equipo, en torno aproyectos productivos con responsabilidad social.


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3. econocimiento de la conciencia, el derec"o y la responsabilidad deldesarrollo de las personas como individuos y como integrantes de unacomunidad.

4. !poyo a procesos de emprendimiento sostenibles desde lasperspectivas: social, económica, cultural, ambiental, regional y local.

6. R**

1. P'&+,-. (os emprendedores se entregan a su actividad con cuerpo yalma para lograr las metas y ob'etivos trazados. (a pasión es uncomponente esencial que orienta otras conductas , y "ace sobrevivir alsacrificio que requiere la empresa.

2. /+&+,-. )ara alcanzar el é/ito cada emprendedor necesita un plan y lavisualización de los ob'etivos finales. El traba'o comienza definiendo lospasos estratégicos que lo llevará a alcanzar los resultados. !demás apartir del establecimiento de las metas, se gana una perspectiva másclara de cuáles son las prioridades inmediatas y necesidades en elpresente.

3. C' ' + ' % ' (%- + ' %. (os emprendedores e/itosos reconocenque están aprendiendo siempre y que pueden aprender de todos cada d a.0o estar dispuesto a escuc"ar y a aprender, es negarse muc"asoportunidades.

4. B & '( )o ('( (%& )7' o&. (os emprendedores son personas prácticasque creen que pueden controlar su propio destino y que toman decisionesllevadas a la acción para lograr ob'etivos en un plazo determinado.

5. D%7%(8+-' +,- 9 o(' %. (os emprendedores tienen que aceptar losproblemas y tomar oportunas y firmes decisiones para solucionarlos coneficacia. El emprendedor debe anticiparse a las dificultades, y estar en lacapacidad de identificar cuando algo está mal para corregirlo.

6. C(%'7+:+ ' % +--o:' +,-. (a creatividad es el proceso por medio delcual las ideas son generadas, desarrolladas y transformadas en valoragregado. 0o es necesario inventar lo que ya esta inventado, pero si esnecesario identificar nuevas posibilidades de "acer las cosas y garantizardiferenciación.

. P%(&+&7%- +'. 1oda iniciativa debe ser persistente. 1ratar una sola vezy darse por vencido no es suficiente. 2ay que dar un paso a la vez y buscar perfeccionarlo de manera creativa y organizada si es que no "a dado losresultados esperados a la primera.


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". S%-7+ o % o o(7 -+ ' . El emprendedor identifica necesidades,problemas y tendencias de las personas que viven a su alrededor y tratade concebir alternativas de satisfacción o solución según sea el caso.

#. T(';' o %- %< + o. El liderazgo del emprendedor busca unificar ideas ylograr consensos ante los problemas que se le presenta "aciendo que elgrupo "umano involucrado en el emprendimiento funcione en armon a .

10. A 7o%&7+8'. El emprendedor es optimista y seguro. 3e tenerconfianza en uno mismo y en las propias "abilidades y capacidades surgeel poder mágico de ser positivo y atraer el é/ito.

11. A&%(7+:+ ' . 0o dar rodeos e ir directo al grano para manifestar lo quese piensa, siente y quiere sin lastimar a los demás es una caracter sticabásica para poder alcanzar los ob'etivos trazados.

12. O( '-+ ' +,-. Establecer un cronograma de actividades que seprograma con la capacidad de recibir a'ustes permanentes..

. R**

C(%'7+:o= Co8 %7+7+:o= L> %(= P%(&%:%('-7%= S% (+ '

)ues las cualidades que me identifico son

C(%'7+:o porque todo tengo muc"a imaginación y me gusta innovar cosas

Co8 %7+7+:o #oy una persona muy competitiva no al e/tremo pero si lo soy node'o que alguien sea más que yo,

P%(&%:%('-7% me considero una persona perseverante porque lo que me auto4propongo o me planteo, motivado no lo de'o "asta cumplir lo que me propuse

". R** )E -5( 3E( E6) E03E37

)ara ser un emprendedor se requiere tener cierto perfil, ciertas aptitudes y ciertascaracter sticas de personalidad, no es una tarea fácil identificar con claridad cuáldebe ser el perfil de un emprendedor, pero muc"os autores coinciden que losfactores más importantes a tener en cuenta, son los siguientes:

P%(&o-')+ ' + %')+&7' 9 '&7 7', preocupada por "acer dinero pero noobsesionados


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No )%& +-7%(%&' %8'&+' o %) o %( &+-o )' ' 7o-o8>', les gusta ponerse aprueba, enfrentar riesgos pero no a lo loco, sino planificados

