tALLER INTENSIVO DE INNOVACIÓN

Creatividad: habilidad #1 para el 2020De acuerdo a un estudio de LinkedIn Learning, desarrollado a partir de los datos de su red de más de 660 millones de profesionales y más de 20 millones de empleos, hay cinco “soft skills” indispensables que deben tener los empleados en el 2020:

1. Creatividad 2. Persuasión 3. Colaboración 4. Adaptabilidad 5. Inteligencia Emocional

Es decir, aquellas habilidades que demuestran cómo trabajamos con los demás y aportamos nuevas ideas. Esto aplica para cualquier profesión o ámbito laboral.

objetivoIdea JAm un taller de día y medio para impulsar la confianza creativa de los equipos

Somos la consultora líder en innovación con 17 años de experiencia, proyectos en 12 países y más de 250 soluciones en el mercado.

Es la plataforma educativa que comparte las herramientas que manejamos en el proceso de consultoría con el fin que se pueda replicar a cualquier reto empresarial.

Estas conferencias y talleres se imparten a más de 9,000 personas anualmente.

HACEMOS ESTO EN UN ESPACIO ÚNICO EN LATINOAMÉRICA

Estructura Del programaestructura

del programa

El contenido se basa en Los seis pilares de la metodología de RedBOx

Día 1: Fundamentos 05 de marzo, 2020 9am-5pm Curso de capacitación en fundamentos de la innovación y los elementos clave de una sesión creativa exitosa.

Día 2: Idea Jam 06 de marzo, 2020 9am-1:30 pm Día dedicado a aplicar los aprendizajes a retos reales de innovación.

CUPO LIMITADO: 30 personas Dirigido a aquellas personas que sean capaces de replicar el proceso para generar mayores posibilidades de innovación en sus negocios.

Día 1: Fundamentos

Entendiendo la base de la innovación. ¿De qué hablamos cuando se trata de innovación?

De la inspiración a las ideas. ¿Cómo inspirarnos para generar mejores ideas?

Proceso creativo. ¿Cómo estructurar un proceso creativo para generar un mayor número de ideas innovadoras?

De las ideas al concepto. ¿Cómo aterrizar mis ideas a un concepto atractivo, diferenciado y relevante que pueda presentar y vender?

OBJETIVO Aprender los fundamentos de la innovación y el modelo creativo de RedBox para aplicarlos el segundo día a retos de negocio.

contenido

Día 2: idea jampráctica Comprender el proceso creativo con el fin de aplicarlo a retos reales de negocio.

dinámica Participarán en el proceso de generación de ideas y de múltiples posibilidades. Les mostraremos como con inspiración curada sobre tendencias de innovación serán capaces de generar una gran cantidad de ideas y descubrirán lo creativos que pueden llegar a ser. Aprenderán a filtrar las mejores ideas, y a construir un concepto atractivo, relevante y diferenciado.

Inspiración Herramientas Creativas

Concepto

una experiencia dividida en 3 grandes momentos

Detalle del programa

Establecer una mentalidad innovadora en los equipos es clave para el crecimiento de la compañía. Aprenderán los fundamentos para impulsar las iniciativas de innovación en la empresa.

Contenido:

Cuando hablamos de innovación, parece ser un concepto difícil de lograr. Compartiremos los fundamentos de la innovación, para entender qué es y cómo la podemos conseguir.

Para simplificar el concepto, compartiremos un modelo sencillo para impulsar las iniciativas de innovación en una empresa:

Inspiración -> Creatividad - > Innovación

Recuerda:

1. FUNDAMENTOS DE LA INNOVACIÓN.

IINSPI

RACI

ÓN

cCREA

TIVID

AD

IINNO

VACI

ÓN

Modelo:

Aprendizaje Clave: Un modelo práctico y sencillo para acelerar la innovación en su organización.

Innovación es una idea implementada que genera valor. Para llegar a la innovación, necesitas previamente muchas ideas y para obtenerlas, necesitas inspiración.

La inspiración es la materia prima de las ideas, y la mejor manera de obtenerlas, es entendiendo el modelo de Las 4 Fuentes de Inspiración que utiliza RedBox en sus procesos de innovación.

Contenido:

Para poder generar ideas necesitamos una pieza primordial: la inspiración. Esta proviene de distintas fuentes: escuchando otras voces, de nuestra industria, de otras industrias y otras disciplinas. Aprenderemos cómo cada una de las 4 Fuentes otorga estímulos valiosos para la generación de ideas.

