taller de costura amalia

FORMATO PARA INGRESO DE PROYECTOS PRODUCTIVOSFAPPA

ANEXO “B”

I. Datos generales del proyecto productivo.Programa FAPPANombre del proyecto TALLER DE DISEÑO Y ALTA COSTURAEstado YUCATAN MunicipioNúcleo agrario CEPEDA

Giro del proyecto NO TRADICIONAL Producto FinalPRENDAS DE VESTIR

Nombre del grupo ARTESANAS DE CEPEDANúmero de integrantes 6 Monto solicitado $ 198,000.00

Nombre del TécnicoRITA CONCEPCION CHI NOH

CUHA T-YUC-070408-0094

II. Justificación, Objetivos y Metas. (1 cuartilla máximo).a. Justificación.

1. Por qué realizar este proyecto productivo (beneficios).

Es grupo un integrado por 5 mujeres y un hombre todos familiares, la confección de prendas de vestir representa para ellos una oportunidad para mejorar su nivel de vida, actualmente realizan actividades de corte, confección y venta de prendas de vestir.elaboran prendas de vestidos para XV años, bodas, vestidos de noche, para cocktail y diversas ceremonias así como trajes sastre en diferentes tallas y colores para dama con maquinas viejasRequieren consolidar sus procesos de trabajo, acondicionar el local y adquirir maquinas para coser y bordar que les permita eficientar sus procesos de costura, mejorar la calidad en sus acabados y ahorrar energía y horas / trabajo / hombre.

b. Señalar 3 objetivos del proyecto productivo (cualitativos).

1.-buscar financiamiento para adquirir maquinas que permitan mejorar la calidad de las prendas que se comercializaran2.- capacitarse en normas de competencia laboral y calidad3.-incorporar valor agregado a sus prendas (producto)

c. Señalar 3 Metas del proyecto productivo (cuantitativas).

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

Ejercicio Fiscal 2013

SUBSECRETARÍA DE POLÍTICA SECTORIALDIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN

Meta 1 Crear y establecer seis empleos fijos, con lo que los integrantes puedan ayudar la economía familiar, así como también crear empleos temporales en la comunidad.Meta 2. Optimizar los procesos de alta costura en un periodo de 6 mesesMeta 3 El mejoramiento de la calidad de los productos elaborados, para mejorar los precios y que se traduzca en un mayor ingreso para la empresa

d. Especificar cómo participaron las integrantes del grupo en el diseño del proyecto productivo tomando en consideración la experiencia, habilidades, destrezas y disponibilidad de tiempo de las mismas.

El lenguaje no fue ningún impedimento para que este grupo de entusiastas mujeres y un hombre maya hablantes participaran de manera activa en la construcción y organización de sus objetivos y metas como grupo social en el cual expusieron sus necesidades de tiempo como esposas, madres, padres de familia e integrantes del grupo de trabajo

III. Análisis del mercado. (4 cuartillas).a. Descripción y análisis de los productos y/o servicios: ¿Cuál es el producto o

servicio final a ofrecer? ¿Existen subproductos? (si existen subproductos, considerarlos durante el desarrollo del proyecto) ¿Cuáles son las características físicas de dicho producto(s) y/o servicio(s)? ¿En qué presentación (empaque y embalaje) será ofertado el producto? De acuerdo al segmento de mercado, indicar la calidad en la que se cataloga el producto y/o servicio.

Este grupo confecciona y comercializa prendas de vestir de alta costura para dama como: XV años, bodas, ceremonias de graduación, para coktel, de noche, traje sastre de dama, en diferentes telas como algodón, manta y otros de diversos colores, modelos y tallas variados convierten a cada prenda en algo especial bordados de pedrería en colores en el escoten y las orillasLos trajes de novia es una versión modificada del modelo anterior que incluye finos encajes ya que es una prenda de gala, los demás modelos se harán c/ cuellos, s/cuellos, c/ manga, s/manga; c/botones y sin botones todas sin excepción decoradas igualmente vestidos de diferentes modelos serán entregados en una bolsa porta traje o cajas diseñadas especialmente para este producto con el nombre del grupo que al mismo tiempo servirán como promocional de las mismas y su producción.

b. Características del mercado local: Plaza o Mercado: ¿En qué comunidad(es) y/o municipio(s) se va a comercializar el producto(s) y/o servicio(s)? Dentro de esa(s) comunidad(es) o municipio(s) ¿Cuál será el punto de venta y a quiénes se les ofertará el producto(s) y/o servicio(s)? ¿Cuántos habitantes tiene(n) la(s) comunidad(es) y/o municipio(s) dónde se comercializara el producto(s) y/o servicio(s)?



