sustentabilidade e responsabilidade social · • quais os temas ambientais e sociais mais...
TRANSCRIPT
Sustentabilidade e Responsabilidade Social O Papel das Empresas
Reflexatildeo Inicial
Sustentabilidade eacute
Enquete ndash Pergunta 1 Qual a principal motivaccedilatildeo que uma empresa pode ter para incorporar a sustentabilidade no negoacutecio (1) Valorizar e proteger a imagem e reputaccedilatildeo (2) Se antecipar ou acompanhar tendecircncias de mercado (3) Se adequar agrave legislaccedilatildeo atual e futura (4) Obter ganho de eficiecircncia e economia de recursos (5) Exercer sua cultura e valores
wwwslidoenvolve
3
Enquete ndash Pergunta 2 De que forma a sustentabilidade estaacute inserida nos negoacutecios de sua empresa
(1) Procuramos seguir a legislaccedilatildeo vigente do ponto de vista social e ambiental
(2) Existem boas praacuteticas sociais e ambientais em algumas aacutereas com resultados concretos
(3) Existem poliacuteticas processos e treinamentos
(4) Estaacute incorporada na gestatildeo dos principais impactos de nossos produtos e serviccedilos
(5) Estaacute formalmente integrada na gestatildeo na estrateacutegia e na cultura da empresa
wwwslidoenvolve 4
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
httpswwwyoutubecomwatchv=E1rZFQqzTRc
O que eacute Sustentabilidade
Desafios que o mundo enfrenta hojehellip
Exemplo do Plaacutestico bull 95 do valor de embalagem
plaacutestico eacute perdido apoacutes o primeiro uso
bull Qual valor econocircmico eacute perdido US$ 80-120 bilhotildees
bull 32 da embalagem plaacutestica natildeo eacute recolhida a um custo calculado de US$ 40B mais que os lucros que as empresas que manufaturam plaacutestico
bull Ateacute 2050 Haveraacute mais plaacutestico no oceano que peixes
Fonte World Economic Forum
Desenvolvimento sustentaacutevel eacute aquele que ldquosatisfaz as necessidades do presente sem comprometer a capacidade de as futuras geraccedilotildees satisfazerem suas proacuteprias necessidadesrdquo
Nosso Futuro Comum Brundtland Report 1987 p 24
Comissatildeo de Meio Ambiente e Desenvolvimento da ONU
radic Atendimento de necessidades radic Capacidade do planeta eacute limitada radic Igualdade de direitos
Desenvolvimento Sustentaacutevel natildeo eacute uma preocupaccedilatildeo nova
Pacto Global
1999
Clube de Roma
1968 1972
1983
Conferecircncia de Estocolmo Comissatildeo Mundial sobre
Meio Ambiente e Desenvolvimento
Nosso futuro comum
1987
Rio 92 Agenda 21
1992
Protocolo de Kyoto
1997 2000
Metas do Milecircnio (ODMs)
2012
Conferecircncia da ONU sobre
Desenvolvimento Sustentaacutevel
Porque natildeo nos engajamos mais para a Sustentabilidade
Dragotildees da Inaccedilatildeo
bull Resistecircncia agrave Mudanccedila bull Negaccedilatildeo bull Interesses Instalados bull Comparaccedilatildeo com os Outros bull Custo x contribuiccedilatildeo marginal
Amplo movimento social para enfrentar os desequiliacutebrios socioambientais e a desestruturaccedilatildeo da sociedade
provocados pelas atividades humanas
Sustentabilidade
Como identificar o papel de cada um de noacutes na busca de uma Sociedade
Sustentaacutevel
TERCEIRO SETOR
MERCADO ESTADO
(i) Administraccedilatildeo
puacuteblica
(ii) Entidades
empresariais
(iii) Entidades sem fins lucrativos
O Modelo Trisetorial
Geradoras de novas tecnologias e conhecimentos Criadoras de empregos e geradora de renda individual Criadoras de costumes e haacutebitos Formadoras de pessoas e mentalidades Contribuem para o Estado via tributos Geradoras de externalidades econocircmicas
positivas e negativas
Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
Impactos ambientais recursos naturais resiacuteduos
Impactos sociais trabalho degradante impacto na comunidade
Impactos econocircmicos corrupccedilatildeo sonegaccedilatildeo pirataria
Que preccedilo interessante
Preccedilo de venda CLIENTE
Externalidades
Valorizar reputaccedilatildeo Responder a investidores Preservar acesso a mercados Antecipar regulaccedilatildeo Responder a pressotildees Inovar em produtos Ganho de eficiecircncia Economia de recursos Exercer sua cultura e valores
O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
Inspirado no Triple Bottom Line de John Elkington Fonte Uniethos
O ldquotriple bottom linerdquo
Ambientalmente responsaacutevel bull Serviccedilos dos Ecossistemas (abastecer regular apoiar inspirar possibilitar) bull Anaacutelise de Ciclo de Vida (eficiecircncia de uso vs investimento produccedilatildeo) bull Biocapacidade vs Pegada Ecoloacutegica (espaccedilo disponiacutevel vs espaccedilo necessaacuteria)
19
O Que eacute Sustentabilidade
Socialmente justo bull Desenvolvimento Humano (IDH) (Expectativa de Vida Educaccedilatildeo Renda)
bull Gini (Distribuiccedilatildeo de Renda)
bull Qualidade de Vida (Renda Sauacutede Familia Emprego Comunidade Liberdade e Seguranccedila Igualdade dos Sexos) bull Liberdade Igualdade e Comunidade
20
O Que eacute Sustentabilidade
Economicamente viaacutevel bull Qualidade de Produtos e Serviccedilos bull Competitividade bull Seguranccedila bull Avanccedilos Tecnoloacutegicos bull Capacidade de Inovaccedilatildeo
QUALIDADE=DURABILIDADE=SUSTENTABILIDADE
21
O Que eacute Sustentabilidade
ZADEK S The Path to Corporate Responsibility Harvard Business Review Dec2004
Sustentabilidade na Empresa
Defensivo
Obediecircncia (compliance)
Gerencial
Estrateacutegico
Lideranccedila Social
Abordagem de ciclo de vida Considera os impactos ambientais e sociais associados com todas as fases da vida de um produto ou serviccedilo desde a aquisiccedilatildeo de mateacuteria-
prima e seu desenho inicial ateacute a disposiccedilatildeo final ou finalizaccedilatildeo do serviccedilo
Uso dos produtos
Mateacuteria-prima Quiacutemicos de base Produtos
Disposiccedilatildeo
Reciclagem
Exemplo de estrateacutegia de sustentabilidade
No Plano de Sustentabilidade da empresa haacute trecircs grandes objetivos a alcanccedilar ateacute 2020
Ajudar mais de um bilhatildeo de pessoas a melhorar a sua sauacutede e bem-estar Reduzir pela metade a marca ambiental dos [nossos] produtos Obter 100 das mateacuterias-primas agriacutecolas de forma sustentaacutevel e melhorar as
condiccedilotildees de vida das pessoas envolvidas na cadeia de valor
Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
Ceracircmica Bandeira Ramo de atividade ceracircmica Tempo de mercado 33 anos Localizaccedilatildeo Capela (AL) Nordm de funcionaacuterios 95 Accedilatildeo reduziu o uso de lenha e passou a contar com materiais naturais alternativos na queima de seus produtos tais como poacute de serra resiacuteduos de coco e coqueiros - reduz emissatildeo de carbono - geraccedilatildeo de creacuteditos de carbono pela Verified Carbon Standart
(VCS) 25
httpsustentabilidadesebraecombrportalsiteSustentabilidade
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade para PMEacutes
Gestatildeo da Sustentabilidade Ferramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo
da sustentabilidade em seu negoacutecio
ISO20400 ndash Compras Sustentaacuteveis (em elaboraccedilatildeo)
bull Norma internacional de diretrizes de Compras Sustentaacuteveis natildeo certificaacutevel
bull Escopo Orientaccedilatildeo agraves organizaccedilotildees que buscam integrar a sustentabilidade as suas compras
bull Conteuacutedo ndash Fundamentos ndash Poliacuteticas e estrateacutegias ndash Facilitadores (governanccedila lideranccedila
meacutetricas etc) ndash Processos de Compras
Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
Aplicando na minha empresa bull Quais os temas ambientais e sociais mais relevantes para o meu
negoacutecio
bull Que tipo de desafio ou oportunidade estes temas oferecem
bull Quais seriam os primeiros passos para criar um plano e incorporar a sustentabilidade no meu negoacutecio
bull Como a sustentabilidade pode ser um diferencial no meu relacionamento com a ITAIPU
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Identidade bull Missatildeo
Gerar energia eleacutetrica de qualidade com responsabilidade social e ambiental impulsionando o desenvolvimento econocircmico turiacutestico e tecnoloacutegico sustentaacutevel no Brasil e no Paraguai
34 httpwwwitaipugovbrinstitucionalmissao
bull Visatildeo
Ateacute 2020 a Itaipu Binacional se consolidaraacute como a geradora de energia limpa e renovaacutevel com o melhor desempenho operativo e as melhores praacuteticas de sustentabilidade do mundo impulsionando o desenvolvimento sustentaacutevel e a integraccedilatildeo regional
35 httpwwwitaipugovbrinstitucionalvisao
Identidade
Iniciativas
36
Iniciativas bull Pacto Global bull Objetivos de Desenvolvimento Sustentaacutevel bull Agenda 21 bull Carta da Terra bull GRI
37
Iniciativas
38
Reconhecimento
Compras Sustentaacuteveis
bull Como estas diretrizes se refletem na relaccedilatildeo com fornecedores ndash processos de especificaccedilatildeo de produtos e serviccedilos ndash requisitos de cadastro ndash seleccedilatildeo avaliaccedilatildeo e
gestatildeo de fornecedores ndash accedilotildees de engajamento
e desenvolvimento
40
Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
Objeto de compra
Requisiccedilatildeo de Compra e
Especificaccedilatildeo Teacutecnica
CBC Contrato
Avaliaccedilotildees de riscos agrave sustentabilidade
Requisitos miacutenimos de sustentabilidade
objeto fornecedor
Monitoramento
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Perguntas a fazer
Caminhos para Implementaccedilatildeo 1 Decisatildeo e compromisso da lideranccedila 2 Diagnoacutestico de sustentabilidade
ndash Questionaacuterios ferramentas de mercado ndash Identificaccedilatildeo de riscos e oportunidades relevantes ndash Identificaccedilatildeo de boas praacuteticas jaacute existentes
3 Definiccedilatildeo da Estrateacutegia ndash Poliacutetica de Sustentabilidade ndash Engajamento do Puacuteblico Interno
4 Plano de Accedilatildeo ndash Mudanccedilas incrementais ndash Inovaccedilotildees no negoacutecio ndash Monitoramento contiacutenuo
5 Sustentabilidade integrada na estrateacutegia do negoacutecio
bull Energia Renovaacutevel bull Conservar Natureza
bull Sustentabilidade bullEmpregos Verdes
bull Cidades de Bem Estar bull Aacutegua e Ar Limpa bull Sauacutede de Todos
bullEtc
Mas e se for tudo mentira e criamos um melhor mundo
para nada
2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
Qualidade e Satisfaccedilatildeo do Cliente
Normas e Certificaccedilotildees como fator de Competitividade
45
6 de abril ndash Curitiba 7 de abril ndash Foz do Iguaccedilu
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
Reflexatildeo Inicial
Sustentabilidade eacute
Enquete ndash Pergunta 1 Qual a principal motivaccedilatildeo que uma empresa pode ter para incorporar a sustentabilidade no negoacutecio (1) Valorizar e proteger a imagem e reputaccedilatildeo (2) Se antecipar ou acompanhar tendecircncias de mercado (3) Se adequar agrave legislaccedilatildeo atual e futura (4) Obter ganho de eficiecircncia e economia de recursos (5) Exercer sua cultura e valores
wwwslidoenvolve
3
Enquete ndash Pergunta 2 De que forma a sustentabilidade estaacute inserida nos negoacutecios de sua empresa
(1) Procuramos seguir a legislaccedilatildeo vigente do ponto de vista social e ambiental
(2) Existem boas praacuteticas sociais e ambientais em algumas aacutereas com resultados concretos
(3) Existem poliacuteticas processos e treinamentos
(4) Estaacute incorporada na gestatildeo dos principais impactos de nossos produtos e serviccedilos
(5) Estaacute formalmente integrada na gestatildeo na estrateacutegia e na cultura da empresa
wwwslidoenvolve 4
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
httpswwwyoutubecomwatchv=E1rZFQqzTRc
O que eacute Sustentabilidade
Desafios que o mundo enfrenta hojehellip
Exemplo do Plaacutestico bull 95 do valor de embalagem
plaacutestico eacute perdido apoacutes o primeiro uso
bull Qual valor econocircmico eacute perdido US$ 80-120 bilhotildees
bull 32 da embalagem plaacutestica natildeo eacute recolhida a um custo calculado de US$ 40B mais que os lucros que as empresas que manufaturam plaacutestico
bull Ateacute 2050 Haveraacute mais plaacutestico no oceano que peixes
Fonte World Economic Forum
Desenvolvimento sustentaacutevel eacute aquele que ldquosatisfaz as necessidades do presente sem comprometer a capacidade de as futuras geraccedilotildees satisfazerem suas proacuteprias necessidadesrdquo
Nosso Futuro Comum Brundtland Report 1987 p 24
Comissatildeo de Meio Ambiente e Desenvolvimento da ONU
radic Atendimento de necessidades radic Capacidade do planeta eacute limitada radic Igualdade de direitos
Desenvolvimento Sustentaacutevel natildeo eacute uma preocupaccedilatildeo nova
Pacto Global
1999
Clube de Roma
1968 1972
1983
Conferecircncia de Estocolmo Comissatildeo Mundial sobre
Meio Ambiente e Desenvolvimento
Nosso futuro comum
1987
Rio 92 Agenda 21
1992
Protocolo de Kyoto
1997 2000
Metas do Milecircnio (ODMs)
2012
Conferecircncia da ONU sobre
Desenvolvimento Sustentaacutevel
Porque natildeo nos engajamos mais para a Sustentabilidade
Dragotildees da Inaccedilatildeo
bull Resistecircncia agrave Mudanccedila bull Negaccedilatildeo bull Interesses Instalados bull Comparaccedilatildeo com os Outros bull Custo x contribuiccedilatildeo marginal
Amplo movimento social para enfrentar os desequiliacutebrios socioambientais e a desestruturaccedilatildeo da sociedade
provocados pelas atividades humanas
Sustentabilidade
Como identificar o papel de cada um de noacutes na busca de uma Sociedade
Sustentaacutevel
TERCEIRO SETOR
MERCADO ESTADO
(i) Administraccedilatildeo
puacuteblica
(ii) Entidades
empresariais
(iii) Entidades sem fins lucrativos
O Modelo Trisetorial
Geradoras de novas tecnologias e conhecimentos Criadoras de empregos e geradora de renda individual Criadoras de costumes e haacutebitos Formadoras de pessoas e mentalidades Contribuem para o Estado via tributos Geradoras de externalidades econocircmicas
positivas e negativas
Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
Impactos ambientais recursos naturais resiacuteduos
Impactos sociais trabalho degradante impacto na comunidade
Impactos econocircmicos corrupccedilatildeo sonegaccedilatildeo pirataria
Que preccedilo interessante
Preccedilo de venda CLIENTE
Externalidades
Valorizar reputaccedilatildeo Responder a investidores Preservar acesso a mercados Antecipar regulaccedilatildeo Responder a pressotildees Inovar em produtos Ganho de eficiecircncia Economia de recursos Exercer sua cultura e valores
O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
Inspirado no Triple Bottom Line de John Elkington Fonte Uniethos
O ldquotriple bottom linerdquo
Ambientalmente responsaacutevel bull Serviccedilos dos Ecossistemas (abastecer regular apoiar inspirar possibilitar) bull Anaacutelise de Ciclo de Vida (eficiecircncia de uso vs investimento produccedilatildeo) bull Biocapacidade vs Pegada Ecoloacutegica (espaccedilo disponiacutevel vs espaccedilo necessaacuteria)
19
O Que eacute Sustentabilidade
Socialmente justo bull Desenvolvimento Humano (IDH) (Expectativa de Vida Educaccedilatildeo Renda)
bull Gini (Distribuiccedilatildeo de Renda)
bull Qualidade de Vida (Renda Sauacutede Familia Emprego Comunidade Liberdade e Seguranccedila Igualdade dos Sexos) bull Liberdade Igualdade e Comunidade
20
O Que eacute Sustentabilidade
Economicamente viaacutevel bull Qualidade de Produtos e Serviccedilos bull Competitividade bull Seguranccedila bull Avanccedilos Tecnoloacutegicos bull Capacidade de Inovaccedilatildeo
QUALIDADE=DURABILIDADE=SUSTENTABILIDADE
21
O Que eacute Sustentabilidade
ZADEK S The Path to Corporate Responsibility Harvard Business Review Dec2004
Sustentabilidade na Empresa
Defensivo
Obediecircncia (compliance)
Gerencial
Estrateacutegico
Lideranccedila Social
Abordagem de ciclo de vida Considera os impactos ambientais e sociais associados com todas as fases da vida de um produto ou serviccedilo desde a aquisiccedilatildeo de mateacuteria-
prima e seu desenho inicial ateacute a disposiccedilatildeo final ou finalizaccedilatildeo do serviccedilo
Uso dos produtos
Mateacuteria-prima Quiacutemicos de base Produtos
Disposiccedilatildeo
Reciclagem
Exemplo de estrateacutegia de sustentabilidade
No Plano de Sustentabilidade da empresa haacute trecircs grandes objetivos a alcanccedilar ateacute 2020
Ajudar mais de um bilhatildeo de pessoas a melhorar a sua sauacutede e bem-estar Reduzir pela metade a marca ambiental dos [nossos] produtos Obter 100 das mateacuterias-primas agriacutecolas de forma sustentaacutevel e melhorar as
condiccedilotildees de vida das pessoas envolvidas na cadeia de valor
Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
Ceracircmica Bandeira Ramo de atividade ceracircmica Tempo de mercado 33 anos Localizaccedilatildeo Capela (AL) Nordm de funcionaacuterios 95 Accedilatildeo reduziu o uso de lenha e passou a contar com materiais naturais alternativos na queima de seus produtos tais como poacute de serra resiacuteduos de coco e coqueiros - reduz emissatildeo de carbono - geraccedilatildeo de creacuteditos de carbono pela Verified Carbon Standart
(VCS) 25
httpsustentabilidadesebraecombrportalsiteSustentabilidade
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade para PMEacutes
Gestatildeo da Sustentabilidade Ferramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo
da sustentabilidade em seu negoacutecio
ISO20400 ndash Compras Sustentaacuteveis (em elaboraccedilatildeo)
bull Norma internacional de diretrizes de Compras Sustentaacuteveis natildeo certificaacutevel
bull Escopo Orientaccedilatildeo agraves organizaccedilotildees que buscam integrar a sustentabilidade as suas compras
bull Conteuacutedo ndash Fundamentos ndash Poliacuteticas e estrateacutegias ndash Facilitadores (governanccedila lideranccedila
meacutetricas etc) ndash Processos de Compras
Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
Aplicando na minha empresa bull Quais os temas ambientais e sociais mais relevantes para o meu
negoacutecio
bull Que tipo de desafio ou oportunidade estes temas oferecem
bull Quais seriam os primeiros passos para criar um plano e incorporar a sustentabilidade no meu negoacutecio
bull Como a sustentabilidade pode ser um diferencial no meu relacionamento com a ITAIPU
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Identidade bull Missatildeo
Gerar energia eleacutetrica de qualidade com responsabilidade social e ambiental impulsionando o desenvolvimento econocircmico turiacutestico e tecnoloacutegico sustentaacutevel no Brasil e no Paraguai
34 httpwwwitaipugovbrinstitucionalmissao
bull Visatildeo
Ateacute 2020 a Itaipu Binacional se consolidaraacute como a geradora de energia limpa e renovaacutevel com o melhor desempenho operativo e as melhores praacuteticas de sustentabilidade do mundo impulsionando o desenvolvimento sustentaacutevel e a integraccedilatildeo regional
35 httpwwwitaipugovbrinstitucionalvisao
Identidade
Iniciativas
36
Iniciativas bull Pacto Global bull Objetivos de Desenvolvimento Sustentaacutevel bull Agenda 21 bull Carta da Terra bull GRI
37
Iniciativas
38
Reconhecimento
Compras Sustentaacuteveis
bull Como estas diretrizes se refletem na relaccedilatildeo com fornecedores ndash processos de especificaccedilatildeo de produtos e serviccedilos ndash requisitos de cadastro ndash seleccedilatildeo avaliaccedilatildeo e
gestatildeo de fornecedores ndash accedilotildees de engajamento
e desenvolvimento
40
Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
Objeto de compra
Requisiccedilatildeo de Compra e
Especificaccedilatildeo Teacutecnica
CBC Contrato
Avaliaccedilotildees de riscos agrave sustentabilidade
Requisitos miacutenimos de sustentabilidade
objeto fornecedor
Monitoramento
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Perguntas a fazer
Caminhos para Implementaccedilatildeo 1 Decisatildeo e compromisso da lideranccedila 2 Diagnoacutestico de sustentabilidade
ndash Questionaacuterios ferramentas de mercado ndash Identificaccedilatildeo de riscos e oportunidades relevantes ndash Identificaccedilatildeo de boas praacuteticas jaacute existentes
3 Definiccedilatildeo da Estrateacutegia ndash Poliacutetica de Sustentabilidade ndash Engajamento do Puacuteblico Interno
4 Plano de Accedilatildeo ndash Mudanccedilas incrementais ndash Inovaccedilotildees no negoacutecio ndash Monitoramento contiacutenuo
5 Sustentabilidade integrada na estrateacutegia do negoacutecio
bull Energia Renovaacutevel bull Conservar Natureza
bull Sustentabilidade bullEmpregos Verdes
bull Cidades de Bem Estar bull Aacutegua e Ar Limpa bull Sauacutede de Todos
bullEtc
Mas e se for tudo mentira e criamos um melhor mundo
para nada
2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
Qualidade e Satisfaccedilatildeo do Cliente
Normas e Certificaccedilotildees como fator de Competitividade
45
6 de abril ndash Curitiba 7 de abril ndash Foz do Iguaccedilu
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
Enquete ndash Pergunta 1 Qual a principal motivaccedilatildeo que uma empresa pode ter para incorporar a sustentabilidade no negoacutecio (1) Valorizar e proteger a imagem e reputaccedilatildeo (2) Se antecipar ou acompanhar tendecircncias de mercado (3) Se adequar agrave legislaccedilatildeo atual e futura (4) Obter ganho de eficiecircncia e economia de recursos (5) Exercer sua cultura e valores
wwwslidoenvolve
3
Enquete ndash Pergunta 2 De que forma a sustentabilidade estaacute inserida nos negoacutecios de sua empresa
(1) Procuramos seguir a legislaccedilatildeo vigente do ponto de vista social e ambiental
(2) Existem boas praacuteticas sociais e ambientais em algumas aacutereas com resultados concretos
(3) Existem poliacuteticas processos e treinamentos
(4) Estaacute incorporada na gestatildeo dos principais impactos de nossos produtos e serviccedilos
(5) Estaacute formalmente integrada na gestatildeo na estrateacutegia e na cultura da empresa
wwwslidoenvolve 4
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
httpswwwyoutubecomwatchv=E1rZFQqzTRc
O que eacute Sustentabilidade
Desafios que o mundo enfrenta hojehellip
Exemplo do Plaacutestico bull 95 do valor de embalagem
plaacutestico eacute perdido apoacutes o primeiro uso
bull Qual valor econocircmico eacute perdido US$ 80-120 bilhotildees
bull 32 da embalagem plaacutestica natildeo eacute recolhida a um custo calculado de US$ 40B mais que os lucros que as empresas que manufaturam plaacutestico
bull Ateacute 2050 Haveraacute mais plaacutestico no oceano que peixes
Fonte World Economic Forum
Desenvolvimento sustentaacutevel eacute aquele que ldquosatisfaz as necessidades do presente sem comprometer a capacidade de as futuras geraccedilotildees satisfazerem suas proacuteprias necessidadesrdquo
Nosso Futuro Comum Brundtland Report 1987 p 24
Comissatildeo de Meio Ambiente e Desenvolvimento da ONU
radic Atendimento de necessidades radic Capacidade do planeta eacute limitada radic Igualdade de direitos
Desenvolvimento Sustentaacutevel natildeo eacute uma preocupaccedilatildeo nova
Pacto Global
1999
Clube de Roma
1968 1972
1983
Conferecircncia de Estocolmo Comissatildeo Mundial sobre
Meio Ambiente e Desenvolvimento
Nosso futuro comum
1987
Rio 92 Agenda 21
1992
Protocolo de Kyoto
1997 2000
Metas do Milecircnio (ODMs)
2012
Conferecircncia da ONU sobre
Desenvolvimento Sustentaacutevel
Porque natildeo nos engajamos mais para a Sustentabilidade
Dragotildees da Inaccedilatildeo
bull Resistecircncia agrave Mudanccedila bull Negaccedilatildeo bull Interesses Instalados bull Comparaccedilatildeo com os Outros bull Custo x contribuiccedilatildeo marginal
Amplo movimento social para enfrentar os desequiliacutebrios socioambientais e a desestruturaccedilatildeo da sociedade
provocados pelas atividades humanas
Sustentabilidade
Como identificar o papel de cada um de noacutes na busca de uma Sociedade
Sustentaacutevel
TERCEIRO SETOR
MERCADO ESTADO
(i) Administraccedilatildeo
puacuteblica
(ii) Entidades
empresariais
(iii) Entidades sem fins lucrativos
O Modelo Trisetorial
Geradoras de novas tecnologias e conhecimentos Criadoras de empregos e geradora de renda individual Criadoras de costumes e haacutebitos Formadoras de pessoas e mentalidades Contribuem para o Estado via tributos Geradoras de externalidades econocircmicas
positivas e negativas
Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
Impactos ambientais recursos naturais resiacuteduos
Impactos sociais trabalho degradante impacto na comunidade
Impactos econocircmicos corrupccedilatildeo sonegaccedilatildeo pirataria
Que preccedilo interessante
Preccedilo de venda CLIENTE
Externalidades
Valorizar reputaccedilatildeo Responder a investidores Preservar acesso a mercados Antecipar regulaccedilatildeo Responder a pressotildees Inovar em produtos Ganho de eficiecircncia Economia de recursos Exercer sua cultura e valores
O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
Inspirado no Triple Bottom Line de John Elkington Fonte Uniethos
O ldquotriple bottom linerdquo
Ambientalmente responsaacutevel bull Serviccedilos dos Ecossistemas (abastecer regular apoiar inspirar possibilitar) bull Anaacutelise de Ciclo de Vida (eficiecircncia de uso vs investimento produccedilatildeo) bull Biocapacidade vs Pegada Ecoloacutegica (espaccedilo disponiacutevel vs espaccedilo necessaacuteria)
19
O Que eacute Sustentabilidade
Socialmente justo bull Desenvolvimento Humano (IDH) (Expectativa de Vida Educaccedilatildeo Renda)
bull Gini (Distribuiccedilatildeo de Renda)
bull Qualidade de Vida (Renda Sauacutede Familia Emprego Comunidade Liberdade e Seguranccedila Igualdade dos Sexos) bull Liberdade Igualdade e Comunidade
20
O Que eacute Sustentabilidade
Economicamente viaacutevel bull Qualidade de Produtos e Serviccedilos bull Competitividade bull Seguranccedila bull Avanccedilos Tecnoloacutegicos bull Capacidade de Inovaccedilatildeo
QUALIDADE=DURABILIDADE=SUSTENTABILIDADE
21
O Que eacute Sustentabilidade
ZADEK S The Path to Corporate Responsibility Harvard Business Review Dec2004
Sustentabilidade na Empresa
Defensivo
Obediecircncia (compliance)
Gerencial
Estrateacutegico
Lideranccedila Social
Abordagem de ciclo de vida Considera os impactos ambientais e sociais associados com todas as fases da vida de um produto ou serviccedilo desde a aquisiccedilatildeo de mateacuteria-
prima e seu desenho inicial ateacute a disposiccedilatildeo final ou finalizaccedilatildeo do serviccedilo
Uso dos produtos
Mateacuteria-prima Quiacutemicos de base Produtos
Disposiccedilatildeo
Reciclagem
Exemplo de estrateacutegia de sustentabilidade
No Plano de Sustentabilidade da empresa haacute trecircs grandes objetivos a alcanccedilar ateacute 2020
Ajudar mais de um bilhatildeo de pessoas a melhorar a sua sauacutede e bem-estar Reduzir pela metade a marca ambiental dos [nossos] produtos Obter 100 das mateacuterias-primas agriacutecolas de forma sustentaacutevel e melhorar as
condiccedilotildees de vida das pessoas envolvidas na cadeia de valor
Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
Ceracircmica Bandeira Ramo de atividade ceracircmica Tempo de mercado 33 anos Localizaccedilatildeo Capela (AL) Nordm de funcionaacuterios 95 Accedilatildeo reduziu o uso de lenha e passou a contar com materiais naturais alternativos na queima de seus produtos tais como poacute de serra resiacuteduos de coco e coqueiros - reduz emissatildeo de carbono - geraccedilatildeo de creacuteditos de carbono pela Verified Carbon Standart
(VCS) 25
httpsustentabilidadesebraecombrportalsiteSustentabilidade
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade para PMEacutes
Gestatildeo da Sustentabilidade Ferramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo
da sustentabilidade em seu negoacutecio
ISO20400 ndash Compras Sustentaacuteveis (em elaboraccedilatildeo)
bull Norma internacional de diretrizes de Compras Sustentaacuteveis natildeo certificaacutevel
bull Escopo Orientaccedilatildeo agraves organizaccedilotildees que buscam integrar a sustentabilidade as suas compras
bull Conteuacutedo ndash Fundamentos ndash Poliacuteticas e estrateacutegias ndash Facilitadores (governanccedila lideranccedila
meacutetricas etc) ndash Processos de Compras
Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
Aplicando na minha empresa bull Quais os temas ambientais e sociais mais relevantes para o meu
negoacutecio
bull Que tipo de desafio ou oportunidade estes temas oferecem
bull Quais seriam os primeiros passos para criar um plano e incorporar a sustentabilidade no meu negoacutecio
bull Como a sustentabilidade pode ser um diferencial no meu relacionamento com a ITAIPU
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Identidade bull Missatildeo
Gerar energia eleacutetrica de qualidade com responsabilidade social e ambiental impulsionando o desenvolvimento econocircmico turiacutestico e tecnoloacutegico sustentaacutevel no Brasil e no Paraguai
34 httpwwwitaipugovbrinstitucionalmissao
bull Visatildeo
Ateacute 2020 a Itaipu Binacional se consolidaraacute como a geradora de energia limpa e renovaacutevel com o melhor desempenho operativo e as melhores praacuteticas de sustentabilidade do mundo impulsionando o desenvolvimento sustentaacutevel e a integraccedilatildeo regional
35 httpwwwitaipugovbrinstitucionalvisao
Identidade
Iniciativas
36
Iniciativas bull Pacto Global bull Objetivos de Desenvolvimento Sustentaacutevel bull Agenda 21 bull Carta da Terra bull GRI
37
Iniciativas
38
Reconhecimento
Compras Sustentaacuteveis
bull Como estas diretrizes se refletem na relaccedilatildeo com fornecedores ndash processos de especificaccedilatildeo de produtos e serviccedilos ndash requisitos de cadastro ndash seleccedilatildeo avaliaccedilatildeo e
gestatildeo de fornecedores ndash accedilotildees de engajamento
e desenvolvimento
40
Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
Objeto de compra
Requisiccedilatildeo de Compra e
Especificaccedilatildeo Teacutecnica
