-El porqu de los no:3. La empresa tiene conflicto en su cultura organizacional ya que no tiene una comunicacin fluida, esto se debe a que los colaboradores de las distintas reas. Trabajan de manera independiente, en la cual no existe el trabajo en equipo por lo cual esto puede generar una desventaja interna para la empresa.

Indicador: 18. Los colaboradores de la empresa tepsa no muestran iniciativa propia para capacitarse porque la misma empresa realiza talleres de capacitacin constante al personal para que ellos puedan demostrar mejor desempeo.19.La empresa tepsa no hace que los empleados crezcan en sus funciones, ni desarrollen sus capacidades, ms estn dedicados a la atencin del usuario 20.Los colaboradores de la empresa Lnea no aportan ideas innovadoras, quiz teman a ser ignorados generando en ellos mismos desconfianza, sobre todo que no crean en sus habilidades, adoptando una actitud negativa en su crecimiento. 23.

Conclusiones: Los empleados de la empresa tepsa desarrollan correctamente sus funciones para esto son capacitados constantemente, a la vez ellos y el gerente, se sienten comprometidos con mejorar la empresa.Tepsa posee una buena infraestructura amplia y segura, ya que les permite a sus empleados desarrollar sus actividades, asimismo los empleados son motivados con el sueldo que se les brinda de acuerdo a su desempeo con los puestos que ejercen.Los empleados de la empresa tepsa no tienen buena comunicacin fluida en la organizacin de sus reas, adems el gerente no brinda confianza, ni oportunidades a sus empleados para desenvolverse en la planificacin de la empresa.