tabla emprendedor

7/26/2019 Tabla emprendedor

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Diagnstico emprendedor

Motivacin

10Apreciacin de oportunidades -Constantemente veo oportunidades de n

10 Orientacin de crecimiento Me gusta crecer o construir negocios, o to10 Creatividad Soy creativo y regularmente se me ocurren nuevas ideas y

10 !nnovacin Soy innovador y capaz de encontrar soluciones a los o"stc

10 !ngenio Soy ingenioso y capaz de encontrar soluciones a los o"stculo

8 #inmica Soy una persona dinmica que aporta visin, posi"ilidades y

10 &ra"a'o duro Soy persistente y hago lo necesario para tener ()ito

10 *le)i"ilidad Soy le)i"le y me puedo adaptar a cam"ios y sorpresas de

8 &olerancia al riesgo- Soy tolerante al riesgo y capaz de mane'ar el riesgo

10A"ierto al conocimiento- Me gusta aprender y "usco constantemente in

10 Competitividad stoy motivado por el ()ito

10 Cola"oracin Creo en tra"a'ar con otros que me ayuden a realizar mis

Capacidad

10 a"ilidad para valorar oportunidades de mercado

10 a"ilidad para desarrollar productos o servicios10 a"ilidad para proveer productos o servicios

10 Capacidad de comercializacin y comunicacin

8 Mane'o iscal

8 a"ilidad para adquirir capital inanciero

10 .estin y desarrollo de equipo o personal

10 a"ilidad para para sostener relaciones

9 Control de calidad

Realiza la siguiente evaluacin a manera de refexin para conocer tu potencialemprendedor: motivacin, capacidad y apoyo.

val!a tu motivacin para empezar y operar tu negocio. "ali#ca en una escala dde acuerdo. &e acuerdo a la instruccin coloca el '!mero en la celda a la izquier

val!a tu capacidad en las siguientes (a)ilidades de negocios. "onsid*rate no s10$ siendo 1 que no (ay capacidad y 10 altamente capaz. &e acuerdo a la instru


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Apoyo

10 Me encuentro eliz y desaiante emprendiendo mi idea de negocio

10 Creo que hay un "uen "alance entre mi tra"a'o y mi vida personal

10 Mi amilia y amigos me apoyan en iniciar mi idea

8 Mi comunidad me apoya y apoya mi idea de negocio

8 Mi comunidad me apoya activamente en construir mi negocio

Puntuacin

De acuerdo a los datos que registraste, esta es la puntuacin que se ge

+untuacin

1 10 11 .- 21

2 10 12 .- 22

3 .- 13 .- 23

4 .- 14 .- 24

5 .- 15 .- 25

6 16 .- 26

7 .- 17 8 .- 18

9 19 .-

10 .- 20 .- otal

0 a -

a -0

-1 a /-

val!a el nivel de apoyo que sientes de parte de tu %amilia y tu comunidad parasigni#ca estar %uertemente de acuerdo y 1 signi#ca poco o nada de acuerdo. &elos conceptos.

ao potencial: 2ienes la idea pero de)es identi#car tus de)ilidacapacidad y apoyo para meorar tus (a)ilidades y relaciones emun proceso continuo te recomendamos que refexiones so)re la iemprender y a parti de a(3 te vayas capacitando, aprendiendo y

4lgo de potencial: 4unque tienes %oratlezas, te encuentras d*)ilplanear como pasar de la idea a una oportunidad de negocio mtra)aar en las (a)ilidades para emprender esa oportunidad.

+otencial 6oderado: 2ienes una oportunidad de negocio y alguncomo eecutar el proyecto. 7in em)argo,te %altan desarrollar algde)es refexionar so)re tus (a)ilidades y tus relaciones de manaplicarlas a tu proyecto.


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arri)a de /

4lto potencial: 2e encuentras motivado, cuentas con capacidaderealizar tu negocio. 7e perseverante y recuerda que lo m5s impnegocio es la validacin de tu producto o servicio.

ecuerda que emprender es un proceso continuo de mucho esfuerzo, donde s

desarrollando tus habilidades y aprendiendo cosas nuevas.

xito!


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gocios o ideas que pueden tener un valor comercial

ar ideas y aterrizarlas en algo concretomaneras de hacer las cosas de manera ms eiciente

ulos y pro"lemas

s y pro"lemas

nerg$a para mis compa%eros

manera rpida y e)itosa

asociado a crear y crecer un negocio e)itosamente+

rmacin que me ayude para mi negocio

sue%os

mprendedor, la evaluacin consiste en tres secciones clave para cualquier

el 1 al 10$ donde 10 signi#ca estar %uertemente de acuerdo y 1 signi#ca poco o nadada de cada uno de los conceptos.

lo a ti, sino tam)i*n a los otros miem)ros de tu equipo. "ali#ca en una escala del 1 alccin coloca el '!mero en la celda a la izquierda de cada uno de los conceptos.


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ner, para que consultes tu potencial emprendedor.

.-

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perseguir tus oportunidades de negocio. "ali#ca en una escala del 1 al 10$ donde 10acuerdo a la instruccin coloca el '!mero en la celda a la izquierda de cada uno de

es en cuanto motivacin,presariales. mprender esidea especi#ca que quierescreando relaciones.

en muc(as 5reas. &e)ess concreta y refexionar y

as ideas concretas so)renas (a)ilidades$ por lo quera especi#ca para


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s y el apoyo su#ciente parartante para emprender un

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