Dirección Universitaria de Educación a Distancia EAP CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

CONTABILIDAD GERENCIAL

2015-I Docente: Mg. BERNABE GARNIQUE CRUZNota:

Ciclo: X Módulo IIDatos del alumno: FORMA DE PUBLICACIÓN:

Apellidos y nombres:Publicar su archivo(s) en la opción TRABAJO ACADÉMICO que figura en

el menú contextual de su curso

Código de matrícula:

Panel de controlUded de matrícula:

Fecha de publicación en campus virtual DUED LEARN:

HASTA EL DOM. 12 DE JULIO 2015

A las 23.59 PM

Recomendaciones:

1TA20151DUED

TRABAJO ACADÉMICO

1. Recuerde verificar la correcta publicación de su Trabajo Académico en el Campus Virtual antes de confirmar al sistema el envío definitivo al Docente.

Revisar la previsualización de su trabajo para asegurar archivo correcto.

2. Las fechas de recepción de trabajos académicos a través del campus virtual están definidas en el sistema de acuerdo al cronograma académico 2015-I por lo que no se aceptarán trabajos extemporáneos.

3. Las actividades que se encuentran en los textos que recibe al matricularse, servirán para su autoaprendizaje mas no para la calificación, por lo que no deberán ser consideradas como trabajos académicos obligatorios.

Guía del Trabajo Académico:

4. Recuerde: NO DEBE COPIAR DEL INTERNET, el Internet es únicamente una fuente de consulta. Los trabajos copias de internet serán verificados con el SISTEMA ANTIPLAGIO UAP y serán calificados con “00” (cero).

5. Estimado alumno:El presente trabajo académico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso.Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta _____y para el examen final debe haber desarrollado el trabajo completo.

Criterios de evaluación del trabajo académico:

Este trabajo académico será calificado considerando criterios de evaluación según naturaleza del curso:

1 Presentación adecuada del trabajo

Considera la evaluación de la redacción, ortografía, y presentación del trabajo en este formato.

2 Investigación bibliográfica:Considera la consulta de libros virtuales, a través de la Biblioteca virtual DUED UAP, entre otras fuentes.

3 Situación problemática o caso práctico:

Considera el análisis de casos o la solución de situaciones problematizadoras por parte del alumno.

4Otros contenidos considerando aplicación práctica, emisión de juicios valorativos, análisis, contenido actitudinal y ético.

TRABAJO ACADÉMICO

Estimado(a) alumno(a):

Reciba usted, la más sincera y cordial bienvenida a la Escuela de …………… de

Nuestra Universidad Alas Peruanas y del docente – tutor a cargo del curso.

2TA20151DUED

En el trabajo académico deberá desarrollar las preguntas propuestas por el tutor, a fin

de lograr un aprendizaje significativo.

Se pide respetar las indicaciones señaladas por el tutor en cada una de las preguntas,

a fin de lograr los objetivos propuestos en la asignatura.

PREGUNTAS:

I.- PARTE TEORIA Y DE ANALISIS

1.- Presentación adecuada del trabajo (redacción, ortografía, formato): La Consideración del criterio vale = (2 puntos)

2.- Cuáles son los nuevos conceptos gerenciales (2 puntos). Para el Desarrollo de la pregunta puede utilizar como soporte los siguientes Links:

Sistemas de Información Gerencial Escrito por RaymondMcLeod

http://books.google.com.pe/books?id=zmnjBpmufKIC&pg=PA454&lpg=PA454&dq=nuevos+conceptos+gerenciales&source=bl&ots=TvEh3Ggxj9&sig=l5DBrUCOz4ECbI5BSyEjosQOKRg&hl=es&sa=X&ei=wRViUJWzCYai8gS2xIG4Dw&ved=0CEQQ6AEwBA#v=onepage&q=nuevos%20conceptos%20gerenciales&f=false