CBC Contrato
Avaliaccedilotildees de riscos agrave sustentabilidade
Requisitos miacutenimos de sustentabilidade
objeto fornecedor
Monitoramento
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Perguntas a fazer
Caminhos para Implementaccedilatildeo 1 Decisatildeo e compromisso da lideranccedila 2 Diagnoacutestico de sustentabilidade
ndash Questionaacuterios ferramentas de mercado ndash Identificaccedilatildeo de riscos e oportunidades relevantes ndash Identificaccedilatildeo de boas praacuteticas jaacute existentes
3 Definiccedilatildeo da Estrateacutegia ndash Poliacutetica de Sustentabilidade ndash Engajamento do Puacuteblico Interno
4 Plano de Accedilatildeo ndash Mudanccedilas incrementais ndash Inovaccedilotildees no negoacutecio ndash Monitoramento contiacutenuo
5 Sustentabilidade integrada na estrateacutegia do negoacutecio
bull Energia Renovaacutevel bull Conservar Natureza
bull Sustentabilidade bullEmpregos Verdes
bull Cidades de Bem Estar bull Aacutegua e Ar Limpa bull Sauacutede de Todos
bullEtc
Mas e se for tudo mentira e criamos um melhor mundo
para nada
2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
Qualidade e Satisfaccedilatildeo do Cliente
Normas e Certificaccedilotildees como fator de Competitividade
45
6 de abril ndash Curitiba 7 de abril ndash Foz do Iguaccedilu
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
Enquete ndash Pergunta 2 De que forma a sustentabilidade estaacute inserida nos negoacutecios de sua empresa
(1) Procuramos seguir a legislaccedilatildeo vigente do ponto de vista social e ambiental
(2) Existem boas praacuteticas sociais e ambientais em algumas aacutereas com resultados concretos
(3) Existem poliacuteticas processos e treinamentos
(4) Estaacute incorporada na gestatildeo dos principais impactos de nossos produtos e serviccedilos
(5) Estaacute formalmente integrada na gestatildeo na estrateacutegia e na cultura da empresa
wwwslidoenvolve 4
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
httpswwwyoutubecomwatchv=E1rZFQqzTRc
O que eacute Sustentabilidade
Desafios que o mundo enfrenta hojehellip
Exemplo do Plaacutestico bull 95 do valor de embalagem
plaacutestico eacute perdido apoacutes o primeiro uso
bull Qual valor econocircmico eacute perdido US$ 80-120 bilhotildees
bull 32 da embalagem plaacutestica natildeo eacute recolhida a um custo calculado de US$ 40B mais que os lucros que as empresas que manufaturam plaacutestico
bull Ateacute 2050 Haveraacute mais plaacutestico no oceano que peixes
Fonte World Economic Forum
Desenvolvimento sustentaacutevel eacute aquele que ldquosatisfaz as necessidades do presente sem comprometer a capacidade de as futuras geraccedilotildees satisfazerem suas proacuteprias necessidadesrdquo
Nosso Futuro Comum Brundtland Report 1987 p 24
Comissatildeo de Meio Ambiente e Desenvolvimento da ONU
radic Atendimento de necessidades radic Capacidade do planeta eacute limitada radic Igualdade de direitos
Desenvolvimento Sustentaacutevel natildeo eacute uma preocupaccedilatildeo nova
Pacto Global
1999
Clube de Roma
1968 1972
1983
Conferecircncia de Estocolmo Comissatildeo Mundial sobre
Meio Ambiente e Desenvolvimento
Nosso futuro comum
1987
Rio 92 Agenda 21
1992
Protocolo de Kyoto
1997 2000
Metas do Milecircnio (ODMs)
2012
Conferecircncia da ONU sobre
Desenvolvimento Sustentaacutevel
Porque natildeo nos engajamos mais para a Sustentabilidade
Dragotildees da Inaccedilatildeo
bull Resistecircncia agrave Mudanccedila bull Negaccedilatildeo bull Interesses Instalados bull Comparaccedilatildeo com os Outros bull Custo x contribuiccedilatildeo marginal
Amplo movimento social para enfrentar os desequiliacutebrios socioambientais e a desestruturaccedilatildeo da sociedade
provocados pelas atividades humanas
Sustentabilidade
Como identificar o papel de cada um de noacutes na busca de uma Sociedade
Sustentaacutevel
TERCEIRO SETOR
MERCADO ESTADO
(i) Administraccedilatildeo
puacuteblica
(ii) Entidades
empresariais
(iii) Entidades sem fins lucrativos
O Modelo Trisetorial
Geradoras de novas tecnologias e conhecimentos Criadoras de empregos e geradora de renda individual Criadoras de costumes e haacutebitos Formadoras de pessoas e mentalidades Contribuem para o Estado via tributos Geradoras de externalidades econocircmicas
positivas e negativas
Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
Impactos ambientais recursos naturais resiacuteduos
Impactos sociais trabalho degradante impacto na comunidade
Impactos econocircmicos corrupccedilatildeo sonegaccedilatildeo pirataria
Que preccedilo interessante
Preccedilo de venda CLIENTE
Externalidades
Valorizar reputaccedilatildeo Responder a investidores Preservar acesso a mercados Antecipar regulaccedilatildeo Responder a pressotildees Inovar em produtos Ganho de eficiecircncia Economia de recursos Exercer sua cultura e valores
O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
Inspirado no Triple Bottom Line de John Elkington Fonte Uniethos
O ldquotriple bottom linerdquo
Ambientalmente responsaacutevel bull Serviccedilos dos Ecossistemas (abastecer regular apoiar inspirar possibilitar) bull Anaacutelise de Ciclo de Vida (eficiecircncia de uso vs investimento produccedilatildeo) bull Biocapacidade vs Pegada Ecoloacutegica (espaccedilo disponiacutevel vs espaccedilo necessaacuteria)
19
O Que eacute Sustentabilidade
Socialmente justo bull Desenvolvimento Humano (IDH) (Expectativa de Vida Educaccedilatildeo Renda)
bull Gini (Distribuiccedilatildeo de Renda)
bull Qualidade de Vida (Renda Sauacutede Familia Emprego Comunidade Liberdade e Seguranccedila Igualdade dos Sexos) bull Liberdade Igualdade e Comunidade
20
O Que eacute Sustentabilidade
Economicamente viaacutevel bull Qualidade de Produtos e Serviccedilos bull Competitividade bull Seguranccedila bull Avanccedilos Tecnoloacutegicos bull Capacidade de Inovaccedilatildeo
QUALIDADE=DURABILIDADE=SUSTENTABILIDADE
21
O Que eacute Sustentabilidade
ZADEK S The Path to Corporate Responsibility Harvard Business Review Dec2004
Sustentabilidade na Empresa
Defensivo
Obediecircncia (compliance)
Gerencial
Estrateacutegico
Lideranccedila Social
Abordagem de ciclo de vida Considera os impactos ambientais e sociais associados com todas as fases da vida de um produto ou serviccedilo desde a aquisiccedilatildeo de mateacuteria-
prima e seu desenho inicial ateacute a disposiccedilatildeo final ou finalizaccedilatildeo do serviccedilo
Uso dos produtos
Mateacuteria-prima Quiacutemicos de base Produtos
Disposiccedilatildeo
Reciclagem
Exemplo de estrateacutegia de sustentabilidade
No Plano de Sustentabilidade da empresa haacute trecircs grandes objetivos a alcanccedilar ateacute 2020
Ajudar mais de um bilhatildeo de pessoas a melhorar a sua sauacutede e bem-estar Reduzir pela metade a marca ambiental dos [nossos] produtos Obter 100 das mateacuterias-primas agriacutecolas de forma sustentaacutevel e melhorar as
condiccedilotildees de vida das pessoas envolvidas na cadeia de valor
Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
Ceracircmica Bandeira Ramo de atividade ceracircmica Tempo de mercado 33 anos Localizaccedilatildeo Capela (AL) Nordm de funcionaacuterios 95 Accedilatildeo reduziu o uso de lenha e passou a contar com materiais naturais alternativos na queima de seus produtos tais como poacute de serra resiacuteduos de coco e coqueiros - reduz emissatildeo de carbono - geraccedilatildeo de creacuteditos de carbono pela Verified Carbon Standart
(VCS) 25
httpsustentabilidadesebraecombrportalsiteSustentabilidade
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade para PMEacutes
Gestatildeo da Sustentabilidade Ferramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo
da sustentabilidade em seu negoacutecio
ISO20400 ndash Compras Sustentaacuteveis (em elaboraccedilatildeo)
bull Norma internacional de diretrizes de Compras Sustentaacuteveis natildeo certificaacutevel
bull Escopo Orientaccedilatildeo agraves organizaccedilotildees que buscam integrar a sustentabilidade as suas compras
bull Conteuacutedo ndash Fundamentos ndash Poliacuteticas e estrateacutegias ndash Facilitadores (governanccedila lideranccedila
meacutetricas etc) ndash Processos de Compras
Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
Aplicando na minha empresa bull Quais os temas ambientais e sociais mais relevantes para o meu
negoacutecio
bull Que tipo de desafio ou oportunidade estes temas oferecem
bull Quais seriam os primeiros passos para criar um plano e incorporar a sustentabilidade no meu negoacutecio
bull Como a sustentabilidade pode ser um diferencial no meu relacionamento com a ITAIPU
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Identidade bull Missatildeo
Gerar energia eleacutetrica de qualidade com responsabilidade social e ambiental impulsionando o desenvolvimento econocircmico turiacutestico e tecnoloacutegico sustentaacutevel no Brasil e no Paraguai
34 httpwwwitaipugovbrinstitucionalmissao
bull Visatildeo
Ateacute 2020 a Itaipu Binacional se consolidaraacute como a geradora de energia limpa e renovaacutevel com o melhor desempenho operativo e as melhores praacuteticas de sustentabilidade do mundo impulsionando o desenvolvimento sustentaacutevel e a integraccedilatildeo regional
35 httpwwwitaipugovbrinstitucionalvisao
Identidade
Iniciativas
36
Iniciativas bull Pacto Global bull Objetivos de Desenvolvimento Sustentaacutevel bull Agenda 21 bull Carta da Terra bull GRI
37
Iniciativas
38
Reconhecimento
Compras Sustentaacuteveis
bull Como estas diretrizes se refletem na relaccedilatildeo com fornecedores ndash processos de especificaccedilatildeo de produtos e serviccedilos ndash requisitos de cadastro ndash seleccedilatildeo avaliaccedilatildeo e
gestatildeo de fornecedores ndash accedilotildees de engajamento
e desenvolvimento
40
Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
Objeto de compra
Requisiccedilatildeo de Compra e
Especificaccedilatildeo Teacutecnica
CBC Contrato
Avaliaccedilotildees de riscos agrave sustentabilidade
Requisitos miacutenimos de sustentabilidade
objeto fornecedor
Monitoramento
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Perguntas a fazer
Caminhos para Implementaccedilatildeo 1 Decisatildeo e compromisso da lideranccedila 2 Diagnoacutestico de sustentabilidade
ndash Questionaacuterios ferramentas de mercado ndash Identificaccedilatildeo de riscos e oportunidades relevantes ndash Identificaccedilatildeo de boas praacuteticas jaacute existentes
3 Definiccedilatildeo da Estrateacutegia ndash Poliacutetica de Sustentabilidade ndash Engajamento do Puacuteblico Interno
4 Plano de Accedilatildeo ndash Mudanccedilas incrementais ndash Inovaccedilotildees no negoacutecio ndash Monitoramento contiacutenuo
5 Sustentabilidade integrada na estrateacutegia do negoacutecio
bull Energia Renovaacutevel bull Conservar Natureza
bull Sustentabilidade bullEmpregos Verdes
bull Cidades de Bem Estar bull Aacutegua e Ar Limpa bull Sauacutede de Todos
bullEtc
Mas e se for tudo mentira e criamos um melhor mundo
para nada
2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
Qualidade e Satisfaccedilatildeo do Cliente
Normas e Certificaccedilotildees como fator de Competitividade
45
6 de abril ndash Curitiba 7 de abril ndash Foz do Iguaccedilu
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
httpswwwyoutubecomwatchv=E1rZFQqzTRc
O que eacute Sustentabilidade
Desafios que o mundo enfrenta hojehellip
Exemplo do Plaacutestico bull 95 do valor de embalagem
plaacutestico eacute perdido apoacutes o primeiro uso
bull Qual valor econocircmico eacute perdido US$ 80-120 bilhotildees
bull 32 da embalagem plaacutestica natildeo eacute recolhida a um custo calculado de US$ 40B mais que os lucros que as empresas que manufaturam plaacutestico
bull Ateacute 2050 Haveraacute mais plaacutestico no oceano que peixes
Fonte World Economic Forum
Desenvolvimento sustentaacutevel eacute aquele que ldquosatisfaz as necessidades do presente sem comprometer a capacidade de as futuras geraccedilotildees satisfazerem suas proacuteprias necessidadesrdquo
Nosso Futuro Comum Brundtland Report 1987 p 24
Comissatildeo de Meio Ambiente e Desenvolvimento da ONU
radic Atendimento de necessidades radic Capacidade do planeta eacute limitada radic Igualdade de direitos
Desenvolvimento Sustentaacutevel natildeo eacute uma preocupaccedilatildeo nova
Pacto Global
1999
Clube de Roma
1968 1972
1983
Conferecircncia de Estocolmo Comissatildeo Mundial sobre
Meio Ambiente e Desenvolvimento
Nosso futuro comum
1987
Rio 92 Agenda 21
1992
Protocolo de Kyoto
1997 2000
Metas do Milecircnio (ODMs)
2012
Conferecircncia da ONU sobre
Desenvolvimento Sustentaacutevel
Porque natildeo nos engajamos mais para a Sustentabilidade
Dragotildees da Inaccedilatildeo
bull Resistecircncia agrave Mudanccedila bull Negaccedilatildeo bull Interesses Instalados bull Comparaccedilatildeo com os Outros bull Custo x contribuiccedilatildeo marginal
Amplo movimento social para enfrentar os desequiliacutebrios socioambientais e a desestruturaccedilatildeo da sociedade
provocados pelas atividades humanas
Sustentabilidade
Como identificar o papel de cada um de noacutes na busca de uma Sociedade
Sustentaacutevel
TERCEIRO SETOR
MERCADO ESTADO
(i) Administraccedilatildeo
puacuteblica
(ii) Entidades
empresariais
(iii) Entidades sem fins lucrativos
O Modelo Trisetorial
Geradoras de novas tecnologias e conhecimentos Criadoras de empregos e geradora de renda individual Criadoras de costumes e haacutebitos Formadoras de pessoas e mentalidades Contribuem para o Estado via tributos Geradoras de externalidades econocircmicas
positivas e negativas
Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
Impactos ambientais recursos naturais resiacuteduos
Impactos sociais trabalho degradante impacto na comunidade
Impactos econocircmicos corrupccedilatildeo sonegaccedilatildeo pirataria
Que preccedilo interessante
Preccedilo de venda CLIENTE
Externalidades
Valorizar reputaccedilatildeo Responder a investidores Preservar acesso a mercados Antecipar regulaccedilatildeo Responder a pressotildees Inovar em produtos Ganho de eficiecircncia Economia de recursos Exercer sua cultura e valores
O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
Inspirado no Triple Bottom Line de John Elkington Fonte Uniethos
O ldquotriple bottom linerdquo
Ambientalmente responsaacutevel bull Serviccedilos dos Ecossistemas (abastecer regular apoiar inspirar possibilitar) bull Anaacutelise de Ciclo de Vida (eficiecircncia de uso vs investimento produccedilatildeo) bull Biocapacidade vs Pegada Ecoloacutegica (espaccedilo disponiacutevel vs espaccedilo necessaacuteria)
19
O Que eacute Sustentabilidade
Socialmente justo bull Desenvolvimento Humano (IDH) (Expectativa de Vida Educaccedilatildeo Renda)
bull Gini (Distribuiccedilatildeo de Renda)
bull Qualidade de Vida (Renda Sauacutede Familia Emprego Comunidade Liberdade e Seguranccedila Igualdade dos Sexos) bull Liberdade Igualdade e Comunidade
20
O Que eacute Sustentabilidade
Economicamente viaacutevel bull Qualidade de Produtos e Serviccedilos bull Competitividade bull Seguranccedila bull Avanccedilos Tecnoloacutegicos bull Capacidade de Inovaccedilatildeo
QUALIDADE=DURABILIDADE=SUSTENTABILIDADE
21
O Que eacute Sustentabilidade
ZADEK S The Path to Corporate Responsibility Harvard Business Review Dec2004
Sustentabilidade na Empresa
Defensivo
Obediecircncia (compliance)
Gerencial
Estrateacutegico
Lideranccedila Social
Abordagem de ciclo de vida Considera os impactos ambientais e sociais associados com todas as fases da vida de um produto ou serviccedilo desde a aquisiccedilatildeo de mateacuteria-
prima e seu desenho inicial ateacute a disposiccedilatildeo final ou finalizaccedilatildeo do serviccedilo
Uso dos produtos
Mateacuteria-prima Quiacutemicos de base Produtos
Disposiccedilatildeo
Reciclagem
Exemplo de estrateacutegia de sustentabilidade
No Plano de Sustentabilidade da empresa haacute trecircs grandes objetivos a alcanccedilar ateacute 2020
Ajudar mais de um bilhatildeo de pessoas a melhorar a sua sauacutede e bem-estar Reduzir pela metade a marca ambiental dos [nossos] produtos Obter 100 das mateacuterias-primas agriacutecolas de forma sustentaacutevel e melhorar as
condiccedilotildees de vida das pessoas envolvidas na cadeia de valor
Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
Ceracircmica Bandeira Ramo de atividade ceracircmica Tempo de mercado 33 anos Localizaccedilatildeo Capela (AL) Nordm de funcionaacuterios 95 Accedilatildeo reduziu o uso de lenha e passou a contar com materiais naturais alternativos na queima de seus produtos tais como poacute de serra resiacuteduos de coco e coqueiros - reduz emissatildeo de carbono - geraccedilatildeo de creacuteditos de carbono pela Verified Carbon Standart
(VCS) 25
httpsustentabilidadesebraecombrportalsiteSustentabilidade
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade para PMEacutes
Gestatildeo da Sustentabilidade Ferramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo
da sustentabilidade em seu negoacutecio
ISO20400 ndash Compras Sustentaacuteveis (em elaboraccedilatildeo)
bull Norma internacional de diretrizes de Compras Sustentaacuteveis natildeo certificaacutevel
bull Escopo Orientaccedilatildeo agraves organizaccedilotildees que buscam integrar a sustentabilidade as suas compras
bull Conteuacutedo ndash Fundamentos ndash Poliacuteticas e estrateacutegias ndash Facilitadores (governanccedila lideranccedila
meacutetricas etc) ndash Processos de Compras
Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
Aplicando na minha empresa bull Quais os temas ambientais e sociais mais relevantes para o meu
negoacutecio
bull Que tipo de desafio ou oportunidade estes temas oferecem
bull Quais seriam os primeiros passos para criar um plano e incorporar a sustentabilidade no meu negoacutecio
bull Como a sustentabilidade pode ser um diferencial no meu relacionamento com a ITAIPU
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Identidade bull Missatildeo
Gerar energia eleacutetrica de qualidade com responsabilidade social e ambiental impulsionando o desenvolvimento econocircmico turiacutestico e tecnoloacutegico sustentaacutevel no Brasil e no Paraguai
34 httpwwwitaipugovbrinstitucionalmissao
bull Visatildeo
Ateacute 2020 a Itaipu Binacional se consolidaraacute como a geradora de energia limpa e renovaacutevel com o melhor desempenho operativo e as melhores praacuteticas de sustentabilidade do mundo impulsionando o desenvolvimento sustentaacutevel e a integraccedilatildeo regional
35 httpwwwitaipugovbrinstitucionalvisao
Identidade
Iniciativas
36
Iniciativas bull Pacto Global bull Objetivos de Desenvolvimento Sustentaacutevel bull Agenda 21 bull Carta da Terra bull GRI
37
Iniciativas
38
Reconhecimento
Compras Sustentaacuteveis
bull Como estas diretrizes se refletem na relaccedilatildeo com fornecedores ndash processos de especificaccedilatildeo de produtos e serviccedilos ndash requisitos de cadastro ndash seleccedilatildeo avaliaccedilatildeo e
gestatildeo de fornecedores ndash accedilotildees de engajamento
e desenvolvimento
40
Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
Objeto de compra
Requisiccedilatildeo de Compra e
Especificaccedilatildeo Teacutecnica
CBC Contrato
Avaliaccedilotildees de riscos agrave sustentabilidade
Requisitos miacutenimos de sustentabilidade
objeto fornecedor
Monitoramento
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Perguntas a fazer
Caminhos para Implementaccedilatildeo 1 Decisatildeo e compromisso da lideranccedila 2 Diagnoacutestico de sustentabilidade
ndash Questionaacuterios ferramentas de mercado ndash Identificaccedilatildeo de riscos e oportunidades relevantes ndash Identificaccedilatildeo de boas praacuteticas jaacute existentes
3 Definiccedilatildeo da Estrateacutegia ndash Poliacutetica de Sustentabilidade ndash Engajamento do Puacuteblico Interno
4 Plano de Accedilatildeo ndash Mudanccedilas incrementais ndash Inovaccedilotildees no negoacutecio ndash Monitoramento contiacutenuo
5 Sustentabilidade integrada na estrateacutegia do negoacutecio
bull Energia Renovaacutevel bull Conservar Natureza
bull Sustentabilidade bullEmpregos Verdes
bull Cidades de Bem Estar bull Aacutegua e Ar Limpa bull Sauacutede de Todos
bullEtc
Mas e se for tudo mentira e criamos um melhor mundo
para nada
2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
Qualidade e Satisfaccedilatildeo do Cliente
Normas e Certificaccedilotildees como fator de Competitividade
45
6 de abril ndash Curitiba 7 de abril ndash Foz do Iguaccedilu
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
httpswwwyoutubecomwatchv=E1rZFQqzTRc
O que eacute Sustentabilidade
Desafios que o mundo enfrenta hojehellip
Exemplo do Plaacutestico bull 95 do valor de embalagem
plaacutestico eacute perdido apoacutes o primeiro uso
bull Qual valor econocircmico eacute perdido US$ 80-120 bilhotildees
bull 32 da embalagem plaacutestica natildeo eacute recolhida a um custo calculado de US$ 40B mais que os lucros que as empresas que manufaturam plaacutestico
bull Ateacute 2050 Haveraacute mais plaacutestico no oceano que peixes
Fonte World Economic Forum
Desenvolvimento sustentaacutevel eacute aquele que ldquosatisfaz as necessidades do presente sem comprometer a capacidade de as futuras geraccedilotildees satisfazerem suas proacuteprias necessidadesrdquo
Nosso Futuro Comum Brundtland Report 1987 p 24
Comissatildeo de Meio Ambiente e Desenvolvimento da ONU
radic Atendimento de necessidades radic Capacidade do planeta eacute limitada radic Igualdade de direitos
Desenvolvimento Sustentaacutevel natildeo eacute uma preocupaccedilatildeo nova
Pacto Global
1999
Clube de Roma
1968 1972
1983
Conferecircncia de Estocolmo Comissatildeo Mundial sobre
Meio Ambiente e Desenvolvimento
Nosso futuro comum
1987
Rio 92 Agenda 21
1992
Protocolo de Kyoto
1997 2000
Metas do Milecircnio (ODMs)
2012
Conferecircncia da ONU sobre
Desenvolvimento Sustentaacutevel
Porque natildeo nos engajamos mais para a Sustentabilidade
Dragotildees da Inaccedilatildeo
bull Resistecircncia agrave Mudanccedila bull Negaccedilatildeo bull Interesses Instalados bull Comparaccedilatildeo com os Outros bull Custo x contribuiccedilatildeo marginal
Amplo movimento social para enfrentar os desequiliacutebrios socioambientais e a desestruturaccedilatildeo da sociedade
provocados pelas atividades humanas
Sustentabilidade
Como identificar o papel de cada um de noacutes na busca de uma Sociedade
Sustentaacutevel
TERCEIRO SETOR
MERCADO ESTADO
(i) Administraccedilatildeo
puacuteblica
(ii) Entidades
empresariais
(iii) Entidades sem fins lucrativos
O Modelo Trisetorial
Geradoras de novas tecnologias e conhecimentos Criadoras de empregos e geradora de renda individual Criadoras de costumes e haacutebitos Formadoras de pessoas e mentalidades Contribuem para o Estado via tributos Geradoras de externalidades econocircmicas
positivas e negativas
Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
Impactos ambientais recursos naturais resiacuteduos
Impactos sociais trabalho degradante impacto na comunidade
Impactos econocircmicos corrupccedilatildeo sonegaccedilatildeo pirataria
Que preccedilo interessante
Preccedilo de venda CLIENTE
Externalidades
Valorizar reputaccedilatildeo Responder a investidores Preservar acesso a mercados Antecipar regulaccedilatildeo Responder a pressotildees Inovar em produtos Ganho de eficiecircncia Economia de recursos Exercer sua cultura e valores
O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
Inspirado no Triple Bottom Line de John Elkington Fonte Uniethos
O ldquotriple bottom linerdquo
Ambientalmente responsaacutevel bull Serviccedilos dos Ecossistemas (abastecer regular apoiar inspirar possibilitar) bull Anaacutelise de Ciclo de Vida (eficiecircncia de uso vs investimento produccedilatildeo) bull Biocapacidade vs Pegada Ecoloacutegica (espaccedilo disponiacutevel vs espaccedilo necessaacuteria)
19
O Que eacute Sustentabilidade
Socialmente justo bull Desenvolvimento Humano (IDH) (Expectativa de Vida Educaccedilatildeo Renda)
bull Gini (Distribuiccedilatildeo de Renda)
bull Qualidade de Vida (Renda Sauacutede Familia Emprego Comunidade Liberdade e Seguranccedila Igualdade dos Sexos) bull Liberdade Igualdade e Comunidade
20
O Que eacute Sustentabilidade
Economicamente viaacutevel bull Qualidade de Produtos e Serviccedilos bull Competitividade bull Seguranccedila bull Avanccedilos Tecnoloacutegicos bull Capacidade de Inovaccedilatildeo
QUALIDADE=DURABILIDADE=SUSTENTABILIDADE
21
O Que eacute Sustentabilidade
ZADEK S The Path to Corporate Responsibility Harvard Business Review Dec2004
Sustentabilidade na Empresa
Defensivo
Obediecircncia (compliance)
Gerencial
Estrateacutegico
Lideranccedila Social
Abordagem de ciclo de vida Considera os impactos ambientais e sociais associados com todas as fases da vida de um produto ou serviccedilo desde a aquisiccedilatildeo de mateacuteria-
prima e seu desenho inicial ateacute a disposiccedilatildeo final ou finalizaccedilatildeo do serviccedilo
Uso dos produtos
Mateacuteria-prima Quiacutemicos de base Produtos
Disposiccedilatildeo
Reciclagem
Exemplo de estrateacutegia de sustentabilidade
No Plano de Sustentabilidade da empresa haacute trecircs grandes objetivos a alcanccedilar ateacute 2020
Ajudar mais de um bilhatildeo de pessoas a melhorar a sua sauacutede e bem-estar Reduzir pela metade a marca ambiental dos [nossos] produtos Obter 100 das mateacuterias-primas agriacutecolas de forma sustentaacutevel e melhorar as
condiccedilotildees de vida das pessoas envolvidas na cadeia de valor
Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
Ceracircmica Bandeira Ramo de atividade ceracircmica Tempo de mercado 33 anos Localizaccedilatildeo Capela (AL) Nordm de funcionaacuterios 95 Accedilatildeo reduziu o uso de lenha e passou a contar com materiais naturais alternativos na queima de seus produtos tais como poacute de serra resiacuteduos de coco e coqueiros - reduz emissatildeo de carbono - geraccedilatildeo de creacuteditos de carbono pela Verified Carbon Standart
(VCS) 25
httpsustentabilidadesebraecombrportalsiteSustentabilidade
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade para PMEacutes
Gestatildeo da Sustentabilidade Ferramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo
da sustentabilidade em seu negoacutecio
ISO20400 ndash Compras Sustentaacuteveis (em elaboraccedilatildeo)
bull Norma internacional de diretrizes de Compras Sustentaacuteveis natildeo certificaacutevel
bull Escopo Orientaccedilatildeo agraves organizaccedilotildees que buscam integrar a sustentabilidade as suas compras
bull Conteuacutedo ndash Fundamentos ndash Poliacuteticas e estrateacutegias ndash Facilitadores (governanccedila lideranccedila
meacutetricas etc) ndash Processos de Compras
Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
Aplicando na minha empresa bull Quais os temas ambientais e sociais mais relevantes para o meu
negoacutecio
bull Que tipo de desafio ou oportunidade estes temas oferecem
bull Quais seriam os primeiros passos para criar um plano e incorporar a sustentabilidade no meu negoacutecio
bull Como a sustentabilidade pode ser um diferencial no meu relacionamento com a ITAIPU
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Identidade bull Missatildeo
Gerar energia eleacutetrica de qualidade com responsabilidade social e ambiental impulsionando o desenvolvimento econocircmico turiacutestico e tecnoloacutegico sustentaacutevel no Brasil e no Paraguai
34 httpwwwitaipugovbrinstitucionalmissao
bull Visatildeo
Ateacute 2020 a Itaipu Binacional se consolidaraacute como a geradora de energia limpa e renovaacutevel com o melhor desempenho operativo e as melhores praacuteticas de sustentabilidade do mundo impulsionando o desenvolvimento sustentaacutevel e a integraccedilatildeo regional
35 httpwwwitaipugovbrinstitucionalvisao
Identidade
Iniciativas
36
Iniciativas bull Pacto Global bull Objetivos de Desenvolvimento Sustentaacutevel bull Agenda 21 bull Carta da Terra bull GRI
37
Iniciativas
38
Reconhecimento
Compras Sustentaacuteveis
bull Como estas diretrizes se refletem na relaccedilatildeo com fornecedores ndash processos de especificaccedilatildeo de produtos e serviccedilos ndash requisitos de cadastro ndash seleccedilatildeo avaliaccedilatildeo e
gestatildeo de fornecedores ndash accedilotildees de engajamento
e desenvolvimento
40
Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
Objeto de compra
Requisiccedilatildeo de Compra e
Especificaccedilatildeo Teacutecnica
CBC Contrato
Avaliaccedilotildees de riscos agrave sustentabilidade
Requisitos miacutenimos de sustentabilidade
objeto fornecedor
Monitoramento
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Perguntas a fazer
Caminhos para Implementaccedilatildeo 1 Decisatildeo e compromisso da lideranccedila 2 Diagnoacutestico de sustentabilidade
ndash Questionaacuterios ferramentas de mercado ndash Identificaccedilatildeo de riscos e oportunidades relevantes ndash Identificaccedilatildeo de boas praacuteticas jaacute existentes
3 Definiccedilatildeo da Estrateacutegia ndash Poliacutetica de Sustentabilidade ndash Engajamento do Puacuteblico Interno
4 Plano de Accedilatildeo ndash Mudanccedilas incrementais ndash Inovaccedilotildees no negoacutecio ndash Monitoramento contiacutenuo
5 Sustentabilidade integrada na estrateacutegia do negoacutecio
bull Energia Renovaacutevel bull Conservar Natureza
bull Sustentabilidade bullEmpregos Verdes
bull Cidades de Bem Estar bull Aacutegua e Ar Limpa bull Sauacutede de Todos
bullEtc
Mas e se for tudo mentira e criamos um melhor mundo
para nada
2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
Qualidade e Satisfaccedilatildeo do Cliente
Normas e Certificaccedilotildees como fator de Competitividade
45
6 de abril ndash Curitiba 7 de abril ndash Foz do Iguaccedilu
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