L%& &7' %8o&7('( 9 %8o&7('(&% )o < % &';%-, pueden y valen

T+%-%- ' ' + ' % o- %-7(' +,- '(' )' (%&o) +,- 9 ;@&< % ' %&')+ '& % +7o&'& ' (o;)%8'&, tienen cierto carisma o m stica y esperanzarespecto a su emprendimiento

No 7+%-%- 7o o ';&o) 7'8%-7% )'(o, tienen miedos como todo ser "umano,pero a pesar de ello se animan

#on ' ' %& % &' (+ + '(&% o( & o;(' %(o &+- %( %( )' o( (', sonansiosos y buscan ofrecer un producto o servicio de calidad superior, distinto,destacado

L%& &7' % '( & 8'( ' %- )' :+ ' ' 7(': & % & %8 (%- +8+%-7o, estánconvencidos de que el é/ito es 889 transpiración y $9 inspiración

S';%- < % &% % %- %< +:o '( pero también saben que el fracaso es nointentarlo de nuevo.

OTROS ASPECTOS A TENER EN CUENTA

A 7o o- +'- ': (a autoconfianza es la capacidad del individuo en creer en smismo, y en la posibilidad de conseguir sus metas personales. (a personaemprendedora tiene que tener confianza absoluta en su proyecto y en que estápreparada para sacarlo adelante. a tomar decisiones y lo tiene que "acer demanera decidida, sin miedo y confiando en s misma, aunque puedan ser erróneaso el resultado no sea el esperado. (a confianza debe e/tenderse también a laspersonas que van a formar parte de la empresa. + es que esta capacidad;estrec"amente relacionada con la autoestima personal


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para su actividad. esultará contraproducente asumir demasiados riesgos si larealidad lo desaconse'a, o traba'ar en un ambiente de total inseguridad. )or tanto,es necesario calcular los riesgos de cada decisión que se tome y, por supuesto,evitar los que sean innecesarios.

E % 7'7+:' % o-7(o): #e relaciona con la capacidad de la persona para asumirla responsabilidad de sus propias acciones. En ocasiones, la personaemprendedora puede culpar de sus propias decisiones a otras personas ocircunstancias. Esto sucede porque su e/pectativa de control es e/terna, esto es,considera que el resultado de sus acciones se debe a la suerte o a causas norelacionadas con su conducta. )ero realmente es necesario que su e/pectativa decontrol sea interna y asuma la independencia de sus acciones con respecto alentorno y la relación entre su conducta y el resultado.

To)%('- +' ' )' ( &7(' +,- )uede definirse como la capacidad de persistir en laconducta encaminada a obtener un resultado, a pesar de las dificultades oretrasos que "ayan de enfrentarse.Esta es una cualidad fundamental en la persona emprendedora, porque va a tener que enfrentarse a retrasos, dificultades o imprevistos que le pueden llevar aldesenga*o y al fracaso. Es normal que no todo salga bien a la primera y tropezarvarias veces, pero es necesario saber afrontar los obstáculos que se puedeninterponer en el camino y perseverar.

O(+%-7' +,- o8%( +')1iene que ver con la preferencia por las relacionesinterpersonales laborales, lo que incluye la capacidad de comunicación y deobtención de la información adecuada para lograr los ob'etivos que se persiguen,o para la generación de relaciones de colaboración. (as "abilidades ocompetencias más directamente relacionadas con este rasgo son las que tienenque ver con las "abilidades de comunicación interpersonal, negociación y venta.

E) %8 (%- % o( -o ' 7@' '+&)' o: el desarrollo de su proyecto, su puesta enmarc"a y su crecimiento y é/ito van a depender de las relaciones que establezcaen diferentes ámbitos ,por lo que conviene que tenga facilidad para las relacionespersonales, para la comunicación y para la negociación. )or supuesto, debe tener"abilidades para la venta y una fuerte orientación al servicio a su cliente.

EMPRENDEDOR EXITOSO !unque es casi imposible definir quién tendrá é/itoemprendiendo y quién no, todos los empresarios e/itosos comparten una serie de"abilidades y actitudes entre s . ! continuación listamos algunas de ellas:

C(%'7+:o& % I--o:' o(%&.#on personas abiertas a e/perimentar nuevas formaspara "acer las cosas, capaces de reconocer las oportunidades cuando las ven.#on gente que utiliza su pensamiento creativo para resolver los problemas a supropia manera. Enfocados a concretar. (os emprendedores e/itosos sonnormalmente individuos altamente motivados con la "abilidad de concretar lo quese proponen. #u frase favorita es =manos a la obra> y son capaces de lograr quelos pensamientos se materialicen. ( deres. #on personas influyentes y con


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credibilidad? e'ercen su atracción e influencia en los demás para lograr los finescomunes.