dentro de los nuevos conceptos gerenciales se puede apreciar 10 de ellos que son los siguientes:1. Benchmarking (evaluación por comparación): es una forma de determinar que tan bien marcha una determinada unidad de negocios u organización, en comparación con otras de un lugar o empresa distinta. Se distingue cuatro tipos:- Benchmarking interno. Procedimiento de control interno de los estándares de la organización para evaluar la posibilidad de reducir pérdidas y mejorar la eficiencia.- Benchmarking competitivo. Comparación de los estándares de la compañía con los de la competencia.- Benchmarking de la industria. La comparación se hace entre los estándares de la empresa y los de la industria o sector al que pertenece.- Benchmarking con la mejor de su clase. Comparación entre el nivel de logro de la compañía con la mejor de todo el mundo, independientemente de la industria o el país de origen.2. Ciclo de negocio: las industrias tienen sus propios ciclos, independientemente de los que se producen en la economía. Las industrias que tienen costos fijos elevados son más vulnerables a los vaivenes de los ciclos económicos. Por lo general, realizan fuertes inversiones cuando crece la demanda, y luego se encuentran con exceso de capacidad cuando esta disminuye. Las empresas pueden aliviar en parte la situación con la subcontratación de proveedores que ayuden a resolver la demanda en los buenos tiempos.3. Ventaja competitiva: según Michael Porter, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, es una función que, o bien brinda el mismo valor al cliente de forma más eficiente que los competidores (bajo costo), o realiza actividades a un costo comparable, pero de maneras únicas que generan más valor para el cliente que los competidores.4. Tablero de comando: esta idea viene de Robert Kaplan, también profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, y desarrolla la idea de que lo que se mide es lo que se obtiene. Por

3TA20151DUED

ejemplo, si se mide únicamente el rendimiento financiera, lo único que se obtiene es el rendimiento financiero. Kaplan sugiere tomar en cuenta:- La perspectiva del cliente: cómo ve el cliente a la organización y qué debe hacer la organización para seguir siendo ese proveedor valioso.- La perspectiva interna de la empresa: cuáles son los procesos internos que se deben mejorar para alcanzar sus objetivos frente a clientes, accionistas - Innovación y mejora: cómo puede la compañía seguir mejorando y creando valor para el futuro, y qué debería medir para que eso suceda.5. Plan de negocios: en general, tiene dos fines: (1) conseguir financiamiento: todo inversor que pone fondos en un emprendimiento quiere poder evaluar los potenciales riesgos y beneficios del proyecto; y (2) para ayudar a los promotores del negocio a centrarse en algunas aspectos operativos fundamentales, como cuál es el tamaño del mercado y quién será el competidor principal.6. Competencias esenciales: son el aprendizaje colectivo de la organización, especialmente la forma en que se coordinan las distintas habilidades de producción y se integran las múltiples corrientes de tecnología. Estas competencias implican comunicación, participación y compromiso de trabajar más allá de las fronteras de la organización.7. Empoderamiento: esta idea propone que una organización es más productiva cuando a sus empleados se les confiere la facultad de tomar sus propias decisiones, al delegarse autoridad en todos sus niveles inferiores. Además, implica mejorar la autoestima y la autoeficacia (que la persona sienta que es capaz de hacerlo, y que puede hacerlo bien).8. Cadena de valor: Porter propone que para analizar las fuentes de ventaja competitiva, hace falta una manera sistemática de examinar todas las actividades que realiza una firma, y cómo interactúan entre ellas. La cadena de valor es una herramienta básica para realizar este análisis. Cada eslabón de una de una cadena de valor comprende un conjunto de actividades que son las que realiza la empresa para diseñar, producir, publicitar, entregar y respaldar sus productos o servicios.9. Planificación estratégica: Porter propone que es la creación de una posición única y valiosa de la empresa u organización en el mercado, lo cual exige hacer un trueque al competir para escoger no solo lo que se debe hacer, sino también lo que no se debe hacer. De esta manera, se podrán adecuar las actividades a los objetivos perseguidos.10. Branding (creación de valor de marca): se refiere a imponer una identidad diferenciadora sobre productos y servicios. Esta imagen de marca se transmite de distintas formas: publicidad, envase y actitud de los empleados, entre otras.