Desafios que o mundo enfrenta hojehellip
Exemplo do Plaacutestico bull 95 do valor de embalagem
plaacutestico eacute perdido apoacutes o primeiro uso
bull Qual valor econocircmico eacute perdido US$ 80-120 bilhotildees
bull 32 da embalagem plaacutestica natildeo eacute recolhida a um custo calculado de US$ 40B mais que os lucros que as empresas que manufaturam plaacutestico
bull Ateacute 2050 Haveraacute mais plaacutestico no oceano que peixes
Fonte World Economic Forum
Desenvolvimento sustentaacutevel eacute aquele que ldquosatisfaz as necessidades do presente sem comprometer a capacidade de as futuras geraccedilotildees satisfazerem suas proacuteprias necessidadesrdquo
Nosso Futuro Comum Brundtland Report 1987 p 24
Comissatildeo de Meio Ambiente e Desenvolvimento da ONU
radic Atendimento de necessidades radic Capacidade do planeta eacute limitada radic Igualdade de direitos
Desenvolvimento Sustentaacutevel natildeo eacute uma preocupaccedilatildeo nova
Pacto Global
1999
Clube de Roma
1968 1972
1983
Conferecircncia de Estocolmo Comissatildeo Mundial sobre
Meio Ambiente e Desenvolvimento
Nosso futuro comum
1987
Rio 92 Agenda 21
1992
Protocolo de Kyoto
1997 2000
Metas do Milecircnio (ODMs)
2012
Conferecircncia da ONU sobre
Desenvolvimento Sustentaacutevel
Porque natildeo nos engajamos mais para a Sustentabilidade
Dragotildees da Inaccedilatildeo
bull Resistecircncia agrave Mudanccedila bull Negaccedilatildeo bull Interesses Instalados bull Comparaccedilatildeo com os Outros bull Custo x contribuiccedilatildeo marginal
Amplo movimento social para enfrentar os desequiliacutebrios socioambientais e a desestruturaccedilatildeo da sociedade
provocados pelas atividades humanas
Sustentabilidade
Como identificar o papel de cada um de noacutes na busca de uma Sociedade
Sustentaacutevel
TERCEIRO SETOR
MERCADO ESTADO
(i) Administraccedilatildeo
puacuteblica
(ii) Entidades
empresariais
(iii) Entidades sem fins lucrativos
O Modelo Trisetorial
Geradoras de novas tecnologias e conhecimentos Criadoras de empregos e geradora de renda individual Criadoras de costumes e haacutebitos Formadoras de pessoas e mentalidades Contribuem para o Estado via tributos Geradoras de externalidades econocircmicas
positivas e negativas
Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
Impactos ambientais recursos naturais resiacuteduos
Impactos sociais trabalho degradante impacto na comunidade
Impactos econocircmicos corrupccedilatildeo sonegaccedilatildeo pirataria
Que preccedilo interessante
Preccedilo de venda CLIENTE
Externalidades
Valorizar reputaccedilatildeo Responder a investidores Preservar acesso a mercados Antecipar regulaccedilatildeo Responder a pressotildees Inovar em produtos Ganho de eficiecircncia Economia de recursos Exercer sua cultura e valores
O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
Inspirado no Triple Bottom Line de John Elkington Fonte Uniethos
O ldquotriple bottom linerdquo
Ambientalmente responsaacutevel bull Serviccedilos dos Ecossistemas (abastecer regular apoiar inspirar possibilitar) bull Anaacutelise de Ciclo de Vida (eficiecircncia de uso vs investimento produccedilatildeo) bull Biocapacidade vs Pegada Ecoloacutegica (espaccedilo disponiacutevel vs espaccedilo necessaacuteria)
19
O Que eacute Sustentabilidade
Socialmente justo bull Desenvolvimento Humano (IDH) (Expectativa de Vida Educaccedilatildeo Renda)
bull Gini (Distribuiccedilatildeo de Renda)
bull Qualidade de Vida (Renda Sauacutede Familia Emprego Comunidade Liberdade e Seguranccedila Igualdade dos Sexos) bull Liberdade Igualdade e Comunidade
20
O Que eacute Sustentabilidade
Economicamente viaacutevel bull Qualidade de Produtos e Serviccedilos bull Competitividade bull Seguranccedila bull Avanccedilos Tecnoloacutegicos bull Capacidade de Inovaccedilatildeo
QUALIDADE=DURABILIDADE=SUSTENTABILIDADE
21
O Que eacute Sustentabilidade
ZADEK S The Path to Corporate Responsibility Harvard Business Review Dec2004
Sustentabilidade na Empresa
Defensivo
Obediecircncia (compliance)
Gerencial
Estrateacutegico
Lideranccedila Social
Abordagem de ciclo de vida Considera os impactos ambientais e sociais associados com todas as fases da vida de um produto ou serviccedilo desde a aquisiccedilatildeo de mateacuteria-
prima e seu desenho inicial ateacute a disposiccedilatildeo final ou finalizaccedilatildeo do serviccedilo
Uso dos produtos
Mateacuteria-prima Quiacutemicos de base Produtos
Disposiccedilatildeo
Reciclagem
Exemplo de estrateacutegia de sustentabilidade
No Plano de Sustentabilidade da empresa haacute trecircs grandes objetivos a alcanccedilar ateacute 2020
Ajudar mais de um bilhatildeo de pessoas a melhorar a sua sauacutede e bem-estar Reduzir pela metade a marca ambiental dos [nossos] produtos Obter 100 das mateacuterias-primas agriacutecolas de forma sustentaacutevel e melhorar as
condiccedilotildees de vida das pessoas envolvidas na cadeia de valor
Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
Ceracircmica Bandeira Ramo de atividade ceracircmica Tempo de mercado 33 anos Localizaccedilatildeo Capela (AL) Nordm de funcionaacuterios 95 Accedilatildeo reduziu o uso de lenha e passou a contar com materiais naturais alternativos na queima de seus produtos tais como poacute de serra resiacuteduos de coco e coqueiros - reduz emissatildeo de carbono - geraccedilatildeo de creacuteditos de carbono pela Verified Carbon Standart
(VCS) 25
httpsustentabilidadesebraecombrportalsiteSustentabilidade
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade para PMEacutes
Gestatildeo da Sustentabilidade Ferramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo
da sustentabilidade em seu negoacutecio
ISO20400 ndash Compras Sustentaacuteveis (em elaboraccedilatildeo)
bull Norma internacional de diretrizes de Compras Sustentaacuteveis natildeo certificaacutevel
bull Escopo Orientaccedilatildeo agraves organizaccedilotildees que buscam integrar a sustentabilidade as suas compras
bull Conteuacutedo ndash Fundamentos ndash Poliacuteticas e estrateacutegias ndash Facilitadores (governanccedila lideranccedila
meacutetricas etc) ndash Processos de Compras
Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
Aplicando na minha empresa bull Quais os temas ambientais e sociais mais relevantes para o meu
negoacutecio
bull Que tipo de desafio ou oportunidade estes temas oferecem
bull Quais seriam os primeiros passos para criar um plano e incorporar a sustentabilidade no meu negoacutecio
bull Como a sustentabilidade pode ser um diferencial no meu relacionamento com a ITAIPU
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Identidade bull Missatildeo
Gerar energia eleacutetrica de qualidade com responsabilidade social e ambiental impulsionando o desenvolvimento econocircmico turiacutestico e tecnoloacutegico sustentaacutevel no Brasil e no Paraguai
34 httpwwwitaipugovbrinstitucionalmissao
bull Visatildeo
Ateacute 2020 a Itaipu Binacional se consolidaraacute como a geradora de energia limpa e renovaacutevel com o melhor desempenho operativo e as melhores praacuteticas de sustentabilidade do mundo impulsionando o desenvolvimento sustentaacutevel e a integraccedilatildeo regional
35 httpwwwitaipugovbrinstitucionalvisao
Identidade
Iniciativas
36
Iniciativas bull Pacto Global bull Objetivos de Desenvolvimento Sustentaacutevel bull Agenda 21 bull Carta da Terra bull GRI
37
Iniciativas
38
Reconhecimento
Compras Sustentaacuteveis
bull Como estas diretrizes se refletem na relaccedilatildeo com fornecedores ndash processos de especificaccedilatildeo de produtos e serviccedilos ndash requisitos de cadastro ndash seleccedilatildeo avaliaccedilatildeo e
gestatildeo de fornecedores ndash accedilotildees de engajamento
e desenvolvimento
40
Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
Objeto de compra
Requisiccedilatildeo de Compra e
Especificaccedilatildeo Teacutecnica
CBC Contrato
Avaliaccedilotildees de riscos agrave sustentabilidade
Requisitos miacutenimos de sustentabilidade
objeto fornecedor
Monitoramento
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Perguntas a fazer
Caminhos para Implementaccedilatildeo 1 Decisatildeo e compromisso da lideranccedila 2 Diagnoacutestico de sustentabilidade
ndash Questionaacuterios ferramentas de mercado ndash Identificaccedilatildeo de riscos e oportunidades relevantes ndash Identificaccedilatildeo de boas praacuteticas jaacute existentes
3 Definiccedilatildeo da Estrateacutegia ndash Poliacutetica de Sustentabilidade ndash Engajamento do Puacuteblico Interno
4 Plano de Accedilatildeo ndash Mudanccedilas incrementais ndash Inovaccedilotildees no negoacutecio ndash Monitoramento contiacutenuo
5 Sustentabilidade integrada na estrateacutegia do negoacutecio
bull Energia Renovaacutevel bull Conservar Natureza
bull Sustentabilidade bullEmpregos Verdes
bull Cidades de Bem Estar bull Aacutegua e Ar Limpa bull Sauacutede de Todos
bullEtc
Mas e se for tudo mentira e criamos um melhor mundo
para nada
2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
Qualidade e Satisfaccedilatildeo do Cliente
Normas e Certificaccedilotildees como fator de Competitividade
45
6 de abril ndash Curitiba 7 de abril ndash Foz do Iguaccedilu
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
Exemplo do Plaacutestico bull 95 do valor de embalagem
plaacutestico eacute perdido apoacutes o primeiro uso
bull Qual valor econocircmico eacute perdido US$ 80-120 bilhotildees
bull 32 da embalagem plaacutestica natildeo eacute recolhida a um custo calculado de US$ 40B mais que os lucros que as empresas que manufaturam plaacutestico
bull Ateacute 2050 Haveraacute mais plaacutestico no oceano que peixes
Fonte World Economic Forum
Desenvolvimento sustentaacutevel eacute aquele que ldquosatisfaz as necessidades do presente sem comprometer a capacidade de as futuras geraccedilotildees satisfazerem suas proacuteprias necessidadesrdquo
Nosso Futuro Comum Brundtland Report 1987 p 24
Comissatildeo de Meio Ambiente e Desenvolvimento da ONU
radic Atendimento de necessidades radic Capacidade do planeta eacute limitada radic Igualdade de direitos
Desenvolvimento Sustentaacutevel natildeo eacute uma preocupaccedilatildeo nova
Pacto Global
1999
Clube de Roma
1968 1972
1983
Conferecircncia de Estocolmo Comissatildeo Mundial sobre
Meio Ambiente e Desenvolvimento
Nosso futuro comum
1987
Rio 92 Agenda 21
1992
Protocolo de Kyoto
1997 2000
Metas do Milecircnio (ODMs)
2012
Conferecircncia da ONU sobre
Desenvolvimento Sustentaacutevel
Porque natildeo nos engajamos mais para a Sustentabilidade
Dragotildees da Inaccedilatildeo
bull Resistecircncia agrave Mudanccedila bull Negaccedilatildeo bull Interesses Instalados bull Comparaccedilatildeo com os Outros bull Custo x contribuiccedilatildeo marginal
Amplo movimento social para enfrentar os desequiliacutebrios socioambientais e a desestruturaccedilatildeo da sociedade
provocados pelas atividades humanas
Sustentabilidade
Como identificar o papel de cada um de noacutes na busca de uma Sociedade
Sustentaacutevel
TERCEIRO SETOR
MERCADO ESTADO
(i) Administraccedilatildeo
puacuteblica
(ii) Entidades
empresariais
(iii) Entidades sem fins lucrativos
O Modelo Trisetorial
Geradoras de novas tecnologias e conhecimentos Criadoras de empregos e geradora de renda individual Criadoras de costumes e haacutebitos Formadoras de pessoas e mentalidades Contribuem para o Estado via tributos Geradoras de externalidades econocircmicas
positivas e negativas
Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
Impactos ambientais recursos naturais resiacuteduos
Impactos sociais trabalho degradante impacto na comunidade
Impactos econocircmicos corrupccedilatildeo sonegaccedilatildeo pirataria
Que preccedilo interessante
Preccedilo de venda CLIENTE
Externalidades
Valorizar reputaccedilatildeo Responder a investidores Preservar acesso a mercados Antecipar regulaccedilatildeo Responder a pressotildees Inovar em produtos Ganho de eficiecircncia Economia de recursos Exercer sua cultura e valores
O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
Inspirado no Triple Bottom Line de John Elkington Fonte Uniethos
O ldquotriple bottom linerdquo
Ambientalmente responsaacutevel bull Serviccedilos dos Ecossistemas (abastecer regular apoiar inspirar possibilitar) bull Anaacutelise de Ciclo de Vida (eficiecircncia de uso vs investimento produccedilatildeo) bull Biocapacidade vs Pegada Ecoloacutegica (espaccedilo disponiacutevel vs espaccedilo necessaacuteria)
19
O Que eacute Sustentabilidade
Socialmente justo bull Desenvolvimento Humano (IDH) (Expectativa de Vida Educaccedilatildeo Renda)
bull Gini (Distribuiccedilatildeo de Renda)
bull Qualidade de Vida (Renda Sauacutede Familia Emprego Comunidade Liberdade e Seguranccedila Igualdade dos Sexos) bull Liberdade Igualdade e Comunidade
20
O Que eacute Sustentabilidade
Economicamente viaacutevel bull Qualidade de Produtos e Serviccedilos bull Competitividade bull Seguranccedila bull Avanccedilos Tecnoloacutegicos bull Capacidade de Inovaccedilatildeo
QUALIDADE=DURABILIDADE=SUSTENTABILIDADE
21
O Que eacute Sustentabilidade
ZADEK S The Path to Corporate Responsibility Harvard Business Review Dec2004
Sustentabilidade na Empresa
Defensivo
Obediecircncia (compliance)
Gerencial
Estrateacutegico
Lideranccedila Social
Abordagem de ciclo de vida Considera os impactos ambientais e sociais associados com todas as fases da vida de um produto ou serviccedilo desde a aquisiccedilatildeo de mateacuteria-
prima e seu desenho inicial ateacute a disposiccedilatildeo final ou finalizaccedilatildeo do serviccedilo
Uso dos produtos
Mateacuteria-prima Quiacutemicos de base Produtos
Disposiccedilatildeo
Reciclagem
Exemplo de estrateacutegia de sustentabilidade
No Plano de Sustentabilidade da empresa haacute trecircs grandes objetivos a alcanccedilar ateacute 2020
Ajudar mais de um bilhatildeo de pessoas a melhorar a sua sauacutede e bem-estar Reduzir pela metade a marca ambiental dos [nossos] produtos Obter 100 das mateacuterias-primas agriacutecolas de forma sustentaacutevel e melhorar as
condiccedilotildees de vida das pessoas envolvidas na cadeia de valor
Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
Ceracircmica Bandeira Ramo de atividade ceracircmica Tempo de mercado 33 anos Localizaccedilatildeo Capela (AL) Nordm de funcionaacuterios 95 Accedilatildeo reduziu o uso de lenha e passou a contar com materiais naturais alternativos na queima de seus produtos tais como poacute de serra resiacuteduos de coco e coqueiros - reduz emissatildeo de carbono - geraccedilatildeo de creacuteditos de carbono pela Verified Carbon Standart
(VCS) 25
httpsustentabilidadesebraecombrportalsiteSustentabilidade
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade para PMEacutes
Gestatildeo da Sustentabilidade Ferramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo
da sustentabilidade em seu negoacutecio
ISO20400 ndash Compras Sustentaacuteveis (em elaboraccedilatildeo)
bull Norma internacional de diretrizes de Compras Sustentaacuteveis natildeo certificaacutevel
bull Escopo Orientaccedilatildeo agraves organizaccedilotildees que buscam integrar a sustentabilidade as suas compras
bull Conteuacutedo ndash Fundamentos ndash Poliacuteticas e estrateacutegias ndash Facilitadores (governanccedila lideranccedila
meacutetricas etc) ndash Processos de Compras
Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
Aplicando na minha empresa bull Quais os temas ambientais e sociais mais relevantes para o meu
negoacutecio
bull Que tipo de desafio ou oportunidade estes temas oferecem
bull Quais seriam os primeiros passos para criar um plano e incorporar a sustentabilidade no meu negoacutecio
bull Como a sustentabilidade pode ser um diferencial no meu relacionamento com a ITAIPU
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Identidade bull Missatildeo
Gerar energia eleacutetrica de qualidade com responsabilidade social e ambiental impulsionando o desenvolvimento econocircmico turiacutestico e tecnoloacutegico sustentaacutevel no Brasil e no Paraguai
34 httpwwwitaipugovbrinstitucionalmissao
bull Visatildeo
Ateacute 2020 a Itaipu Binacional se consolidaraacute como a geradora de energia limpa e renovaacutevel com o melhor desempenho operativo e as melhores praacuteticas de sustentabilidade do mundo impulsionando o desenvolvimento sustentaacutevel e a integraccedilatildeo regional
35 httpwwwitaipugovbrinstitucionalvisao
Identidade
Iniciativas
36
Iniciativas bull Pacto Global bull Objetivos de Desenvolvimento Sustentaacutevel bull Agenda 21 bull Carta da Terra bull GRI
37
Iniciativas
38
Reconhecimento
Compras Sustentaacuteveis
bull Como estas diretrizes se refletem na relaccedilatildeo com fornecedores ndash processos de especificaccedilatildeo de produtos e serviccedilos ndash requisitos de cadastro ndash seleccedilatildeo avaliaccedilatildeo e
gestatildeo de fornecedores ndash accedilotildees de engajamento
e desenvolvimento
40
Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
Objeto de compra
Requisiccedilatildeo de Compra e
Especificaccedilatildeo Teacutecnica
CBC Contrato
Avaliaccedilotildees de riscos agrave sustentabilidade
Requisitos miacutenimos de sustentabilidade
objeto fornecedor
Monitoramento
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Perguntas a fazer
Caminhos para Implementaccedilatildeo 1 Decisatildeo e compromisso da lideranccedila 2 Diagnoacutestico de sustentabilidade
ndash Questionaacuterios ferramentas de mercado ndash Identificaccedilatildeo de riscos e oportunidades relevantes ndash Identificaccedilatildeo de boas praacuteticas jaacute existentes
3 Definiccedilatildeo da Estrateacutegia ndash Poliacutetica de Sustentabilidade ndash Engajamento do Puacuteblico Interno
4 Plano de Accedilatildeo ndash Mudanccedilas incrementais ndash Inovaccedilotildees no negoacutecio ndash Monitoramento contiacutenuo
5 Sustentabilidade integrada na estrateacutegia do negoacutecio
bull Energia Renovaacutevel bull Conservar Natureza
bull Sustentabilidade bullEmpregos Verdes
bull Cidades de Bem Estar bull Aacutegua e Ar Limpa bull Sauacutede de Todos
bullEtc
Mas e se for tudo mentira e criamos um melhor mundo
para nada
2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
Qualidade e Satisfaccedilatildeo do Cliente
Normas e Certificaccedilotildees como fator de Competitividade
45
6 de abril ndash Curitiba 7 de abril ndash Foz do Iguaccedilu
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
Desenvolvimento sustentaacutevel eacute aquele que ldquosatisfaz as necessidades do presente sem comprometer a capacidade de as futuras geraccedilotildees satisfazerem suas proacuteprias necessidadesrdquo
Nosso Futuro Comum Brundtland Report 1987 p 24
Comissatildeo de Meio Ambiente e Desenvolvimento da ONU
radic Atendimento de necessidades radic Capacidade do planeta eacute limitada radic Igualdade de direitos
Desenvolvimento Sustentaacutevel natildeo eacute uma preocupaccedilatildeo nova
Pacto Global
1999
Clube de Roma
1968 1972
1983
Conferecircncia de Estocolmo Comissatildeo Mundial sobre
Meio Ambiente e Desenvolvimento
Nosso futuro comum
1987
Rio 92 Agenda 21
1992
Protocolo de Kyoto
1997 2000
Metas do Milecircnio (ODMs)
2012
Conferecircncia da ONU sobre
Desenvolvimento Sustentaacutevel
Porque natildeo nos engajamos mais para a Sustentabilidade
Dragotildees da Inaccedilatildeo
bull Resistecircncia agrave Mudanccedila bull Negaccedilatildeo bull Interesses Instalados bull Comparaccedilatildeo com os Outros bull Custo x contribuiccedilatildeo marginal
Amplo movimento social para enfrentar os desequiliacutebrios socioambientais e a desestruturaccedilatildeo da sociedade
provocados pelas atividades humanas
Sustentabilidade
Como identificar o papel de cada um de noacutes na busca de uma Sociedade
Sustentaacutevel
TERCEIRO SETOR
MERCADO ESTADO
(i) Administraccedilatildeo
puacuteblica
(ii) Entidades
empresariais
(iii) Entidades sem fins lucrativos
O Modelo Trisetorial
Geradoras de novas tecnologias e conhecimentos Criadoras de empregos e geradora de renda individual Criadoras de costumes e haacutebitos Formadoras de pessoas e mentalidades Contribuem para o Estado via tributos Geradoras de externalidades econocircmicas
positivas e negativas
Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
Impactos ambientais recursos naturais resiacuteduos
Impactos sociais trabalho degradante impacto na comunidade
Impactos econocircmicos corrupccedilatildeo sonegaccedilatildeo pirataria
Que preccedilo interessante
Preccedilo de venda CLIENTE
Externalidades
Valorizar reputaccedilatildeo Responder a investidores Preservar acesso a mercados Antecipar regulaccedilatildeo Responder a pressotildees Inovar em produtos Ganho de eficiecircncia Economia de recursos Exercer sua cultura e valores
O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
Inspirado no Triple Bottom Line de John Elkington Fonte Uniethos
O ldquotriple bottom linerdquo
Ambientalmente responsaacutevel bull Serviccedilos dos Ecossistemas (abastecer regular apoiar inspirar possibilitar) bull Anaacutelise de Ciclo de Vida (eficiecircncia de uso vs investimento produccedilatildeo) bull Biocapacidade vs Pegada Ecoloacutegica (espaccedilo disponiacutevel vs espaccedilo necessaacuteria)
19
O Que eacute Sustentabilidade
Socialmente justo bull Desenvolvimento Humano (IDH) (Expectativa de Vida Educaccedilatildeo Renda)
bull Gini (Distribuiccedilatildeo de Renda)
bull Qualidade de Vida (Renda Sauacutede Familia Emprego Comunidade Liberdade e Seguranccedila Igualdade dos Sexos) bull Liberdade Igualdade e Comunidade
20
O Que eacute Sustentabilidade
Economicamente viaacutevel bull Qualidade de Produtos e Serviccedilos bull Competitividade bull Seguranccedila bull Avanccedilos Tecnoloacutegicos bull Capacidade de Inovaccedilatildeo
QUALIDADE=DURABILIDADE=SUSTENTABILIDADE
21
O Que eacute Sustentabilidade
ZADEK S The Path to Corporate Responsibility Harvard Business Review Dec2004
Sustentabilidade na Empresa
Defensivo
Obediecircncia (compliance)
Gerencial
Estrateacutegico
Lideranccedila Social
Abordagem de ciclo de vida Considera os impactos ambientais e sociais associados com todas as fases da vida de um produto ou serviccedilo desde a aquisiccedilatildeo de mateacuteria-
prima e seu desenho inicial ateacute a disposiccedilatildeo final ou finalizaccedilatildeo do serviccedilo
Uso dos produtos
Mateacuteria-prima Quiacutemicos de base Produtos
Disposiccedilatildeo
Reciclagem
Exemplo de estrateacutegia de sustentabilidade
No Plano de Sustentabilidade da empresa haacute trecircs grandes objetivos a alcanccedilar ateacute 2020
Ajudar mais de um bilhatildeo de pessoas a melhorar a sua sauacutede e bem-estar Reduzir pela metade a marca ambiental dos [nossos] produtos Obter 100 das mateacuterias-primas agriacutecolas de forma sustentaacutevel e melhorar as
condiccedilotildees de vida das pessoas envolvidas na cadeia de valor
Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
Ceracircmica Bandeira Ramo de atividade ceracircmica Tempo de mercado 33 anos Localizaccedilatildeo Capela (AL) Nordm de funcionaacuterios 95 Accedilatildeo reduziu o uso de lenha e passou a contar com materiais naturais alternativos na queima de seus produtos tais como poacute de serra resiacuteduos de coco e coqueiros - reduz emissatildeo de carbono - geraccedilatildeo de creacuteditos de carbono pela Verified Carbon Standart
(VCS) 25
httpsustentabilidadesebraecombrportalsiteSustentabilidade
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade para PMEacutes
Gestatildeo da Sustentabilidade Ferramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo
da sustentabilidade em seu negoacutecio
ISO20400 ndash Compras Sustentaacuteveis (em elaboraccedilatildeo)
bull Norma internacional de diretrizes de Compras Sustentaacuteveis natildeo certificaacutevel
bull Escopo Orientaccedilatildeo agraves organizaccedilotildees que buscam integrar a sustentabilidade as suas compras
bull Conteuacutedo ndash Fundamentos ndash Poliacuteticas e estrateacutegias ndash Facilitadores (governanccedila lideranccedila
meacutetricas etc) ndash Processos de Compras
Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
Aplicando na minha empresa bull Quais os temas ambientais e sociais mais relevantes para o meu
negoacutecio
bull Que tipo de desafio ou oportunidade estes temas oferecem
bull Quais seriam os primeiros passos para criar um plano e incorporar a sustentabilidade no meu negoacutecio
bull Como a sustentabilidade pode ser um diferencial no meu relacionamento com a ITAIPU
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Identidade bull Missatildeo
Gerar energia eleacutetrica de qualidade com responsabilidade social e ambiental impulsionando o desenvolvimento econocircmico turiacutestico e tecnoloacutegico sustentaacutevel no Brasil e no Paraguai
34 httpwwwitaipugovbrinstitucionalmissao
bull Visatildeo
Ateacute 2020 a Itaipu Binacional se consolidaraacute como a geradora de energia limpa e renovaacutevel com o melhor desempenho operativo e as melhores praacuteticas de sustentabilidade do mundo impulsionando o desenvolvimento sustentaacutevel e a integraccedilatildeo regional
35 httpwwwitaipugovbrinstitucionalvisao
Identidade
Iniciativas
36
Iniciativas bull Pacto Global bull Objetivos de Desenvolvimento Sustentaacutevel bull Agenda 21 bull Carta da Terra bull GRI
37
Iniciativas
38
Reconhecimento
Compras Sustentaacuteveis
bull Como estas diretrizes se refletem na relaccedilatildeo com fornecedores ndash processos de especificaccedilatildeo de produtos e serviccedilos ndash requisitos de cadastro ndash seleccedilatildeo avaliaccedilatildeo e
gestatildeo de fornecedores ndash accedilotildees de engajamento
e desenvolvimento
40
Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
Objeto de compra
Requisiccedilatildeo de Compra e
Especificaccedilatildeo Teacutecnica
CBC Contrato
Avaliaccedilotildees de riscos agrave sustentabilidade
Requisitos miacutenimos de sustentabilidade
objeto fornecedor
Monitoramento
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Perguntas a fazer
Caminhos para Implementaccedilatildeo 1 Decisatildeo e compromisso da lideranccedila 2 Diagnoacutestico de sustentabilidade
ndash Questionaacuterios ferramentas de mercado ndash Identificaccedilatildeo de riscos e oportunidades relevantes ndash Identificaccedilatildeo de boas praacuteticas jaacute existentes
3 Definiccedilatildeo da Estrateacutegia ndash Poliacutetica de Sustentabilidade ndash Engajamento do Puacuteblico Interno
4 Plano de Accedilatildeo ndash Mudanccedilas incrementais ndash Inovaccedilotildees no negoacutecio ndash Monitoramento contiacutenuo
5 Sustentabilidade integrada na estrateacutegia do negoacutecio
bull Energia Renovaacutevel bull Conservar Natureza
bull Sustentabilidade bullEmpregos Verdes
bull Cidades de Bem Estar bull Aacutegua e Ar Limpa bull Sauacutede de Todos
bullEtc
Mas e se for tudo mentira e criamos um melhor mundo
para nada
2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
Qualidade e Satisfaccedilatildeo do Cliente
Normas e Certificaccedilotildees como fator de Competitividade
45
6 de abril ndash Curitiba 7 de abril ndash Foz do Iguaccedilu
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
Desenvolvimento Sustentaacutevel natildeo eacute uma preocupaccedilatildeo nova
Pacto Global
1999
Clube de Roma
1968 1972
1983
Conferecircncia de Estocolmo Comissatildeo Mundial sobre
Meio Ambiente e Desenvolvimento
Nosso futuro comum
1987
Rio 92 Agenda 21
1992
Protocolo de Kyoto
1997 2000
Metas do Milecircnio (ODMs)
2012
Conferecircncia da ONU sobre
Desenvolvimento Sustentaacutevel
Porque natildeo nos engajamos mais para a Sustentabilidade
Dragotildees da Inaccedilatildeo
bull Resistecircncia agrave Mudanccedila bull Negaccedilatildeo bull Interesses Instalados bull Comparaccedilatildeo com os Outros bull Custo x contribuiccedilatildeo marginal
Amplo movimento social para enfrentar os desequiliacutebrios socioambientais e a desestruturaccedilatildeo da sociedade
provocados pelas atividades humanas
Sustentabilidade
Como identificar o papel de cada um de noacutes na busca de uma Sociedade
Sustentaacutevel
TERCEIRO SETOR
MERCADO ESTADO
(i) Administraccedilatildeo
puacuteblica
(ii) Entidades
empresariais
(iii) Entidades sem fins lucrativos
O Modelo Trisetorial
Geradoras de novas tecnologias e conhecimentos Criadoras de empregos e geradora de renda individual Criadoras de costumes e haacutebitos Formadoras de pessoas e mentalidades Contribuem para o Estado via tributos Geradoras de externalidades econocircmicas
positivas e negativas
Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
Impactos ambientais recursos naturais resiacuteduos
Impactos sociais trabalho degradante impacto na comunidade
Impactos econocircmicos corrupccedilatildeo sonegaccedilatildeo pirataria
Que preccedilo interessante
Preccedilo de venda CLIENTE
Externalidades
Valorizar reputaccedilatildeo Responder a investidores Preservar acesso a mercados Antecipar regulaccedilatildeo Responder a pressotildees Inovar em produtos Ganho de eficiecircncia Economia de recursos Exercer sua cultura e valores
O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
Inspirado no Triple Bottom Line de John Elkington Fonte Uniethos
O ldquotriple bottom linerdquo
Ambientalmente responsaacutevel bull Serviccedilos dos Ecossistemas (abastecer regular apoiar inspirar possibilitar) bull Anaacutelise de Ciclo de Vida (eficiecircncia de uso vs investimento produccedilatildeo) bull Biocapacidade vs Pegada Ecoloacutegica (espaccedilo disponiacutevel vs espaccedilo necessaacuteria)
19
O Que eacute Sustentabilidade
Socialmente justo bull Desenvolvimento Humano (IDH) (Expectativa de Vida Educaccedilatildeo Renda)
bull Gini (Distribuiccedilatildeo de Renda)
bull Qualidade de Vida (Renda Sauacutede Familia Emprego Comunidade Liberdade e Seguranccedila Igualdade dos Sexos) bull Liberdade Igualdade e Comunidade
