tabla nº 1: matrícula, asistencia media e ingresos por

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ESCUELA G- 776 QUELHUE: EDUCACION PREBÁSICA, BÁSICA Y DIFERENCIAL: “Trabajando Para Mejorar los Aprendizajes.” Pág. - 1 - PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL ESCUELA QUELHUE. COMUNA DE PUCON.

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Page 1: Tabla Nº 1: Matrícula, Asistencia Media e Ingresos por

ESCUELA G- 776 QUELHUE: EDUCACION PREBÁSICA, BÁSICA Y DIFERENCIAL: “Trabajando Para Mejorar los Aprendizajes.” Pág. - 1 -

PROYECTO EDUCATIVO

INSTITUCIONAL

ESCUELA QUELHUE. COMUNA DE PUCON.

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FASE 1:

1.1.- POLITICAS EDUCACIONALES DEL MUNICIPIO:

1. Adscripción al Convenio de Igualdad de Oportunidades, a través de la Ley SEP,

impulsada por el MINEDUC, en educación, básica y media, asumiendo los

compromisos operacionales de dicho proceso en el plano normativo, curricular y

presupuestario.

2. Impulsar una Nueva Política Educacional orientada a desarrollar, en los

estudiantes, competencias ligadas a la Innovación y el Emprendimiento.

3. Desarrollar un Plan de Educación Municipal inserto en las orientaciones del Plan

de Desarrollo Comunal de Pucón, articulando dichas metas con los objetivos de

los Proyectos Educativos de los Establecimientos.

4. Desarrollar un Plan de Educación Municipal tomando todas las medidas legales

y presupuestarias que impliquen el financiamiento del Sistema, tanto con aportes

del Ministerio de Educación, como con aportes propiamente municipales y/o de

Proyectos de financiamiento externo.

5. Comprometer a toda la comunidad educativa en el desarrollo y la evaluación del

PADEM para observar y opinar sobre su estado de avance y las

responsabilidades de los distintos agentes en él. Especial mención en esta

evaluación del estado de avance del plan, lo tienen los apoderados y los

estudiantes a los que habrá que incorporar en esta tarea a través de acciones

específicas.

6. Asumir la repitencia, la deserción, el ausentismo como aspectos críticos para el

desarrollo comuna, y en especial como elementos perniciosos para el desarrollo

personal de los niños y jóvenes en cuanto a su autoestima y valoración personal.

7. Propender a que la educación municipal tenga como objetivo pedagógico el que

los estudiantes dominen instrumentalmente el idioma inglés.

8. Hacer conciencia de la importancia que tiene para el conocimiento de los

estudiantes, los temas medio ambiental, ecológico, turístico y agroforestal como

ejes del desarrollo de la comuna, y su operacionalización a través de los

proyectos educativos por Establecimiento: Ej. Participar en SNCAE y acreditarse

como Escuela con Certificación Ambiental en nivel intermedio o avanzado.

9. Realizar un estudio que permita determinar las distintas variables que influyen

al momento de concentrar al alumnado de escuelas rurales, en especial en los

establecimientos cuya población escolar está disminuyendo seriamente,

asegurando la educación de todos los niños del sector.

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10. Asumir el perfeccionamiento docente como una acción permanente del plan y

que beneficie a todos los profesores.

11. Incentivar el esfuerzo docente por lograr la excelencia en su proceso de

enseñanza hacia los estudiantes.

12. Establecer, al interior del DAEM, mecanismos de funcionamiento laboral

basados en metas y objetivos, de modo que se pueda brindar un servicio eficiente

y satisfactorio.

13. Establecer lineamientos de eficiencia y rapidez en el apoyo a las instancias

formales de enseñanza; al interior de los Establecimientos Educacionales, estas

instancias se ven encarnadas en los trabajadores No-Docentes, quienes deberán

entregar el mejor de sus esfuerzos por brindar un servicio de calidad a la

Comunidad Escolar.

14. Favorecer el desarrollo institucional de las escuelas y liceo propiciando su

autonomía de gestión y su vinculación estrecha con el desarrollo local y comunal,

respaldando todas aquellas iniciativas tendientes a atender la diversidad cultural y

las diferencias entre las personas. Así como facilitar la adscripción de los

establecimientos a proyectos nacionales y regionales, como SEP, PME, SNCAE,

etc.