2.- DEFINIR LOS SIGUIENTES CONCEPTOS Y PRESENTAR PRACTICO (2 PUNTOS)

A. RATIOS FINANCIEROS:Las ratios financieros también llamadas razones financieras o indicadores financieros, son coeficientes o razones que proporcionan unidades contables y financieras de medida y comparación, a través de las cuales, la relación por división entre sí de dos datos financieros directos, permiten analizar el estado actual o pasado de una organización, en función a niveles óptimos definidos para ella.

B. ANALISIS DUPONTEl sistema DuPont de análisis financiero conjunta las razones y proporciones de actividad con las de

4TA20151DUED

rendimiento sobre ventas, dando como resultado la forma en que ambas interactúan para determinar el rendimiento de los activos. Este método también es conocido como Rendimiento sobre Activos Totales y mide la eficiencia de la empresa en el aprovechamiento de los recursos involucrados en ella.

C. ROE

En economía, la rentabilidad financiera o «ROE» por sus iniciales en inglés, Return on equity relaciona el beneficio económico con los recursos necesarios para obtener ese lucro. Dentro de una empresa, muestra el retorno para los accionistas de la misma, que son los únicos proveedores de capital que no tienen ingresos fijos.

La rentabilidad puede verse como una medida de cómo una compañía invierte fondos para generar ingresos.

D. ROI

El retorno sobre la inversión (RSI o ROI, por sus siglas en inglés) es una razón financiera que compara el beneficio o la utilidad obtenida en relación a la inversión realizada, es decir, epresenta una herramienta para analizar el rendimiento que la empresa tiene desde el punto de vista financiero.

E. ROALa rentabilidad económica mide la tasa de devolución producida por un beneficio económico anterior a los intereses y los impuestos respecto al capital total, incluyendo todas las cantidades prestadas y el patrimonio neto que sumados forman el activo total. Es además totalmente independiente de la estructura financiera de la empresa.

F. T.I.R.La tasa interna de retorno o tasa interna de rentabilidad (TIR) de una inversión es el promedio geométrico de los rendimientos futuros esperados de dicha inversión, y que implica por cierto el supuesto de una oportunidad para "reinvertir".

G. V.A.N.El Valor Actual Neto de una inversión o proyecto de inversión es una medida de la rentabilidad absoluta neta que proporciona el proyecto, esto es, mide en el momento inicial del mismo, el incremento de valor que proporciona a los propietarios en términos absolutos, una vez descontada la inversión inicial que se ha debido efectuar para llevarlo a cabo

H. COKEl Costo de Oportunidad del Capital o tasa (porcentaje) de descuento es el rendimiento esperado de la mejor alternativa de inversión con igual riesgo. No es un indicador de rentabilidad y sirve para evaluar el aporte propio.

I. W.A.C.C.Es una tasa de descuento que mide el coste de capital entendido éste como una media ponderada entre la proporción de recursos propios y la proporción de recursos ajenos.

5TA20151DUED

J. EVAEs el resultado obtenido una vez que se han cubierto todos los gastos y satisfecho una rentabilidad mínima esperada por parte de los accionistas. Valor Económico Agregado o Valor Económico Añadido 

K. MODELO DE HAMADA

L. VARIANZA

Está medida en unidades distintas de las de la variable. Por ejemplo, si la variable mide una distancia en metros, la varianza se expresa en metros al cuadrado. La desviación estándar es la raíz cuadrada de la varianza, es una medida de dispersión alternativa expresada en las mismas unidades de los datos de la variable objeto de estudio. La varianza tiene como valor mínimo 0.

M. COVARIANZACuando a grandes valores de una de las variables suelen mayoritariamente corresponderles los grandes de la otra y lo mismo se verifica para los pequeños valores de una y la otra, se corrobora que tienden a mostrar similar comportamiento lo que se refleja en un valor positivo de la covarianza1

Por el contrario, cuando a los mayores valores de una variable suelen corresponder en general los menores de la otra, expresando un comportamiento opuesto y la covarianza es negativa.

N. COEFICIENTE DE CORRELACION

En estadística, el coeficiente de correlación de Pearson es una medida de la relación lineal entre dos variables aleatorias cuantitativas . A diferencia de la covarianza, la correlación de Pearson es independiente de la escala de medida de las variables.