20
O Que eacute Sustentabilidade
Economicamente viaacutevel bull Qualidade de Produtos e Serviccedilos bull Competitividade bull Seguranccedila bull Avanccedilos Tecnoloacutegicos bull Capacidade de Inovaccedilatildeo
QUALIDADE=DURABILIDADE=SUSTENTABILIDADE
21
O Que eacute Sustentabilidade
ZADEK S The Path to Corporate Responsibility Harvard Business Review Dec2004
Sustentabilidade na Empresa
Defensivo
Obediecircncia (compliance)
Gerencial
Estrateacutegico
Lideranccedila Social
Abordagem de ciclo de vida Considera os impactos ambientais e sociais associados com todas as fases da vida de um produto ou serviccedilo desde a aquisiccedilatildeo de mateacuteria-
prima e seu desenho inicial ateacute a disposiccedilatildeo final ou finalizaccedilatildeo do serviccedilo
Uso dos produtos
Mateacuteria-prima Quiacutemicos de base Produtos
Disposiccedilatildeo
Reciclagem
Exemplo de estrateacutegia de sustentabilidade
No Plano de Sustentabilidade da empresa haacute trecircs grandes objetivos a alcanccedilar ateacute 2020
Ajudar mais de um bilhatildeo de pessoas a melhorar a sua sauacutede e bem-estar Reduzir pela metade a marca ambiental dos [nossos] produtos Obter 100 das mateacuterias-primas agriacutecolas de forma sustentaacutevel e melhorar as
condiccedilotildees de vida das pessoas envolvidas na cadeia de valor
Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
Ceracircmica Bandeira Ramo de atividade ceracircmica Tempo de mercado 33 anos Localizaccedilatildeo Capela (AL) Nordm de funcionaacuterios 95 Accedilatildeo reduziu o uso de lenha e passou a contar com materiais naturais alternativos na queima de seus produtos tais como poacute de serra resiacuteduos de coco e coqueiros - reduz emissatildeo de carbono - geraccedilatildeo de creacuteditos de carbono pela Verified Carbon Standart
(VCS) 25
httpsustentabilidadesebraecombrportalsiteSustentabilidade
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade para PMEacutes
Gestatildeo da Sustentabilidade Ferramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo
da sustentabilidade em seu negoacutecio
ISO20400 ndash Compras Sustentaacuteveis (em elaboraccedilatildeo)
bull Norma internacional de diretrizes de Compras Sustentaacuteveis natildeo certificaacutevel
bull Escopo Orientaccedilatildeo agraves organizaccedilotildees que buscam integrar a sustentabilidade as suas compras
bull Conteuacutedo ndash Fundamentos ndash Poliacuteticas e estrateacutegias ndash Facilitadores (governanccedila lideranccedila
meacutetricas etc) ndash Processos de Compras
Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
Aplicando na minha empresa bull Quais os temas ambientais e sociais mais relevantes para o meu
negoacutecio
bull Que tipo de desafio ou oportunidade estes temas oferecem
bull Quais seriam os primeiros passos para criar um plano e incorporar a sustentabilidade no meu negoacutecio
bull Como a sustentabilidade pode ser um diferencial no meu relacionamento com a ITAIPU
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Identidade bull Missatildeo
Gerar energia eleacutetrica de qualidade com responsabilidade social e ambiental impulsionando o desenvolvimento econocircmico turiacutestico e tecnoloacutegico sustentaacutevel no Brasil e no Paraguai
34 httpwwwitaipugovbrinstitucionalmissao
bull Visatildeo
Ateacute 2020 a Itaipu Binacional se consolidaraacute como a geradora de energia limpa e renovaacutevel com o melhor desempenho operativo e as melhores praacuteticas de sustentabilidade do mundo impulsionando o desenvolvimento sustentaacutevel e a integraccedilatildeo regional
35 httpwwwitaipugovbrinstitucionalvisao
Identidade
Iniciativas
36
Iniciativas bull Pacto Global bull Objetivos de Desenvolvimento Sustentaacutevel bull Agenda 21 bull Carta da Terra bull GRI
37
Iniciativas
38
Reconhecimento
Compras Sustentaacuteveis
bull Como estas diretrizes se refletem na relaccedilatildeo com fornecedores ndash processos de especificaccedilatildeo de produtos e serviccedilos ndash requisitos de cadastro ndash seleccedilatildeo avaliaccedilatildeo e
gestatildeo de fornecedores ndash accedilotildees de engajamento
e desenvolvimento
40
Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
Objeto de compra
Requisiccedilatildeo de Compra e
Especificaccedilatildeo Teacutecnica
CBC Contrato
Avaliaccedilotildees de riscos agrave sustentabilidade
Requisitos miacutenimos de sustentabilidade
objeto fornecedor
Monitoramento
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Perguntas a fazer
Caminhos para Implementaccedilatildeo 1 Decisatildeo e compromisso da lideranccedila 2 Diagnoacutestico de sustentabilidade
ndash Questionaacuterios ferramentas de mercado ndash Identificaccedilatildeo de riscos e oportunidades relevantes ndash Identificaccedilatildeo de boas praacuteticas jaacute existentes
3 Definiccedilatildeo da Estrateacutegia ndash Poliacutetica de Sustentabilidade ndash Engajamento do Puacuteblico Interno
4 Plano de Accedilatildeo ndash Mudanccedilas incrementais ndash Inovaccedilotildees no negoacutecio ndash Monitoramento contiacutenuo
5 Sustentabilidade integrada na estrateacutegia do negoacutecio
bull Energia Renovaacutevel bull Conservar Natureza
bull Sustentabilidade bullEmpregos Verdes
bull Cidades de Bem Estar bull Aacutegua e Ar Limpa bull Sauacutede de Todos
bullEtc
Mas e se for tudo mentira e criamos um melhor mundo
para nada
2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
Qualidade e Satisfaccedilatildeo do Cliente
Normas e Certificaccedilotildees como fator de Competitividade
45
6 de abril ndash Curitiba 7 de abril ndash Foz do Iguaccedilu
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
Porque natildeo nos engajamos mais para a Sustentabilidade
Dragotildees da Inaccedilatildeo
bull Resistecircncia agrave Mudanccedila bull Negaccedilatildeo bull Interesses Instalados bull Comparaccedilatildeo com os Outros bull Custo x contribuiccedilatildeo marginal
Amplo movimento social para enfrentar os desequiliacutebrios socioambientais e a desestruturaccedilatildeo da sociedade
provocados pelas atividades humanas
Sustentabilidade
Como identificar o papel de cada um de noacutes na busca de uma Sociedade
Sustentaacutevel
TERCEIRO SETOR
MERCADO ESTADO
(i) Administraccedilatildeo
puacuteblica
(ii) Entidades
empresariais
(iii) Entidades sem fins lucrativos
O Modelo Trisetorial
Geradoras de novas tecnologias e conhecimentos Criadoras de empregos e geradora de renda individual Criadoras de costumes e haacutebitos Formadoras de pessoas e mentalidades Contribuem para o Estado via tributos Geradoras de externalidades econocircmicas
positivas e negativas
Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
Impactos ambientais recursos naturais resiacuteduos
Impactos sociais trabalho degradante impacto na comunidade
Impactos econocircmicos corrupccedilatildeo sonegaccedilatildeo pirataria
Que preccedilo interessante
Preccedilo de venda CLIENTE
Externalidades
Valorizar reputaccedilatildeo Responder a investidores Preservar acesso a mercados Antecipar regulaccedilatildeo Responder a pressotildees Inovar em produtos Ganho de eficiecircncia Economia de recursos Exercer sua cultura e valores
O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
Inspirado no Triple Bottom Line de John Elkington Fonte Uniethos
O ldquotriple bottom linerdquo
Ambientalmente responsaacutevel bull Serviccedilos dos Ecossistemas (abastecer regular apoiar inspirar possibilitar) bull Anaacutelise de Ciclo de Vida (eficiecircncia de uso vs investimento produccedilatildeo) bull Biocapacidade vs Pegada Ecoloacutegica (espaccedilo disponiacutevel vs espaccedilo necessaacuteria)
19
O Que eacute Sustentabilidade
Socialmente justo bull Desenvolvimento Humano (IDH) (Expectativa de Vida Educaccedilatildeo Renda)
bull Gini (Distribuiccedilatildeo de Renda)
bull Qualidade de Vida (Renda Sauacutede Familia Emprego Comunidade Liberdade e Seguranccedila Igualdade dos Sexos) bull Liberdade Igualdade e Comunidade
20
O Que eacute Sustentabilidade
Economicamente viaacutevel bull Qualidade de Produtos e Serviccedilos bull Competitividade bull Seguranccedila bull Avanccedilos Tecnoloacutegicos bull Capacidade de Inovaccedilatildeo
QUALIDADE=DURABILIDADE=SUSTENTABILIDADE
21
O Que eacute Sustentabilidade
ZADEK S The Path to Corporate Responsibility Harvard Business Review Dec2004
Sustentabilidade na Empresa
Defensivo
Obediecircncia (compliance)
Gerencial
Estrateacutegico
Lideranccedila Social
Abordagem de ciclo de vida Considera os impactos ambientais e sociais associados com todas as fases da vida de um produto ou serviccedilo desde a aquisiccedilatildeo de mateacuteria-
prima e seu desenho inicial ateacute a disposiccedilatildeo final ou finalizaccedilatildeo do serviccedilo
Uso dos produtos
Mateacuteria-prima Quiacutemicos de base Produtos
Disposiccedilatildeo
Reciclagem
Exemplo de estrateacutegia de sustentabilidade
No Plano de Sustentabilidade da empresa haacute trecircs grandes objetivos a alcanccedilar ateacute 2020
Ajudar mais de um bilhatildeo de pessoas a melhorar a sua sauacutede e bem-estar Reduzir pela metade a marca ambiental dos [nossos] produtos Obter 100 das mateacuterias-primas agriacutecolas de forma sustentaacutevel e melhorar as
condiccedilotildees de vida das pessoas envolvidas na cadeia de valor
Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
Ceracircmica Bandeira Ramo de atividade ceracircmica Tempo de mercado 33 anos Localizaccedilatildeo Capela (AL) Nordm de funcionaacuterios 95 Accedilatildeo reduziu o uso de lenha e passou a contar com materiais naturais alternativos na queima de seus produtos tais como poacute de serra resiacuteduos de coco e coqueiros - reduz emissatildeo de carbono - geraccedilatildeo de creacuteditos de carbono pela Verified Carbon Standart
(VCS) 25
httpsustentabilidadesebraecombrportalsiteSustentabilidade
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade para PMEacutes
Gestatildeo da Sustentabilidade Ferramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo
da sustentabilidade em seu negoacutecio
ISO20400 ndash Compras Sustentaacuteveis (em elaboraccedilatildeo)
bull Norma internacional de diretrizes de Compras Sustentaacuteveis natildeo certificaacutevel
bull Escopo Orientaccedilatildeo agraves organizaccedilotildees que buscam integrar a sustentabilidade as suas compras
bull Conteuacutedo ndash Fundamentos ndash Poliacuteticas e estrateacutegias ndash Facilitadores (governanccedila lideranccedila
meacutetricas etc) ndash Processos de Compras
Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
Aplicando na minha empresa bull Quais os temas ambientais e sociais mais relevantes para o meu
negoacutecio
bull Que tipo de desafio ou oportunidade estes temas oferecem
bull Quais seriam os primeiros passos para criar um plano e incorporar a sustentabilidade no meu negoacutecio
bull Como a sustentabilidade pode ser um diferencial no meu relacionamento com a ITAIPU
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Identidade bull Missatildeo
Gerar energia eleacutetrica de qualidade com responsabilidade social e ambiental impulsionando o desenvolvimento econocircmico turiacutestico e tecnoloacutegico sustentaacutevel no Brasil e no Paraguai
34 httpwwwitaipugovbrinstitucionalmissao
bull Visatildeo
Ateacute 2020 a Itaipu Binacional se consolidaraacute como a geradora de energia limpa e renovaacutevel com o melhor desempenho operativo e as melhores praacuteticas de sustentabilidade do mundo impulsionando o desenvolvimento sustentaacutevel e a integraccedilatildeo regional
35 httpwwwitaipugovbrinstitucionalvisao
Identidade
Iniciativas
36
Iniciativas bull Pacto Global bull Objetivos de Desenvolvimento Sustentaacutevel bull Agenda 21 bull Carta da Terra bull GRI
37
Iniciativas
38
Reconhecimento
Compras Sustentaacuteveis
bull Como estas diretrizes se refletem na relaccedilatildeo com fornecedores ndash processos de especificaccedilatildeo de produtos e serviccedilos ndash requisitos de cadastro ndash seleccedilatildeo avaliaccedilatildeo e
gestatildeo de fornecedores ndash accedilotildees de engajamento
e desenvolvimento
40
Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
Objeto de compra
Requisiccedilatildeo de Compra e
Especificaccedilatildeo Teacutecnica
CBC Contrato
Avaliaccedilotildees de riscos agrave sustentabilidade
Requisitos miacutenimos de sustentabilidade
objeto fornecedor
Monitoramento
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Perguntas a fazer
Caminhos para Implementaccedilatildeo 1 Decisatildeo e compromisso da lideranccedila 2 Diagnoacutestico de sustentabilidade
ndash Questionaacuterios ferramentas de mercado ndash Identificaccedilatildeo de riscos e oportunidades relevantes ndash Identificaccedilatildeo de boas praacuteticas jaacute existentes
3 Definiccedilatildeo da Estrateacutegia ndash Poliacutetica de Sustentabilidade ndash Engajamento do Puacuteblico Interno
4 Plano de Accedilatildeo ndash Mudanccedilas incrementais ndash Inovaccedilotildees no negoacutecio ndash Monitoramento contiacutenuo
5 Sustentabilidade integrada na estrateacutegia do negoacutecio
bull Energia Renovaacutevel bull Conservar Natureza
bull Sustentabilidade bullEmpregos Verdes
bull Cidades de Bem Estar bull Aacutegua e Ar Limpa bull Sauacutede de Todos
bullEtc
Mas e se for tudo mentira e criamos um melhor mundo
para nada
2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
Qualidade e Satisfaccedilatildeo do Cliente
Normas e Certificaccedilotildees como fator de Competitividade
45
6 de abril ndash Curitiba 7 de abril ndash Foz do Iguaccedilu
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
Amplo movimento social para enfrentar os desequiliacutebrios socioambientais e a desestruturaccedilatildeo da sociedade
provocados pelas atividades humanas
Sustentabilidade
Como identificar o papel de cada um de noacutes na busca de uma Sociedade
Sustentaacutevel
TERCEIRO SETOR
MERCADO ESTADO
(i) Administraccedilatildeo
puacuteblica
(ii) Entidades
empresariais
(iii) Entidades sem fins lucrativos
O Modelo Trisetorial
Geradoras de novas tecnologias e conhecimentos Criadoras de empregos e geradora de renda individual Criadoras de costumes e haacutebitos Formadoras de pessoas e mentalidades Contribuem para o Estado via tributos Geradoras de externalidades econocircmicas
positivas e negativas
Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
Impactos ambientais recursos naturais resiacuteduos
Impactos sociais trabalho degradante impacto na comunidade
Impactos econocircmicos corrupccedilatildeo sonegaccedilatildeo pirataria
Que preccedilo interessante
Preccedilo de venda CLIENTE
Externalidades
Valorizar reputaccedilatildeo Responder a investidores Preservar acesso a mercados Antecipar regulaccedilatildeo Responder a pressotildees Inovar em produtos Ganho de eficiecircncia Economia de recursos Exercer sua cultura e valores
O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
Inspirado no Triple Bottom Line de John Elkington Fonte Uniethos
O ldquotriple bottom linerdquo
Ambientalmente responsaacutevel bull Serviccedilos dos Ecossistemas (abastecer regular apoiar inspirar possibilitar) bull Anaacutelise de Ciclo de Vida (eficiecircncia de uso vs investimento produccedilatildeo) bull Biocapacidade vs Pegada Ecoloacutegica (espaccedilo disponiacutevel vs espaccedilo necessaacuteria)
19
O Que eacute Sustentabilidade
Socialmente justo bull Desenvolvimento Humano (IDH) (Expectativa de Vida Educaccedilatildeo Renda)
bull Gini (Distribuiccedilatildeo de Renda)
bull Qualidade de Vida (Renda Sauacutede Familia Emprego Comunidade Liberdade e Seguranccedila Igualdade dos Sexos) bull Liberdade Igualdade e Comunidade
20
O Que eacute Sustentabilidade
Economicamente viaacutevel bull Qualidade de Produtos e Serviccedilos bull Competitividade bull Seguranccedila bull Avanccedilos Tecnoloacutegicos bull Capacidade de Inovaccedilatildeo
QUALIDADE=DURABILIDADE=SUSTENTABILIDADE
21
O Que eacute Sustentabilidade
ZADEK S The Path to Corporate Responsibility Harvard Business Review Dec2004
Sustentabilidade na Empresa
Defensivo
Obediecircncia (compliance)
Gerencial
Estrateacutegico
Lideranccedila Social
Abordagem de ciclo de vida Considera os impactos ambientais e sociais associados com todas as fases da vida de um produto ou serviccedilo desde a aquisiccedilatildeo de mateacuteria-
prima e seu desenho inicial ateacute a disposiccedilatildeo final ou finalizaccedilatildeo do serviccedilo
Uso dos produtos
Mateacuteria-prima Quiacutemicos de base Produtos
Disposiccedilatildeo
Reciclagem
Exemplo de estrateacutegia de sustentabilidade
No Plano de Sustentabilidade da empresa haacute trecircs grandes objetivos a alcanccedilar ateacute 2020
Ajudar mais de um bilhatildeo de pessoas a melhorar a sua sauacutede e bem-estar Reduzir pela metade a marca ambiental dos [nossos] produtos Obter 100 das mateacuterias-primas agriacutecolas de forma sustentaacutevel e melhorar as
condiccedilotildees de vida das pessoas envolvidas na cadeia de valor
Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
Ceracircmica Bandeira Ramo de atividade ceracircmica Tempo de mercado 33 anos Localizaccedilatildeo Capela (AL) Nordm de funcionaacuterios 95 Accedilatildeo reduziu o uso de lenha e passou a contar com materiais naturais alternativos na queima de seus produtos tais como poacute de serra resiacuteduos de coco e coqueiros - reduz emissatildeo de carbono - geraccedilatildeo de creacuteditos de carbono pela Verified Carbon Standart
(VCS) 25
httpsustentabilidadesebraecombrportalsiteSustentabilidade
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade para PMEacutes
Gestatildeo da Sustentabilidade Ferramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo
da sustentabilidade em seu negoacutecio
ISO20400 ndash Compras Sustentaacuteveis (em elaboraccedilatildeo)
bull Norma internacional de diretrizes de Compras Sustentaacuteveis natildeo certificaacutevel
bull Escopo Orientaccedilatildeo agraves organizaccedilotildees que buscam integrar a sustentabilidade as suas compras
bull Conteuacutedo ndash Fundamentos ndash Poliacuteticas e estrateacutegias ndash Facilitadores (governanccedila lideranccedila
meacutetricas etc) ndash Processos de Compras
Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
Aplicando na minha empresa bull Quais os temas ambientais e sociais mais relevantes para o meu
negoacutecio
bull Que tipo de desafio ou oportunidade estes temas oferecem
bull Quais seriam os primeiros passos para criar um plano e incorporar a sustentabilidade no meu negoacutecio
bull Como a sustentabilidade pode ser um diferencial no meu relacionamento com a ITAIPU
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Identidade bull Missatildeo
Gerar energia eleacutetrica de qualidade com responsabilidade social e ambiental impulsionando o desenvolvimento econocircmico turiacutestico e tecnoloacutegico sustentaacutevel no Brasil e no Paraguai
34 httpwwwitaipugovbrinstitucionalmissao
bull Visatildeo
Ateacute 2020 a Itaipu Binacional se consolidaraacute como a geradora de energia limpa e renovaacutevel com o melhor desempenho operativo e as melhores praacuteticas de sustentabilidade do mundo impulsionando o desenvolvimento sustentaacutevel e a integraccedilatildeo regional
35 httpwwwitaipugovbrinstitucionalvisao
Identidade
Iniciativas
36
Iniciativas bull Pacto Global bull Objetivos de Desenvolvimento Sustentaacutevel bull Agenda 21 bull Carta da Terra bull GRI
37
Iniciativas
38
Reconhecimento
Compras Sustentaacuteveis
bull Como estas diretrizes se refletem na relaccedilatildeo com fornecedores ndash processos de especificaccedilatildeo de produtos e serviccedilos ndash requisitos de cadastro ndash seleccedilatildeo avaliaccedilatildeo e
gestatildeo de fornecedores ndash accedilotildees de engajamento
e desenvolvimento
40
Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
Objeto de compra
Requisiccedilatildeo de Compra e
Especificaccedilatildeo Teacutecnica
CBC Contrato
Avaliaccedilotildees de riscos agrave sustentabilidade
Requisitos miacutenimos de sustentabilidade
objeto fornecedor
Monitoramento
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Perguntas a fazer
Caminhos para Implementaccedilatildeo 1 Decisatildeo e compromisso da lideranccedila 2 Diagnoacutestico de sustentabilidade
ndash Questionaacuterios ferramentas de mercado ndash Identificaccedilatildeo de riscos e oportunidades relevantes ndash Identificaccedilatildeo de boas praacuteticas jaacute existentes
3 Definiccedilatildeo da Estrateacutegia ndash Poliacutetica de Sustentabilidade ndash Engajamento do Puacuteblico Interno
4 Plano de Accedilatildeo ndash Mudanccedilas incrementais ndash Inovaccedilotildees no negoacutecio ndash Monitoramento contiacutenuo
5 Sustentabilidade integrada na estrateacutegia do negoacutecio
bull Energia Renovaacutevel bull Conservar Natureza
bull Sustentabilidade bullEmpregos Verdes
bull Cidades de Bem Estar bull Aacutegua e Ar Limpa bull Sauacutede de Todos
bullEtc
Mas e se for tudo mentira e criamos um melhor mundo
para nada
2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
Qualidade e Satisfaccedilatildeo do Cliente
Normas e Certificaccedilotildees como fator de Competitividade
45
6 de abril ndash Curitiba 7 de abril ndash Foz do Iguaccedilu
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
Como identificar o papel de cada um de noacutes na busca de uma Sociedade
Sustentaacutevel
TERCEIRO SETOR
MERCADO ESTADO
(i) Administraccedilatildeo
puacuteblica
(ii) Entidades
empresariais
(iii) Entidades sem fins lucrativos
O Modelo Trisetorial
Geradoras de novas tecnologias e conhecimentos Criadoras de empregos e geradora de renda individual Criadoras de costumes e haacutebitos Formadoras de pessoas e mentalidades Contribuem para o Estado via tributos Geradoras de externalidades econocircmicas
positivas e negativas
Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
Impactos ambientais recursos naturais resiacuteduos
Impactos sociais trabalho degradante impacto na comunidade
Impactos econocircmicos corrupccedilatildeo sonegaccedilatildeo pirataria
Que preccedilo interessante
Preccedilo de venda CLIENTE
Externalidades
Valorizar reputaccedilatildeo Responder a investidores Preservar acesso a mercados Antecipar regulaccedilatildeo Responder a pressotildees Inovar em produtos Ganho de eficiecircncia Economia de recursos Exercer sua cultura e valores
O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
Inspirado no Triple Bottom Line de John Elkington Fonte Uniethos
O ldquotriple bottom linerdquo
Ambientalmente responsaacutevel bull Serviccedilos dos Ecossistemas (abastecer regular apoiar inspirar possibilitar) bull Anaacutelise de Ciclo de Vida (eficiecircncia de uso vs investimento produccedilatildeo) bull Biocapacidade vs Pegada Ecoloacutegica (espaccedilo disponiacutevel vs espaccedilo necessaacuteria)
19
O Que eacute Sustentabilidade
Socialmente justo bull Desenvolvimento Humano (IDH) (Expectativa de Vida Educaccedilatildeo Renda)
bull Gini (Distribuiccedilatildeo de Renda)
bull Qualidade de Vida (Renda Sauacutede Familia Emprego Comunidade Liberdade e Seguranccedila Igualdade dos Sexos) bull Liberdade Igualdade e Comunidade
20
O Que eacute Sustentabilidade
Economicamente viaacutevel bull Qualidade de Produtos e Serviccedilos bull Competitividade bull Seguranccedila bull Avanccedilos Tecnoloacutegicos bull Capacidade de Inovaccedilatildeo
QUALIDADE=DURABILIDADE=SUSTENTABILIDADE
21
O Que eacute Sustentabilidade
ZADEK S The Path to Corporate Responsibility Harvard Business Review Dec2004
Sustentabilidade na Empresa
Defensivo
Obediecircncia (compliance)
Gerencial
Estrateacutegico
Lideranccedila Social
Abordagem de ciclo de vida Considera os impactos ambientais e sociais associados com todas as fases da vida de um produto ou serviccedilo desde a aquisiccedilatildeo de mateacuteria-
prima e seu desenho inicial ateacute a disposiccedilatildeo final ou finalizaccedilatildeo do serviccedilo
Uso dos produtos
Mateacuteria-prima Quiacutemicos de base Produtos
Disposiccedilatildeo
Reciclagem
Exemplo de estrateacutegia de sustentabilidade
No Plano de Sustentabilidade da empresa haacute trecircs grandes objetivos a alcanccedilar ateacute 2020
Ajudar mais de um bilhatildeo de pessoas a melhorar a sua sauacutede e bem-estar Reduzir pela metade a marca ambiental dos [nossos] produtos Obter 100 das mateacuterias-primas agriacutecolas de forma sustentaacutevel e melhorar as
condiccedilotildees de vida das pessoas envolvidas na cadeia de valor
Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
Ceracircmica Bandeira Ramo de atividade ceracircmica Tempo de mercado 33 anos Localizaccedilatildeo Capela (AL) Nordm de funcionaacuterios 95 Accedilatildeo reduziu o uso de lenha e passou a contar com materiais naturais alternativos na queima de seus produtos tais como poacute de serra resiacuteduos de coco e coqueiros - reduz emissatildeo de carbono - geraccedilatildeo de creacuteditos de carbono pela Verified Carbon Standart
(VCS) 25
httpsustentabilidadesebraecombrportalsiteSustentabilidade
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade para PMEacutes
Gestatildeo da Sustentabilidade Ferramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo
da sustentabilidade em seu negoacutecio
ISO20400 ndash Compras Sustentaacuteveis (em elaboraccedilatildeo)
bull Norma internacional de diretrizes de Compras Sustentaacuteveis natildeo certificaacutevel
bull Escopo Orientaccedilatildeo agraves organizaccedilotildees que buscam integrar a sustentabilidade as suas compras
bull Conteuacutedo ndash Fundamentos ndash Poliacuteticas e estrateacutegias ndash Facilitadores (governanccedila lideranccedila
meacutetricas etc) ndash Processos de Compras
Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
Aplicando na minha empresa bull Quais os temas ambientais e sociais mais relevantes para o meu
negoacutecio
bull Que tipo de desafio ou oportunidade estes temas oferecem
bull Quais seriam os primeiros passos para criar um plano e incorporar a sustentabilidade no meu negoacutecio
bull Como a sustentabilidade pode ser um diferencial no meu relacionamento com a ITAIPU
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Identidade bull Missatildeo
Gerar energia eleacutetrica de qualidade com responsabilidade social e ambiental impulsionando o desenvolvimento econocircmico turiacutestico e tecnoloacutegico sustentaacutevel no Brasil e no Paraguai
34 httpwwwitaipugovbrinstitucionalmissao
bull Visatildeo
Ateacute 2020 a Itaipu Binacional se consolidaraacute como a geradora de energia limpa e renovaacutevel com o melhor desempenho operativo e as melhores praacuteticas de sustentabilidade do mundo impulsionando o desenvolvimento sustentaacutevel e a integraccedilatildeo regional
35 httpwwwitaipugovbrinstitucionalvisao
Identidade
Iniciativas
36
Iniciativas bull Pacto Global bull Objetivos de Desenvolvimento Sustentaacutevel bull Agenda 21 bull Carta da Terra bull GRI
37
Iniciativas
38
Reconhecimento
Compras Sustentaacuteveis
bull Como estas diretrizes se refletem na relaccedilatildeo com fornecedores ndash processos de especificaccedilatildeo de produtos e serviccedilos ndash requisitos de cadastro ndash seleccedilatildeo avaliaccedilatildeo e
gestatildeo de fornecedores ndash accedilotildees de engajamento
e desenvolvimento
40
Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
Objeto de compra
Requisiccedilatildeo de Compra e
Especificaccedilatildeo Teacutecnica
CBC Contrato
Avaliaccedilotildees de riscos agrave sustentabilidade
Requisitos miacutenimos de sustentabilidade
objeto fornecedor
Monitoramento
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Perguntas a fazer
Caminhos para Implementaccedilatildeo 1 Decisatildeo e compromisso da lideranccedila 2 Diagnoacutestico de sustentabilidade
ndash Questionaacuterios ferramentas de mercado ndash Identificaccedilatildeo de riscos e oportunidades relevantes ndash Identificaccedilatildeo de boas praacuteticas jaacute existentes
3 Definiccedilatildeo da Estrateacutegia ndash Poliacutetica de Sustentabilidade ndash Engajamento do Puacuteblico Interno
4 Plano de Accedilatildeo ndash Mudanccedilas incrementais ndash Inovaccedilotildees no negoacutecio ndash Monitoramento contiacutenuo
5 Sustentabilidade integrada na estrateacutegia do negoacutecio
bull Energia Renovaacutevel bull Conservar Natureza
bull Sustentabilidade bullEmpregos Verdes
bull Cidades de Bem Estar bull Aacutegua e Ar Limpa bull Sauacutede de Todos
bullEtc
Mas e se for tudo mentira e criamos um melhor mundo
para nada
2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
Qualidade e Satisfaccedilatildeo do Cliente
Normas e Certificaccedilotildees como fator de Competitividade
45
6 de abril ndash Curitiba 7 de abril ndash Foz do Iguaccedilu
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
TERCEIRO SETOR
MERCADO ESTADO
(i) Administraccedilatildeo
puacuteblica
(ii) Entidades
empresariais
(iii) Entidades sem fins lucrativos
O Modelo Trisetorial
Geradoras de novas tecnologias e conhecimentos Criadoras de empregos e geradora de renda individual Criadoras de costumes e haacutebitos Formadoras de pessoas e mentalidades Contribuem para o Estado via tributos Geradoras de externalidades econocircmicas
positivas e negativas
Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
Impactos ambientais recursos naturais resiacuteduos
Impactos sociais trabalho degradante impacto na comunidade
Impactos econocircmicos corrupccedilatildeo sonegaccedilatildeo pirataria
Que preccedilo interessante
Preccedilo de venda CLIENTE
Externalidades
Valorizar reputaccedilatildeo Responder a investidores Preservar acesso a mercados Antecipar regulaccedilatildeo Responder a pressotildees Inovar em produtos Ganho de eficiecircncia Economia de recursos Exercer sua cultura e valores
O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