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El principal punto de venta será en el taller de la población de Cepeda lugar donde se ubicara esta empresa y desde donde se distribuirá a diferentes destinos como Mérida, Campeche o donde las integrantes se harán cargo de la comercialización directa a las clientas, de los escuelas locales y de Mérida así como empresas que requieran de uniformes para su personal durante todo el año.El precio del producto y subproductos en el mercado lo determina las leyes de la oferta y la demanda que está sujeta a su vez a factores que tienen que ver con la calidad de la materia prima de las prendas de alta costura que se presentan en el mercado, la diversificación en moda y características de cada temporada.

c. Análisis de la demanda y oferta: ¿Cuántos son los “clientes potenciales” del producto(s) y/o servicio(s), cuál es su poder adquisitivo en promedio y mencionar el porcentaje de participación del proyecto en el mercado? ¿Cuántos competidores ofertan el mismo producto, en la misma comunidad(es) y/o municipio(s)? ¿Con qué frecuencia se consume el producto o servicio?

En la población hay otras personas que se dediquen a esta actividad, pero a nivel muy familiar y no como empresa, en el territorio municipal hay aproximadamente 15 competidores que se dedican a maquilar para otros, ya que no cuentan con el conocimiento en corte y confección lo cual representa una ventaja para el grupo quienes sí pueden diseñar, cortar, bordar y confeccionar diferentes modelos; porque el representante tiene más de 20 años como sastre; realmente no existe mucha diferenciación en el producto excepto por la calidad de los trabajos y en cuestiones de la oferta del producto es casi parejo con la demanda, en las temporadas altas se necesitan estas prendas y los integrantes de este grupo están en la mejor disposición de hacer una mejora en los precios de sus productos sin afectar sus utilidades.

d. Análisis y fijación de precios: ¿A qué precio en promedio oferta la competencia? ¿Cuál es el precio de venta del producto(s) y/o servicio(s) a ofertar? ¿Existen estacionalidades o fluctuaciones de los precios del producto(s) y/o servicio(s)? ¿Cómo, cuándo y por qué se presentan?

PRECIO DE VENTA

Concepto Precio

Vestido de novia $ 2700.00

Vestido de XV $ 2240.00

Vestido de coktail $ 400.00

Vestido de noche $ 450.00Coordinado de traje sastre c/ pantalon $ 500.00

Coordinado de traje sastre c/ falda $ 450.00

Blusa camisera $ 105.00

e. Estrategia de comercialización:“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.


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1. ¿El producto o servicio se venderá de contado, a crédito, o anticipo? ¿De qué manera se dará a conocer? (promoción y difusión).

Las políticas de venta, será directo al público, sistema de apartado o Sobre pedidos.No se aceptaran cheques ni tarjetas de crédito, tampoco manejaran línea de crédito para sus clientes, solo se aceptara pago en efectivoPara realizar la promoción y publicidad se realizaran las siguientes acciones:Tarjeta de presentación, trípticos, volantes y un catalogo virtual para la red de distribuidoresIgualmente participaran en ferias, exposiciones, pasarelas y todo espacio donde puedan dar a conocer su trabajo de alta costura y contactar posibles clientas en potenciaSin olvidar que en un anexo del taller se pondrá un aparador para exhibir los modelos y diseños.

2. ¿El proyecto forma parte de una cadena productiva regional? Indicar la cadena productiva en la que se encontrará el proyecto productivo (desde la producción hasta el consumidor final y mencionar las actividades con las cuales se relaciona el proyecto).

Cotizaciones formales de lo que se piensa adquirir con los recursos del programa (Firmadas y Escaneadas incluyendo la razón social del proveedor, dirección y teléfonos). Estas se adjuntan en imagen directamente al sistema.