De manera menos formal, podemos definir el coeficiente de correlación de Pearson como un índice que puede utilizarse para medir el grado de relación de dos variables siempre y cuando ambas sean cuantitativas.

O. ACCIONESLas acciones son valores negociables de renta variable que representan la fracción o parte alícuota mediante la cual una persona física o jurídica participa en el capital social de una sociedad anónima o sociedad comercial por acciones.

P. VOLATILIDAD DE LAS ACCIONES

La volatilidad de una acción hace referencia a las oscilaciones que presenta su cotización: El grado de oscilación que presenta una acción se mide con un indicador denominad beta

Q. BONOS

6TA20151DUED

son instrumentos financieros de deuda utilizados por entidades privadas y al igual por entidades de gobierno y que sirven para financiar a las mismas empresas.

R. FONDOS MUTUOS es un patrimonio administrado por una Sociedad Administradora de Fondos (SAF) y formado por la suma de aportes voluntarios de dinero de personas y empresas (partícipes) que buscan obtener una rentabilidad mayor que la que ofrecida por los productos tradicionales de ahorro.

S. LA BOLSA DE VALORES DE LIMAes una empresa privada que facilita la negociación de valores inscritos en Bolsa, ofreciendo a los participantes (emisores e inversionistas) los servicios, sistemas y mecanismos adecuados para la inversión de manera justa, competitiva, ordenada, continua y transparente.

T. PRESUPUESTO MAESTROUn presupuesto maestro es el principal presupuesto de tu empresa, es decir, la culminación de todo un proceso de planeación y, por lo tanto, comprendetodas las áreas de tu negocio, como son ventas, producción, compras,

U. PROYECTO DE INVERSIONes un conjunto de actividades coordinadas e interrelacionadas que intentan cumplir con un fin específico. Por lo general, se estable un período de tiempo y un presupuesto para el cumplimiento de dicho fin, por lo que se trata de un concepto muy similar a plan o programa

II.- PARTE PRÁCTICA FINANCIERA, GERENCIAL Y TOMA DE DECISIONES

1.- PREPARAR Y PRESENTAR LOS ANEXOS DE LOS EE.FF. Y LOS ESTADOS FINANCIEROS CORRESPONDIENTES

(CUADRAR LOS EE.FF. HALLANDO EL CAPITAL, RESULTADOS DEL EJERCICIO O RESULTADOS ACUMULADOS)

A.- EMPRESA CORPORACION SAN ANDRES S.A.C. (3 PUNTOS)

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA

DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE

ACTIVOS S/. PASIVOS Y PATRIMONIOSACTIVOS CORRIENTES PASIVOS CORRIENTESEfectivo y equivalentes 2970 cuentas por pagar comercialesCuentas por cobrar comerciales otras cuentas por pagarInventarios sueldos por pagarTOTAL ACTIVOS CORRIENTES cuentas por pagar diversas

7TA20151DUED

Propiedad, planta y equipo TOTAL PASIVO CORRIENTEAutomóvil de reparto PATRIMONIODepreciación acumulada capital emitidoVALOR NETO capital adicionalEquipo de oficina resultados acumuladosDepreciación acumulada TOTAL PATRIMONIOVALOR NETOTotal Activos TOTAL PASIV Y PATRIMONIO