Inspirado no Triple Bottom Line de John Elkington Fonte Uniethos
O ldquotriple bottom linerdquo
Ambientalmente responsaacutevel bull Serviccedilos dos Ecossistemas (abastecer regular apoiar inspirar possibilitar) bull Anaacutelise de Ciclo de Vida (eficiecircncia de uso vs investimento produccedilatildeo) bull Biocapacidade vs Pegada Ecoloacutegica (espaccedilo disponiacutevel vs espaccedilo necessaacuteria)
19
O Que eacute Sustentabilidade
Socialmente justo bull Desenvolvimento Humano (IDH) (Expectativa de Vida Educaccedilatildeo Renda)
bull Gini (Distribuiccedilatildeo de Renda)
bull Qualidade de Vida (Renda Sauacutede Familia Emprego Comunidade Liberdade e Seguranccedila Igualdade dos Sexos) bull Liberdade Igualdade e Comunidade
20
O Que eacute Sustentabilidade
Economicamente viaacutevel bull Qualidade de Produtos e Serviccedilos bull Competitividade bull Seguranccedila bull Avanccedilos Tecnoloacutegicos bull Capacidade de Inovaccedilatildeo
QUALIDADE=DURABILIDADE=SUSTENTABILIDADE
21
O Que eacute Sustentabilidade
ZADEK S The Path to Corporate Responsibility Harvard Business Review Dec2004
Sustentabilidade na Empresa
Defensivo
Obediecircncia (compliance)
Gerencial
Estrateacutegico
Lideranccedila Social
Abordagem de ciclo de vida Considera os impactos ambientais e sociais associados com todas as fases da vida de um produto ou serviccedilo desde a aquisiccedilatildeo de mateacuteria-
prima e seu desenho inicial ateacute a disposiccedilatildeo final ou finalizaccedilatildeo do serviccedilo
Uso dos produtos
Mateacuteria-prima Quiacutemicos de base Produtos
Disposiccedilatildeo
Reciclagem
Exemplo de estrateacutegia de sustentabilidade
No Plano de Sustentabilidade da empresa haacute trecircs grandes objetivos a alcanccedilar ateacute 2020
Ajudar mais de um bilhatildeo de pessoas a melhorar a sua sauacutede e bem-estar Reduzir pela metade a marca ambiental dos [nossos] produtos Obter 100 das mateacuterias-primas agriacutecolas de forma sustentaacutevel e melhorar as
condiccedilotildees de vida das pessoas envolvidas na cadeia de valor
Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
Ceracircmica Bandeira Ramo de atividade ceracircmica Tempo de mercado 33 anos Localizaccedilatildeo Capela (AL) Nordm de funcionaacuterios 95 Accedilatildeo reduziu o uso de lenha e passou a contar com materiais naturais alternativos na queima de seus produtos tais como poacute de serra resiacuteduos de coco e coqueiros - reduz emissatildeo de carbono - geraccedilatildeo de creacuteditos de carbono pela Verified Carbon Standart
(VCS) 25
httpsustentabilidadesebraecombrportalsiteSustentabilidade
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade para PMEacutes
Gestatildeo da Sustentabilidade Ferramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo
da sustentabilidade em seu negoacutecio
ISO20400 ndash Compras Sustentaacuteveis (em elaboraccedilatildeo)
bull Norma internacional de diretrizes de Compras Sustentaacuteveis natildeo certificaacutevel
bull Escopo Orientaccedilatildeo agraves organizaccedilotildees que buscam integrar a sustentabilidade as suas compras
bull Conteuacutedo ndash Fundamentos ndash Poliacuteticas e estrateacutegias ndash Facilitadores (governanccedila lideranccedila
meacutetricas etc) ndash Processos de Compras
Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
Aplicando na minha empresa bull Quais os temas ambientais e sociais mais relevantes para o meu
negoacutecio
bull Que tipo de desafio ou oportunidade estes temas oferecem
bull Quais seriam os primeiros passos para criar um plano e incorporar a sustentabilidade no meu negoacutecio
bull Como a sustentabilidade pode ser um diferencial no meu relacionamento com a ITAIPU
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Identidade bull Missatildeo
Gerar energia eleacutetrica de qualidade com responsabilidade social e ambiental impulsionando o desenvolvimento econocircmico turiacutestico e tecnoloacutegico sustentaacutevel no Brasil e no Paraguai
34 httpwwwitaipugovbrinstitucionalmissao
bull Visatildeo
Ateacute 2020 a Itaipu Binacional se consolidaraacute como a geradora de energia limpa e renovaacutevel com o melhor desempenho operativo e as melhores praacuteticas de sustentabilidade do mundo impulsionando o desenvolvimento sustentaacutevel e a integraccedilatildeo regional
35 httpwwwitaipugovbrinstitucionalvisao
Identidade
Iniciativas
36
Iniciativas bull Pacto Global bull Objetivos de Desenvolvimento Sustentaacutevel bull Agenda 21 bull Carta da Terra bull GRI
37
Iniciativas
38
Reconhecimento
Compras Sustentaacuteveis
bull Como estas diretrizes se refletem na relaccedilatildeo com fornecedores ndash processos de especificaccedilatildeo de produtos e serviccedilos ndash requisitos de cadastro ndash seleccedilatildeo avaliaccedilatildeo e
gestatildeo de fornecedores ndash accedilotildees de engajamento
e desenvolvimento
40
Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
Objeto de compra
Requisiccedilatildeo de Compra e
Especificaccedilatildeo Teacutecnica
CBC Contrato
Avaliaccedilotildees de riscos agrave sustentabilidade
Requisitos miacutenimos de sustentabilidade
objeto fornecedor
Monitoramento
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Perguntas a fazer
Caminhos para Implementaccedilatildeo 1 Decisatildeo e compromisso da lideranccedila 2 Diagnoacutestico de sustentabilidade
ndash Questionaacuterios ferramentas de mercado ndash Identificaccedilatildeo de riscos e oportunidades relevantes ndash Identificaccedilatildeo de boas praacuteticas jaacute existentes
3 Definiccedilatildeo da Estrateacutegia ndash Poliacutetica de Sustentabilidade ndash Engajamento do Puacuteblico Interno
4 Plano de Accedilatildeo ndash Mudanccedilas incrementais ndash Inovaccedilotildees no negoacutecio ndash Monitoramento contiacutenuo
5 Sustentabilidade integrada na estrateacutegia do negoacutecio
bull Energia Renovaacutevel bull Conservar Natureza
bull Sustentabilidade bullEmpregos Verdes
bull Cidades de Bem Estar bull Aacutegua e Ar Limpa bull Sauacutede de Todos
bullEtc
Mas e se for tudo mentira e criamos um melhor mundo
para nada
2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
Qualidade e Satisfaccedilatildeo do Cliente
Normas e Certificaccedilotildees como fator de Competitividade
45
6 de abril ndash Curitiba 7 de abril ndash Foz do Iguaccedilu
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
Geradoras de novas tecnologias e conhecimentos Criadoras de empregos e geradora de renda individual Criadoras de costumes e haacutebitos Formadoras de pessoas e mentalidades Contribuem para o Estado via tributos Geradoras de externalidades econocircmicas
positivas e negativas
Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
Impactos ambientais recursos naturais resiacuteduos
Impactos sociais trabalho degradante impacto na comunidade
Impactos econocircmicos corrupccedilatildeo sonegaccedilatildeo pirataria
Que preccedilo interessante
Preccedilo de venda CLIENTE
Externalidades
Valorizar reputaccedilatildeo Responder a investidores Preservar acesso a mercados Antecipar regulaccedilatildeo Responder a pressotildees Inovar em produtos Ganho de eficiecircncia Economia de recursos Exercer sua cultura e valores
O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
Inspirado no Triple Bottom Line de John Elkington Fonte Uniethos
O ldquotriple bottom linerdquo
Ambientalmente responsaacutevel bull Serviccedilos dos Ecossistemas (abastecer regular apoiar inspirar possibilitar) bull Anaacutelise de Ciclo de Vida (eficiecircncia de uso vs investimento produccedilatildeo) bull Biocapacidade vs Pegada Ecoloacutegica (espaccedilo disponiacutevel vs espaccedilo necessaacuteria)
19
O Que eacute Sustentabilidade
Socialmente justo bull Desenvolvimento Humano (IDH) (Expectativa de Vida Educaccedilatildeo Renda)
bull Gini (Distribuiccedilatildeo de Renda)
bull Qualidade de Vida (Renda Sauacutede Familia Emprego Comunidade Liberdade e Seguranccedila Igualdade dos Sexos) bull Liberdade Igualdade e Comunidade
20
O Que eacute Sustentabilidade
Economicamente viaacutevel bull Qualidade de Produtos e Serviccedilos bull Competitividade bull Seguranccedila bull Avanccedilos Tecnoloacutegicos bull Capacidade de Inovaccedilatildeo
QUALIDADE=DURABILIDADE=SUSTENTABILIDADE
21
O Que eacute Sustentabilidade
ZADEK S The Path to Corporate Responsibility Harvard Business Review Dec2004
Sustentabilidade na Empresa
Defensivo
Obediecircncia (compliance)
Gerencial
Estrateacutegico
Lideranccedila Social
Abordagem de ciclo de vida Considera os impactos ambientais e sociais associados com todas as fases da vida de um produto ou serviccedilo desde a aquisiccedilatildeo de mateacuteria-
prima e seu desenho inicial ateacute a disposiccedilatildeo final ou finalizaccedilatildeo do serviccedilo
Uso dos produtos
Mateacuteria-prima Quiacutemicos de base Produtos
Disposiccedilatildeo
Reciclagem
Exemplo de estrateacutegia de sustentabilidade
No Plano de Sustentabilidade da empresa haacute trecircs grandes objetivos a alcanccedilar ateacute 2020
Ajudar mais de um bilhatildeo de pessoas a melhorar a sua sauacutede e bem-estar Reduzir pela metade a marca ambiental dos [nossos] produtos Obter 100 das mateacuterias-primas agriacutecolas de forma sustentaacutevel e melhorar as
condiccedilotildees de vida das pessoas envolvidas na cadeia de valor
Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
Ceracircmica Bandeira Ramo de atividade ceracircmica Tempo de mercado 33 anos Localizaccedilatildeo Capela (AL) Nordm de funcionaacuterios 95 Accedilatildeo reduziu o uso de lenha e passou a contar com materiais naturais alternativos na queima de seus produtos tais como poacute de serra resiacuteduos de coco e coqueiros - reduz emissatildeo de carbono - geraccedilatildeo de creacuteditos de carbono pela Verified Carbon Standart
(VCS) 25
httpsustentabilidadesebraecombrportalsiteSustentabilidade
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade para PMEacutes
Gestatildeo da Sustentabilidade Ferramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo
da sustentabilidade em seu negoacutecio
ISO20400 ndash Compras Sustentaacuteveis (em elaboraccedilatildeo)
bull Norma internacional de diretrizes de Compras Sustentaacuteveis natildeo certificaacutevel
bull Escopo Orientaccedilatildeo agraves organizaccedilotildees que buscam integrar a sustentabilidade as suas compras
bull Conteuacutedo ndash Fundamentos ndash Poliacuteticas e estrateacutegias ndash Facilitadores (governanccedila lideranccedila
meacutetricas etc) ndash Processos de Compras
Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
Aplicando na minha empresa bull Quais os temas ambientais e sociais mais relevantes para o meu
negoacutecio
bull Que tipo de desafio ou oportunidade estes temas oferecem
bull Quais seriam os primeiros passos para criar um plano e incorporar a sustentabilidade no meu negoacutecio
bull Como a sustentabilidade pode ser um diferencial no meu relacionamento com a ITAIPU
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Identidade bull Missatildeo
Gerar energia eleacutetrica de qualidade com responsabilidade social e ambiental impulsionando o desenvolvimento econocircmico turiacutestico e tecnoloacutegico sustentaacutevel no Brasil e no Paraguai
34 httpwwwitaipugovbrinstitucionalmissao
bull Visatildeo
Ateacute 2020 a Itaipu Binacional se consolidaraacute como a geradora de energia limpa e renovaacutevel com o melhor desempenho operativo e as melhores praacuteticas de sustentabilidade do mundo impulsionando o desenvolvimento sustentaacutevel e a integraccedilatildeo regional
35 httpwwwitaipugovbrinstitucionalvisao
Identidade
Iniciativas
36
Iniciativas bull Pacto Global bull Objetivos de Desenvolvimento Sustentaacutevel bull Agenda 21 bull Carta da Terra bull GRI
37
Iniciativas
38
Reconhecimento
Compras Sustentaacuteveis
bull Como estas diretrizes se refletem na relaccedilatildeo com fornecedores ndash processos de especificaccedilatildeo de produtos e serviccedilos ndash requisitos de cadastro ndash seleccedilatildeo avaliaccedilatildeo e
gestatildeo de fornecedores ndash accedilotildees de engajamento
e desenvolvimento
40
Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
Objeto de compra
Requisiccedilatildeo de Compra e
Especificaccedilatildeo Teacutecnica
CBC Contrato
Avaliaccedilotildees de riscos agrave sustentabilidade
Requisitos miacutenimos de sustentabilidade
objeto fornecedor
Monitoramento
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Perguntas a fazer
Caminhos para Implementaccedilatildeo 1 Decisatildeo e compromisso da lideranccedila 2 Diagnoacutestico de sustentabilidade
ndash Questionaacuterios ferramentas de mercado ndash Identificaccedilatildeo de riscos e oportunidades relevantes ndash Identificaccedilatildeo de boas praacuteticas jaacute existentes
3 Definiccedilatildeo da Estrateacutegia ndash Poliacutetica de Sustentabilidade ndash Engajamento do Puacuteblico Interno
4 Plano de Accedilatildeo ndash Mudanccedilas incrementais ndash Inovaccedilotildees no negoacutecio ndash Monitoramento contiacutenuo
5 Sustentabilidade integrada na estrateacutegia do negoacutecio
bull Energia Renovaacutevel bull Conservar Natureza
bull Sustentabilidade bullEmpregos Verdes
bull Cidades de Bem Estar bull Aacutegua e Ar Limpa bull Sauacutede de Todos
bullEtc
Mas e se for tudo mentira e criamos um melhor mundo
para nada
2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
Qualidade e Satisfaccedilatildeo do Cliente
Normas e Certificaccedilotildees como fator de Competitividade
45
6 de abril ndash Curitiba 7 de abril ndash Foz do Iguaccedilu
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
Impactos ambientais recursos naturais resiacuteduos
Impactos sociais trabalho degradante impacto na comunidade
Impactos econocircmicos corrupccedilatildeo sonegaccedilatildeo pirataria
Que preccedilo interessante
Preccedilo de venda CLIENTE
Externalidades
Valorizar reputaccedilatildeo Responder a investidores Preservar acesso a mercados Antecipar regulaccedilatildeo Responder a pressotildees Inovar em produtos Ganho de eficiecircncia Economia de recursos Exercer sua cultura e valores
O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
Inspirado no Triple Bottom Line de John Elkington Fonte Uniethos
O ldquotriple bottom linerdquo
Ambientalmente responsaacutevel bull Serviccedilos dos Ecossistemas (abastecer regular apoiar inspirar possibilitar) bull Anaacutelise de Ciclo de Vida (eficiecircncia de uso vs investimento produccedilatildeo) bull Biocapacidade vs Pegada Ecoloacutegica (espaccedilo disponiacutevel vs espaccedilo necessaacuteria)
19
O Que eacute Sustentabilidade
Socialmente justo bull Desenvolvimento Humano (IDH) (Expectativa de Vida Educaccedilatildeo Renda)
bull Gini (Distribuiccedilatildeo de Renda)
bull Qualidade de Vida (Renda Sauacutede Familia Emprego Comunidade Liberdade e Seguranccedila Igualdade dos Sexos) bull Liberdade Igualdade e Comunidade
20
O Que eacute Sustentabilidade
Economicamente viaacutevel bull Qualidade de Produtos e Serviccedilos bull Competitividade bull Seguranccedila bull Avanccedilos Tecnoloacutegicos bull Capacidade de Inovaccedilatildeo
QUALIDADE=DURABILIDADE=SUSTENTABILIDADE
21
O Que eacute Sustentabilidade
ZADEK S The Path to Corporate Responsibility Harvard Business Review Dec2004
Sustentabilidade na Empresa
Defensivo
Obediecircncia (compliance)
Gerencial
Estrateacutegico
Lideranccedila Social
Abordagem de ciclo de vida Considera os impactos ambientais e sociais associados com todas as fases da vida de um produto ou serviccedilo desde a aquisiccedilatildeo de mateacuteria-
prima e seu desenho inicial ateacute a disposiccedilatildeo final ou finalizaccedilatildeo do serviccedilo
Uso dos produtos
Mateacuteria-prima Quiacutemicos de base Produtos
Disposiccedilatildeo
Reciclagem
Exemplo de estrateacutegia de sustentabilidade
No Plano de Sustentabilidade da empresa haacute trecircs grandes objetivos a alcanccedilar ateacute 2020
Ajudar mais de um bilhatildeo de pessoas a melhorar a sua sauacutede e bem-estar Reduzir pela metade a marca ambiental dos [nossos] produtos Obter 100 das mateacuterias-primas agriacutecolas de forma sustentaacutevel e melhorar as
condiccedilotildees de vida das pessoas envolvidas na cadeia de valor
Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
Ceracircmica Bandeira Ramo de atividade ceracircmica Tempo de mercado 33 anos Localizaccedilatildeo Capela (AL) Nordm de funcionaacuterios 95 Accedilatildeo reduziu o uso de lenha e passou a contar com materiais naturais alternativos na queima de seus produtos tais como poacute de serra resiacuteduos de coco e coqueiros - reduz emissatildeo de carbono - geraccedilatildeo de creacuteditos de carbono pela Verified Carbon Standart
(VCS) 25
httpsustentabilidadesebraecombrportalsiteSustentabilidade
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade para PMEacutes
Gestatildeo da Sustentabilidade Ferramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo
da sustentabilidade em seu negoacutecio
ISO20400 ndash Compras Sustentaacuteveis (em elaboraccedilatildeo)
bull Norma internacional de diretrizes de Compras Sustentaacuteveis natildeo certificaacutevel
bull Escopo Orientaccedilatildeo agraves organizaccedilotildees que buscam integrar a sustentabilidade as suas compras
bull Conteuacutedo ndash Fundamentos ndash Poliacuteticas e estrateacutegias ndash Facilitadores (governanccedila lideranccedila
meacutetricas etc) ndash Processos de Compras
Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
Aplicando na minha empresa bull Quais os temas ambientais e sociais mais relevantes para o meu
negoacutecio
bull Que tipo de desafio ou oportunidade estes temas oferecem
bull Quais seriam os primeiros passos para criar um plano e incorporar a sustentabilidade no meu negoacutecio
bull Como a sustentabilidade pode ser um diferencial no meu relacionamento com a ITAIPU
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Identidade bull Missatildeo
Gerar energia eleacutetrica de qualidade com responsabilidade social e ambiental impulsionando o desenvolvimento econocircmico turiacutestico e tecnoloacutegico sustentaacutevel no Brasil e no Paraguai
34 httpwwwitaipugovbrinstitucionalmissao
bull Visatildeo
Ateacute 2020 a Itaipu Binacional se consolidaraacute como a geradora de energia limpa e renovaacutevel com o melhor desempenho operativo e as melhores praacuteticas de sustentabilidade do mundo impulsionando o desenvolvimento sustentaacutevel e a integraccedilatildeo regional
35 httpwwwitaipugovbrinstitucionalvisao
Identidade
Iniciativas
36
Iniciativas bull Pacto Global bull Objetivos de Desenvolvimento Sustentaacutevel bull Agenda 21 bull Carta da Terra bull GRI
37
Iniciativas
38
Reconhecimento
Compras Sustentaacuteveis
bull Como estas diretrizes se refletem na relaccedilatildeo com fornecedores ndash processos de especificaccedilatildeo de produtos e serviccedilos ndash requisitos de cadastro ndash seleccedilatildeo avaliaccedilatildeo e
gestatildeo de fornecedores ndash accedilotildees de engajamento
e desenvolvimento
40
Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
Objeto de compra
Requisiccedilatildeo de Compra e
Especificaccedilatildeo Teacutecnica
CBC Contrato
Avaliaccedilotildees de riscos agrave sustentabilidade
Requisitos miacutenimos de sustentabilidade
objeto fornecedor
Monitoramento
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Perguntas a fazer
Caminhos para Implementaccedilatildeo 1 Decisatildeo e compromisso da lideranccedila 2 Diagnoacutestico de sustentabilidade
ndash Questionaacuterios ferramentas de mercado ndash Identificaccedilatildeo de riscos e oportunidades relevantes ndash Identificaccedilatildeo de boas praacuteticas jaacute existentes
3 Definiccedilatildeo da Estrateacutegia ndash Poliacutetica de Sustentabilidade ndash Engajamento do Puacuteblico Interno
4 Plano de Accedilatildeo ndash Mudanccedilas incrementais ndash Inovaccedilotildees no negoacutecio ndash Monitoramento contiacutenuo
5 Sustentabilidade integrada na estrateacutegia do negoacutecio
bull Energia Renovaacutevel bull Conservar Natureza
bull Sustentabilidade bullEmpregos Verdes
bull Cidades de Bem Estar bull Aacutegua e Ar Limpa bull Sauacutede de Todos
bullEtc
Mas e se for tudo mentira e criamos um melhor mundo
para nada
2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
Qualidade e Satisfaccedilatildeo do Cliente
Normas e Certificaccedilotildees como fator de Competitividade
45
6 de abril ndash Curitiba 7 de abril ndash Foz do Iguaccedilu
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
Valorizar reputaccedilatildeo Responder a investidores Preservar acesso a mercados Antecipar regulaccedilatildeo Responder a pressotildees Inovar em produtos Ganho de eficiecircncia Economia de recursos Exercer sua cultura e valores
O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
Inspirado no Triple Bottom Line de John Elkington Fonte Uniethos
O ldquotriple bottom linerdquo
Ambientalmente responsaacutevel bull Serviccedilos dos Ecossistemas (abastecer regular apoiar inspirar possibilitar) bull Anaacutelise de Ciclo de Vida (eficiecircncia de uso vs investimento produccedilatildeo) bull Biocapacidade vs Pegada Ecoloacutegica (espaccedilo disponiacutevel vs espaccedilo necessaacuteria)
19
O Que eacute Sustentabilidade
Socialmente justo bull Desenvolvimento Humano (IDH) (Expectativa de Vida Educaccedilatildeo Renda)
bull Gini (Distribuiccedilatildeo de Renda)
bull Qualidade de Vida (Renda Sauacutede Familia Emprego Comunidade Liberdade e Seguranccedila Igualdade dos Sexos) bull Liberdade Igualdade e Comunidade
20
O Que eacute Sustentabilidade
Economicamente viaacutevel bull Qualidade de Produtos e Serviccedilos bull Competitividade bull Seguranccedila bull Avanccedilos Tecnoloacutegicos bull Capacidade de Inovaccedilatildeo
QUALIDADE=DURABILIDADE=SUSTENTABILIDADE
21
O Que eacute Sustentabilidade
ZADEK S The Path to Corporate Responsibility Harvard Business Review Dec2004
Sustentabilidade na Empresa
Defensivo
Obediecircncia (compliance)
Gerencial
Estrateacutegico
Lideranccedila Social
Abordagem de ciclo de vida Considera os impactos ambientais e sociais associados com todas as fases da vida de um produto ou serviccedilo desde a aquisiccedilatildeo de mateacuteria-
prima e seu desenho inicial ateacute a disposiccedilatildeo final ou finalizaccedilatildeo do serviccedilo
Uso dos produtos
Mateacuteria-prima Quiacutemicos de base Produtos
Disposiccedilatildeo
Reciclagem
Exemplo de estrateacutegia de sustentabilidade
No Plano de Sustentabilidade da empresa haacute trecircs grandes objetivos a alcanccedilar ateacute 2020
Ajudar mais de um bilhatildeo de pessoas a melhorar a sua sauacutede e bem-estar Reduzir pela metade a marca ambiental dos [nossos] produtos Obter 100 das mateacuterias-primas agriacutecolas de forma sustentaacutevel e melhorar as
condiccedilotildees de vida das pessoas envolvidas na cadeia de valor
Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
Ceracircmica Bandeira Ramo de atividade ceracircmica Tempo de mercado 33 anos Localizaccedilatildeo Capela (AL) Nordm de funcionaacuterios 95 Accedilatildeo reduziu o uso de lenha e passou a contar com materiais naturais alternativos na queima de seus produtos tais como poacute de serra resiacuteduos de coco e coqueiros - reduz emissatildeo de carbono - geraccedilatildeo de creacuteditos de carbono pela Verified Carbon Standart
(VCS) 25
httpsustentabilidadesebraecombrportalsiteSustentabilidade
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade para PMEacutes
Gestatildeo da Sustentabilidade Ferramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo
da sustentabilidade em seu negoacutecio
ISO20400 ndash Compras Sustentaacuteveis (em elaboraccedilatildeo)
bull Norma internacional de diretrizes de Compras Sustentaacuteveis natildeo certificaacutevel
bull Escopo Orientaccedilatildeo agraves organizaccedilotildees que buscam integrar a sustentabilidade as suas compras
bull Conteuacutedo ndash Fundamentos ndash Poliacuteticas e estrateacutegias ndash Facilitadores (governanccedila lideranccedila
meacutetricas etc) ndash Processos de Compras
Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
Aplicando na minha empresa bull Quais os temas ambientais e sociais mais relevantes para o meu
negoacutecio
bull Que tipo de desafio ou oportunidade estes temas oferecem
bull Quais seriam os primeiros passos para criar um plano e incorporar a sustentabilidade no meu negoacutecio
bull Como a sustentabilidade pode ser um diferencial no meu relacionamento com a ITAIPU
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Identidade bull Missatildeo
Gerar energia eleacutetrica de qualidade com responsabilidade social e ambiental impulsionando o desenvolvimento econocircmico turiacutestico e tecnoloacutegico sustentaacutevel no Brasil e no Paraguai
34 httpwwwitaipugovbrinstitucionalmissao
bull Visatildeo
Ateacute 2020 a Itaipu Binacional se consolidaraacute como a geradora de energia limpa e renovaacutevel com o melhor desempenho operativo e as melhores praacuteticas de sustentabilidade do mundo impulsionando o desenvolvimento sustentaacutevel e a integraccedilatildeo regional
35 httpwwwitaipugovbrinstitucionalvisao
Identidade
Iniciativas
36
Iniciativas bull Pacto Global bull Objetivos de Desenvolvimento Sustentaacutevel bull Agenda 21 bull Carta da Terra bull GRI
37
Iniciativas
38
Reconhecimento
Compras Sustentaacuteveis
bull Como estas diretrizes se refletem na relaccedilatildeo com fornecedores ndash processos de especificaccedilatildeo de produtos e serviccedilos ndash requisitos de cadastro ndash seleccedilatildeo avaliaccedilatildeo e
gestatildeo de fornecedores ndash accedilotildees de engajamento
e desenvolvimento
40
Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
Objeto de compra
Requisiccedilatildeo de Compra e
Especificaccedilatildeo Teacutecnica
CBC Contrato
Avaliaccedilotildees de riscos agrave sustentabilidade
Requisitos miacutenimos de sustentabilidade
objeto fornecedor
Monitoramento
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Perguntas a fazer
Caminhos para Implementaccedilatildeo 1 Decisatildeo e compromisso da lideranccedila 2 Diagnoacutestico de sustentabilidade
ndash Questionaacuterios ferramentas de mercado ndash Identificaccedilatildeo de riscos e oportunidades relevantes ndash Identificaccedilatildeo de boas praacuteticas jaacute existentes
3 Definiccedilatildeo da Estrateacutegia ndash Poliacutetica de Sustentabilidade ndash Engajamento do Puacuteblico Interno
4 Plano de Accedilatildeo ndash Mudanccedilas incrementais ndash Inovaccedilotildees no negoacutecio ndash Monitoramento contiacutenuo
5 Sustentabilidade integrada na estrateacutegia do negoacutecio
bull Energia Renovaacutevel bull Conservar Natureza
bull Sustentabilidade bullEmpregos Verdes
bull Cidades de Bem Estar bull Aacutegua e Ar Limpa bull Sauacutede de Todos
bullEtc
Mas e se for tudo mentira e criamos um melhor mundo
para nada
2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
Qualidade e Satisfaccedilatildeo do Cliente
Normas e Certificaccedilotildees como fator de Competitividade
45
6 de abril ndash Curitiba 7 de abril ndash Foz do Iguaccedilu
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
Inspirado no Triple Bottom Line de John Elkington Fonte Uniethos
O ldquotriple bottom linerdquo
Ambientalmente responsaacutevel bull Serviccedilos dos Ecossistemas (abastecer regular apoiar inspirar possibilitar) bull Anaacutelise de Ciclo de Vida (eficiecircncia de uso vs investimento produccedilatildeo) bull Biocapacidade vs Pegada Ecoloacutegica (espaccedilo disponiacutevel vs espaccedilo necessaacuteria)
19
O Que eacute Sustentabilidade
Socialmente justo bull Desenvolvimento Humano (IDH) (Expectativa de Vida Educaccedilatildeo Renda)
bull Gini (Distribuiccedilatildeo de Renda)
bull Qualidade de Vida (Renda Sauacutede Familia Emprego Comunidade Liberdade e Seguranccedila Igualdade dos Sexos) bull Liberdade Igualdade e Comunidade
20
O Que eacute Sustentabilidade
Economicamente viaacutevel bull Qualidade de Produtos e Serviccedilos bull Competitividade bull Seguranccedila bull Avanccedilos Tecnoloacutegicos bull Capacidade de Inovaccedilatildeo
QUALIDADE=DURABILIDADE=SUSTENTABILIDADE
21
O Que eacute Sustentabilidade
ZADEK S The Path to Corporate Responsibility Harvard Business Review Dec2004
Sustentabilidade na Empresa
Defensivo
Obediecircncia (compliance)
Gerencial
Estrateacutegico
Lideranccedila Social
Abordagem de ciclo de vida Considera os impactos ambientais e sociais associados com todas as fases da vida de um produto ou serviccedilo desde a aquisiccedilatildeo de mateacuteria-
prima e seu desenho inicial ateacute a disposiccedilatildeo final ou finalizaccedilatildeo do serviccedilo
Uso dos produtos
Mateacuteria-prima Quiacutemicos de base Produtos
Disposiccedilatildeo
Reciclagem
Exemplo de estrateacutegia de sustentabilidade
No Plano de Sustentabilidade da empresa haacute trecircs grandes objetivos a alcanccedilar ateacute 2020
Ajudar mais de um bilhatildeo de pessoas a melhorar a sua sauacutede e bem-estar Reduzir pela metade a marca ambiental dos [nossos] produtos Obter 100 das mateacuterias-primas agriacutecolas de forma sustentaacutevel e melhorar as
condiccedilotildees de vida das pessoas envolvidas na cadeia de valor
Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
Ceracircmica Bandeira Ramo de atividade ceracircmica Tempo de mercado 33 anos Localizaccedilatildeo Capela (AL) Nordm de funcionaacuterios 95 Accedilatildeo reduziu o uso de lenha e passou a contar com materiais naturais alternativos na queima de seus produtos tais como poacute de serra resiacuteduos de coco e coqueiros - reduz emissatildeo de carbono - geraccedilatildeo de creacuteditos de carbono pela Verified Carbon Standart
(VCS) 25
httpsustentabilidadesebraecombrportalsiteSustentabilidade
