Ficha Técnica

TALK SHOW Una entrevista que permitirá ver el lado humano del líder y compartir su visión estratégica de la compañía

Nada mejor que una buena conversación para descubrir la historia personal de un líder y la visión de futuro que tiene para la organización.

Resumen

Un talk show es un momento significativo en donde uno o varios líderes podrán ser entrevistados, bajo la conducción de un entrevistador profesional, y contar momentos relevantes de sus vidas y de la visión estratégica de la compañía.

En este evento se encuentran, por una parte, los líderes que tienen la necesidad de comunicarle mensajes poderosos a sus colaboradores; por otra parte, los equipos de trabajo que quieren tener claridad de objetivos y además conocer más a fondo a sus dirigentes.

Como valor agregado, MUSHAISA podrá ayudar a la compañía a organizar su contenido de manera que lo que se diga sea simple, aplicable y pertinente. De no ser así, se puede caer en dar mensajes demasiado complejo o ambiguos.

Un talk show es el evento ideal para el inicio de un año fiscal, de un trimestre, de un cambio de presidencia, de una reunión con aliados estratégico o de un nuevo inicio para la compañía.

Resumen de la sesión: • Es un encuentro virtual de 2

horas diseñado para que los colaboradores conozcan la historia del líder y las ideas estratégicas más relevantes para la temporada que viene.

Quiénes deben asistir • Todos los colaboradores

que necesiten conocer al nuevo líder o los lineamientos estratégicos de la organización.

Resultados del programa • Se estrecharán los lazos de

empatía entre el líder y los colaboradores.

• Se expondrán los mensajes relevantes de la empresa de una manera creativa y profunda.

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Ficha Técnica

Detalles de la sesión

Al cierre del evento, los participantes:

• Conocerán la historia personal de el líder o los líderes entrevistados.

• Sabrán cuál es el norte de la compañía o de cada una de sus áreas.

• Sabrán qué actitudes se esperan de ellos y cuál espíritu es necesario para la temporada que empieza (trimestre, año fiscal, etc.)

• Habrán fortalecido su sentido de pertenencia con la compañía al sentir que han sido tratados de manera cercana y auténtica.

Sobre la sesión:

• Sesión virtual de 2 horas

• Para grupos de hasta 400 personas.

• Un facilitador MUSHAISA en la sesión.

• La agenda se planea de acuerdo a la necesidad específica del cliente.

Metodologías de aprendizaje:

• Entrevista.

• Exposición de los principios estratégicos.

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Agenda

PREVIOS

• Contar con los recursos para interactuar virtualmente.

• El facilitador MUSHAISA se reunirá con los líderes para una entrevista previa.

Bloque 1

• Presentación del HOST.

• Rutina de bienvenida.

• Entrevista humana del líder

Bloque 2

• Entrevista estratégica del líder.

MUSHAISA es una palabra wayuu que significa carbón. Somos una empresa de consultoría y expertos en crear experiencias para entrenar y potenciar habilidades para la vida. Creemos que cada ser humano puede crecer internamente, superar sus limitaciones y convertirse en la persona que sueña; y que al hacerlo, su empresa será más ágil, más orientada al logro y más inspiradora.