P

P PAT

PAS

PAS

ACTVO CTE

8TA20151DUED

CUENTAS - DETALLE S/. IMPORTEIGV por PAGAR- Fracc.Tribut.(Cuotas 18meses) 1,286LEASING  POR PAGAR A 2 AÑOS 1,290CAPITAL ADICIONAL 2,880FRANQUICIAS ADQUIRIDAS 2,400DESEMBOLSOS PRE OPERATIVOS 3,600UTILIDADES ACUMULADAS 24,000OBRAS DE ARTE 12,000GANANCIA POR INTERESES 1,500GANANCIA POR ALQUILAR DE UN TERRENO 1,500PRESTAMO A LOS ACCIONISTAS A 6 MESES 18,000GANANCIA POR LA VENTA DE UN TERRENO 6,000IMPUESTO A LA RENTA 30%DEPRECIAC. Y AMORTIZ. ACUMULADA 18,000GASTOS POR INTERESES 12,000PERDIDA POR ASALTO 6,000ALQUILER DE OFICINA DE VENTAS 9,000CAPITAL SOCIAL 27,000SEGURO POR ADELANTADO POR 1 AÑO 1,728REMUNERAC. PAGADAS POR ADELANTADO 2,592COSTO DE VENTAS 90,000FACTURAS POR COBRAR 3,600LETRAS POR COBRAR 1,800PUBLICIDAD 7,200SUSCRIPCIONES DE REVISTAS 10,800ALQUILER DE OFICINAS DE ADMINISTRACIÓN 1,500SUELDOS DE AREA DE VENTAS 1,500DONACIONES A TELEAMOR 9,000GASTOS DE COMISIONES 2,400PAGO A SERVICE POR PERSONAL ADMINIST. 3,600SUELDOS POR PAGAR 1,200APORTES A ESSALUD POR PAGAR 1,200CTS PENDIENTE DE DEPOSITO 4 MESES 1,200PAGARE BANCARIO A 24 MESES 3,600PAGARE DE FINANCIERA A 12 MESES 18,000VENTAS 169,714EXISTENCIAS 9,000PRESTAMO DE SOCIOS A 60 DÍAS 1,440PRESTAMO DE SOCIOS A 24 MESES 720FACTURAS POR PAGAR 1,440LETRAS POR PAGAR A 18 MESES 600DIVIDENDOS POR PAGAR 120EFECTIVO 2,970TERRENOS 1,500COMPUTADORAS 7,500EDIFICACIONES 30,000MARCA VALORIZADA EN 33,000

ACTIVO PASIVO Activo Corriente Pasivo Corriente

Efectivo 2970 remuneraciones por adelantado 2592Ventas 169174 facturas or pagar 1440

dividendos 120 seguros por adelanto de 1 año 1728

alq. Oficina de adm 1500 IGV 1286alqu. Oficina de vtas 9000 sueldos del area de creditos 1500ganancia por interes 1500 publicidad 7200

Terrenos 1500 leasing por pagar 1290ganancia por vta de terr 6000 franquicia 2400

existencias 9000 prestamo de accionistas por 6 meses 18000obra de arte 12000 suscripciones de revistas 10800

computadora 7500 gastos por intereses 12000edificaciones 30000 perdida por asalto 6000

letras por cobrar 1800 gastos por comision 2400facturas por pagar 3600 pago a service 3600marca valorizada 33000 sueldo por pagar 1200

total activo corriente 288544 esssalud 1200Activo no Corriente prestamo de accionistas por 12 meses 18000

ganancia por alq terreno 1500 prestamo a 60 dias 1440Total Activo no corriente 1500 depreciacion 18000

TOTAL ACTIVO 290044 costo de ventas 90000 Total Pasivo Corriente 202196 Pasivo no Corriente desembolso pre-aprobado 3600 cts pendiente de desembolso 1200 pagare 24 meses 3600 prestamo a 24 meses 720 letras por pagar 18 meses 600 donaciones a teleamor 9000 Total Pasivo No Corriente 18720 TOTAL PASIVO 220916 PATRIMONIO capital adicional 2880 utilidades acumuladas 24000 capital social 27000 Total Patrimonio 53880 Impuesto a la Renta 16164

9TA20151DUED

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 290960

B.- EMPRESA MAR Y CIELO S.A.C. (3 PUNTOS)

B.- MAR Y CIELO SACEN MILES DE (NUEVOS SOLES)

Clasificar las del activo pasivo y patrimonio y hallar el capital de la empresa

Muebles y enseres 222,640.00Letras x cobrar 6 meses 250,000.00Cuentas por cobrar comerciales 553,333.00Seguro pago x adelantado 135,300.00 Publicidad pagada x adelantado 61,600.00Depreciación acumulada 15,549.00Deuda a largo plazo 990,000.00Terrenos 520,000.00Proveedores 551,049.00Caja y Bancos 89,766.00Maquinarias 222,090.00Vehículos 88,331.10Capital ¿Existencias 952,500.00Obras de arte 98,500.00Camionetas 244,000.00Deuda de igv 49,700.00Provisión para cuentas Incobrables 11,488.00Acciones a largo plazo 585,878.00Perdida de acciones l/p 31,200.00Facturas x cobrar 5 menes 221,326.60Otras cuentas por cobrar 14 meses 689,700.00Resultados acumulados 21,159.40Capital adicional 973,300.00Letras x pagar 77,697.40Sobregiros y pagarés bancarios 63,800.00impuesto a la renta x pagar 17,473.50Remuneraciones por pagar 540,000Deuda al banco de lima 350,000Letras x pagar 20 meses 150,000Factura x cobrar 13 meses 100,000Deuda a accionistas 20,000Préstamos a terceros 25,000

