Clasificar, organizar y limpiar, por sí solo, ya son logros. Y por más que esto sea parte de nuestra día a día, siempre

vamos a descartar organizar y limpiar un poco más, lo que mejorará nuestra realización personal. Aún más, cuando

esos conceptos son interiorizados, podemos aplicarlos a nosotros mismos.

Hay teorías que afirman que la práctica de las 5S es practicar los “buenos hábitos” o el “buen sentido”. A pesar de la simplicidad de los conceptos y de la facilidad de aplicación en la práctica, su efectiva implementación no constituye una tarea simple, porque la esencia del concepto es la promoción del cambio de actitud y hábitos de las persona para la convivencia y experiencia a lo largo de su vida.

Compartir con los participantes diferentes dinámicas de grupo orientadas a fortalecer y mejorar los resultados del programa 5S.

Taller de dinámicas para fortalecer la implementación del sistema 5S

TALLER DE DINÁMICAS

PARA FORTALECERLA IMPLEMENTACIÓN

DEL SISTEMA 5S

Objetivos

5Slimpieza

disciplina

shitsuke

Seiketsu

SEIso

ORDEN

Seitonestandarización

01

Selección

SEIri

La metodología utilizada provocará algunas reflexiones significativas. Una rutina diaria más saludable, con menos desperdicio, más organizada, más limpia y clara, más transparente, más sincera y con la disciplina necesaria para el día a día personal y profesional. La adopción de ese método cambiará su empresa, su convivencia con los otros y los resultados obtenidos hasta ahora.

01

03

02

Predisponerse a implementar y mantener una rutina en la empresa destinada a la lucha contra las tres Mudas (Desperdicio, Inestabilidad e Irregularidad).

Al finalizar el taller cada participante será capaz de:

Adquirir conciencia de los resultados generados con la implementación del sistema 5S en la calidad.

Dirigir dinámicas de grupo que promuevan en sus áreas de trabajo la implementación efectiva de los fundamentos de las 5S.

Taller de dinámicas para fortalecer la implementación del sistema 5S 02

Logros

COntenidos

En cada actividad se desarrollarán actividades dinámicas e interactivas, individuales y en grupo, planeadas

especialmente con foco en:

Liderazgo,

Trabajo en Equipo,

Procesos,

Eliminación de desperdicios,

Productividad

Reducción de costos,

Seguridad y Mejora continua

Disciplina.

Dirigido a empresarios y profesionales que tienen como propósito mejorar las condiciones y resultados en sus empresas.

Certificados otorgados por The Association for Overseas Technical Cooperation and Sustainable Partnership - AOTS, material del taller y coffee Break

PARTICIPANTES

Taller de dinámicas para fortalecer la implementación del sistema 5S 03

FECHA Y HORARIO

INversión

incluye

30 MARZOS Á B A D O

De 3:00 PM. a 6:00 PM.

Auditorio - Piso 6Asociación Peruano JaponesaAv. Gregorio Escobedo 803 Jesús María.

Público en General

Asociados, becarios y alumnos AOTS

Corporativo

S/. 300.00

S/. 200.00

(por 3 o más participantes)15% dto.

Expositor

Rogério Borges Schwanck, Consultor y Empresario. Máster en el área de Desarrollo de Proyectos para Cooperación Técnica Internacional para América Latina.

Como Consultor Acreditado de SEBRAE/PR, tuvo la oportunidad de trabajar en la capacitación de consultores e instructores en metodologías de Gestión de Calidad y Productividad a ejemplo del PSGC, Programa SEBRAE de Gestión de Calidad implementados en Argentina, Brasil, Paraguay y Perú.

En su carrera como Consultor Internacional de Empresas, participó en la asesoría de la implantación de sistemas de calidad y gestión, como las “5S”, en más de 100 empresas que se caracterizan por variables como tamaño, rubro, número de funcionarios y sus diferentes perfiles.

Taller de dinámicas para fortalecer la implementación del sistema 5S 04

EXPOSITOR INTERNACIONAL

Experto en la filosofía de las 5S

Rogério BorgesSchwanck