TAIANA MORA RAMISRetos y ejemplos de los sectores privados de Europa y el Caribe en implementacion de acuerdo

CONTENIDO

Los retos del EPA para el sector privado Mecanismos ACP Mecanismos CARICOM Instituciones europeas. Ejemplo del European

Services Forum (ESF) Principales retos durante las negociaciones

del EPA Retos de las implementacion Algunas sugerencias

EL EPA ES COMPLEJO

El Caribe es complejo

DIFERENTES NIVELES DE DESARROLLO

Instituciones para decisiones sobre politicas comerciales y de lobby vs instituciones que deben atender problemas de competitividad y desarrollo

Apoyo estatal en algunos casos para acciones concretas vs apoyo limitado o ninguno

Capacidad de operar virtualmente con exito vs reuniones interminables

INTENTOS ANTERIORES

ACP Private Sector Forum Social and Economic Committee Regional Preparatory Task Force (RTPF) Caribbean Economic Council (CEC) Como participaron los sectores privados de

los diferentes estados de CARIFORUM en las negociaciones

EXPERIENCIA EUROPEA: CASO DE ESF

Preparacion de documentos de posiciones Circulacion entre miembros Aprobacion Miembro disidente tiene que justificar

postura Mayoria impera, pero con minoria con plena

expresion

EXPERIENCIA CARICOM

La CAIC- Asociacion de Industria y Comercio del Caribe

El CEC El enlace con Europa

RETOS EN EL EPA

Rol del Comite Consultivo CARIFORUM-UE Rol en el monitoreo y la evaluacion del EPA Coordinacion con el resto de sociedad civil Boot camps y como mantener al sector

privado enterado Experiencia triste del TLC CARICOM-RD Foro CARICOM-RD y Foro CARIFORUM-EU

EL COMITE CONSULTIVO CARIFORUM-CE

Disenado para involucral a la Sociedad Civil en la implementacion del EPA

Su composicion sera determinada por el Consejo Conjunto CARIFORUM-CE

Este Comite facilitara la evaluacion del Acuerdo de Cotonou y del EPA para permitir la participacion de otros actores, ademas del estado en este partenariado.

RD Y EL CARIBE

Solo la Camara de Comercio de Santo Domingo es miembro de la CAIC

Falta de dialogo sostenido y de liderazgo del empresario dominicano en CARICOM

Presencia escasa de empresarios de CARICOM en RD

Cual es el rol de RD? Cual es la estrategia adecuada?

CARIBE Y UE

Dos regiones. Una fragmentada Existencia de entidades CARICOM donde RD

no esta presente o tiene presencia debil La UE quiere un interlocutor unico La UE ofrece, en muchos casos ese

interlocutor unico sin desmedro de la soberania de las instituciones nacionales

Capacidad de representatividad

CARIBE Y RD

Entre el llanero solitario y la cenicienta

COMO ROMPER EL CIRCULO

Abrir dialogos a dos niveles: RD-Caribe y RD- UE

Establecer una estrategia de politica comercial con CARICOM

Buscar puntos comunes con Europa Usar alianzas ya formada como Espana-RD Oportunidad con Haiti Ejercer un liderazgo positivo Ampliar el conocimiento y know how de

CARICOM por encima de los prejuicios El comercio lo hacen las personas!

AGENDA EPA

Hay un vacio total de parte del sector privado

Tomar la delantera y buscar aliados en CARICOM

MRAs y sector servicio Masa critica para inversiones El tema de la innovacion Nuestras universidades son una fortaleza Una insercion inmediata y fuerte en los foros

regionales

COMO ESTABLECER ESE DIALOGO

Lobby publico privado Promover una estrategia y su

implementacion Generar informaciones Liderazgo positivo Acciones de alto impacto. Mejora de la

imagen No solo dialogo politico. Se necesita

asistencia directa y apoyo a la competitividad

LECCIONES A LO INTERNO

Establecer foro transparente de discusion de posiciones sobre implementacion. Online

Establecer observatorio para el monitoreo y evaluacion del EPA, capitulo RD con intencion de que sea regional

Establecer (con apoyo del ISPRI) unidad o servicio de generacion de informe y reportes de inteligencia de mercado para CARICOM y paises selectos UE

Tener “embajadores” o representantes del sector privado en constante comunicacion con CARICOM y aliados claves en la UE (cooperacion, politica y comercial)

DIALOGO Y ACCIONES EPA

Foro RD (consenso nacional)

Relacion UERelacionCARICOM

POSIBLE COMPOSICION

Grupo Nacional Sector Privado para Implementacion de Acuerdos: caso

EPA

Elaboracion de politicas y posiciones (dialogo publico-

privado)

Gestion de Informacion

Representacion(cooperacion y

relaciones internacionales)

Administracion

Manejo de Proyectos

HAY FECHAS LIMITES…..

Nada pasara sin sentido de la urgencia La UE sigue negociando acuerdos Habran otros EPAs Habra un acuerdo comercial entre UE y

Centroamerica Cotonou se termina en el 2020. Que lo

seguira?

“Cuando la gente no ve las oportunidades externas o sus peligros,

El sentido de la complacencia crece”. John P. Kotter