talento humano
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Nuevas tecnologías aplicadas al talento humanoTRANSCRIPT
• Herramientas de Gestión del Talento y Conocimiento.
T.S.U. SILVIA L. CONTRERAST.S.U. ERLY GOMEZT.S.U. LUZ JARA G.
T.S.U. ZURISADAI NACEROT.S.U. LUIS VEGA
Términos Básicos”
“Los recursos materiales hacen las cosas posibles, pero las personas las convierten en realidad”
“CASOS PRACTICOS”
¿Qué es
e-Learning?Término anglosajón
que significa enseñanza virtual .
Facilidad de acceso.
Elimina las distancias
físicas
Varios métodos de enseñanza
Flexibilidad Horaria:
Favorece la Interacción
(Comunicación
Tutor-Alumnos)
Disposición de recursos
on-line y multimedia
Aumenta el número de
destinatarios
Término anglosajón sedenomina a uno de losrecursos más utilizados en laúltima década elreclutamiento detrabajadores a través deInternet.
Aplicaciones de automatización de flujos de trabajo (Workflow )
Es el estudio de los aspectos
operacionales de una actividad de
trabajo:
OBJETIVOS DE UN SISTEMA DE WORKFLOW
Reflejar, mecanizar y automatizar los métodos y
organización en el sistema de información.
•Establecer los mecanismos de control y seguimiento de
los procedimientos organizativos.
•Independizar el método y flujo de trabajo de las
personas que lo ejecutan
•Facilitar la movilidad del personal.
•Soportar procesos de reingeniería de negocio.
•Agilizar el proceso de intercambio de información y
agilizar la toma de decisiones de una organización,
empresa o institución.
Gestión del Conocimiento •Es el arte de crearvalor ejerciendoinfluencias sobre losactivos intangibles.Para hacer esto, hayque ser capaz devisualizar laorganización comoalgo que solo consisteen conocimiento (KarlErik Sveiby)
•Es la capacidad de
una organización para
crear nuevos
conocimientos y
diseminarlo a través de
la organizacióny
expresaras en
productos, servicios y
sistemas (Nanakal
Toukeuchi)
Proceso que
desarrolla e
incorpora nuevos
integrantes a la
fuerza laboral, y
que además
desarrolla y retiene
a un recurso
humano existente.
Tendencias
actuales
del mundo
moderno
GLOBALIZACIÓN
TECNOLOGÍA
INFORMACIÓN
CONOCIMIENTOS
SERVICIOS
CALIDAD
PRODUCTIVIDAD
COMPETITIVIDAD
ENFASIS EN EL CLIENTE
Gestión del
Talento
Humano
FUENTE: I, CHIAVENATO, 2002
INFORMATICAS
COMUNICACIÓN
MEJORAS CONTINUAS
IMPLEMENTACIÓN
www.bibliotheka.orgA2 Nomina
www.empleate.com
CALL CENTER, CELULAR, SATELITAL
INTERNET, INTRANET Y EXTRANET
• Transmitir el conocimiento . • La gerencia debe estar en disposición de
apoyar las iniciativas que se desarrollen como resultado del proceso.
Fuente :Universidad Técnica Particular de loja AUTOR Arturo Almeida Ruiz http://www.utpl.edu.ec/eva/descargas/material/185/G34105.pdf
DESARROLLO
ESTUDIO DEPUESTOS
GESTIÓNPREVISIÓN
PREVISIÓN
PLANIFICARLA
FORMACIÓN
CLASIF.PROFESIONAL
RECLUT-SELECCIÓN
FORMACIÓN
VALORACIÓNDE
PUESTOS
DESARROLLOPERSONAL
DESARROLLOEQUIPOS
EMPRESA CLIENTES
SISTEMA DE SUGERENCIAS Y RECONOCIMIENTOS
BENCHMARKINGMétodo para el
establecimiento de metas y medidas
productividad con base en las mejores prácticas
de la industria
EMPOWERMENTSignifica delegar y confiar en todas las personas de
la organización y conferirles sentimientos de dueños de su propio
trabajo
MANAGEMENTConjunto de Técnicas de
Organización y de Gestión de una empresa, todo ello comparando su significado
al comportamiento y dirección de una
organización
OUTSOURCINGPermite a la gestión enfocar sus recursos
técnicos y materiales a las áreas estratégicas para la buen marcha del negocio
COACHINGConsiste en
DIRIGIR, INSTRUIR Y ENTRENAR a equipos con
el fin de conseguir una meta o de desarrollar
habilidades específicas.
MENTORINGEs un proceso de aprendizaje. y
desarrollo personal, por el que una persona asume la propiedad y la
responsabilidad de su propio desarrollo personal y
profesional, invierte tiempo y energía y conocimientos para
asistir a otra, en el desarrollo de sus habilidades y su crecimiento
personal,
VALORACIÓN DEL TIEMPO
LOS LADRONES DEL TIEMPO
MENTORING
Como dijo Johann Wolfgang von Goethe:
"Lo mejor que puedes hacer por los demás no esenseñarles tus riquezas…. sino hacerles ver la suyapropia"