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade para PMEacutes
Gestatildeo da Sustentabilidade Ferramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo
da sustentabilidade em seu negoacutecio
ISO20400 ndash Compras Sustentaacuteveis (em elaboraccedilatildeo)
bull Norma internacional de diretrizes de Compras Sustentaacuteveis natildeo certificaacutevel
bull Escopo Orientaccedilatildeo agraves organizaccedilotildees que buscam integrar a sustentabilidade as suas compras
bull Conteuacutedo ndash Fundamentos ndash Poliacuteticas e estrateacutegias ndash Facilitadores (governanccedila lideranccedila
meacutetricas etc) ndash Processos de Compras
Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
Aplicando na minha empresa bull Quais os temas ambientais e sociais mais relevantes para o meu
negoacutecio
bull Que tipo de desafio ou oportunidade estes temas oferecem
bull Quais seriam os primeiros passos para criar um plano e incorporar a sustentabilidade no meu negoacutecio
bull Como a sustentabilidade pode ser um diferencial no meu relacionamento com a ITAIPU
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Identidade bull Missatildeo
Gerar energia eleacutetrica de qualidade com responsabilidade social e ambiental impulsionando o desenvolvimento econocircmico turiacutestico e tecnoloacutegico sustentaacutevel no Brasil e no Paraguai
34 httpwwwitaipugovbrinstitucionalmissao
bull Visatildeo
Ateacute 2020 a Itaipu Binacional se consolidaraacute como a geradora de energia limpa e renovaacutevel com o melhor desempenho operativo e as melhores praacuteticas de sustentabilidade do mundo impulsionando o desenvolvimento sustentaacutevel e a integraccedilatildeo regional
35 httpwwwitaipugovbrinstitucionalvisao
Identidade
Iniciativas
36
Iniciativas bull Pacto Global bull Objetivos de Desenvolvimento Sustentaacutevel bull Agenda 21 bull Carta da Terra bull GRI
37
Iniciativas
38
Reconhecimento
Compras Sustentaacuteveis
bull Como estas diretrizes se refletem na relaccedilatildeo com fornecedores ndash processos de especificaccedilatildeo de produtos e serviccedilos ndash requisitos de cadastro ndash seleccedilatildeo avaliaccedilatildeo e
gestatildeo de fornecedores ndash accedilotildees de engajamento
e desenvolvimento
40
Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
Objeto de compra
Requisiccedilatildeo de Compra e
Especificaccedilatildeo Teacutecnica
CBC Contrato
Avaliaccedilotildees de riscos agrave sustentabilidade
Requisitos miacutenimos de sustentabilidade
objeto fornecedor
Monitoramento
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Perguntas a fazer
Caminhos para Implementaccedilatildeo 1 Decisatildeo e compromisso da lideranccedila 2 Diagnoacutestico de sustentabilidade
ndash Questionaacuterios ferramentas de mercado ndash Identificaccedilatildeo de riscos e oportunidades relevantes ndash Identificaccedilatildeo de boas praacuteticas jaacute existentes
3 Definiccedilatildeo da Estrateacutegia ndash Poliacutetica de Sustentabilidade ndash Engajamento do Puacuteblico Interno
4 Plano de Accedilatildeo ndash Mudanccedilas incrementais ndash Inovaccedilotildees no negoacutecio ndash Monitoramento contiacutenuo
5 Sustentabilidade integrada na estrateacutegia do negoacutecio
bull Energia Renovaacutevel bull Conservar Natureza
bull Sustentabilidade bullEmpregos Verdes
bull Cidades de Bem Estar bull Aacutegua e Ar Limpa bull Sauacutede de Todos
bullEtc
Mas e se for tudo mentira e criamos um melhor mundo
para nada
2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
Qualidade e Satisfaccedilatildeo do Cliente
Normas e Certificaccedilotildees como fator de Competitividade
45
6 de abril ndash Curitiba 7 de abril ndash Foz do Iguaccedilu
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
Ambientalmente responsaacutevel bull Serviccedilos dos Ecossistemas (abastecer regular apoiar inspirar possibilitar) bull Anaacutelise de Ciclo de Vida (eficiecircncia de uso vs investimento produccedilatildeo) bull Biocapacidade vs Pegada Ecoloacutegica (espaccedilo disponiacutevel vs espaccedilo necessaacuteria)
19
O Que eacute Sustentabilidade
Socialmente justo bull Desenvolvimento Humano (IDH) (Expectativa de Vida Educaccedilatildeo Renda)
bull Gini (Distribuiccedilatildeo de Renda)
bull Qualidade de Vida (Renda Sauacutede Familia Emprego Comunidade Liberdade e Seguranccedila Igualdade dos Sexos) bull Liberdade Igualdade e Comunidade
20
O Que eacute Sustentabilidade
Economicamente viaacutevel bull Qualidade de Produtos e Serviccedilos bull Competitividade bull Seguranccedila bull Avanccedilos Tecnoloacutegicos bull Capacidade de Inovaccedilatildeo
QUALIDADE=DURABILIDADE=SUSTENTABILIDADE
21
O Que eacute Sustentabilidade
ZADEK S The Path to Corporate Responsibility Harvard Business Review Dec2004
Sustentabilidade na Empresa
Defensivo
Obediecircncia (compliance)
Gerencial
Estrateacutegico
Lideranccedila Social
Abordagem de ciclo de vida Considera os impactos ambientais e sociais associados com todas as fases da vida de um produto ou serviccedilo desde a aquisiccedilatildeo de mateacuteria-
prima e seu desenho inicial ateacute a disposiccedilatildeo final ou finalizaccedilatildeo do serviccedilo
Uso dos produtos
Mateacuteria-prima Quiacutemicos de base Produtos
Disposiccedilatildeo
Reciclagem
Exemplo de estrateacutegia de sustentabilidade
No Plano de Sustentabilidade da empresa haacute trecircs grandes objetivos a alcanccedilar ateacute 2020
Ajudar mais de um bilhatildeo de pessoas a melhorar a sua sauacutede e bem-estar Reduzir pela metade a marca ambiental dos [nossos] produtos Obter 100 das mateacuterias-primas agriacutecolas de forma sustentaacutevel e melhorar as
condiccedilotildees de vida das pessoas envolvidas na cadeia de valor
Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
Ceracircmica Bandeira Ramo de atividade ceracircmica Tempo de mercado 33 anos Localizaccedilatildeo Capela (AL) Nordm de funcionaacuterios 95 Accedilatildeo reduziu o uso de lenha e passou a contar com materiais naturais alternativos na queima de seus produtos tais como poacute de serra resiacuteduos de coco e coqueiros - reduz emissatildeo de carbono - geraccedilatildeo de creacuteditos de carbono pela Verified Carbon Standart
(VCS) 25
httpsustentabilidadesebraecombrportalsiteSustentabilidade
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade para PMEacutes
Gestatildeo da Sustentabilidade Ferramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo
da sustentabilidade em seu negoacutecio
ISO20400 ndash Compras Sustentaacuteveis (em elaboraccedilatildeo)
bull Norma internacional de diretrizes de Compras Sustentaacuteveis natildeo certificaacutevel
bull Escopo Orientaccedilatildeo agraves organizaccedilotildees que buscam integrar a sustentabilidade as suas compras
bull Conteuacutedo ndash Fundamentos ndash Poliacuteticas e estrateacutegias ndash Facilitadores (governanccedila lideranccedila
meacutetricas etc) ndash Processos de Compras
Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
Aplicando na minha empresa bull Quais os temas ambientais e sociais mais relevantes para o meu
negoacutecio
bull Que tipo de desafio ou oportunidade estes temas oferecem
bull Quais seriam os primeiros passos para criar um plano e incorporar a sustentabilidade no meu negoacutecio
bull Como a sustentabilidade pode ser um diferencial no meu relacionamento com a ITAIPU
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Identidade bull Missatildeo
Gerar energia eleacutetrica de qualidade com responsabilidade social e ambiental impulsionando o desenvolvimento econocircmico turiacutestico e tecnoloacutegico sustentaacutevel no Brasil e no Paraguai
34 httpwwwitaipugovbrinstitucionalmissao
bull Visatildeo
Ateacute 2020 a Itaipu Binacional se consolidaraacute como a geradora de energia limpa e renovaacutevel com o melhor desempenho operativo e as melhores praacuteticas de sustentabilidade do mundo impulsionando o desenvolvimento sustentaacutevel e a integraccedilatildeo regional
35 httpwwwitaipugovbrinstitucionalvisao
Identidade
Iniciativas
36
Iniciativas bull Pacto Global bull Objetivos de Desenvolvimento Sustentaacutevel bull Agenda 21 bull Carta da Terra bull GRI
37
Iniciativas
38
Reconhecimento
Compras Sustentaacuteveis
bull Como estas diretrizes se refletem na relaccedilatildeo com fornecedores ndash processos de especificaccedilatildeo de produtos e serviccedilos ndash requisitos de cadastro ndash seleccedilatildeo avaliaccedilatildeo e
gestatildeo de fornecedores ndash accedilotildees de engajamento
e desenvolvimento
40
Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
Objeto de compra
Requisiccedilatildeo de Compra e
Especificaccedilatildeo Teacutecnica
CBC Contrato
Avaliaccedilotildees de riscos agrave sustentabilidade
Requisitos miacutenimos de sustentabilidade
objeto fornecedor
Monitoramento
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Perguntas a fazer
Caminhos para Implementaccedilatildeo 1 Decisatildeo e compromisso da lideranccedila 2 Diagnoacutestico de sustentabilidade
ndash Questionaacuterios ferramentas de mercado ndash Identificaccedilatildeo de riscos e oportunidades relevantes ndash Identificaccedilatildeo de boas praacuteticas jaacute existentes
3 Definiccedilatildeo da Estrateacutegia ndash Poliacutetica de Sustentabilidade ndash Engajamento do Puacuteblico Interno
4 Plano de Accedilatildeo ndash Mudanccedilas incrementais ndash Inovaccedilotildees no negoacutecio ndash Monitoramento contiacutenuo
5 Sustentabilidade integrada na estrateacutegia do negoacutecio
bull Energia Renovaacutevel bull Conservar Natureza
bull Sustentabilidade bullEmpregos Verdes
bull Cidades de Bem Estar bull Aacutegua e Ar Limpa bull Sauacutede de Todos
bullEtc
Mas e se for tudo mentira e criamos um melhor mundo
para nada
2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
Qualidade e Satisfaccedilatildeo do Cliente
Normas e Certificaccedilotildees como fator de Competitividade
45
6 de abril ndash Curitiba 7 de abril ndash Foz do Iguaccedilu
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
Socialmente justo bull Desenvolvimento Humano (IDH) (Expectativa de Vida Educaccedilatildeo Renda)
bull Gini (Distribuiccedilatildeo de Renda)
bull Qualidade de Vida (Renda Sauacutede Familia Emprego Comunidade Liberdade e Seguranccedila Igualdade dos Sexos) bull Liberdade Igualdade e Comunidade
20
O Que eacute Sustentabilidade
Economicamente viaacutevel bull Qualidade de Produtos e Serviccedilos bull Competitividade bull Seguranccedila bull Avanccedilos Tecnoloacutegicos bull Capacidade de Inovaccedilatildeo
QUALIDADE=DURABILIDADE=SUSTENTABILIDADE
21
O Que eacute Sustentabilidade
ZADEK S The Path to Corporate Responsibility Harvard Business Review Dec2004
Sustentabilidade na Empresa
Defensivo
Obediecircncia (compliance)
Gerencial
Estrateacutegico
Lideranccedila Social
Abordagem de ciclo de vida Considera os impactos ambientais e sociais associados com todas as fases da vida de um produto ou serviccedilo desde a aquisiccedilatildeo de mateacuteria-
prima e seu desenho inicial ateacute a disposiccedilatildeo final ou finalizaccedilatildeo do serviccedilo
Uso dos produtos
Mateacuteria-prima Quiacutemicos de base Produtos
Disposiccedilatildeo
Reciclagem
Exemplo de estrateacutegia de sustentabilidade
No Plano de Sustentabilidade da empresa haacute trecircs grandes objetivos a alcanccedilar ateacute 2020
Ajudar mais de um bilhatildeo de pessoas a melhorar a sua sauacutede e bem-estar Reduzir pela metade a marca ambiental dos [nossos] produtos Obter 100 das mateacuterias-primas agriacutecolas de forma sustentaacutevel e melhorar as
condiccedilotildees de vida das pessoas envolvidas na cadeia de valor
Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
Ceracircmica Bandeira Ramo de atividade ceracircmica Tempo de mercado 33 anos Localizaccedilatildeo Capela (AL) Nordm de funcionaacuterios 95 Accedilatildeo reduziu o uso de lenha e passou a contar com materiais naturais alternativos na queima de seus produtos tais como poacute de serra resiacuteduos de coco e coqueiros - reduz emissatildeo de carbono - geraccedilatildeo de creacuteditos de carbono pela Verified Carbon Standart
(VCS) 25
httpsustentabilidadesebraecombrportalsiteSustentabilidade
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade para PMEacutes
Gestatildeo da Sustentabilidade Ferramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo
da sustentabilidade em seu negoacutecio
ISO20400 ndash Compras Sustentaacuteveis (em elaboraccedilatildeo)
bull Norma internacional de diretrizes de Compras Sustentaacuteveis natildeo certificaacutevel
bull Escopo Orientaccedilatildeo agraves organizaccedilotildees que buscam integrar a sustentabilidade as suas compras
bull Conteuacutedo ndash Fundamentos ndash Poliacuteticas e estrateacutegias ndash Facilitadores (governanccedila lideranccedila
meacutetricas etc) ndash Processos de Compras
Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
Aplicando na minha empresa bull Quais os temas ambientais e sociais mais relevantes para o meu
negoacutecio
bull Que tipo de desafio ou oportunidade estes temas oferecem
bull Quais seriam os primeiros passos para criar um plano e incorporar a sustentabilidade no meu negoacutecio
bull Como a sustentabilidade pode ser um diferencial no meu relacionamento com a ITAIPU
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Identidade bull Missatildeo
Gerar energia eleacutetrica de qualidade com responsabilidade social e ambiental impulsionando o desenvolvimento econocircmico turiacutestico e tecnoloacutegico sustentaacutevel no Brasil e no Paraguai
34 httpwwwitaipugovbrinstitucionalmissao
bull Visatildeo
Ateacute 2020 a Itaipu Binacional se consolidaraacute como a geradora de energia limpa e renovaacutevel com o melhor desempenho operativo e as melhores praacuteticas de sustentabilidade do mundo impulsionando o desenvolvimento sustentaacutevel e a integraccedilatildeo regional
35 httpwwwitaipugovbrinstitucionalvisao
Identidade
Iniciativas
36
Iniciativas bull Pacto Global bull Objetivos de Desenvolvimento Sustentaacutevel bull Agenda 21 bull Carta da Terra bull GRI
37
Iniciativas
38
Reconhecimento
Compras Sustentaacuteveis
bull Como estas diretrizes se refletem na relaccedilatildeo com fornecedores ndash processos de especificaccedilatildeo de produtos e serviccedilos ndash requisitos de cadastro ndash seleccedilatildeo avaliaccedilatildeo e
gestatildeo de fornecedores ndash accedilotildees de engajamento
e desenvolvimento
40
Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
Objeto de compra
Requisiccedilatildeo de Compra e
Especificaccedilatildeo Teacutecnica
CBC Contrato
Avaliaccedilotildees de riscos agrave sustentabilidade
Requisitos miacutenimos de sustentabilidade
objeto fornecedor
Monitoramento
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Perguntas a fazer
Caminhos para Implementaccedilatildeo 1 Decisatildeo e compromisso da lideranccedila 2 Diagnoacutestico de sustentabilidade
ndash Questionaacuterios ferramentas de mercado ndash Identificaccedilatildeo de riscos e oportunidades relevantes ndash Identificaccedilatildeo de boas praacuteticas jaacute existentes
3 Definiccedilatildeo da Estrateacutegia ndash Poliacutetica de Sustentabilidade ndash Engajamento do Puacuteblico Interno
4 Plano de Accedilatildeo ndash Mudanccedilas incrementais ndash Inovaccedilotildees no negoacutecio ndash Monitoramento contiacutenuo
5 Sustentabilidade integrada na estrateacutegia do negoacutecio
bull Energia Renovaacutevel bull Conservar Natureza
bull Sustentabilidade bullEmpregos Verdes
bull Cidades de Bem Estar bull Aacutegua e Ar Limpa bull Sauacutede de Todos
bullEtc
Mas e se for tudo mentira e criamos um melhor mundo
para nada
2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
Qualidade e Satisfaccedilatildeo do Cliente
Normas e Certificaccedilotildees como fator de Competitividade
45
6 de abril ndash Curitiba 7 de abril ndash Foz do Iguaccedilu
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
Economicamente viaacutevel bull Qualidade de Produtos e Serviccedilos bull Competitividade bull Seguranccedila bull Avanccedilos Tecnoloacutegicos bull Capacidade de Inovaccedilatildeo
QUALIDADE=DURABILIDADE=SUSTENTABILIDADE
21
O Que eacute Sustentabilidade
ZADEK S The Path to Corporate Responsibility Harvard Business Review Dec2004
Sustentabilidade na Empresa
Defensivo
Obediecircncia (compliance)
Gerencial
Estrateacutegico
Lideranccedila Social
Abordagem de ciclo de vida Considera os impactos ambientais e sociais associados com todas as fases da vida de um produto ou serviccedilo desde a aquisiccedilatildeo de mateacuteria-
prima e seu desenho inicial ateacute a disposiccedilatildeo final ou finalizaccedilatildeo do serviccedilo
Uso dos produtos
Mateacuteria-prima Quiacutemicos de base Produtos
Disposiccedilatildeo
Reciclagem
Exemplo de estrateacutegia de sustentabilidade
No Plano de Sustentabilidade da empresa haacute trecircs grandes objetivos a alcanccedilar ateacute 2020
Ajudar mais de um bilhatildeo de pessoas a melhorar a sua sauacutede e bem-estar Reduzir pela metade a marca ambiental dos [nossos] produtos Obter 100 das mateacuterias-primas agriacutecolas de forma sustentaacutevel e melhorar as
condiccedilotildees de vida das pessoas envolvidas na cadeia de valor
Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
Ceracircmica Bandeira Ramo de atividade ceracircmica Tempo de mercado 33 anos Localizaccedilatildeo Capela (AL) Nordm de funcionaacuterios 95 Accedilatildeo reduziu o uso de lenha e passou a contar com materiais naturais alternativos na queima de seus produtos tais como poacute de serra resiacuteduos de coco e coqueiros - reduz emissatildeo de carbono - geraccedilatildeo de creacuteditos de carbono pela Verified Carbon Standart
(VCS) 25
httpsustentabilidadesebraecombrportalsiteSustentabilidade
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade para PMEacutes
Gestatildeo da Sustentabilidade Ferramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo
da sustentabilidade em seu negoacutecio
ISO20400 ndash Compras Sustentaacuteveis (em elaboraccedilatildeo)
bull Norma internacional de diretrizes de Compras Sustentaacuteveis natildeo certificaacutevel
bull Escopo Orientaccedilatildeo agraves organizaccedilotildees que buscam integrar a sustentabilidade as suas compras
bull Conteuacutedo ndash Fundamentos ndash Poliacuteticas e estrateacutegias ndash Facilitadores (governanccedila lideranccedila
meacutetricas etc) ndash Processos de Compras
Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
Aplicando na minha empresa bull Quais os temas ambientais e sociais mais relevantes para o meu
negoacutecio
bull Que tipo de desafio ou oportunidade estes temas oferecem
bull Quais seriam os primeiros passos para criar um plano e incorporar a sustentabilidade no meu negoacutecio
bull Como a sustentabilidade pode ser um diferencial no meu relacionamento com a ITAIPU
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Identidade bull Missatildeo
Gerar energia eleacutetrica de qualidade com responsabilidade social e ambiental impulsionando o desenvolvimento econocircmico turiacutestico e tecnoloacutegico sustentaacutevel no Brasil e no Paraguai
34 httpwwwitaipugovbrinstitucionalmissao
bull Visatildeo
Ateacute 2020 a Itaipu Binacional se consolidaraacute como a geradora de energia limpa e renovaacutevel com o melhor desempenho operativo e as melhores praacuteticas de sustentabilidade do mundo impulsionando o desenvolvimento sustentaacutevel e a integraccedilatildeo regional
35 httpwwwitaipugovbrinstitucionalvisao
Identidade
Iniciativas
36
Iniciativas bull Pacto Global bull Objetivos de Desenvolvimento Sustentaacutevel bull Agenda 21 bull Carta da Terra bull GRI
37
Iniciativas
38
Reconhecimento
Compras Sustentaacuteveis
bull Como estas diretrizes se refletem na relaccedilatildeo com fornecedores ndash processos de especificaccedilatildeo de produtos e serviccedilos ndash requisitos de cadastro ndash seleccedilatildeo avaliaccedilatildeo e
gestatildeo de fornecedores ndash accedilotildees de engajamento
e desenvolvimento
40
Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
Objeto de compra
Requisiccedilatildeo de Compra e
Especificaccedilatildeo Teacutecnica
CBC Contrato
Avaliaccedilotildees de riscos agrave sustentabilidade
Requisitos miacutenimos de sustentabilidade
objeto fornecedor
Monitoramento
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Perguntas a fazer
Caminhos para Implementaccedilatildeo 1 Decisatildeo e compromisso da lideranccedila 2 Diagnoacutestico de sustentabilidade
ndash Questionaacuterios ferramentas de mercado ndash Identificaccedilatildeo de riscos e oportunidades relevantes ndash Identificaccedilatildeo de boas praacuteticas jaacute existentes
3 Definiccedilatildeo da Estrateacutegia ndash Poliacutetica de Sustentabilidade ndash Engajamento do Puacuteblico Interno
4 Plano de Accedilatildeo ndash Mudanccedilas incrementais ndash Inovaccedilotildees no negoacutecio ndash Monitoramento contiacutenuo
5 Sustentabilidade integrada na estrateacutegia do negoacutecio
bull Energia Renovaacutevel bull Conservar Natureza
bull Sustentabilidade bullEmpregos Verdes
bull Cidades de Bem Estar bull Aacutegua e Ar Limpa bull Sauacutede de Todos
bullEtc
Mas e se for tudo mentira e criamos um melhor mundo
para nada
2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
Qualidade e Satisfaccedilatildeo do Cliente
Normas e Certificaccedilotildees como fator de Competitividade
45
6 de abril ndash Curitiba 7 de abril ndash Foz do Iguaccedilu
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
ZADEK S The Path to Corporate Responsibility Harvard Business Review Dec2004
Sustentabilidade na Empresa
Defensivo
Obediecircncia (compliance)
Gerencial
Estrateacutegico
Lideranccedila Social
Abordagem de ciclo de vida Considera os impactos ambientais e sociais associados com todas as fases da vida de um produto ou serviccedilo desde a aquisiccedilatildeo de mateacuteria-
prima e seu desenho inicial ateacute a disposiccedilatildeo final ou finalizaccedilatildeo do serviccedilo
Uso dos produtos
Mateacuteria-prima Quiacutemicos de base Produtos
Disposiccedilatildeo
Reciclagem
Exemplo de estrateacutegia de sustentabilidade
No Plano de Sustentabilidade da empresa haacute trecircs grandes objetivos a alcanccedilar ateacute 2020
Ajudar mais de um bilhatildeo de pessoas a melhorar a sua sauacutede e bem-estar Reduzir pela metade a marca ambiental dos [nossos] produtos Obter 100 das mateacuterias-primas agriacutecolas de forma sustentaacutevel e melhorar as
condiccedilotildees de vida das pessoas envolvidas na cadeia de valor
Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
Ceracircmica Bandeira Ramo de atividade ceracircmica Tempo de mercado 33 anos Localizaccedilatildeo Capela (AL) Nordm de funcionaacuterios 95 Accedilatildeo reduziu o uso de lenha e passou a contar com materiais naturais alternativos na queima de seus produtos tais como poacute de serra resiacuteduos de coco e coqueiros - reduz emissatildeo de carbono - geraccedilatildeo de creacuteditos de carbono pela Verified Carbon Standart
(VCS) 25
httpsustentabilidadesebraecombrportalsiteSustentabilidade
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade para PMEacutes
Gestatildeo da Sustentabilidade Ferramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo
da sustentabilidade em seu negoacutecio
ISO20400 ndash Compras Sustentaacuteveis (em elaboraccedilatildeo)
bull Norma internacional de diretrizes de Compras Sustentaacuteveis natildeo certificaacutevel
bull Escopo Orientaccedilatildeo agraves organizaccedilotildees que buscam integrar a sustentabilidade as suas compras
bull Conteuacutedo ndash Fundamentos ndash Poliacuteticas e estrateacutegias ndash Facilitadores (governanccedila lideranccedila
meacutetricas etc) ndash Processos de Compras
Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
Aplicando na minha empresa bull Quais os temas ambientais e sociais mais relevantes para o meu
negoacutecio
bull Que tipo de desafio ou oportunidade estes temas oferecem
bull Quais seriam os primeiros passos para criar um plano e incorporar a sustentabilidade no meu negoacutecio
bull Como a sustentabilidade pode ser um diferencial no meu relacionamento com a ITAIPU
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Identidade bull Missatildeo
Gerar energia eleacutetrica de qualidade com responsabilidade social e ambiental impulsionando o desenvolvimento econocircmico turiacutestico e tecnoloacutegico sustentaacutevel no Brasil e no Paraguai
34 httpwwwitaipugovbrinstitucionalmissao
bull Visatildeo
Ateacute 2020 a Itaipu Binacional se consolidaraacute como a geradora de energia limpa e renovaacutevel com o melhor desempenho operativo e as melhores praacuteticas de sustentabilidade do mundo impulsionando o desenvolvimento sustentaacutevel e a integraccedilatildeo regional
35 httpwwwitaipugovbrinstitucionalvisao
Identidade
Iniciativas
36
Iniciativas bull Pacto Global bull Objetivos de Desenvolvimento Sustentaacutevel bull Agenda 21 bull Carta da Terra bull GRI
37
Iniciativas
38
Reconhecimento
Compras Sustentaacuteveis
bull Como estas diretrizes se refletem na relaccedilatildeo com fornecedores ndash processos de especificaccedilatildeo de produtos e serviccedilos ndash requisitos de cadastro ndash seleccedilatildeo avaliaccedilatildeo e
gestatildeo de fornecedores ndash accedilotildees de engajamento
e desenvolvimento
40
Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
Objeto de compra
Requisiccedilatildeo de Compra e
Especificaccedilatildeo Teacutecnica
CBC Contrato
Avaliaccedilotildees de riscos agrave sustentabilidade
Requisitos miacutenimos de sustentabilidade
objeto fornecedor
Monitoramento
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Perguntas a fazer
Caminhos para Implementaccedilatildeo 1 Decisatildeo e compromisso da lideranccedila 2 Diagnoacutestico de sustentabilidade
ndash Questionaacuterios ferramentas de mercado ndash Identificaccedilatildeo de riscos e oportunidades relevantes ndash Identificaccedilatildeo de boas praacuteticas jaacute existentes
3 Definiccedilatildeo da Estrateacutegia ndash Poliacutetica de Sustentabilidade ndash Engajamento do Puacuteblico Interno
4 Plano de Accedilatildeo ndash Mudanccedilas incrementais ndash Inovaccedilotildees no negoacutecio ndash Monitoramento contiacutenuo
5 Sustentabilidade integrada na estrateacutegia do negoacutecio
bull Energia Renovaacutevel bull Conservar Natureza
bull Sustentabilidade bullEmpregos Verdes
bull Cidades de Bem Estar bull Aacutegua e Ar Limpa bull Sauacutede de Todos
bullEtc
Mas e se for tudo mentira e criamos um melhor mundo
para nada
2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
Qualidade e Satisfaccedilatildeo do Cliente
Normas e Certificaccedilotildees como fator de Competitividade
45
6 de abril ndash Curitiba 7 de abril ndash Foz do Iguaccedilu
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
Abordagem de ciclo de vida Considera os impactos ambientais e sociais associados com todas as fases da vida de um produto ou serviccedilo desde a aquisiccedilatildeo de mateacuteria-
prima e seu desenho inicial ateacute a disposiccedilatildeo final ou finalizaccedilatildeo do serviccedilo
Uso dos produtos
Mateacuteria-prima Quiacutemicos de base Produtos
Disposiccedilatildeo
Reciclagem
Exemplo de estrateacutegia de sustentabilidade
No Plano de Sustentabilidade da empresa haacute trecircs grandes objetivos a alcanccedilar ateacute 2020
Ajudar mais de um bilhatildeo de pessoas a melhorar a sua sauacutede e bem-estar Reduzir pela metade a marca ambiental dos [nossos] produtos Obter 100 das mateacuterias-primas agriacutecolas de forma sustentaacutevel e melhorar as
condiccedilotildees de vida das pessoas envolvidas na cadeia de valor
Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
Ceracircmica Bandeira Ramo de atividade ceracircmica Tempo de mercado 33 anos Localizaccedilatildeo Capela (AL) Nordm de funcionaacuterios 95 Accedilatildeo reduziu o uso de lenha e passou a contar com materiais naturais alternativos na queima de seus produtos tais como poacute de serra resiacuteduos de coco e coqueiros - reduz emissatildeo de carbono - geraccedilatildeo de creacuteditos de carbono pela Verified Carbon Standart
(VCS) 25
httpsustentabilidadesebraecombrportalsiteSustentabilidade
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade para PMEacutes
Gestatildeo da Sustentabilidade Ferramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo
da sustentabilidade em seu negoacutecio
ISO20400 ndash Compras Sustentaacuteveis (em elaboraccedilatildeo)
bull Norma internacional de diretrizes de Compras Sustentaacuteveis natildeo certificaacutevel
bull Escopo Orientaccedilatildeo agraves organizaccedilotildees que buscam integrar a sustentabilidade as suas compras
bull Conteuacutedo ndash Fundamentos ndash Poliacuteticas e estrateacutegias ndash Facilitadores (governanccedila lideranccedila
meacutetricas etc) ndash Processos de Compras
Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
Aplicando na minha empresa bull Quais os temas ambientais e sociais mais relevantes para o meu
negoacutecio
bull Que tipo de desafio ou oportunidade estes temas oferecem
bull Quais seriam os primeiros passos para criar um plano e incorporar a sustentabilidade no meu negoacutecio
bull Como a sustentabilidade pode ser um diferencial no meu relacionamento com a ITAIPU
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Identidade bull Missatildeo
Gerar energia eleacutetrica de qualidade com responsabilidade social e ambiental impulsionando o desenvolvimento econocircmico turiacutestico e tecnoloacutegico sustentaacutevel no Brasil e no Paraguai
34 httpwwwitaipugovbrinstitucionalmissao
bull Visatildeo