15. Propiciar un programa de extensión cultural y deportiva, a través de convenios y

con recursos humanos comunales que permitan la atención de esta necesidad

educativa a todo el sector educacional comunal.

16. Comprometerse con la diversidad educativa comunal, entendida como igualdad

de oportunidades frente a la educación para el discapacitado, el alumno rural, el

alumno pobre, el alumno mapuche, etc.

17. Propiciar los mecanismos necesarios que posibiliten, a la Comunidad Escolar de

las Escuelas, conocer, con mayor profundidad, los alcances y logros del Sistema

de Educación Municipal de la Comuna.

18. Fomentar una educación basada en valores trascendentes, como el esfuerzo y la

constancia, entregándole herramientas a los estudiantes que les permitan hacer

frente al consumo de alcohol, drogas y estilos de vida saludables, en cuanto a la

alimentación y el fomento a la actividad física.

19. Establecer mecanismos de participación real de los estudiantes en la gestión de su

escuela.

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1.2.- DESCRIPCION DEL ESTABLECIMIENTO:

La Escuela G- 776 Quelhue, se ubica a 10 Km. al noreste de Pucón, en la

Comunidad Indígena de Quelhue, desde el año 1991 conectada a través de un nuevo

puente sobre el río Trancura. Este es un sector limitado geográficamente por una cadena de

cerros por el nor-este; el lago Villarrica por el oeste y el río Trancura por el sur.

Este Establecimiento fue construido en el año 1973. Pero la Escuela en el sector

data desde 1960. Emplazada en una superficie de 1 Há. Cuenta con varios juegos al aire

libre, agua potable, luz eléctrica y conexión a internet mediante banda ancha, WI_FI.

Parte de la comunidad, se beneficia del turismo, permitiendo a sus habitantes

desempeñarse como obreros de la construcción, venta de verduras o productos agro-

pecuarios, en bajas cantidades, durante el verano, algunos apoderados venden productos

en la Feria Mapuche Kui-Kui, del sector, otros aún se mantienen en condiciones

socioeconómicas en bastante detrimento y otros son pensionados o jubilados, quienes no

siendo padres directos, desempeñan el rol de apoderados. Finalmente, en los últimos años,

casi un 30% de los apoderados han llegado de afuera, buscando una alternativa educativa

diferente; tienen un nivel de escolaridad más alto, aunque bajas condiciones económicas.

Un 40% de los habitantes del sector constituye la población activa; más del 40% de

los apoderados no tiene enseñanza básica completa y aún existen analfabetos por desuso.

Cerca de un 60% de estudiantes son mapuche. Un 70 % tiene un lenguaje con

vocabulario escaso y/o distorsionado. Varios provienen de hogares mal constituidos: que

viven con abuelos, padrastros. Sobre el 70% de la matrícula presenta Necesidades

Educativas Especiales, por cuanto se insertan en un Proyecto de Integración Escolar.

Existe nivel significativo de alcoholismo que va en desmedro de su economía, de

su calidad de vida, caracterizado por problemas de relaciones sociales, falta de expectativas

propias y para los hijos, dificultando el proceso educativo. A pesar de ello hay actividades

que se realizan en conjunto con la comunidad educativa: aportes y beneficios para reunir

fondos de financiamiento escolar, actos cívicos o veladas, paseos de fin de año,

elaboración de Manual de Convivencia, talleres para padres, apoyo de apoderados nuevos

en actividades pedagógicas, etc.

Existe un alto compromiso de los profesores y personal que labora en la Escuela,

para contribuir al mejoramiento de la educación impartida realizando numerosas horas de

perfeccionamiento, participando en proyectos y programas de apoyo educativo, etc.