IV. Ingeniería del Proyecto. (10 cuartillas máximo).

a. Localización.1. Macro localización (Estado, Municipio, Núcleo Agrario, Comunidad) 2. Micro localización (rutas, vías de acceso, croquis y descripción de colindancias,

referencias y distancias). La descripción se realiza de manera textual en el documento y las imágenes se adjuntan directamente al sistema.



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Integración a la cadena productiva: de realizarse el proyecto se integraría a la cadena productiva de costura orientada al consumidor final, rural y de sus habitantes, mismas que coadyuvarán a que éstos realicen actividades económicas competitivas y sostenibles que les permitan generar riqueza material para incrementar su nivel de bienestar socioeconomico

TALLER DE COSTURA

TIANGUISTAS

CONSUMIDOR FINAL

TALLER DE COSTURA

TIENDAS DE ROPA

CONSUMIDOR FINAL

TALLER DE COSTURA

CONSUMIDOR FINAL

b. Descripción técnica del proyecto.

1. Condiciones climáticas y servicios: ¿Cuáles son las temperaturas máximas y mínimas y en qué meses se presentan? ¿Cuál es la época de lluvia y cuál es la precipitación promedio? ¿Cuál es la humedad relativa en promedio y el tipo de suelo que existe donde se establecerá el proyecto? y ¿Cuáles son los servicios con los qué se cuenta?



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MACROLOCALiZACIONla localidad de Cepeda está situado en el Municipio de Halachó (en el Estado de Yucatán). Tiene 2850 habitantes, está a 7 metros de altitud y Colinda con los municipios de Maxcanú, Opichén, Muna, Santa Elena y con el Estado de Campeche El municipio de Halacho se localiza en la región oeste del estado de Yucatán. Se localiza entre los paralelos 20º 38’ de latitud norte y el meridiano 89º 47’ y 90º 24’ de longitud oeste. La altitud sobre el nivel del mar es de 16 metros, ocupa una Extensión de 671.91 Km2 y su Orografía es de superficie plana, clasificada como llanura de barrera, con piso rocoso y escarpado.MICROLOCALIZACION Cepeda tiene 2850 habitantes el 50.88% son hombres y el 49.12% son mujeres, sus habitantes cuenta con 534 hogares. En esta localidad hay 2229 personas mayores de 5 años que hablan lengua maya, de ellas 1761 también dominan el español. La población económicamente activa en la localidad de Cepeda es de 793 (30.84% de la poblacion total) personas, las que están ocupadas se reparten por sectores de la siguiente forma:•Sector Primario: 391 (50.13%) Agricultura, Explotación forestal, Ganadería, Minería, Pesca

•Sector Secundario: 280 (35.90%) Construcción, Electricidad, gas y agua, Industria ManufactureraCuentan con carretera y calles en buen estado, centro de salud, electricidad, agua potable, servicio de telefonía asi como los niveles de educación inicial indígena, primaria, secundaria, y un modulo de cobay; el servicio de transporte es fluido

2. Diagrama de distribución de áreas (indicar: superficie del terreno, de infraestructura, dimensiones y distribución de mobiliario y equipo). Esta imagen se adjunta directamente al sistema. LOCAL DE 6 X 4 MTS.

3. Componentes requeridos para la ejecución del proyecto (incluir y describir lo solicitado al programa y la aportación de los socios: infraestructura, superficie de terreno, mano de obra, materiales, herramientas, descripción de equipos, variedades, razas y otros).



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CONCEPTOS UNIDAD CANTIDAD COSTO UNITARIO MONTOS PROGRAMA SOCIOS TOTALACTIVO FIJO 201,000.00$ 165,000.00$ 36,000.00$ 201,000.00$

Máqina cerradora marca singer Pieza 1 $ 10,000.00 10,000.00$ 10,000.00$ 10,000.00$ Máquina 20U marca singer Pieza 1 $ 10,500.00 10,500.00$ 10,500.00$ 10,500.00$ Maq de costura recta altavelocidad mca singer