Ateacute 2020 a Itaipu Binacional se consolidaraacute como a geradora de energia limpa e renovaacutevel com o melhor desempenho operativo e as melhores praacuteticas de sustentabilidade do mundo impulsionando o desenvolvimento sustentaacutevel e a integraccedilatildeo regional
35 httpwwwitaipugovbrinstitucionalvisao
Identidade
Iniciativas
36
Iniciativas bull Pacto Global bull Objetivos de Desenvolvimento Sustentaacutevel bull Agenda 21 bull Carta da Terra bull GRI
37
Iniciativas
38
Reconhecimento
Compras Sustentaacuteveis
bull Como estas diretrizes se refletem na relaccedilatildeo com fornecedores ndash processos de especificaccedilatildeo de produtos e serviccedilos ndash requisitos de cadastro ndash seleccedilatildeo avaliaccedilatildeo e
gestatildeo de fornecedores ndash accedilotildees de engajamento
e desenvolvimento
40
Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
Objeto de compra
Requisiccedilatildeo de Compra e
Especificaccedilatildeo Teacutecnica
CBC Contrato
Avaliaccedilotildees de riscos agrave sustentabilidade
Requisitos miacutenimos de sustentabilidade
objeto fornecedor
Monitoramento
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Perguntas a fazer
Caminhos para Implementaccedilatildeo 1 Decisatildeo e compromisso da lideranccedila 2 Diagnoacutestico de sustentabilidade
ndash Questionaacuterios ferramentas de mercado ndash Identificaccedilatildeo de riscos e oportunidades relevantes ndash Identificaccedilatildeo de boas praacuteticas jaacute existentes
3 Definiccedilatildeo da Estrateacutegia ndash Poliacutetica de Sustentabilidade ndash Engajamento do Puacuteblico Interno
4 Plano de Accedilatildeo ndash Mudanccedilas incrementais ndash Inovaccedilotildees no negoacutecio ndash Monitoramento contiacutenuo
5 Sustentabilidade integrada na estrateacutegia do negoacutecio
bull Energia Renovaacutevel bull Conservar Natureza
bull Sustentabilidade bullEmpregos Verdes
bull Cidades de Bem Estar bull Aacutegua e Ar Limpa bull Sauacutede de Todos
bullEtc
Mas e se for tudo mentira e criamos um melhor mundo
para nada
2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
Qualidade e Satisfaccedilatildeo do Cliente
Normas e Certificaccedilotildees como fator de Competitividade
45
6 de abril ndash Curitiba 7 de abril ndash Foz do Iguaccedilu
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
Exemplo de estrateacutegia de sustentabilidade
No Plano de Sustentabilidade da empresa haacute trecircs grandes objetivos a alcanccedilar ateacute 2020
Ajudar mais de um bilhatildeo de pessoas a melhorar a sua sauacutede e bem-estar Reduzir pela metade a marca ambiental dos [nossos] produtos Obter 100 das mateacuterias-primas agriacutecolas de forma sustentaacutevel e melhorar as
condiccedilotildees de vida das pessoas envolvidas na cadeia de valor
Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
Ceracircmica Bandeira Ramo de atividade ceracircmica Tempo de mercado 33 anos Localizaccedilatildeo Capela (AL) Nordm de funcionaacuterios 95 Accedilatildeo reduziu o uso de lenha e passou a contar com materiais naturais alternativos na queima de seus produtos tais como poacute de serra resiacuteduos de coco e coqueiros - reduz emissatildeo de carbono - geraccedilatildeo de creacuteditos de carbono pela Verified Carbon Standart
(VCS) 25
httpsustentabilidadesebraecombrportalsiteSustentabilidade
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade para PMEacutes
Gestatildeo da Sustentabilidade Ferramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo
da sustentabilidade em seu negoacutecio
ISO20400 ndash Compras Sustentaacuteveis (em elaboraccedilatildeo)
bull Norma internacional de diretrizes de Compras Sustentaacuteveis natildeo certificaacutevel
bull Escopo Orientaccedilatildeo agraves organizaccedilotildees que buscam integrar a sustentabilidade as suas compras
bull Conteuacutedo ndash Fundamentos ndash Poliacuteticas e estrateacutegias ndash Facilitadores (governanccedila lideranccedila
meacutetricas etc) ndash Processos de Compras
Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
Aplicando na minha empresa bull Quais os temas ambientais e sociais mais relevantes para o meu
negoacutecio
bull Que tipo de desafio ou oportunidade estes temas oferecem
bull Quais seriam os primeiros passos para criar um plano e incorporar a sustentabilidade no meu negoacutecio
bull Como a sustentabilidade pode ser um diferencial no meu relacionamento com a ITAIPU
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Identidade bull Missatildeo
Gerar energia eleacutetrica de qualidade com responsabilidade social e ambiental impulsionando o desenvolvimento econocircmico turiacutestico e tecnoloacutegico sustentaacutevel no Brasil e no Paraguai
34 httpwwwitaipugovbrinstitucionalmissao
bull Visatildeo
Ateacute 2020 a Itaipu Binacional se consolidaraacute como a geradora de energia limpa e renovaacutevel com o melhor desempenho operativo e as melhores praacuteticas de sustentabilidade do mundo impulsionando o desenvolvimento sustentaacutevel e a integraccedilatildeo regional
35 httpwwwitaipugovbrinstitucionalvisao
Identidade
Iniciativas
36
Iniciativas bull Pacto Global bull Objetivos de Desenvolvimento Sustentaacutevel bull Agenda 21 bull Carta da Terra bull GRI
37
Iniciativas
38
Reconhecimento
Compras Sustentaacuteveis
bull Como estas diretrizes se refletem na relaccedilatildeo com fornecedores ndash processos de especificaccedilatildeo de produtos e serviccedilos ndash requisitos de cadastro ndash seleccedilatildeo avaliaccedilatildeo e
gestatildeo de fornecedores ndash accedilotildees de engajamento
e desenvolvimento
40
Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
Objeto de compra
Requisiccedilatildeo de Compra e
Especificaccedilatildeo Teacutecnica
CBC Contrato
Avaliaccedilotildees de riscos agrave sustentabilidade
Requisitos miacutenimos de sustentabilidade
objeto fornecedor
Monitoramento
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Perguntas a fazer
Caminhos para Implementaccedilatildeo 1 Decisatildeo e compromisso da lideranccedila 2 Diagnoacutestico de sustentabilidade
ndash Questionaacuterios ferramentas de mercado ndash Identificaccedilatildeo de riscos e oportunidades relevantes ndash Identificaccedilatildeo de boas praacuteticas jaacute existentes
3 Definiccedilatildeo da Estrateacutegia ndash Poliacutetica de Sustentabilidade ndash Engajamento do Puacuteblico Interno
4 Plano de Accedilatildeo ndash Mudanccedilas incrementais ndash Inovaccedilotildees no negoacutecio ndash Monitoramento contiacutenuo
5 Sustentabilidade integrada na estrateacutegia do negoacutecio
bull Energia Renovaacutevel bull Conservar Natureza
bull Sustentabilidade bullEmpregos Verdes
bull Cidades de Bem Estar bull Aacutegua e Ar Limpa bull Sauacutede de Todos
bullEtc
Mas e se for tudo mentira e criamos um melhor mundo
para nada
2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
Qualidade e Satisfaccedilatildeo do Cliente
Normas e Certificaccedilotildees como fator de Competitividade
45
6 de abril ndash Curitiba 7 de abril ndash Foz do Iguaccedilu
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
Ceracircmica Bandeira Ramo de atividade ceracircmica Tempo de mercado 33 anos Localizaccedilatildeo Capela (AL) Nordm de funcionaacuterios 95 Accedilatildeo reduziu o uso de lenha e passou a contar com materiais naturais alternativos na queima de seus produtos tais como poacute de serra resiacuteduos de coco e coqueiros - reduz emissatildeo de carbono - geraccedilatildeo de creacuteditos de carbono pela Verified Carbon Standart
(VCS) 25
httpsustentabilidadesebraecombrportalsiteSustentabilidade
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade para PMEacutes
Gestatildeo da Sustentabilidade Ferramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo
da sustentabilidade em seu negoacutecio
ISO20400 ndash Compras Sustentaacuteveis (em elaboraccedilatildeo)
bull Norma internacional de diretrizes de Compras Sustentaacuteveis natildeo certificaacutevel
bull Escopo Orientaccedilatildeo agraves organizaccedilotildees que buscam integrar a sustentabilidade as suas compras
bull Conteuacutedo ndash Fundamentos ndash Poliacuteticas e estrateacutegias ndash Facilitadores (governanccedila lideranccedila
meacutetricas etc) ndash Processos de Compras
Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
Aplicando na minha empresa bull Quais os temas ambientais e sociais mais relevantes para o meu
negoacutecio
bull Que tipo de desafio ou oportunidade estes temas oferecem
bull Quais seriam os primeiros passos para criar um plano e incorporar a sustentabilidade no meu negoacutecio
bull Como a sustentabilidade pode ser um diferencial no meu relacionamento com a ITAIPU
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Identidade bull Missatildeo
Gerar energia eleacutetrica de qualidade com responsabilidade social e ambiental impulsionando o desenvolvimento econocircmico turiacutestico e tecnoloacutegico sustentaacutevel no Brasil e no Paraguai
34 httpwwwitaipugovbrinstitucionalmissao
bull Visatildeo
Ateacute 2020 a Itaipu Binacional se consolidaraacute como a geradora de energia limpa e renovaacutevel com o melhor desempenho operativo e as melhores praacuteticas de sustentabilidade do mundo impulsionando o desenvolvimento sustentaacutevel e a integraccedilatildeo regional
35 httpwwwitaipugovbrinstitucionalvisao
Identidade
Iniciativas
36
Iniciativas bull Pacto Global bull Objetivos de Desenvolvimento Sustentaacutevel bull Agenda 21 bull Carta da Terra bull GRI
37
Iniciativas
38
Reconhecimento
Compras Sustentaacuteveis
bull Como estas diretrizes se refletem na relaccedilatildeo com fornecedores ndash processos de especificaccedilatildeo de produtos e serviccedilos ndash requisitos de cadastro ndash seleccedilatildeo avaliaccedilatildeo e
gestatildeo de fornecedores ndash accedilotildees de engajamento
e desenvolvimento
40
Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
Objeto de compra
Requisiccedilatildeo de Compra e
Especificaccedilatildeo Teacutecnica
CBC Contrato
Avaliaccedilotildees de riscos agrave sustentabilidade
Requisitos miacutenimos de sustentabilidade
objeto fornecedor
Monitoramento
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Perguntas a fazer
Caminhos para Implementaccedilatildeo 1 Decisatildeo e compromisso da lideranccedila 2 Diagnoacutestico de sustentabilidade
ndash Questionaacuterios ferramentas de mercado ndash Identificaccedilatildeo de riscos e oportunidades relevantes ndash Identificaccedilatildeo de boas praacuteticas jaacute existentes
3 Definiccedilatildeo da Estrateacutegia ndash Poliacutetica de Sustentabilidade ndash Engajamento do Puacuteblico Interno
4 Plano de Accedilatildeo ndash Mudanccedilas incrementais ndash Inovaccedilotildees no negoacutecio ndash Monitoramento contiacutenuo
5 Sustentabilidade integrada na estrateacutegia do negoacutecio
bull Energia Renovaacutevel bull Conservar Natureza
bull Sustentabilidade bullEmpregos Verdes
bull Cidades de Bem Estar bull Aacutegua e Ar Limpa bull Sauacutede de Todos
bullEtc
Mas e se for tudo mentira e criamos um melhor mundo
para nada
2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
Qualidade e Satisfaccedilatildeo do Cliente
Normas e Certificaccedilotildees como fator de Competitividade
45
6 de abril ndash Curitiba 7 de abril ndash Foz do Iguaccedilu
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade para PMEacutes
Gestatildeo da Sustentabilidade Ferramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo
da sustentabilidade em seu negoacutecio
ISO20400 ndash Compras Sustentaacuteveis (em elaboraccedilatildeo)
bull Norma internacional de diretrizes de Compras Sustentaacuteveis natildeo certificaacutevel
bull Escopo Orientaccedilatildeo agraves organizaccedilotildees que buscam integrar a sustentabilidade as suas compras
bull Conteuacutedo ndash Fundamentos ndash Poliacuteticas e estrateacutegias ndash Facilitadores (governanccedila lideranccedila
meacutetricas etc) ndash Processos de Compras
Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
Aplicando na minha empresa bull Quais os temas ambientais e sociais mais relevantes para o meu
negoacutecio
bull Que tipo de desafio ou oportunidade estes temas oferecem
bull Quais seriam os primeiros passos para criar um plano e incorporar a sustentabilidade no meu negoacutecio
bull Como a sustentabilidade pode ser um diferencial no meu relacionamento com a ITAIPU
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Identidade bull Missatildeo
Gerar energia eleacutetrica de qualidade com responsabilidade social e ambiental impulsionando o desenvolvimento econocircmico turiacutestico e tecnoloacutegico sustentaacutevel no Brasil e no Paraguai
34 httpwwwitaipugovbrinstitucionalmissao
bull Visatildeo
Ateacute 2020 a Itaipu Binacional se consolidaraacute como a geradora de energia limpa e renovaacutevel com o melhor desempenho operativo e as melhores praacuteticas de sustentabilidade do mundo impulsionando o desenvolvimento sustentaacutevel e a integraccedilatildeo regional
35 httpwwwitaipugovbrinstitucionalvisao
Identidade
Iniciativas
36
Iniciativas bull Pacto Global bull Objetivos de Desenvolvimento Sustentaacutevel bull Agenda 21 bull Carta da Terra bull GRI
37
Iniciativas
38
Reconhecimento
Compras Sustentaacuteveis
bull Como estas diretrizes se refletem na relaccedilatildeo com fornecedores ndash processos de especificaccedilatildeo de produtos e serviccedilos ndash requisitos de cadastro ndash seleccedilatildeo avaliaccedilatildeo e
gestatildeo de fornecedores ndash accedilotildees de engajamento
e desenvolvimento
40
Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
Objeto de compra
Requisiccedilatildeo de Compra e
Especificaccedilatildeo Teacutecnica
CBC Contrato
Avaliaccedilotildees de riscos agrave sustentabilidade
Requisitos miacutenimos de sustentabilidade
objeto fornecedor
Monitoramento
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Perguntas a fazer
Caminhos para Implementaccedilatildeo 1 Decisatildeo e compromisso da lideranccedila 2 Diagnoacutestico de sustentabilidade
ndash Questionaacuterios ferramentas de mercado ndash Identificaccedilatildeo de riscos e oportunidades relevantes ndash Identificaccedilatildeo de boas praacuteticas jaacute existentes
3 Definiccedilatildeo da Estrateacutegia ndash Poliacutetica de Sustentabilidade ndash Engajamento do Puacuteblico Interno
4 Plano de Accedilatildeo ndash Mudanccedilas incrementais ndash Inovaccedilotildees no negoacutecio ndash Monitoramento contiacutenuo
5 Sustentabilidade integrada na estrateacutegia do negoacutecio
bull Energia Renovaacutevel bull Conservar Natureza
bull Sustentabilidade bullEmpregos Verdes
bull Cidades de Bem Estar bull Aacutegua e Ar Limpa bull Sauacutede de Todos
bullEtc
Mas e se for tudo mentira e criamos um melhor mundo
para nada
2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
Qualidade e Satisfaccedilatildeo do Cliente
Normas e Certificaccedilotildees como fator de Competitividade
45
6 de abril ndash Curitiba 7 de abril ndash Foz do Iguaccedilu
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
Sustentabilidade e novos
Negoacutecios
http
w
ww
icvg
loba
lcom
br
caso
s-20
14l
ocal
e=pt
-br
Sustentabilidade para PMEacutes
Gestatildeo da Sustentabilidade Ferramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo
da sustentabilidade em seu negoacutecio
ISO20400 ndash Compras Sustentaacuteveis (em elaboraccedilatildeo)
bull Norma internacional de diretrizes de Compras Sustentaacuteveis natildeo certificaacutevel
bull Escopo Orientaccedilatildeo agraves organizaccedilotildees que buscam integrar a sustentabilidade as suas compras
bull Conteuacutedo ndash Fundamentos ndash Poliacuteticas e estrateacutegias ndash Facilitadores (governanccedila lideranccedila
meacutetricas etc) ndash Processos de Compras
Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
Aplicando na minha empresa bull Quais os temas ambientais e sociais mais relevantes para o meu
negoacutecio
bull Que tipo de desafio ou oportunidade estes temas oferecem
bull Quais seriam os primeiros passos para criar um plano e incorporar a sustentabilidade no meu negoacutecio
bull Como a sustentabilidade pode ser um diferencial no meu relacionamento com a ITAIPU
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Identidade bull Missatildeo
Gerar energia eleacutetrica de qualidade com responsabilidade social e ambiental impulsionando o desenvolvimento econocircmico turiacutestico e tecnoloacutegico sustentaacutevel no Brasil e no Paraguai
34 httpwwwitaipugovbrinstitucionalmissao
bull Visatildeo
Ateacute 2020 a Itaipu Binacional se consolidaraacute como a geradora de energia limpa e renovaacutevel com o melhor desempenho operativo e as melhores praacuteticas de sustentabilidade do mundo impulsionando o desenvolvimento sustentaacutevel e a integraccedilatildeo regional
35 httpwwwitaipugovbrinstitucionalvisao
Identidade
Iniciativas
36
Iniciativas bull Pacto Global bull Objetivos de Desenvolvimento Sustentaacutevel bull Agenda 21 bull Carta da Terra bull GRI
37
Iniciativas
38
Reconhecimento
Compras Sustentaacuteveis
bull Como estas diretrizes se refletem na relaccedilatildeo com fornecedores ndash processos de especificaccedilatildeo de produtos e serviccedilos ndash requisitos de cadastro ndash seleccedilatildeo avaliaccedilatildeo e
gestatildeo de fornecedores ndash accedilotildees de engajamento
e desenvolvimento
40
Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
Objeto de compra
Requisiccedilatildeo de Compra e
Especificaccedilatildeo Teacutecnica
CBC Contrato
Avaliaccedilotildees de riscos agrave sustentabilidade
Requisitos miacutenimos de sustentabilidade
objeto fornecedor
Monitoramento
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Perguntas a fazer
Caminhos para Implementaccedilatildeo 1 Decisatildeo e compromisso da lideranccedila 2 Diagnoacutestico de sustentabilidade
ndash Questionaacuterios ferramentas de mercado ndash Identificaccedilatildeo de riscos e oportunidades relevantes ndash Identificaccedilatildeo de boas praacuteticas jaacute existentes
3 Definiccedilatildeo da Estrateacutegia ndash Poliacutetica de Sustentabilidade ndash Engajamento do Puacuteblico Interno
4 Plano de Accedilatildeo ndash Mudanccedilas incrementais ndash Inovaccedilotildees no negoacutecio ndash Monitoramento contiacutenuo
5 Sustentabilidade integrada na estrateacutegia do negoacutecio
bull Energia Renovaacutevel bull Conservar Natureza
bull Sustentabilidade bullEmpregos Verdes
bull Cidades de Bem Estar bull Aacutegua e Ar Limpa bull Sauacutede de Todos
bullEtc
Mas e se for tudo mentira e criamos um melhor mundo
para nada
2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
Qualidade e Satisfaccedilatildeo do Cliente
Normas e Certificaccedilotildees como fator de Competitividade
45
6 de abril ndash Curitiba 7 de abril ndash Foz do Iguaccedilu
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
Sustentabilidade para PMEacutes
Gestatildeo da Sustentabilidade Ferramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo
da sustentabilidade em seu negoacutecio
ISO20400 ndash Compras Sustentaacuteveis (em elaboraccedilatildeo)
bull Norma internacional de diretrizes de Compras Sustentaacuteveis natildeo certificaacutevel
bull Escopo Orientaccedilatildeo agraves organizaccedilotildees que buscam integrar a sustentabilidade as suas compras
bull Conteuacutedo ndash Fundamentos ndash Poliacuteticas e estrateacutegias ndash Facilitadores (governanccedila lideranccedila
meacutetricas etc) ndash Processos de Compras
Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
Aplicando na minha empresa bull Quais os temas ambientais e sociais mais relevantes para o meu
negoacutecio
bull Que tipo de desafio ou oportunidade estes temas oferecem
bull Quais seriam os primeiros passos para criar um plano e incorporar a sustentabilidade no meu negoacutecio
bull Como a sustentabilidade pode ser um diferencial no meu relacionamento com a ITAIPU
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Identidade bull Missatildeo
Gerar energia eleacutetrica de qualidade com responsabilidade social e ambiental impulsionando o desenvolvimento econocircmico turiacutestico e tecnoloacutegico sustentaacutevel no Brasil e no Paraguai
34 httpwwwitaipugovbrinstitucionalmissao
bull Visatildeo
Ateacute 2020 a Itaipu Binacional se consolidaraacute como a geradora de energia limpa e renovaacutevel com o melhor desempenho operativo e as melhores praacuteticas de sustentabilidade do mundo impulsionando o desenvolvimento sustentaacutevel e a integraccedilatildeo regional
35 httpwwwitaipugovbrinstitucionalvisao
Identidade
Iniciativas
36
Iniciativas bull Pacto Global bull Objetivos de Desenvolvimento Sustentaacutevel bull Agenda 21 bull Carta da Terra bull GRI
37
Iniciativas
38
Reconhecimento
Compras Sustentaacuteveis
bull Como estas diretrizes se refletem na relaccedilatildeo com fornecedores ndash processos de especificaccedilatildeo de produtos e serviccedilos ndash requisitos de cadastro ndash seleccedilatildeo avaliaccedilatildeo e
gestatildeo de fornecedores ndash accedilotildees de engajamento
e desenvolvimento
40
Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
Objeto de compra
Requisiccedilatildeo de Compra e
Especificaccedilatildeo Teacutecnica
CBC Contrato
Avaliaccedilotildees de riscos agrave sustentabilidade
Requisitos miacutenimos de sustentabilidade
objeto fornecedor
Monitoramento
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Perguntas a fazer
Caminhos para Implementaccedilatildeo 1 Decisatildeo e compromisso da lideranccedila 2 Diagnoacutestico de sustentabilidade
ndash Questionaacuterios ferramentas de mercado ndash Identificaccedilatildeo de riscos e oportunidades relevantes ndash Identificaccedilatildeo de boas praacuteticas jaacute existentes
3 Definiccedilatildeo da Estrateacutegia ndash Poliacutetica de Sustentabilidade ndash Engajamento do Puacuteblico Interno
4 Plano de Accedilatildeo ndash Mudanccedilas incrementais ndash Inovaccedilotildees no negoacutecio ndash Monitoramento contiacutenuo
5 Sustentabilidade integrada na estrateacutegia do negoacutecio
bull Energia Renovaacutevel bull Conservar Natureza
bull Sustentabilidade bullEmpregos Verdes
bull Cidades de Bem Estar bull Aacutegua e Ar Limpa bull Sauacutede de Todos
bullEtc
Mas e se for tudo mentira e criamos um melhor mundo
para nada
2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
Qualidade e Satisfaccedilatildeo do Cliente
Normas e Certificaccedilotildees como fator de Competitividade
45
6 de abril ndash Curitiba 7 de abril ndash Foz do Iguaccedilu
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
Gestatildeo da Sustentabilidade Ferramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo
da sustentabilidade em seu negoacutecio
ISO20400 ndash Compras Sustentaacuteveis (em elaboraccedilatildeo)
bull Norma internacional de diretrizes de Compras Sustentaacuteveis natildeo certificaacutevel
bull Escopo Orientaccedilatildeo agraves organizaccedilotildees que buscam integrar a sustentabilidade as suas compras
bull Conteuacutedo ndash Fundamentos ndash Poliacuteticas e estrateacutegias ndash Facilitadores (governanccedila lideranccedila
meacutetricas etc) ndash Processos de Compras
Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
Aplicando na minha empresa bull Quais os temas ambientais e sociais mais relevantes para o meu
negoacutecio
bull Que tipo de desafio ou oportunidade estes temas oferecem
bull Quais seriam os primeiros passos para criar um plano e incorporar a sustentabilidade no meu negoacutecio
bull Como a sustentabilidade pode ser um diferencial no meu relacionamento com a ITAIPU
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Identidade bull Missatildeo
Gerar energia eleacutetrica de qualidade com responsabilidade social e ambiental impulsionando o desenvolvimento econocircmico turiacutestico e tecnoloacutegico sustentaacutevel no Brasil e no Paraguai
34 httpwwwitaipugovbrinstitucionalmissao
bull Visatildeo
Ateacute 2020 a Itaipu Binacional se consolidaraacute como a geradora de energia limpa e renovaacutevel com o melhor desempenho operativo e as melhores praacuteticas de sustentabilidade do mundo impulsionando o desenvolvimento sustentaacutevel e a integraccedilatildeo regional
35 httpwwwitaipugovbrinstitucionalvisao
Identidade
Iniciativas
36
Iniciativas bull Pacto Global bull Objetivos de Desenvolvimento Sustentaacutevel bull Agenda 21 bull Carta da Terra bull GRI
37
Iniciativas
38
Reconhecimento
Compras Sustentaacuteveis
bull Como estas diretrizes se refletem na relaccedilatildeo com fornecedores ndash processos de especificaccedilatildeo de produtos e serviccedilos ndash requisitos de cadastro ndash seleccedilatildeo avaliaccedilatildeo e
gestatildeo de fornecedores ndash accedilotildees de engajamento
e desenvolvimento
40
Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
Objeto de compra
Requisiccedilatildeo de Compra e
Especificaccedilatildeo Teacutecnica
CBC Contrato
Avaliaccedilotildees de riscos agrave sustentabilidade
Requisitos miacutenimos de sustentabilidade
objeto fornecedor
Monitoramento
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Perguntas a fazer
Caminhos para Implementaccedilatildeo 1 Decisatildeo e compromisso da lideranccedila 2 Diagnoacutestico de sustentabilidade
ndash Questionaacuterios ferramentas de mercado ndash Identificaccedilatildeo de riscos e oportunidades relevantes ndash Identificaccedilatildeo de boas praacuteticas jaacute existentes
3 Definiccedilatildeo da Estrateacutegia ndash Poliacutetica de Sustentabilidade ndash Engajamento do Puacuteblico Interno
4 Plano de Accedilatildeo ndash Mudanccedilas incrementais ndash Inovaccedilotildees no negoacutecio ndash Monitoramento contiacutenuo
5 Sustentabilidade integrada na estrateacutegia do negoacutecio
bull Energia Renovaacutevel bull Conservar Natureza
bull Sustentabilidade bullEmpregos Verdes
bull Cidades de Bem Estar bull Aacutegua e Ar Limpa bull Sauacutede de Todos
bullEtc
Mas e se for tudo mentira e criamos um melhor mundo
para nada
2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
Qualidade e Satisfaccedilatildeo do Cliente
Normas e Certificaccedilotildees como fator de Competitividade
45
6 de abril ndash Curitiba 7 de abril ndash Foz do Iguaccedilu
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
ISO20400 ndash Compras Sustentaacuteveis (em elaboraccedilatildeo)
bull Norma internacional de diretrizes de Compras Sustentaacuteveis natildeo certificaacutevel
bull Escopo Orientaccedilatildeo agraves organizaccedilotildees que buscam integrar a sustentabilidade as suas compras
bull Conteuacutedo ndash Fundamentos ndash Poliacuteticas e estrateacutegias ndash Facilitadores (governanccedila lideranccedila
meacutetricas etc) ndash Processos de Compras
Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
Aplicando na minha empresa bull Quais os temas ambientais e sociais mais relevantes para o meu
negoacutecio
bull Que tipo de desafio ou oportunidade estes temas oferecem
bull Quais seriam os primeiros passos para criar um plano e incorporar a sustentabilidade no meu negoacutecio
bull Como a sustentabilidade pode ser um diferencial no meu relacionamento com a ITAIPU
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Identidade bull Missatildeo
Gerar energia eleacutetrica de qualidade com responsabilidade social e ambiental impulsionando o desenvolvimento econocircmico turiacutestico e tecnoloacutegico sustentaacutevel no Brasil e no Paraguai
34 httpwwwitaipugovbrinstitucionalmissao
bull Visatildeo
Ateacute 2020 a Itaipu Binacional se consolidaraacute como a geradora de energia limpa e renovaacutevel com o melhor desempenho operativo e as melhores praacuteticas de sustentabilidade do mundo impulsionando o desenvolvimento sustentaacutevel e a integraccedilatildeo regional
35 httpwwwitaipugovbrinstitucionalvisao
Identidade
Iniciativas
36
Iniciativas bull Pacto Global bull Objetivos de Desenvolvimento Sustentaacutevel bull Agenda 21 bull Carta da Terra bull GRI
37
Iniciativas
38
Reconhecimento
Compras Sustentaacuteveis
bull Como estas diretrizes se refletem na relaccedilatildeo com fornecedores ndash processos de especificaccedilatildeo de produtos e serviccedilos ndash requisitos de cadastro ndash seleccedilatildeo avaliaccedilatildeo e
gestatildeo de fornecedores ndash accedilotildees de engajamento
e desenvolvimento
40
Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
Objeto de compra
Requisiccedilatildeo de Compra e
Especificaccedilatildeo Teacutecnica
CBC Contrato
Avaliaccedilotildees de riscos agrave sustentabilidade
Requisitos miacutenimos de sustentabilidade
objeto fornecedor
Monitoramento
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Perguntas a fazer
Caminhos para Implementaccedilatildeo 1 Decisatildeo e compromisso da lideranccedila 2 Diagnoacutestico de sustentabilidade
ndash Questionaacuterios ferramentas de mercado ndash Identificaccedilatildeo de riscos e oportunidades relevantes ndash Identificaccedilatildeo de boas praacuteticas jaacute existentes
3 Definiccedilatildeo da Estrateacutegia ndash Poliacutetica de Sustentabilidade ndash Engajamento do Puacuteblico Interno
4 Plano de Accedilatildeo ndash Mudanccedilas incrementais ndash Inovaccedilotildees no negoacutecio ndash Monitoramento contiacutenuo
5 Sustentabilidade integrada na estrateacutegia do negoacutecio
bull Energia Renovaacutevel bull Conservar Natureza
bull Sustentabilidade bullEmpregos Verdes
bull Cidades de Bem Estar bull Aacutegua e Ar Limpa bull Sauacutede de Todos
bullEtc
Mas e se for tudo mentira e criamos um melhor mundo
para nada
2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
Qualidade e Satisfaccedilatildeo do Cliente
Normas e Certificaccedilotildees como fator de Competitividade
45
6 de abril ndash Curitiba 7 de abril ndash Foz do Iguaccedilu
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