Se ha adscrito a la SEP, a partir de 2008, lo que ha permitido mejorar la equidad

educativa hacia los estudiantes, a través de la adquisición de nuevos recursos materiales y

humanos. En este sentido, se cuenta con una Profesora Ayudante de Aula, destinada a

apoyar a los estudiantes rezagados en sus aprendizajes claves al interior del aula. Además,

mediante un PIE con Educadora Diferencial, se provee de atención especializada a

estudiantes con Necesidades Educativas Especiales. Al mismo tiempo, se cuenta con

profesores especialistas en subsectores de Inglés, Educación Física, Lengua Indígena y

Religión Católica; Monitor en Taller de JECD, Monitor de un Taller de Psicomotricidad y

Escuela de Música Papageno.

La Escuela en conjunto con aportes del sector privado y del municipio, ha logrado

mejorar significativamente la infraestructura y equipamiento. Entre otros equipos

sobresalen 1 notebock, 9 computadores, wi-fi en las salas de clases, 3 impresoras; data

show, numerosos sofwares educativos, TV Cable, equipos de audio microscopio con

accesorios y diversos materiales didácticos. Además se cuenta con un hall cerrado de

60m2, un invernadero y una Ruca Escolar, e instalaciones de varios juegos al aire libre:

columpios, resbalines, balancines, cancha de fútbol, etc

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En el mismo recinto escolar, funciona un Jardín Infantil Comunitario, que se integra

a la Comunidad Educativa como una red de apoyo mutuo, para el proceso educativo de los

menores, pues varios de ellos ingresan después a la Escuela. Se cuenta entonces con

educación prebásica, básica y diferencial. En básica con cursos de 1º a 6º año, atendidos en

curso multigrado.

En año 2014, la Escuela recibido Certificación en Educación Ambiental, en nivel de

Excelencia por el SNCAE y revalidó el mismo nivel, desde 2015.

Pese a que la matrícula va en ascenso, es aún reducida con alto nivel de estudiantes

prioritarios, favorece el acceso de los estudiantes a los recursos informáticos, audiovisuales

y didácticos; permite una atención más personalizada y una evaluación diferenciada, todas

fortalezas que aunque contribuyen al desarrollo de habilidades cognitivas que, dadas las

características especiales de la mayor parte de nuestros estudiantes, no son aún

satisfactorias, pero permiten desarrollar otras competencias relevantes de acuerdo a los

requerimientos del mundo actual. Con todo, los niveles de SIMCE han subido por sobre 60

puntos en algunos de los últimos 8 años, y por ende, la Escuela ha sido acreditada con

Excelencia Académica.

FASE 2:

2.1.-VISION DEL ESTABLECIMIENTO:

La Escuela pretende ser uno de los principales referentes de calidad en Educación

Básica Rural de la Comuna y de la Región; distinguida por su alto compromiso con la

diversidad y la exigencia en la formación intelectual, valórica y social de estudiantes

curricularmente competentes; con un notable espíritu humanista; amantes del medio

ambiente y dotados de competencias que les ayuden a generar su felicidad y la de quienes

le rodeen.

*Esto se concretiza a través del Programa de Estudios, más 4 pilares y un eje transversal

que permite armar la estructura educativa:

Pilares:

1. Invernadero Escolar, para la práctica de aprendizajes curriculares abordados en el

aula.

2. Ruca Mapuche Escolar para potenciar la Identidad y Diversidad Cultural.

3. Proyecto SNCAE, para aprovechar la Educación Ambiental, como potencia

educativa.

4. Talleres y actividades culturales, para el desarrollo más integral de estudiantes.

5. Eje transversal: Proyecto de Integración Escolar, P.I.E: para apoyar a

estudiantes con Necesidades Educativas Especiales.

FASE 3:

3.1.- MISION DEL ESTABLECIMIENTO:

Al término del 6º año básico, promover estudiantes capaces de desempeñarse

eficientemente en cualquier Establecimiento Educacional similar en donde continúen su

escolaridad, transfiriendo eficazmente su experiencia educativa a nuevas situaciones de

aprendizaje y demostrando cualidades distintivas de un estudiante integralmente ejemplar.