Pieza 1 $ 7,000.00 7,000.00$ 7,000.00$ 7,000.00$

Máquina ojaladora Pieza 1 $ 52,000.00 52,000.00$ 52,000.00$ 52,000.00$ Máquina para dobladillos Pieza 1 $19,000.00 19,000.00$ 19,000.00$ 19,000.00$ Maq Brother portatil bordadora Pieza 1 $ 18,000.00 18,000.00$ 18,000.00$ 18,000.00$ Máquina botonera Pieza 1 $ 25,000.00 25,000.00$ 25,000.00$ 25,000.00$ Plancha de vapor industrial Pieza 1 $ 3,000.00 3,000.00$ 3,000.00$ 3,000.00$ Cortadora de tela de cuchillaoctagonal

Pieza 1 $ 2,500.00 2,500.00$ 2,500.00$ 2,500.00$ Maniquí Pieza 3 $ 1,500.00 4,500.00$ 4,500.00$ 4,500.00$ Remodelación y gastos deinstalación

Lote 1 $ 24,500.00 24,500.00$ 13,500.00$ 11,000.00$ 24,500.00$

Local Pieza 1 $ 25,000.00 25,000.00$ 25,000.00$ 25,000.00$ ACTIVO DIFERIDO 18,000.00$ 18,000.00$ -$ 18,000.00$ Asistencia técnica y capacitación Mes 3 $ 6,000.00 18,000.00$ 18,000.00$ 18,000.00$ CAPITAL DE TRABAJO 29,761.60 38,761.60$ 15,000.00$ 23,761.60$ 38,761.60$ Mano de obra Jornales 250 $ 50.00 12,500.00$ 12,500.00$ 12,500.00$ Materia prima Lote 1 $ 15,000.00 15,000.00$ 15,000.00$ -$ 15,000.00$ Energía eléctrica Mes 4 $ 500.00 2,000.00$ -$ 2,000.00$ 2,000.00$ Gastos dministrativos mes 4 $ 800.00 3,200.00$ -$ 3,200.00$ 3,200.00$ Otros gastos mes 4 $ 1,515.40 6,061.60$ -$ 6,061.60$ 6,061.60$

TOTAL 257,761.60$ 198,000.00$ 59,761.60$ 257,761.60$

PRESUPUESTO DE INVERSION

HidrografíaEn el territorio municipal no existen corrientes superficiales de agua pero si, hay corrientes subterráneas que forman depósitos conocidos como cenotes. En algunos casos los techos de estos se desploman y forman las aguadas; en cuestión de Clima La región está clasificada como cálida sub húmeda con lluvias regulares en verano, al interrumpirse las sequías de verano. La temperatura media anual es de 27.2º C con una precipitación media anual de 1,200 milímetros. Los vientos dominantes son en dirección suroeste, noroeste, y oeste.Principales EcosistemasFLORA.- La flora se clasifica como selva baja caducifolia; sus especies arbóreas alcanzan entre 10 y 15 metros de altura, siendo los más abundantes: la ceiba, ramón, chicozapote, cedro, caoba, pich, jabín, mora, tamarindo, chucún, laurel, tajonal, ciricote y mangle, asimismo en su Fauna.- predominan las especies de mamíferos como el venado, conejo, tuza, armadillo, tepezcuintle, zorrillo, tigrillo, puma, ardilla, tlacuache y jaleb. Así como diversas variedades de reptiles y aves. Las características y Uso del Suelo son de tipo rocoso y escarpado. su Orografía es de superficie plana, clasificada como llanura de barrera, con piso rocoso y escarpado

c. Desarrollo del Proceso Productivo y/o comercialización.1. ¿Cómo se llevara a cabo el proceso productivo o de comercialización?

(Mencionar todas las actividades a realizar desde la adquisición de la materia prima o insumos hasta la venta del producto final).

NOTA: La información consultada en Internet para el proceso productivo es válida, siempre y cuando se tomen únicamente parámetros técnicos que se adapten a las características del lugar y del proyecto, y se citen las páginas consultadas en la bibliografía.

COMPRA DE MATERIAS PRIMAS, MAQUINAS Y ADITAMENTOS PARA EL TALLER

Adquisición variedad de rollos de telas, entretelas, encajes, cierres, botones, agujas, conos de hilos varios.Adquisición de las diferentes maquinas y sus respectivos aditamentos para realizar diversas funciones; asi como otros especificados en el proyecto

TRAZO, Los moldes de cada modelo de prenda se trazan en papel krafcena, para luego transferir sobre la tela seleccionada

TENDIDO Y CORTE DE TELAS

Consiste en tender sobre la mesa de corte la tela, transferir los moldes sobre ella y cortar las piezas de las prendas.