PAS

10TA20151DUED

ACTIVO PASIVO Activo Corriente Pasivo Corriente

Caja y bancos 89766 seguros por adelanto 135300cuentas por cobrar

comer 553333 publicidad pagada 61600cuenta por cobrar a 6

mes 250000 depreciacion acumulada 15549sobregiro 63800 proveedores 551049

factura x cobrar 5 meses 221327 IGV 49700OBRAS DE ARTE 98500

existencias 952500 letras por pagar 77697terrenos 520000 remuneraciones 540000

Total Activo Corriente 2749226 deuda bco de lima 35000ACTIVO NO CORRIENTE Total Pasivo Corriente 1465895

muebles y enseres 222640 Pasivo no Corriente maquinaria 222090 deuda a largo plazo 990000

vehiculo 88331 deudas incobrables 11488camionetas 244000 prestamo a accionistas 585878

facturas x cobrar a 13 m 100000 perdida de acciones 31200otras cta x cobrar 14 m 689700 letrasvx pagar a 20 m 150000

Total Pasivo No Corriente 1768566Total Activo no Corriente 1566761 TOTAL PASIVO 3234461

TOTAL ACTIVO 4315987 PATRIMONIO

CAPITAL ADICIONAL 973300 RESULTAD ACUMULADO 21159 TOTAL PASIVO PATRIMONIO 4228920

El capital de la empresa es de S/. 87067

3.- ANALISIS E INTERPRETACION DE LOS EE.FF. (TOTAL 4 PUNTOS)

EMPRESA COMERCIAL CORPUS SAC. EMPRESA COMERCIAL CORPUS SAC.ESTADO DE SITUACION FINANCIERA ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES

al 31 de diciembre del 2013 por el periodo terminado al 31 de diciembre del 2013(expresado en nuevos soles ) (expresado en nuevos soles )

VENTAS 1,000,000.00 ACTIVOS   PASIVOS Y PATRIMONIO (COSTO DE VENTAS) 600,000.00

Activos Corrientes   Pasivo Corrientes UTILIDAD BRUTA 400,000.00 Efectivo y Aquiva de efectivo

270,000.00 Sobregiros Bancarios (GASTOS OPERACIONALE)

 

Inversiones Financieras 30,000.00 Obligaciones Financieras 72,000 1.- (GASTOS ADMINIST.) 20,000.0 Cuentas por Cobrar Comer 100,000.00 Cuentas por Pagar Comer. 250,000  Ctas. por cobrar. Driver Otras Cuentas X Pagar Relac. 2.- (GASTOS VENTAS) 30,000.00 Existencias 150,000.00 Impto. Renta y Partic. x Pagar 125312 Gastos contra por antic 10,000.00 Otras Cuentas X Pagar 50,000 UTILIDAD OPERATIVA 350,000.00 Total Pasivo Corriente 497,312 INGRESOS FINANCIEROS 8000

11TA20151DUED

Total de Activos Ctes 560,000.00 GASTOS FINANCIEROS 5000Activos No Corrientes Pasivo No Corriente OTROS INGRESOS 2000Inversiones Financieras L/P 60000 Obligaciones financ.a L/plazo OTROS GASTOS 3000

Ctas por Cobrar Comerc. L/P 20000 Ctas por Pagar Com L/P UTILIDAD ANTES PART. IMP RENTA 352,000.00