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FASE 4:

4.1 DIAGNÓSTICO:

Matrícula, Número de Cursos, Asistencia Media

Años Matrícula

EGB

Estudiantes con

NEE para PIE

Nº de

Cursos Asistencia Media (%)

2015 24 10 1 89,52 %

2016 26 10 1 88,00 %

2017 34 12 2 88,57 %

2018 35 12 2 87,12%

2019 39 15 2 87,71%

2020 32 15 2 -

Dotación de Personal del Establecimientos por Función.

2019

Dotación NºdePers Nº

Horas

Cursos

Docentes Directivos 1 16 2

cursos:

1° a 3°

básico

4° a 6°

básico

Docentes Básica 4 67

Docentes Básica SEP 1 09

Asistentes Aula SEP 1 39

Docentes Educación Especial 1 22

Auxiliares de Servicios

Menores

2 * 73

Fonoaudiólogos 1 6

Psicólogos 1 6

Monitores (2 hrs Ed. Extr. Y 3 hrs

SEP) 2 5

Otros (especificar) Docente

PIE

1 9

Tasas de eficiencia interna anteriores del establecimiento.

AÑO

2016 2017 2018 2019 2020

Matrícula Total en Abril 26 36 38 40 36

Tasa De Aprobados % 100% 94% 94% 95% -

Tasa de Reprobados % 0% 6% 6% 5% -

Tasa de Abandono % 0% 9 % 15% 2,5% -

Prom.Gral Calificaciones 6,0 5,8 5,9 5,9 -

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FASE 5:

5.1.-PROBLEMAS: CAUSAS, EFECTOS, SOLUCION.

PROBLEMA CAUSAS EFECTOS SOLUCIÓN

1.- Falta de hábitos

de estudios en los

estudiantes

-Insuficiente

compromiso de los

padres, específicamente

en las tareas escolares

de sus hijos(as).

-Retraso escolar,

bajo rendimiento,

indisciplina en el

aula.

- Búsqueda de

estrategias de apoyo de

los padres al quehacer

educativo de sus

hijos(as). Cuaderno de

Reforzamiento en el

Hogar

- Asesoría a los padres

a través Talleres o

Encuentros para Padres

, con recursos de SEP

(sicóloga, profesora)

- Apoyo en el aula, en

formación de hábitos y

Técnicas de Estudio.

- Incentivo a

estudiantes y padres

sobre beneficios y

becas que ofrece el

sistema educativo para

los estudiantes.

- Ruca Escolar, para

Encuentros con Padres

Apoderados.

2.- Deficiencias en

Lenguaje entre los

estudiantes:

escasez y distorsión

de vocabulario,

bajo dominio y

comprensión

lectora.

- Imitación de códigos

de habla familiar.

-Carencia de hábitos

lectores en el hogar.

-Bajo capital cultural

propio y de la familia,

relacionado con la

lengua escrita.

-Bajo dominio y

comprensión

lectora.

-Bajos

rendimientos en

Lenguaje y otros

sectores de

aprendizajes que

requieren de él.

- Toma de lecciones y

evaluación de dominio

y comprensión lectora

permanente en la

Escuela.

- Reforzamiento en la

Escuela, de

aprendizajes claves

deficitarios del sector

de Lenguaje, por parte

de Profesora

Especialista en NEE y

de parte de Profesora

Ayudante de Aula

(SEP)

- Incentivo a los padres

para que fomenten este

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hábito en sus hogares.

3.- Poca superación

de problemas

específicos de

aprendizaje en

Educación

Matemática, como

el razonamiento

lógico.

-Deficiente comprensión

lectora para comprender

un problema.

- Falta de hábitos de

estudios para memorizar

conceptos y operaciones

básicas como: tablas de

multiplicar, por

ejemplo.

-Bajo rendimiento

escolar en el

subsector de

Educación

Matemática.

- Falta de

competencia para

transferir

aprendizajes a

situaciones

prácticas (aplicar

conocimientos

matemáticos)

- Reforzamiento en la

Escuela, de

aprendizajes claves

deficitarios del sector

de matemática.

- Apoyo con

metodologías de

Profesora Especialista

en NEE y de Prof.

Ayudante de Aula, Ley

SEP

- Desarrollo de

estrategias en los

padres para vincular

aprendizajes

matemáticos en la vida

cotidiana de sus

hijos(as).