ENSAMBLE DE PIEZAS

En esta parte del proceso se unen las piezas que sean necesarias y se colocan cierres, botones, pedrería y otros accesorios decorativos para obtener como producto final una prenda terminada.

ORLEAR Y ACABADOS

Poner ojales, pegar botones y accesorios a las prendas confeccionadas y en la eliminación de residuos en las mismas.

VENTA DE PRODUCTOS

La venta de los productos elaborados se realizara en los tianguis y tiendas de novedades de la región, así como en las instalaciones del mismo taller.

SUPERVISION DE CALIDAD

Revisar los acabados de las prendas según especificaciones tecnicas

PLANCHADO Planchar y dar presentación a las prendas

EMPAQUE Y VENTA

Poner la prenda en el empaque adecuado, para su posterior venta y entrega

d. Programa de trabajo para la instalación, puesta en marcha y operación del proyecto (ejemplo: Desde la habilitación del lugar donde se llevará a cabo el proyecto e instalación de servicios -agua, energía eléctrica- compra de insumos e infraestructura para inicio y operación del proyecto, hasta la venta del producto y/o servicio).



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e. Identificación de proveedores de materia prima e insumos.

CONCEPTO PROVEEDOR UBICACION FRECUENCIAMaquinas y refacciones

Casa Brito c. 43 x 54 y 56 1 vez

Aditamentos y accesorios para maquinas

Casa Brito c. 43 x 54 y 56 de Mérida Yucatán

Las veces que se requiera

Maquinas y refacciones

Casa Díaz Paseo de montejo x 35 de Mérida Yucatán

1 vez

Telas e hilos Novedades Tony

c. 60 x 65 y 67 de Mérida Yucatán

Cada 6 meses

Telas e hilos Telas San Francisco

c. 67 x52 y 50 de Mérida Yucatán

Cada 6 meses

f. De acuerdo a la experiencia, necesidades, habilidades, destrezas y disponibilidad de tiempo de las y los integrantes del grupo, indicar:

1. Programa de administración de recursos humanos.

ENCARGADO ACTIVIDADJORNALES

REQUERIDOSSALARIO POR

JORNALAMALIA CAN TZEK Diseño de prendas 1 600.00

Trazo y corte de telas 1 60

Supervisión de calidad en la producción.

1 60

ensamble de las piezas 1 60

Comercialización de las prendas.

1 60

Acabado, planchado y empaque de las prendas

1 60



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actividad Mes 1 Mes2 Mes 3 Mes 4 Mes 5semanas semanas semanas semanas semanas

Asignación de recursosHabilitación del tallerInstalación de la red eléctricaCompra de maquinas y materia primaInicio de producciónComercialización de las prendas

2. Programa de capacitación y asistencia técnica.

TEMAS OBJETIVOS DURACIÓNNOMBRE DE

RESPONSABLEI.- ETAPA DE FORMACIÓN.

Introducción a las beneficiarias en la industria de la confección abordando en tres temáticas

168 horas, una vez al mes, de cuatro horas de

duración cada una, integrada con las tres temáticas integrales.

RITA CONCEPCION CHI

NOH

1.- “TÉCNICAS DE CONFECCIÓN CON CALIDAD”

Brindar conocimientos basicos para confeccionar prendas con calidad de alta costura y adquirir conocimiento técnico básico de sus máquinas.

126 horas, una vez al mes, con duración de

cuatro horas de duración cada una.

RITA CONCEPCION CHI

NOH

2.- “DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL”

Las integrantes desarrollaran habilidades que les permita desenvolverse adecuadamente en su ambiente y fortalecer su autovaloración

30 horas, repartidas en 10 sesiones, una vez al mes

con tres horas de duración cada una.

RITA CONCEPCION CHI

NOH

3.“ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS COMUNITARIAS, DESARROLLANDO EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR”

Adquirir conocimientos básicos en administración de negocios para que su proyecto sea exitoso.

12 horas, una vez al mes con tres horas de duración cada una

durante cuatro meses.