Inmuebles Maq y Equipos 544,000.00 Total de Pas No Corrie - PARTICIPACION TRABAJ. 28160Activos Intangibles 50000 TOTAL PASIVOS 497,312 BASE IMPONIBLE IMP RENTA 323,840.00 Otros Activos 20000 IMPTO RENTA 30% 97152 Patrimonio Neto UTILIDAD NETA 226,688.00 Total de activos No Ctes 694,000.00 Capital 500,000 RESERVA LEGAL 22668.8 reservas Legales 22,669 UTILIDAD A DISTRIBUIR 204,019.20 Resultados Acumulados 30,000 Resultados del Ejercicio 204,019.20 Total Patrimonio Neto 756,688

TOTAL ACTIVO 1,254,000.00 TOTAL PASIVO Y PAT NETO 1,254,000.00

       LIMA 31 DE DICIEMBRE DEL 2013 LIMA 31 DE DICIEMBRE DEL 2013

Se solicita analizar e interpretar la información financiera, aplicar el análisis de liquidez, solvencia, gestión, rentabilidad, análisis DuPont, análisis vertical. Y presente un informe financiero de la situación de la empresa y si se le puede otorgar financiamiento o no y por qué?

Analisis de liquidez.- Se procede a dividir el activo corriente sobre el pasivo corriente, dando como resultado: 1,1260 que significa que la empresa por cada sol de deuda tiene para afrontar con 1,1260.

Analisis de solvencia.-Según el ratio sacado de liquidez podemos ver que la empresa cuenta con solvencia con respecto a sus deudas.

Analisis de Gestion.-En el análisis se puede observar que la empresa cuenta con una rentabilidad mayor ya que también se pudo corroborar con el ratio de lquidez que tiene capacidad para poder proseguir y poder endeudarse aun mas por la liquidez que se encuentra teniendo según el análisis.

Analisis de rentabilidad.- En este análisis podemos apreciar que la empresa se encuentra optima en su trabajo ya que se encuentra con una producción alta con la cual esta teniendo un avance sobre su rentabilidad.

Analisis DupontSegún el analis Dupont se puede ver que la rotación de activos es bastante ya que según el ratio se demuestra que se puede mover 1.254 veces.

Analisis Vertical.-Vamos a observar la distribución del activo para determinar mejor su liquidez de la empresa: el efectivo representa un 21% de su activo, las inversiobes financieras representan un 2%, la cuentas por cobrar comerciales representan un 8%, sus existencias

12TA20151DUED

un 12%, gastos por contrato anticipado un 0.80%, inversiones a largo plazo representa un 5% y otras cuentas un 1%

4.- ANALISIS DE COSTOS (4 PUNTOS)

La empresa industrial “SAN COSME SAC” inicia sus operaciones del período 2013 con lo siguiente:10 productos en proceso valorizado c/u en S/. 39030 productos terminados valorizados c/u en S/. 420

Las ventas ascendieron a S/. 270 100

Durante el proceso de producción se generó lo siguiente:Al inicio tenía materia prima 10Kg a S/. 124.90 c/ kg05/01 se compró 50Kg c/u S/. 110 con un descuento del 5%El 15/01 se envía a producción 40KgEl 20/01 se compra 70Kg c/u S/. 120 más flete S/. 4,000El 30/01 se envía a la producción 50Kg.

La mano de obra directa fue de S/. 31 456

Se realizaron los siguientes costos y gastos:Publicidad 3 220Depreciación de equipo de oficina 1 520Teléfono área de ventas 700Sueldo del jefe de planta 2 430Sueldo del gerente general 4 100Alquiler de oficina administrativa 1 220Aportaciones y contribuciones de obreros 5 860Comisión de vendedores 2 180Energía de planta 1 000Depreciación de maquinaria de planta 500Alquiler de planta de producción 2 200Suministros diversos 2 700Publicidad 3 330Materiales indirectos 1 000

Al final del año se realiza un inventario en el almacén y se encuentra lo siguiente:30 productos en proceso valorizado c/u S/. 198.3040 productos terminados valorizados c/u S/. 415.70Gastos financieros 795Ganancias por intereses 895

Participación de los trabajadores 10%Impuesto a la renta 30%

Elaborar el Kardex método P.E.P.S.Elaborar el Estado de costo de producción, costo de ventas y estado de rendimiento (EGP)

13TA20151DUED