-Aplicación de

contenidos curriculares

en situaciones prácticas

(cultivo en

invernadero, Medio

Ambiente, etc.por ej.)

4.-Conductas

negativas de

algunos menores:

agresividad,

impulsividad,

desconcentración.

Patrones de interacción

y métodos inadecuados

para resolver conflictos

pacíficamente.

Problemas de

Convivencia

Escolar y

generación de

ambientes poco

propicios para el

aprendizaje.

Talleres Artístico-

culturales y de

Cuentacuentos, ligados

al trabajo en equipo, el

respeto, el diálogo y

formación de valores.

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OBJETIVOS PRIORIZADOS Y METAS.

Ejemplo de Objetivo General y de Objetivos Específicos

Objetivo General Objetivos Específicos Metas

1.-Desarrollar en los

estudiantes, habilidades

cognitivas y sociales,

ligadas a la Creatividad,

la Innovación y el

Emprendimiento, a

través de la participación

activa de todos los

miembros de la Unidad

Educativa, favoreciendo

aprendizajes más

significativos y

pertinentes al contexto y

necesidades educativas

de nuestros beneficiarios.

1.1.- Desarrollar en los

estudiantes habilidades

cognitivas tales como:

observar, analizar,

plantear y elegir

soluciones a problemas

cotidianos, surgidos

dentro del contexto

escolar en que están

insertos,

-Que en al menos el 50% de los

estudiantes, mediante tablas de

cotejo, demuestren el desarrollo de

estas habilidades en ciertas

situaciones planteadas.

1.2.- Mejorar niveles de

rendimiento escolar en el

subsector de matemática.

-Que el 70% de los niños y niñas

demuestren desempeños

equivalentes o superiores a su

nivel, en los aprendizajes claves de

resolución de problemas con

números. (Meta PME)

1.3.- Mejorar los niveles

de dominio lector y

comprensión lectora

establecidos en el P.M.E.

- Que en cada curso, se incremente

en al menos un 20% el nivel de

logro, tanto de Velocidad, como de

Comprensión Lectora.

1.4.- Perfeccionar a los

docentes en metodologías

de diseño y aplicación de

instrumentos de

evaluación y de su

utilización eficaz en el

proceso educativo.

-Que durante el año, el profesor de

aula haya recibido alguna

capacitación en esta área, en el

marco del PME. (SEP)

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1.5.- Mejorar el

funcionamiento y las

relaciones de convivencia

escolar dentro del

Establecimiento

-Entrega al 100% de los

apoderados, copia del Manual de

Convivencia Escolar.

-Que el 100% de los estudiantes

participe en talleres artístico-

culturales y de Cuentacuentos.

-Que todos los estudiantes

desempeñen una o más tareas

fijadas en el Cuadro de

Responsabilidades en la Escuela.

-Que sobre el 90% de los

estudiantes participen en Programa

específico de orientación valórica

en Religión.

-Que al menos un 90 % de los

estudiantes evidencien mejor

convivencia en su interactuar

cotidiano, mediante encuestas.

-Que al menos un 80% de los

estudiantes y su familia, participe

del Plan de SNCAE.

2.- Incrementar el

compromiso de los

padres, específicamente

en las tareas escolares de

sus hijos(as).

2.1.-Desarrollar acciones

que fortalezcan la

identidad cultural y los

lazos escuela-familia y

comunidad.

- Que sobre el 80% de los

apoderados, además de vecinos,

participen en actividades de

Encuentros, Epew, Mateadas, We-

Tripantu en la Ruca Escolar.

-Que sobre el 70% de los padres

cumplan compromisos de firmar el

Cuaderno de Refuerzo Escolar en el

Hogar , semanalmente.

3.- Resolver problemas

prioritarios de

infraestructura y

mobiliario.

3.1.- Reparar cierre

perimetral, ventanales,

patio techado, etc.

-Que la Escuela logre conseguir los

recursos materiales y/o mano de

obra, en conjunto con el DEM.

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PROGRAMAS DE ACCION PRIORIZADOS.