Aplicando na minha empresa bull Quais os temas ambientais e sociais mais relevantes para o meu
negoacutecio
bull Que tipo de desafio ou oportunidade estes temas oferecem
bull Quais seriam os primeiros passos para criar um plano e incorporar a sustentabilidade no meu negoacutecio
bull Como a sustentabilidade pode ser um diferencial no meu relacionamento com a ITAIPU
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Identidade bull Missatildeo
Gerar energia eleacutetrica de qualidade com responsabilidade social e ambiental impulsionando o desenvolvimento econocircmico turiacutestico e tecnoloacutegico sustentaacutevel no Brasil e no Paraguai
34 httpwwwitaipugovbrinstitucionalmissao
bull Visatildeo
Ateacute 2020 a Itaipu Binacional se consolidaraacute como a geradora de energia limpa e renovaacutevel com o melhor desempenho operativo e as melhores praacuteticas de sustentabilidade do mundo impulsionando o desenvolvimento sustentaacutevel e a integraccedilatildeo regional
35 httpwwwitaipugovbrinstitucionalvisao
Identidade
Iniciativas
36
Iniciativas bull Pacto Global bull Objetivos de Desenvolvimento Sustentaacutevel bull Agenda 21 bull Carta da Terra bull GRI
37
Iniciativas
38
Reconhecimento
Compras Sustentaacuteveis
bull Como estas diretrizes se refletem na relaccedilatildeo com fornecedores ndash processos de especificaccedilatildeo de produtos e serviccedilos ndash requisitos de cadastro ndash seleccedilatildeo avaliaccedilatildeo e
gestatildeo de fornecedores ndash accedilotildees de engajamento
e desenvolvimento
40
Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
Objeto de compra
Requisiccedilatildeo de Compra e
Especificaccedilatildeo Teacutecnica
CBC Contrato
Avaliaccedilotildees de riscos agrave sustentabilidade
Requisitos miacutenimos de sustentabilidade
objeto fornecedor
Monitoramento
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Perguntas a fazer
Caminhos para Implementaccedilatildeo 1 Decisatildeo e compromisso da lideranccedila 2 Diagnoacutestico de sustentabilidade
ndash Questionaacuterios ferramentas de mercado ndash Identificaccedilatildeo de riscos e oportunidades relevantes ndash Identificaccedilatildeo de boas praacuteticas jaacute existentes
3 Definiccedilatildeo da Estrateacutegia ndash Poliacutetica de Sustentabilidade ndash Engajamento do Puacuteblico Interno
4 Plano de Accedilatildeo ndash Mudanccedilas incrementais ndash Inovaccedilotildees no negoacutecio ndash Monitoramento contiacutenuo
5 Sustentabilidade integrada na estrateacutegia do negoacutecio
bull Energia Renovaacutevel bull Conservar Natureza
bull Sustentabilidade bullEmpregos Verdes
bull Cidades de Bem Estar bull Aacutegua e Ar Limpa bull Sauacutede de Todos
bullEtc
Mas e se for tudo mentira e criamos um melhor mundo
para nada
2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
Qualidade e Satisfaccedilatildeo do Cliente
Normas e Certificaccedilotildees como fator de Competitividade
45
6 de abril ndash Curitiba 7 de abril ndash Foz do Iguaccedilu
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
Aplicando na minha empresa bull Quais os temas ambientais e sociais mais relevantes para o meu
negoacutecio
bull Que tipo de desafio ou oportunidade estes temas oferecem
bull Quais seriam os primeiros passos para criar um plano e incorporar a sustentabilidade no meu negoacutecio
bull Como a sustentabilidade pode ser um diferencial no meu relacionamento com a ITAIPU
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Identidade bull Missatildeo
Gerar energia eleacutetrica de qualidade com responsabilidade social e ambiental impulsionando o desenvolvimento econocircmico turiacutestico e tecnoloacutegico sustentaacutevel no Brasil e no Paraguai
34 httpwwwitaipugovbrinstitucionalmissao
bull Visatildeo
Ateacute 2020 a Itaipu Binacional se consolidaraacute como a geradora de energia limpa e renovaacutevel com o melhor desempenho operativo e as melhores praacuteticas de sustentabilidade do mundo impulsionando o desenvolvimento sustentaacutevel e a integraccedilatildeo regional
35 httpwwwitaipugovbrinstitucionalvisao
Identidade
Iniciativas
36
Iniciativas bull Pacto Global bull Objetivos de Desenvolvimento Sustentaacutevel bull Agenda 21 bull Carta da Terra bull GRI
37
Iniciativas
38
Reconhecimento
Compras Sustentaacuteveis
bull Como estas diretrizes se refletem na relaccedilatildeo com fornecedores ndash processos de especificaccedilatildeo de produtos e serviccedilos ndash requisitos de cadastro ndash seleccedilatildeo avaliaccedilatildeo e
gestatildeo de fornecedores ndash accedilotildees de engajamento
e desenvolvimento
40
Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
Objeto de compra
Requisiccedilatildeo de Compra e
Especificaccedilatildeo Teacutecnica
CBC Contrato
Avaliaccedilotildees de riscos agrave sustentabilidade
Requisitos miacutenimos de sustentabilidade
objeto fornecedor
Monitoramento
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Perguntas a fazer
Caminhos para Implementaccedilatildeo 1 Decisatildeo e compromisso da lideranccedila 2 Diagnoacutestico de sustentabilidade
ndash Questionaacuterios ferramentas de mercado ndash Identificaccedilatildeo de riscos e oportunidades relevantes ndash Identificaccedilatildeo de boas praacuteticas jaacute existentes
3 Definiccedilatildeo da Estrateacutegia ndash Poliacutetica de Sustentabilidade ndash Engajamento do Puacuteblico Interno
4 Plano de Accedilatildeo ndash Mudanccedilas incrementais ndash Inovaccedilotildees no negoacutecio ndash Monitoramento contiacutenuo
5 Sustentabilidade integrada na estrateacutegia do negoacutecio
bull Energia Renovaacutevel bull Conservar Natureza
bull Sustentabilidade bullEmpregos Verdes
bull Cidades de Bem Estar bull Aacutegua e Ar Limpa bull Sauacutede de Todos
bullEtc
Mas e se for tudo mentira e criamos um melhor mundo
para nada
2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
Qualidade e Satisfaccedilatildeo do Cliente
Normas e Certificaccedilotildees como fator de Competitividade
45
6 de abril ndash Curitiba 7 de abril ndash Foz do Iguaccedilu
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Identidade bull Missatildeo
Gerar energia eleacutetrica de qualidade com responsabilidade social e ambiental impulsionando o desenvolvimento econocircmico turiacutestico e tecnoloacutegico sustentaacutevel no Brasil e no Paraguai
34 httpwwwitaipugovbrinstitucionalmissao
bull Visatildeo
Ateacute 2020 a Itaipu Binacional se consolidaraacute como a geradora de energia limpa e renovaacutevel com o melhor desempenho operativo e as melhores praacuteticas de sustentabilidade do mundo impulsionando o desenvolvimento sustentaacutevel e a integraccedilatildeo regional
35 httpwwwitaipugovbrinstitucionalvisao
Identidade
Iniciativas
36
Iniciativas bull Pacto Global bull Objetivos de Desenvolvimento Sustentaacutevel bull Agenda 21 bull Carta da Terra bull GRI
37
Iniciativas
38
Reconhecimento
Compras Sustentaacuteveis
bull Como estas diretrizes se refletem na relaccedilatildeo com fornecedores ndash processos de especificaccedilatildeo de produtos e serviccedilos ndash requisitos de cadastro ndash seleccedilatildeo avaliaccedilatildeo e
gestatildeo de fornecedores ndash accedilotildees de engajamento
e desenvolvimento
40
Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
Objeto de compra
Requisiccedilatildeo de Compra e
Especificaccedilatildeo Teacutecnica
CBC Contrato
Avaliaccedilotildees de riscos agrave sustentabilidade
Requisitos miacutenimos de sustentabilidade
objeto fornecedor
Monitoramento
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Perguntas a fazer
Caminhos para Implementaccedilatildeo 1 Decisatildeo e compromisso da lideranccedila 2 Diagnoacutestico de sustentabilidade
ndash Questionaacuterios ferramentas de mercado ndash Identificaccedilatildeo de riscos e oportunidades relevantes ndash Identificaccedilatildeo de boas praacuteticas jaacute existentes
3 Definiccedilatildeo da Estrateacutegia ndash Poliacutetica de Sustentabilidade ndash Engajamento do Puacuteblico Interno
4 Plano de Accedilatildeo ndash Mudanccedilas incrementais ndash Inovaccedilotildees no negoacutecio ndash Monitoramento contiacutenuo
5 Sustentabilidade integrada na estrateacutegia do negoacutecio
bull Energia Renovaacutevel bull Conservar Natureza
bull Sustentabilidade bullEmpregos Verdes
bull Cidades de Bem Estar bull Aacutegua e Ar Limpa bull Sauacutede de Todos
bullEtc
Mas e se for tudo mentira e criamos um melhor mundo
para nada
2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
Qualidade e Satisfaccedilatildeo do Cliente
Normas e Certificaccedilotildees como fator de Competitividade
45
6 de abril ndash Curitiba 7 de abril ndash Foz do Iguaccedilu
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
Identidade bull Missatildeo
Gerar energia eleacutetrica de qualidade com responsabilidade social e ambiental impulsionando o desenvolvimento econocircmico turiacutestico e tecnoloacutegico sustentaacutevel no Brasil e no Paraguai
34 httpwwwitaipugovbrinstitucionalmissao
bull Visatildeo
Ateacute 2020 a Itaipu Binacional se consolidaraacute como a geradora de energia limpa e renovaacutevel com o melhor desempenho operativo e as melhores praacuteticas de sustentabilidade do mundo impulsionando o desenvolvimento sustentaacutevel e a integraccedilatildeo regional
35 httpwwwitaipugovbrinstitucionalvisao
Identidade
Iniciativas
36
Iniciativas bull Pacto Global bull Objetivos de Desenvolvimento Sustentaacutevel bull Agenda 21 bull Carta da Terra bull GRI
37
Iniciativas
38
Reconhecimento
Compras Sustentaacuteveis
bull Como estas diretrizes se refletem na relaccedilatildeo com fornecedores ndash processos de especificaccedilatildeo de produtos e serviccedilos ndash requisitos de cadastro ndash seleccedilatildeo avaliaccedilatildeo e
gestatildeo de fornecedores ndash accedilotildees de engajamento
e desenvolvimento
40
Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
Objeto de compra
Requisiccedilatildeo de Compra e
Especificaccedilatildeo Teacutecnica
CBC Contrato
Avaliaccedilotildees de riscos agrave sustentabilidade
Requisitos miacutenimos de sustentabilidade
objeto fornecedor
Monitoramento
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Perguntas a fazer
Caminhos para Implementaccedilatildeo 1 Decisatildeo e compromisso da lideranccedila 2 Diagnoacutestico de sustentabilidade
ndash Questionaacuterios ferramentas de mercado ndash Identificaccedilatildeo de riscos e oportunidades relevantes ndash Identificaccedilatildeo de boas praacuteticas jaacute existentes
3 Definiccedilatildeo da Estrateacutegia ndash Poliacutetica de Sustentabilidade ndash Engajamento do Puacuteblico Interno
4 Plano de Accedilatildeo ndash Mudanccedilas incrementais ndash Inovaccedilotildees no negoacutecio ndash Monitoramento contiacutenuo
5 Sustentabilidade integrada na estrateacutegia do negoacutecio
bull Energia Renovaacutevel bull Conservar Natureza
bull Sustentabilidade bullEmpregos Verdes
bull Cidades de Bem Estar bull Aacutegua e Ar Limpa bull Sauacutede de Todos
bullEtc
Mas e se for tudo mentira e criamos um melhor mundo
para nada
2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
Qualidade e Satisfaccedilatildeo do Cliente
Normas e Certificaccedilotildees como fator de Competitividade
45
6 de abril ndash Curitiba 7 de abril ndash Foz do Iguaccedilu
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
bull Visatildeo
Ateacute 2020 a Itaipu Binacional se consolidaraacute como a geradora de energia limpa e renovaacutevel com o melhor desempenho operativo e as melhores praacuteticas de sustentabilidade do mundo impulsionando o desenvolvimento sustentaacutevel e a integraccedilatildeo regional
35 httpwwwitaipugovbrinstitucionalvisao
Identidade
Iniciativas
36
Iniciativas bull Pacto Global bull Objetivos de Desenvolvimento Sustentaacutevel bull Agenda 21 bull Carta da Terra bull GRI
37
Iniciativas
38
Reconhecimento
Compras Sustentaacuteveis
bull Como estas diretrizes se refletem na relaccedilatildeo com fornecedores ndash processos de especificaccedilatildeo de produtos e serviccedilos ndash requisitos de cadastro ndash seleccedilatildeo avaliaccedilatildeo e
gestatildeo de fornecedores ndash accedilotildees de engajamento
e desenvolvimento
40
Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
Objeto de compra
Requisiccedilatildeo de Compra e
Especificaccedilatildeo Teacutecnica
CBC Contrato
Avaliaccedilotildees de riscos agrave sustentabilidade
Requisitos miacutenimos de sustentabilidade
objeto fornecedor
Monitoramento
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Perguntas a fazer
Caminhos para Implementaccedilatildeo 1 Decisatildeo e compromisso da lideranccedila 2 Diagnoacutestico de sustentabilidade
ndash Questionaacuterios ferramentas de mercado ndash Identificaccedilatildeo de riscos e oportunidades relevantes ndash Identificaccedilatildeo de boas praacuteticas jaacute existentes
3 Definiccedilatildeo da Estrateacutegia ndash Poliacutetica de Sustentabilidade ndash Engajamento do Puacuteblico Interno
4 Plano de Accedilatildeo ndash Mudanccedilas incrementais ndash Inovaccedilotildees no negoacutecio ndash Monitoramento contiacutenuo
5 Sustentabilidade integrada na estrateacutegia do negoacutecio
bull Energia Renovaacutevel bull Conservar Natureza
bull Sustentabilidade bullEmpregos Verdes
bull Cidades de Bem Estar bull Aacutegua e Ar Limpa bull Sauacutede de Todos
bullEtc
Mas e se for tudo mentira e criamos um melhor mundo
para nada
2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
Qualidade e Satisfaccedilatildeo do Cliente
Normas e Certificaccedilotildees como fator de Competitividade
45
6 de abril ndash Curitiba 7 de abril ndash Foz do Iguaccedilu
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
Iniciativas
36
Iniciativas bull Pacto Global bull Objetivos de Desenvolvimento Sustentaacutevel bull Agenda 21 bull Carta da Terra bull GRI
37
Iniciativas
38
Reconhecimento
Compras Sustentaacuteveis
bull Como estas diretrizes se refletem na relaccedilatildeo com fornecedores ndash processos de especificaccedilatildeo de produtos e serviccedilos ndash requisitos de cadastro ndash seleccedilatildeo avaliaccedilatildeo e
gestatildeo de fornecedores ndash accedilotildees de engajamento
e desenvolvimento
40
Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
Objeto de compra
Requisiccedilatildeo de Compra e
Especificaccedilatildeo Teacutecnica
CBC Contrato
Avaliaccedilotildees de riscos agrave sustentabilidade
Requisitos miacutenimos de sustentabilidade
objeto fornecedor
Monitoramento
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Perguntas a fazer
Caminhos para Implementaccedilatildeo 1 Decisatildeo e compromisso da lideranccedila 2 Diagnoacutestico de sustentabilidade
ndash Questionaacuterios ferramentas de mercado ndash Identificaccedilatildeo de riscos e oportunidades relevantes ndash Identificaccedilatildeo de boas praacuteticas jaacute existentes
3 Definiccedilatildeo da Estrateacutegia ndash Poliacutetica de Sustentabilidade ndash Engajamento do Puacuteblico Interno
4 Plano de Accedilatildeo ndash Mudanccedilas incrementais ndash Inovaccedilotildees no negoacutecio ndash Monitoramento contiacutenuo
5 Sustentabilidade integrada na estrateacutegia do negoacutecio
bull Energia Renovaacutevel bull Conservar Natureza
bull Sustentabilidade bullEmpregos Verdes
bull Cidades de Bem Estar bull Aacutegua e Ar Limpa bull Sauacutede de Todos
bullEtc
Mas e se for tudo mentira e criamos um melhor mundo
para nada
2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
Qualidade e Satisfaccedilatildeo do Cliente
Normas e Certificaccedilotildees como fator de Competitividade
45
6 de abril ndash Curitiba 7 de abril ndash Foz do Iguaccedilu
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
Iniciativas bull Pacto Global bull Objetivos de Desenvolvimento Sustentaacutevel bull Agenda 21 bull Carta da Terra bull GRI
37
Iniciativas
38
Reconhecimento
Compras Sustentaacuteveis
bull Como estas diretrizes se refletem na relaccedilatildeo com fornecedores ndash processos de especificaccedilatildeo de produtos e serviccedilos ndash requisitos de cadastro ndash seleccedilatildeo avaliaccedilatildeo e
gestatildeo de fornecedores ndash accedilotildees de engajamento
e desenvolvimento
40
Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
Objeto de compra
Requisiccedilatildeo de Compra e
Especificaccedilatildeo Teacutecnica
CBC Contrato
Avaliaccedilotildees de riscos agrave sustentabilidade
Requisitos miacutenimos de sustentabilidade
objeto fornecedor
Monitoramento
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Perguntas a fazer
Caminhos para Implementaccedilatildeo 1 Decisatildeo e compromisso da lideranccedila 2 Diagnoacutestico de sustentabilidade
ndash Questionaacuterios ferramentas de mercado ndash Identificaccedilatildeo de riscos e oportunidades relevantes ndash Identificaccedilatildeo de boas praacuteticas jaacute existentes
3 Definiccedilatildeo da Estrateacutegia ndash Poliacutetica de Sustentabilidade ndash Engajamento do Puacuteblico Interno
4 Plano de Accedilatildeo ndash Mudanccedilas incrementais ndash Inovaccedilotildees no negoacutecio ndash Monitoramento contiacutenuo
5 Sustentabilidade integrada na estrateacutegia do negoacutecio
bull Energia Renovaacutevel bull Conservar Natureza
bull Sustentabilidade bullEmpregos Verdes
bull Cidades de Bem Estar bull Aacutegua e Ar Limpa bull Sauacutede de Todos
bullEtc
Mas e se for tudo mentira e criamos um melhor mundo
para nada
2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
Qualidade e Satisfaccedilatildeo do Cliente
Normas e Certificaccedilotildees como fator de Competitividade
45
6 de abril ndash Curitiba 7 de abril ndash Foz do Iguaccedilu
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
Iniciativas
38
Reconhecimento
Compras Sustentaacuteveis
bull Como estas diretrizes se refletem na relaccedilatildeo com fornecedores ndash processos de especificaccedilatildeo de produtos e serviccedilos ndash requisitos de cadastro ndash seleccedilatildeo avaliaccedilatildeo e
gestatildeo de fornecedores ndash accedilotildees de engajamento
e desenvolvimento
40
Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
Objeto de compra
Requisiccedilatildeo de Compra e
Especificaccedilatildeo Teacutecnica
CBC Contrato
Avaliaccedilotildees de riscos agrave sustentabilidade
Requisitos miacutenimos de sustentabilidade
objeto fornecedor
Monitoramento
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Perguntas a fazer
Caminhos para Implementaccedilatildeo 1 Decisatildeo e compromisso da lideranccedila 2 Diagnoacutestico de sustentabilidade
ndash Questionaacuterios ferramentas de mercado ndash Identificaccedilatildeo de riscos e oportunidades relevantes ndash Identificaccedilatildeo de boas praacuteticas jaacute existentes
3 Definiccedilatildeo da Estrateacutegia ndash Poliacutetica de Sustentabilidade ndash Engajamento do Puacuteblico Interno
4 Plano de Accedilatildeo ndash Mudanccedilas incrementais ndash Inovaccedilotildees no negoacutecio ndash Monitoramento contiacutenuo
5 Sustentabilidade integrada na estrateacutegia do negoacutecio
bull Energia Renovaacutevel bull Conservar Natureza
bull Sustentabilidade bullEmpregos Verdes
bull Cidades de Bem Estar bull Aacutegua e Ar Limpa bull Sauacutede de Todos
bullEtc
Mas e se for tudo mentira e criamos um melhor mundo
para nada
2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
Qualidade e Satisfaccedilatildeo do Cliente
Normas e Certificaccedilotildees como fator de Competitividade
45
6 de abril ndash Curitiba 7 de abril ndash Foz do Iguaccedilu
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
Reconhecimento
Compras Sustentaacuteveis
bull Como estas diretrizes se refletem na relaccedilatildeo com fornecedores ndash processos de especificaccedilatildeo de produtos e serviccedilos ndash requisitos de cadastro ndash seleccedilatildeo avaliaccedilatildeo e
gestatildeo de fornecedores ndash accedilotildees de engajamento
e desenvolvimento
40
Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
Objeto de compra
Requisiccedilatildeo de Compra e
Especificaccedilatildeo Teacutecnica
CBC Contrato
Avaliaccedilotildees de riscos agrave sustentabilidade
Requisitos miacutenimos de sustentabilidade
objeto fornecedor
Monitoramento
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Perguntas a fazer
Caminhos para Implementaccedilatildeo 1 Decisatildeo e compromisso da lideranccedila 2 Diagnoacutestico de sustentabilidade
ndash Questionaacuterios ferramentas de mercado ndash Identificaccedilatildeo de riscos e oportunidades relevantes ndash Identificaccedilatildeo de boas praacuteticas jaacute existentes
3 Definiccedilatildeo da Estrateacutegia ndash Poliacutetica de Sustentabilidade ndash Engajamento do Puacuteblico Interno
4 Plano de Accedilatildeo ndash Mudanccedilas incrementais ndash Inovaccedilotildees no negoacutecio ndash Monitoramento contiacutenuo
5 Sustentabilidade integrada na estrateacutegia do negoacutecio
bull Energia Renovaacutevel bull Conservar Natureza
bull Sustentabilidade bullEmpregos Verdes
bull Cidades de Bem Estar bull Aacutegua e Ar Limpa bull Sauacutede de Todos
bullEtc
Mas e se for tudo mentira e criamos um melhor mundo
para nada
2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
Qualidade e Satisfaccedilatildeo do Cliente
Normas e Certificaccedilotildees como fator de Competitividade
45
6 de abril ndash Curitiba 7 de abril ndash Foz do Iguaccedilu
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
Compras Sustentaacuteveis
bull Como estas diretrizes se refletem na relaccedilatildeo com fornecedores ndash processos de especificaccedilatildeo de produtos e serviccedilos ndash requisitos de cadastro ndash seleccedilatildeo avaliaccedilatildeo e
gestatildeo de fornecedores ndash accedilotildees de engajamento
e desenvolvimento
40
Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
Objeto de compra
Requisiccedilatildeo de Compra e
Especificaccedilatildeo Teacutecnica
CBC Contrato
Avaliaccedilotildees de riscos agrave sustentabilidade
Requisitos miacutenimos de sustentabilidade
objeto fornecedor
Monitoramento
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Perguntas a fazer
Caminhos para Implementaccedilatildeo 1 Decisatildeo e compromisso da lideranccedila 2 Diagnoacutestico de sustentabilidade
ndash Questionaacuterios ferramentas de mercado ndash Identificaccedilatildeo de riscos e oportunidades relevantes ndash Identificaccedilatildeo de boas praacuteticas jaacute existentes
3 Definiccedilatildeo da Estrateacutegia ndash Poliacutetica de Sustentabilidade ndash Engajamento do Puacuteblico Interno
4 Plano de Accedilatildeo ndash Mudanccedilas incrementais ndash Inovaccedilotildees no negoacutecio ndash Monitoramento contiacutenuo
5 Sustentabilidade integrada na estrateacutegia do negoacutecio
bull Energia Renovaacutevel bull Conservar Natureza
bull Sustentabilidade bullEmpregos Verdes
bull Cidades de Bem Estar bull Aacutegua e Ar Limpa bull Sauacutede de Todos
bullEtc
Mas e se for tudo mentira e criamos um melhor mundo
para nada
2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
Qualidade e Satisfaccedilatildeo do Cliente
Normas e Certificaccedilotildees como fator de Competitividade
45
6 de abril ndash Curitiba 7 de abril ndash Foz do Iguaccedilu
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
Objeto de compra
Requisiccedilatildeo de Compra e
Especificaccedilatildeo Teacutecnica
CBC Contrato
Avaliaccedilotildees de riscos agrave sustentabilidade
Requisitos miacutenimos de sustentabilidade
objeto fornecedor
Monitoramento
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Perguntas a fazer
Caminhos para Implementaccedilatildeo 1 Decisatildeo e compromisso da lideranccedila 2 Diagnoacutestico de sustentabilidade
ndash Questionaacuterios ferramentas de mercado ndash Identificaccedilatildeo de riscos e oportunidades relevantes ndash Identificaccedilatildeo de boas praacuteticas jaacute existentes
3 Definiccedilatildeo da Estrateacutegia ndash Poliacutetica de Sustentabilidade ndash Engajamento do Puacuteblico Interno
4 Plano de Accedilatildeo ndash Mudanccedilas incrementais ndash Inovaccedilotildees no negoacutecio ndash Monitoramento contiacutenuo
5 Sustentabilidade integrada na estrateacutegia do negoacutecio
bull Energia Renovaacutevel bull Conservar Natureza
bull Sustentabilidade bullEmpregos Verdes
bull Cidades de Bem Estar bull Aacutegua e Ar Limpa bull Sauacutede de Todos
bullEtc
Mas e se for tudo mentira e criamos um melhor mundo
para nada
2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
Qualidade e Satisfaccedilatildeo do Cliente
Normas e Certificaccedilotildees como fator de Competitividade
45
6 de abril ndash Curitiba 7 de abril ndash Foz do Iguaccedilu
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
Do que iremos falar
1 Introduccedilatildeo ao tema contexto e exemplos
2 Praacuteticas e posicionamento da ITAIPU
3 Caminhos para implementaccedilatildeo
Perguntas a fazer
Caminhos para Implementaccedilatildeo 1 Decisatildeo e compromisso da lideranccedila 2 Diagnoacutestico de sustentabilidade
ndash Questionaacuterios ferramentas de mercado ndash Identificaccedilatildeo de riscos e oportunidades relevantes ndash Identificaccedilatildeo de boas praacuteticas jaacute existentes
3 Definiccedilatildeo da Estrateacutegia ndash Poliacutetica de Sustentabilidade ndash Engajamento do Puacuteblico Interno
4 Plano de Accedilatildeo ndash Mudanccedilas incrementais ndash Inovaccedilotildees no negoacutecio ndash Monitoramento contiacutenuo
5 Sustentabilidade integrada na estrateacutegia do negoacutecio
bull Energia Renovaacutevel bull Conservar Natureza
bull Sustentabilidade bullEmpregos Verdes
bull Cidades de Bem Estar bull Aacutegua e Ar Limpa bull Sauacutede de Todos
bullEtc
Mas e se for tudo mentira e criamos um melhor mundo
para nada
2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
Qualidade e Satisfaccedilatildeo do Cliente
Normas e Certificaccedilotildees como fator de Competitividade
45
6 de abril ndash Curitiba 7 de abril ndash Foz do Iguaccedilu
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
Perguntas a fazer
Caminhos para Implementaccedilatildeo 1 Decisatildeo e compromisso da lideranccedila 2 Diagnoacutestico de sustentabilidade
ndash Questionaacuterios ferramentas de mercado ndash Identificaccedilatildeo de riscos e oportunidades relevantes ndash Identificaccedilatildeo de boas praacuteticas jaacute existentes
3 Definiccedilatildeo da Estrateacutegia ndash Poliacutetica de Sustentabilidade ndash Engajamento do Puacuteblico Interno
4 Plano de Accedilatildeo ndash Mudanccedilas incrementais ndash Inovaccedilotildees no negoacutecio ndash Monitoramento contiacutenuo
5 Sustentabilidade integrada na estrateacutegia do negoacutecio
bull Energia Renovaacutevel bull Conservar Natureza
bull Sustentabilidade bullEmpregos Verdes
bull Cidades de Bem Estar bull Aacutegua e Ar Limpa bull Sauacutede de Todos
bullEtc
Mas e se for tudo mentira e criamos um melhor mundo
para nada
2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
Qualidade e Satisfaccedilatildeo do Cliente
Normas e Certificaccedilotildees como fator de Competitividade
45
6 de abril ndash Curitiba 7 de abril ndash Foz do Iguaccedilu
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
bull Energia Renovaacutevel bull Conservar Natureza
bull Sustentabilidade bullEmpregos Verdes
bull Cidades de Bem Estar bull Aacutegua e Ar Limpa bull Sauacutede de Todos
bullEtc
Mas e se for tudo mentira e criamos um melhor mundo
para nada
2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
Qualidade e Satisfaccedilatildeo do Cliente
Normas e Certificaccedilotildees como fator de Competitividade
45
6 de abril ndash Curitiba 7 de abril ndash Foz do Iguaccedilu
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
Qualidade e Satisfaccedilatildeo do Cliente
Normas e Certificaccedilotildees como fator de Competitividade
45
6 de abril ndash Curitiba 7 de abril ndash Foz do Iguaccedilu
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
Teoria e praacutetica para incorporaccedilatildeo de melhorias nos negoacutecios da sua empresa
46
Accedilotildees presenciais - abril maio e junho Foz do Iguaccedilu
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-
Agradecemos sua participaccedilatildeo
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social
- Reflexatildeo Inicial
- Enquete ndash Pergunta 1
- Enquete ndash Pergunta 2
- Do que iremos falar
- O que eacute Sustentabilidade
- Nuacutemero do slide 7
- Exemplo do Plaacutestico
- Nuacutemero do slide 9
- Nuacutemero do slide 10
- Nuacutemero do slide 11
- Nuacutemero do slide 12
- Nuacutemero do slide 13
- Nuacutemero do slide 14
- Poder de influecircncia e transformaccedilatildeo
- Externalidades
- O que faz as empresas incorporarem a sustentabilidade em seu negoacutecio
- O ldquotriple bottom linerdquo
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- O Que eacute Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Empresa
- Abordagem de ciclo de vida
- Nuacutemero do slide 24
- Sustentabilidade na Estrateacutegia e nos Processos
- Sustentabilidade e novos Negoacutecios
- Nuacutemero do slide 27
- Nuacutemero do slide 28
- Gestatildeo da SustentabilidadeFerramentas que auxiliam as empresas na incorporaccedilatildeo da sustentabilidade em seu negoacutecio
- Nuacutemero do slide 30
- Quais os temas ambientais e sociais mais criacuteticos para estes setores
- Aplicando na minha empresa
- Do que iremos falar
- Identidade
- Identidade
- Iniciativas
- Iniciativas
- Iniciativas
- Reconhecimento
- Compras Sustentaacuteveis
- Inserccedilatildeo da sustentabilidade no Processo de Compras
- Do que iremos falar
- Caminhos para Implementaccedilatildeo
- Nuacutemero do slide 44
- 2deg Seminaacuterio Itaipu Envolve
- 1deg Ciclo de Desenvolvimento de Fornecedores
- Nuacutemero do slide 47
-