RITA CONCEPCION CHI

NOH

II.- ETAPA DE ESTRUCTURACIÓN LEGAL Y COMERCIAL.

Fortalecimiento y desarrollo dentro del grupo de trabajo en economía, administración y diseño.

3-4 meses de asesoría en los puntos mencionados

RITA CONCEPCION CHI

NOH

III. ETAPA DE AUTOSUSTENTABILIDAD O CONSOLIDACIÓN

Asesoría para consolidar su negocio a mediano y largo plazo.

6-7 meses hasta conseguir el éxito de la

puesta en marcha

RITA CONCEPCION CHI

NOH

g. Proyección de los posibles riesgos que pueden presentarse en el proyecto y acciones para solventarlos (identificar los factores climáticos, condiciones del suelo, financieros, económicos, etc. ¿Cómo pudiesen afectar al proyecto? ¿Qué acciones se tomaran para mitigar el daño latente de cada riesgo identificado?).

Factores de riesgo Alternativas

Elementos tecnológicos Asesoría técnica

Capacitación



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Factores de riesgo Alternativas

Innovación tecnológica

Selección de proveedores

Selección de tecnología y equipo

Información

Aprovisionamiento de insumos

Comisión de compra

Alianzas estratégicas

Contratos de aprovisionamiento

Asesoría comercial

Información

Comercialización de productos

Comisión de comercialización

Producción bajo contrato

Alianzas estratégicas

Asesoría comercial

Información

Capacitación de los socios en actitudes organizativas positivas

Distribución de excedentes y participación en la toma de decisiones según los aportes a la creación y operación de la empresa

Mecanismos de información y supervisión eficiente

Asesoría organizacional

Aspectos administrativos

Delimitación clara de la organización social y administrativa

Capacitación

Crecimiento gradual de los proyectos

Capacitación

h. Normatividad y permisos vigentes acorde al giro y área de influencia del proyecto (normas: sanitarias, fitosanitarias, zoosanitarias, ambientales, comerciales, fiscales, etc.). De las normas citadas ¿Qué procesos o acciones aplican al proyecto productivo? ¿Qué acciones se tomarán para el seguimiento y cumplimiento de esta norma?

1.- Permiso de uso suelo solicitado en la presidencia municipal.2.- este tipo de actividad debe cumplir con la norma de la industria de la confeccion NOM-004-SCFI-2006, información-etiquetado de productos textiles, prendas de vestir y sus accesorios y normas mexicanas de referencia para talla, cuidado y manejo de prendas de vestir. El cual se gestiona con el apoyo de la cámara nacional de la industria del vestido.

2.- Para los estándares de calidad se tomarán en cuenta las normas establecidas por ISO 9000, la cual se tramita ante la cámara de la industria del vestido que establecen las normas de calidad para la Industria y proporciona los lineamientos para lograr la organización dentro del grupo y obtener la calidad del producto que cubra las necesidades del cliente.Se contemplan las enfermedades profesionales que pueden tener origen en el uso de los talleres, como son: deterioro de la visión, afección a pulmones y riñones, así como modificación de la estructura corporal; los cuales ser mitigados con la implementación de una luz blanca dentro de los talleres así como una constante corrección de la postura de las confeccionistas en el trabajo al tener sillas ergonomicas. Se establecerán normas para garantizar la seguridad e higiene laboral fijando la manera de proceder en cualquier accidente y minimizar los daños que pudieran sufrir alguna persona o el propio equipo que posee.

En el taller de confección, el área de corte debe estar restringido y tener medidas de seguridad cuando la cortadora industrial esté en funcionamiento: el operario debe colocarse guantes de maya de acero para protegerse de cualquier imprevisto. También deben de conocerse el manejo adecuado de las máquinas de coser para evitar algún accidente, por lo que deberá instalarse un botiquín de primeros auxilios para cualquier emergencia. También se colocaran extintores para controlar algún incendio dentro del taller; y, adicionalmente se deben de establecer instrucciones claras para el procedimiento de evacuación hacia puntos de seguridad que permitan actuar rápido y evitar catástrofes mayores.



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V. Sustentabilidad Ambiental (2 cuartillas máximo).