Relación Objetivos y Programas de Acción

Objetivos Programas de Acción

1.1.- Desarrollar en los

estudiantes habilidades

cognitivas tales como:

observar, analizar, plantear y

elegir soluciones a

problemas surgidos dentro

del contexto en que están

insertos.

1.1.1.- Diseño y aplicación de unidades didácticas centradas

en el desarrollo de estas habilidades: observar, analizar,

plantear y elegir soluciones más autónomamente.

1.1.2.- Incorporación de indicadores de habilidades a

desarrollar en los instrumentos de evaluación de todas las

planificaciones didácticas en que sea factible.

1.1.3.- Búsqueda y compromiso de apoyo de todos los

integrantes de la Unidad Educativa para este objetivo.

1.2.- Mejorar niveles de

rendimiento escolar en el

subsector de matemática.

1.2.1.- Diagnosticar aprendizajes claves y habilidades de

base matemáticas más deficitarias para reforzar, a través de

acciones contempladas en PME-SEP

1.2.2.- Buscar y aplicar nuevas estrategias metodológicas en

el área.

1.2.3.- Fomentar el uso de materiales didácticos para apoyar

metodologías.

1.2.4.- Ampliar horario diferenciado para apoyar

personalizadamente y con diversos materiales a los

estudiantes con más dificultades.

1.3.- Aplicar metodologías

de tratamientos de

problemas específicos de

aprendizaje de acuerdo al

PIE existente en la Escuela.

1.3.1.- Mantener contrato Educadora Diferencial.

1.3.2.- Gestionar recursos o medios de financiamiento.

1.3.3.- Aplicar metodologías diferenciales especializadas a

estudiantes con NEE, a través del desarrollo de un PIE.

1.4.- Mejorar el

funcionamiento y las

relaciones de convivencia

escolar dentro del

Establecimiento

1.4.1.- Entregar y reestudiar Manual de Convivencia a los

apoderados que ya no lo tengan o no manejen lo básico.

1.4.2.- Disponer de talleres artístico-culturales y de

Cuentacuentos, con fomento al desarrollo de valores.

1.4.3.- Fortalecer la disposición de responsabilidades fijadas

en el Cuadro de Responsabilidades semanales para que los

estudiantes se organicen, las tomen y ejecuten.

1.4.4.- Planificar y desarrollar un plan de orientación y

formación valórica de acuerdo con las familias, transversal

al currículum, con énfasis en subsector de Religión.

2.1.- Cumplir metas de

aprendizaje y de gestión

institucional auto-impuestas

a raíz de diagnóstico.

2.1.1.- Desarrollar acciones contempladas en PME de Ley

SEP. En sectores de Lenguaje, Matemática, Ciencias

Naturales e Historia, Geografía y Ciencias Sociales; además

de Liderazgo, Gestión Curricular, Convivencia Escolar y

Recursos.

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2.2.- Aumentar niveles de

asistencia escolar a través de

campaña sostenida.

2.2.1.- Publicar tabla individual de días asistentes/

inasistentes en la sala, a fin de que los estudiantes y

apoderados evalúen y se preocupen de las inasistencias.

2.2.2.- Establecer incentivos individuales al mejor nivel de

asistencia mensual entre los estudiantes de la Escuela.

2.2.3.- Establecer, a través de Consejo Escolar, la

disposición de justificar por escrito las inasistencias.

3.1.- Conseguir recursos

para acciones de

mantenimiento, tanto de

mobiliario como

infraestructura del

Establecimiento.

3.1.1.- Gestionar fuentes de financiamiento de subvención

estatal, de Redes de Apoyo externas y aportes de Padres y

Apoderados.

3.1.2.- Establecer necesidades, prioridades y ejecución de

acciones en este ámbito.

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Cronograma Actividades

Actividades

Responsables

Ene

Feb

M

rz

Abr

May

Ju

n

Jul

Ago

S

ep

Oct

N

ov

D

ic

1.1.1.- Diseño y aplicación de unidades

didácticas centradas en el desarrollo de estas

habilidades: observar, analizar, plantear y elegir

soluciones más autónomamente. (SNCAE,

Invernadero Escolar, Aula)

Profesores x x x x x x x x x X

1.1.2.- Incorporación de indicadores de

habilidades a desarrollar en los instrumentos de

evaluación de todas las planificaciones

didácticas en que sea factible.

profesores x x x X x x x x x X

1.1.3.- Búsqueda y compromiso de apoyo de

todos los integrantes de la Unidad Educativa

para este objetivo.

