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346 Este taller dura 2 semanas, con 3 horas presenciales y 6 a distancia. Durante este tiempo vas a aprender a convertir tus debilidades en fortalezas, pero también las amenazas en oportunidades. Semana 3 (3 horas en el CCA) Esta sesión comienza con una exposición de los mapas mentales elaborados previamente. Todos los participantes del CCA realizarán una revisión de los diferentes mapas y cada uno recogerá los aportes de cada grupo. Luego de esto se comenzará a trabajar con la matriz DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas, Amenazas), una herramienta de planificación es- tratégica que ayuda a definir las debilidades y fortalezas, y combinarlas con las oportunidades y amenazas. ¿Has realizado DOFAS o, como también se les llama, FODAS? Esta es una herramienta que permite diagnosticar fortalezas, oportunida- des, debilidades y amenazas. De la combina- Taller 2 Conocerse a sí mismo es el primer paso ¿Qué sabes de...? ¡Empecemos!

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Conocerse a sí mismo es el primer pasoTaller 2

Este taller dura 2 semanas, con 3 horas presenciales y 6 a distancia. Durante este tiempo vas a aprender a convertir tus debilidades en fortalezas, pero también las amenazas en oportunidades.

Semana 3 (3 horas en el CCA)

Esta sesión comienza con una exposición de los mapas mentales elaborados previamente. Todos los participantes del CCA realizarán una revisión de los diferentes mapas y cada uno recogerá los aportes de cada grupo.

Luego de esto se comenzará a trabajar con la matriz DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas, Amenazas), una herramienta de planificación es-tratégica que ayuda a definir las debilidades y fortalezas, y combinarlas con las oportunidades y amenazas.

¿Has realizado DOFAS o, como también se les llama, FODAS? Esta es una herramienta que permite diagnosticar fortalezas, oportunida-des, debilidades y amenazas. De la combina-

Taller 2 Conocerse a sí mismo es el primer paso

¿Qué sabes de...?

¡Empecemos!

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ción de fortalezas y oportunidades surgen las potencialidades o líneas de acción para desarrollar el proyecto. Mientras que las limitaciones a superar dependen de la combinación de debilidades y amenazas.

Con algunos ajustes se puede aplicar esta estrategia de la planificación es-tratégica a las personas. La mayor dificultad es que cuesta reconocer nuestras debilidades o simplemente no es fácil detectarlas. Para vencer este obstáculo es bueno encontrar a un amigo o acompañante que nos sirva de espejo y, con su mirada, nos permita ser más realistas en el autodiagnóstico personal.

Te diré lo que es el verdadero conocimien-to: cuando sabes, saber que sabes y cuan-do no sabes, saber que no sabes.

Actividad 1

(3 horas en el CCA)

En el CCA, escoge un compañero o compañera con quien te sientas en con-fianza para trabajar. Luego, lean cuidadosamente el material que se presenta a continuación. ¡Manos a la obra!

Fortalezas y debilidades

Entendemos por fortaleza la existencia de una capacidad o recurso en condiciones de ser aplicada para alcanzar los objetivos y concretar los pla-nes y, por debilidad, la falta de una determinada capacidad o condición que puede apartar o dificultar el logro de las metas o fines. En este paso tienes que re-visarte y hacer un listado de tus cualidades y talentos. Es bueno revisar tus estudios, capacidades intelectuales y habilidades. Hazlo de forma individual y luego com-

El reto es...

Vamos al grano

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pártelo con la persona que escogiste para esta actividad, a fin de que puedan ayudarse mutuamente.

Oportunidades y amenazas

Éstas se encuentran fuera de ti. En el ambien-te donde te desenvuelves, las oportunidades, como su nombre lo indica, son las cosas del entorno que te podrían ayudar a crecer y con-vertirte en un emprendedor exitoso. Mientras que las amenazas son aquello que, viniendo de afuera, te puede afectar negativamente.

En esta fase tal vez puedan existir amenazas u oportunidades compartidas con la pareja escogida, si tienen entornos comunes. Si no, el hecho de com-partirlas puede ayudarles a no perder el norte de lo que están desarrollando.

Una vez realizado este examen de tu ser y de tu entorno, se empiezan a desarrollar las estrategias a seguir, que tienen que ver con la respuesta a estas interrogantes:

• ¿Cómo puedo aprovechar mis fortalezas?

• ¿Cómo puedo detener o superar mis debilidades?

• ¿Cómo puedo explotar las oportunidades que se me presentan?

• ¿Cómo me puedo defender de las amenazas que están a mi alrededor?

Estrategias

DA: ayudan a minimizar las debilidades personales o amenazas externas, lo cual se puede lograr adquiriendo nuevas habilidades; por ejemplo: a través de la capacitación.

OD: se intenta aprovechar las oportunidades para disminuir las debilidades; por ejemplo: la oferta de un amigo para trabajar en el proyecto que se esté considerando (oportunidad) puede ayudar en la debilidad de la dificultad para tomar decisiones.

FA: a través de las fortalezas personales se contrarrestan las amenazas del entorno; por ejemplo: ser creativo ayuda y puede aminorar la amenaza del entorno de tener competencia en un negocio.

FO: es la situación ideal porque permite combinar las fortalezas internas con las oportunidades que brinda el entorno; por ejemplo: si se cuenta con una buena formación específica y el mercado ofrece una oportunidad en eso en lo que se está formado.

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Al final de la sesión, debes llevarte un borrador casi definitivo de tu matriz DOFA y las estrategias de mejora personal que te propusiste en el ejercicio anterior.

Semana 4Actividad 2

(6 horas a distancia)

Revisa con cuidado tu borrador de matriz DOFA y compárala y compleméntala con las características de un buen emprendedor desa-rrolladas previamente. Anímate a ver el video que se encuentra disponible esta dirección web: http://goo.gl/ziAYdC y continúa perfeccionando tu perfil de emprendedor.

Ha llegado el momento de comenzar a buscar un emprendimiento en el cual te pruebes como un auténtico emprendedor.

Los grandes honores y recompensas en la vida serán, no para aquel que empieza algo, sino para aquel que lo termina.

Para saber más…

Te recomendamos visitar las siguientes direcciones web:

ABC para emprendedores: http://goo.gl/uoVge

Secretos para mejorar mi negocio con el análisis FODA: http://goo.gl/SfgxI

FODA personal: http://goo.gl/yZZE1

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En este recorrido del semestre ya has caracterizado tu perfil como empren-dedor, lo cual te asoma a un nuevo reto. Con la ayuda del facilitador y los compañeros, visualiza un posible emprendimiento, que puede ser personal o grupal. En la próxima reunión del CCA (Semana 4) deberás socializar con el grupo tus ideas para iniciar un emprendimiento.

Eres capaz de llevar todas estas ideas a una empresa real, esta puede ser económica, social o personal. Es hora de comenzar a caminar en el mundo del emprendimiento, que debe culminar en un fruto concreto.

A veces sentimos que lo que hacemos es tan solo una gota en el mar, pero el mar se-ría menos, si le faltara esa gota.

Comprobemos y demostremos que…

Aplica tus saberes