P%(&%:%('-7%& 9 7o)%('-7%& ' )' ( &7(' +,- #in duda nadie nace sabiéndolotodo y menos en un mundo tan cambiante como el actual. (a gran mayor a de los

emprendedores e/itosos fallaron en algún momento, aprendieron de sus errores,corrigieron el camino e intentaron de nuevo "asta encontrar la fórmula del é/ito, ynada garantiza que no se vuelvan a equivocar. #in embargo tienen en mente lamá/ima: =El que persevera, alcanza>. )revisores y solucionadores de problemas.(os emprendedores e/itosos reconocen a los problemas como parte in"erente detodo negocio. Es por esto que previenen la mayor cantidad de eventualidadesposible y cuando aparecen, utilizan métodos creativos para resolverlas y evitarconsecuencias mayores. 5nteresados en el desarrollo personal y profesionalcontinuo. n emprendedor e/itoso reconoce que la capacitación es una inversióny no un gasto? lee todo lo que puede sobre negocios y sobre su industria enparticular? asiste a la mayor cantidad posible de eventos relacionados con su giro ysiempre pensar ser me'or.

#. R**

NO EMPE AR

na de las principales causas del fracaso de un emprendedor es la falta de5nvestigación de mercados y no contar con un plan de negocios bien estructurado.

ecuerda que entre más preparado estés antes de montar la empresa, me'or serátu desempe*o. !unque sin duda, el error más grave que puede cometer unemprendedor, es no empezar nunca.1en calma y recuerda que el miedo a fracasar aumenta cuando se dedica tantotiempo a perfeccionar un plan de negocios o a minimizar los riesgos de mercado.

OL/IDAR A LA COMPETENCIA

(os emprendedores se entusiasman a tal punto con sus ideas que tienden apensar que no tienen competencia y que su producto se venderá solo.=@eneralmente los emprendedores tienen grandes dificultades para conseguir 5nversionistas y fracasan al e'ecutar sus proyectos>, opina 3avid 0avarro,consultor de 5magen Empresarial.En la actualidad es dif cil argumentar venta'as competitivas pensando en ser elprimer 'ugador? recuerda que por innovadora que sea una idea, siempre "ay otrassimilares que tratarán de diferenciarse de la competencia y ganarte el mercado.

FORMAR EQUIPOS DEFICIENTE

no de los errores más comunes de los emprendedores es creer que puedensacar adelante sus proyectos solos.


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Este problema radica en que están tan temerosos de compartir conocimientos,que prefieren no unirse a otras personas o no acuden a e/pertos, lo que sumado asu falta de e/periencia, puede conducirlos al fracaso. 7tro error es 'untarse, porcomodidad, con gente de conocimientos similares o sin preparación. n principalfactor en los fracasos de los emprendedores es no poder mane'ar las

3ificultades de traba'ar con familiares y conocidos.NO TOMAR EN CUENTA ASPECTOS LE$ALES

(os emprendedores tienden a conocer "asta los más m nimos detalles enaspectos operacionales del negocio, pero olvidan por completo su estructura legal.Entonces, organizar una empresa se puede convertir en toda una muralla quefrena las iniciativas. 7tro error frecuente de un emprendedor es no proteger supropiedad intelectual. ecuerda que ante todo, debes ser visionario.

CREC R M S RAPIDO DE LO POSIBLE

na vez que iniciaste tu empresa, no caigas en la tentación de crecer por encimade tus capacidades. =(os emprendedores creen que entre más clientes tengas,me'or y lanzan estrategias para captar mayor afluencia aunque no esténpreparados, ello puede derivar en un mal servicio y la muerte prematura de laempresa> ecuerda que el principal error respecto al crecimiento es pensar que sedebe ma/imizar, cuando lo importante es que sea sostenible.Como emprendedor no debes olvidar que las empresas se construyen poco apoco y con un ob'etivo espec fico

INCAPACIDAD PARA AFRONTAR EL CAMBIO

El mundo de los negocios está lleno de e'emplos de é/ito de personas que "anetomado ideas que otros "an desec"ado. =(a poca capacidad de algunos para

encontrar caminos distintos para superar las dificultades es una de sus principalescausas de fracaso>, a medida que las compa* as evolucionan, las estrategias sedeben ir acoplando a los nuevos requerimientos. )ocos empresarios comprendenque los planes de contingencia son claves para crecer

NO CONOCERSE ASG MISMO

PIENSA COMO IN/ERSIONISTA

NO ES UN TRABA!O DE MEDIO TIEMPO

SER DEMASIADO OPTIMISTA

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