Profesores,

apoderados,

auxiliar, estudiantes.

x x x x x x x x x X

1.2.1.- Diagnosticar aprendizajes claves y

habilidades de base matemáticas más

deficitarias para reforzar, a través de acciones

contempladas en PME-SEP

Profesores x x x x X

1.2.2.- Buscar y aplicar nuevas estrategias

metodológicas en el área.

Profesores x x x x x x x x x x X

1.2.3.- Fomentar el uso de materiales didácticos

para apoyar metodologías.

Prof. Encar. x X

1.2.4.- Ampliar horario diferenciado para

apoyar personalizadamente y con diversos

materiales a los estudiantes con más

dificultades.

Profesores x x x x x x x x x X

1.3.1.- Mantener Educadora Diferencial. Sostenedor x x x x x x x x x x X

1.3.2.- Gestionar recursos o medios de

financiamiento.

Profesores x x

1.3.3.- Aplicar metodologías diferenciales

especializadas a estudiantes con NEE, a través

del desarrollo de un PIE.

Asesoría ext.

profesores

x x x x x x x X

1.4.1.- Entregar y reestudiar Manual de

Aprendizaje a los apoderados que ya no lo

tengan o no manejen lo básico.

Profesores

Apoderados

Estudiantes

x x

1.4.2.- Desarrollar Plan de Acción de

Educación Medioambiental, manteniendo el

nivel de Excelencia certificado por el SNCAE

Prof. Enc. Profesores

Apoderados

Alumnos.

x x x x

1.4.3.- Fortalecer la disposición de

responsabilidades fijadas en el Cuadro de

Responsabilidades semanales para que los

estudiantes se organicen, las tomen y ejecuten.

Profesores

Estudiantes

x x x x x x x x x X

1.4.4.- Planificar y desarrollar un plan de

orientación y formación valórica consensuado

con las familias, transversal al currículum, pero

con énfasis en subsector de Religión.

Profesores

Apoderados

x x x x x x x x x X

Page 14: Tabla Nº 1: Matrícula, Asistencia Media e Ingresos por

ESCUELA G- 776 QUELHUE: EDUCACION PREBÁSICA, BÁSICA Y DIFERENCIAL: “Trabajando Para Mejorar los Aprendizajes.” Pág. - 14 -

2.1.1.- Desarrollar acciones contempladas en

PME de Ley SEP. especialmente en asignaturas

de de Lenguaje y Comunicación y Matemática,

además de Liderazgo, Gestión Curricular,

Convivencia Escolar y Recursos.

Profesores x x x x x x x x x X

2.2.1.- Publicar tabla de días asistentes/

inasistentes por curso, a fin de que los

estudiantes y apoderados evalúen y se

preocupen de las inasistencias.

Profesores

Apoderados

x x x x x x x x x X

2.2.2.- Establecer incentivo por buenos niveles

de asistencia, rendimiento y disciplina escolar

en los estudiantes de la Escuela.

Profesores

Apoderados

x x

2.2.3.- Establecer, a través de Consejo Escolar,

la disposición de justificar por escrito las

inasistencias.

Profesores

Estudiantes Apoderados

x x x x x

3.1.1.- Gestionar fuentes de financiamiento de

subvención estatal, de Redes de Apoyo

externas y aportes de Padres y Apoderados.

Prof.

Encargado.

x

3.1.2.- Establecer necesidades, prioridades y

ejecución de acciones en este ámbito.

Prof.

encargado.

x

EJECUCION, MONITOREO Y EVALUACION DEL PEI.

Actividad

Responsable

evaluación

fechas

Oport

uni

dad

Cober

tur

a Rec

urs

os

Cal

ific

ac

ión

Page 15: Tabla Nº 1: Matrícula, Asistencia Media e Ingresos por

ESCUELA G- 776 QUELHUE: EDUCACION PREBÁSICA, BÁSICA Y DIFERENCIAL: “Trabajando Para Mejorar los Aprendizajes.” Pág. - 15 -

Pro

gra

mad

o

Eje

cuta

do

Ben

ef.P

rog.