(En caso que alguna pregunta no aplique sobre la actividad a realizar justificar el por qué no genera un impacto negativo)

a. Valoración de los posibles impactos al medio ambiente.

Detallar las prácticas a implementar para contribuir a la conservación o mejora del medio ambiente en:

1. El manejo de desechos orgánicos e inorgánicos: ¿Cuáles son los desechos orgánicos e inorgánicos qué genera el proyecto o la actividad y qué manejo se les dará? ¿El manejo de estos desechos lleva algún proceso y costo? Describir el proceso de manejo (compostas, lombricompostas etc.).

Los retazos, agujas, botones y cierres quebradas serán colocados en los camiones recolectores de basura de manera separada, Para evitar problemas al ecosistema el aceite lubricante de las maquinas serán puestos en depósitos especiales y contactar con alguna organización ambientalista para entregarla

2. La fuente de abastecimiento de agua: ¿De dónde y cómo se abastecerá de agua al proyecto? ¿Este abastecimiento tiene algún costo? Proponer medidas o tecnologías que el proyecto pudiese aplicar para el ahorro de este recurso.

Un método más común para reducir las descargas hidráulicas y contaminantes en la industria consiste en cambiar el proceso y los procedimientos para hacer fluir las substancias. Las operaciones continuas por lo general requieren de menos espacio y menores cantidades de agua y compuestos químicos de proceso que las operaciones discontinuas. Los baños y enjuagues en circulación también requieren de menos agua. Los informes revelan que las máquinas que lavan el tejido en forma de cuerda son más efectivas que las que lo hacen a lo ancho en cuanto a la reducción del consumo de agua. También se logran reducciones significativas de agua combinando operaciones independientes como el descrude y el teñido en el acabado de fibras sintéticas y en el desencolado y sintéticas y en el desencolado y descrude de las fibras de algodón.

3. La conservación y uso adecuado del suelo: Si el proyecto tiene algún impacto negativo sobre el suelo, ¿Qué acciones se realizarán para mitigar el impacto negativo?

Para evitar problemas al ecosistema el aceite lubricante de las maquinas serán puestos en depósitos especiales y contactar con alguna organización ambientalista para entregarla

4. Flora y/o fauna nociva: ¿Cuál es la flora y/o fauna nociva de la región que pudiesen afectar al proyecto? ¿Qué medidas de prevención y/o control se implementarán para mitigar su efecto en la producción?

La única plaga que se considera de importancia son los roedores, para su manejo se colocaran trampas con cebo (anticoagulante racumin block) en el exterior del taller y en el



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interior se pondrán trampas con pegamento, las cuales se colocaran en las esquinas de la instalación.Existe la probabilidad mínima de que las telas transporten o generen plagas como son chinches y pulgas. Para controlar a estos insectos y evitar alergias en las mujeres que trabajarán en el taller, es necesario que periódicamente se fumigue el taller o almacén además de tener un rol mantenimiento y limpieza periódicos en todas las instalaciones del taller.

b. El aprovechamiento eficiente de flora, fauna u otros recursos: ¿En la actividad a realizar dentro del proyecto productivo afecta a la flora y fauna local? ¿Por qué? ¿En caso de que afecte qué medidas se tomarán para mitigar el impacto negativo?

Este proyecto no afecta en lo mas mínimo al suelo, la actividad se centra en las telas.El uso de suelo no conlleva una actividad que colabore a su deterioro de manera drástica o erosiva. El uso de suelo será dentro de alguna habitación con piso de cemento, emparejado para poder colocar las máquinas de coserApagar el equipo que no esté funcionando, ahorrando así energía eléctrica, checar que no existan cortos, ni lámparas fallando, instalar equipo de protección de corriente, así como tierra física, evitar el desperdicio del agua, cerrando las llaves al termino del servicio, se utilizaran equipos autorizados por comisión federal que son ahorradores de corriente y cuando no se utilicen serán desconectados.Se usaran focos ahorradores de energía eléctrica y se desconectaran los equipos que no se estén ocupando.No se afecta la flora y fauna local con este proyecto. Los desechos de las telas con fibras orgánicas y sintéticas serán mínimos y controlados.

VI. Bibliografía consultada acerca del giro del proyecto (3 consultas más importantes).



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taller de costura amalia

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