Recuerda:

2. INSPIRACIÓN

Modelo:

Aprendizaje Clave: La inspiración es la materia prima de las ideas. Cómo encontrarla y cómo transformarla en ideas.

No puedes esperar resultados diferentes, si no cuentas con estímulos distintos. Es necesario exponer a los equipos a otras referencias para ampliar y potencializar su capacidad creativa.

La creatividad es más fácil de lograr con límites. Entenderemos los pasos para hacer una sesión de creatividad efectiva.

Contenido:

Una parte importante del proceso es saber dirigirlo a sus equipos, es por eso que también se otorgarán lineamientos para poder dirigir exitosamente una sesión de ideación.

En esta etapa aprenderemos las claves de un proceso de creatividad para garantizar un mayor impacto con las ideas generadas. Para lograr la mayor cantidad de ideas en el menor tiempo posible, apoyamos nuestro proceso con aceleradores creativos.

Recuerda:

3. PROCESO CREATIVO

Aprendizaje Clave: Una sesión de creatividad debe tener un plan y una estructura.

La innovación no proviene de un momento. Forma parte de un proceso el cual de ser realizado de forma correcta puede garantizar un mayor impacto.

objetivo

bloques de ideación

inspiración

Reconfiguración

filtración

Proceso:

El concepto es el paso intermedio entre una idea y la ejecución. Un buen concepto cumple con tres criterios: Atractividad + Relevancia + Diferenciación

Contenido:

Un concepto es contar una historia. Es expresar de forma relevante, atractiva y diferenciada cómo resolvemos una necesidad, inquietud o deseo de la gente a través de un producto, servicio, acción. Un concepto bien estructurado ayudará al equipo a vender su idea, tanto dentro de la organización como con sus equipos de trabajo, así como a sus clientes finales. Aprenderemos los 3 atributos: atractividad, relevancia y diferenciación. Se crearán conceptos que sirvan de base para llegar a la siguiente gran innovación.

Recuerda:

4. DE LA IDEA AL CONCEPTO DE INNOVACIÓN

Atributos

Aprendizaje Clave: Cómo construir un concepto vendible con enfoque de innovación.

Entenderemos que un concepto es el paso intermedio entre una idea y su ejecución, por lo tanto es importante construirlo de forma ganadora.

Claves:

inscripción opciones de pago

factura Si deseas factura, por favor indícanos tus datos de facturación al haber realizado tu primer pago.

Importante *En caso de cancelación antes de iniciar el programa, se reembolsará el 95% del monto total depositado. El Idea Jam debe quedar liquidado en su totalidad antes del taller.

inversión

$6,750 + IVA

Pago a plazos

Pago 1, antes del 18 de febrero Pago 2, antes del 06 de marzo

Total: $7,830 mxn [$6,750 mxn + iva]

$ 3,915 mxn $ 3,915 mxn

Inscripción antes del 14 de febrero

formas de pago

BBVA BANCOMER NOMBRE: PLAN P, S.A. DE C.V. CUENTA: 0140730513 CUENTA CLABE: 012180001407305134 RFC: PPX030704C97

Pago con depósito O TRANSFERENCIA

Pago con tarjeta

Los pagos con tarjeta de Crédito o Débito son directamente en las instalaciones de RedBox. Se aceptan sólo tarjetas VISA o Master Card.

*Cada vez que hagas un pago, por favor envíanos una copia a: academy@redboxinnovation.com o danos a conocer los últimos 4 dígitos de la tarjeta con la que has realizado el pago.

Fechas:

Día 1: 05 de marzo de 09:00 am a 17:00 pm Día 2: 06 de marzo de 09:00 am a 13:30 pm Fecha límite para inscribirte: 28 de febrero, 2020

generalidades:

Ubicación:

RedBox Innovation. Av. Santa Fe 440 PB. Búscanos en WAZE como RedBox Innovation

INCLUYE

· Manual y materiales: El material que se utilizará así como el manual del taller será provisto por RedBox.

· Comida y coffee break: incluye estacionamiento, comida del día 1 así como coffee break continuo durante el taller.

contacto:

RedBox Academy Manager

T. (5255) 9149 0581 / 84 C. (044) 55 4345 8836

academy@redboxinnovation.com http://www.redbox.academy

SABINE KÜFNER

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