Ben

ef.E

fect

Asi

gnad

os

Eje

cuta

dos

T-M

-E-N

1.1.1.- Diseño y aplicación de unidades

didácticas centradas en el desarrollo de

estas habilidades: observar, analizar,

plantear y elegir soluciones más

autónomamente.

Profesores

1.1.2.- Incorporación de indicadores de

habilidades a desarrollar en los

instrumentos de evaluación de todas las

planificaciones didácticas en que sea

factible.

profesores

1.1.3.- Búsqueda y compromiso de apoyo

de todos los integrantes de la Unidad

Educativa para este objetivo.

Profesores,

apoderados,

auxiliar,

estudiantes.

1.2.1.- Diagnosticar aprendizajes claves y

habilidades de base matemáticas más

deficitarias para reforzar, a través de

acciones contempladas en PME-SEP

Profesores

1.2.2.- Buscar y aplicar nuevas estrategias

metodológicas en el área.

Profesores

1.2.3.- Fomentar el uso de materiales

didácticos para apoyar metodologías.

Prof. Encar.

1.2.4.- Ampliar horario diferenciado para

apoyar personalizadamente y con diversos

materiales a los estudiantes con más

dificultades.

Profesores

1.3.1.- Mantener Educadora Diferencial. Sostenedor

1.3.2.- Gestionar recursos o medios de

financiamiento.

Profesores

1.3.3.- Aplicar metodologías diferenciales

especializadas a estudiantes con NEE, a

través del desarrollo de un PIE.

Asesoría ext. profesores

1.4.1.- Entregar y reestudiar Manual de

Aprendizaje a los apoderados que ya no lo

tengan o no manejen lo básico.

Profesores

Apoderados

Estudiantes

1.4.2.- Desarrollar Plan de Acción de

SNCAE, revalidada Certificación

Ambiental en nivel de Excelencia y

mantenerlo.

Prof. Enc.

Profesores Apoderados

Alumnos.

1.4.3.- Fortalecer la disposición de

responsabilidades fijadas en el Cuadro de

Responsabilidades semanales para que los

estudiantes se organicen, las tomen y

ejecuten.

Profesores

Estudiantes

1.4.4.- Planificar y desarrollar un plan de

orientación y formación valórica

Profesores

Apoderados

Page 16: Tabla Nº 1: Matrícula, Asistencia Media e Ingresos por

ESCUELA G- 776 QUELHUE: EDUCACION PREBÁSICA, BÁSICA Y DIFERENCIAL: “Trabajando Para Mejorar los Aprendizajes.” Pág. - 16 -

consensuado con las familias, transversal al

currículum, pero con énfasis en subsector

de Religión.

2.1.1.- Desarrollar acciones contempladas

en PME de Ley SEP. En sectores de

Lenguaje, Matemática, Ciencias Naturales e

Historia, Geografía y Ciencias Sociales;

además de Liderazgo, Gestión Curricular,

Convivencia Escolar y Recursos.

Profesores

2.2.1.- Publicar tabla de días asistentes/

inasistentes por curso, a fin de que los

estudiantes y apoderados evalúen y se

preocupen de las inasistencias.

Profesores

Apoderados

2.2.2.- Establecer incentivo por buenos

niveles de asistencia, rendimiento y

disciplina escolar en los estudiantes de la

Escuela.

Profesores

Apoderados

2.2.3.- Establecer, a través de Consejo

Escolar, la disposición de justificar por

escrito las inasistencias.

Profesores

Estudiantes

Apoderados

3.1.1.- Gestionar fuentes de financiamiento

de subvención estatal, de Redes de Apoyo

externas y aportes de Padres y Apoderados.

Prof.

Encargado.

3.1.2.- Establecer necesidades, prioridades

y ejecución de acciones en este ámbito.

Prof.

encargado.

Nivel Logro

Fecha Monitoreo: Responsable:

T: Totalmente M: medianamente E: escaso N: nada